Фостер Брайант Surveying Ltd против Брайанта - Foster Bryant Surveying Ltd v Bryant

Фостер Брайант Surveying Ltd против Брайанта
Королевский герб Соединенного Королевства.svg
СудАпелляционный суд Англии и Уэльса
Полное название делаFoster Bryant Surveying Limited v (1) Bryant (2) Savernake Property Consultants Limited
Решил13 марта 2007 г. (2007-03-13)
Цитирование (и)[2007] EWCA Civ 200
Членство в суде
Судья (а) сидитБакстон LJ, Рикс Л.Дж., Моисей Л.Дж.

Фостер Брайант Surveying Ltd против Брайанта [2007] EWCA Civ 200 2007 год Закон о компаниях Великобритании дело, касающееся фидуциарной обязанности директоров избегать конфликта интересов. Это следует за некоторыми существенными волнениями в судах по поводу строгости закона, касающегося использования корпоративных возможностей.

Факты

Г-н Фостер и г-н Брайант были директорами истца, геодезической компании, и почти вся их работа выполнялась компанией под названием Alliance. Г-жа Брайант также работала в компании, пока г-н Фостер не сказал, что ее собираются уволить. Неудивительно, что это огорчило Брайанта. Он ушел в отставку.

Альянс по-прежнему хотел, чтобы они оба продолжали работать. В нем говорилось, что мистер Брайант все еще должен оказывать свои услуги. Г-н Фостер утверждал, что услуги г-на Брайанта должны все же предоставляться через их компанию, а не отдельную. Но он проиграл спор. Г-н Брайант, полностью финансируемый Alliance, создал новую компанию. Однако все это было сделано за несколько дней до того, как отставка фактически вступила в силу.

В свете предшествующих событий компания подала в суд на г-на Брайанта, утверждая, что он нарушил свои фидуциарные обязанности в период между уходом в отставку и вступлением в силу его отставки по контракту. FBS Ltd (то есть г-н Фостер) подала в суд на г-на Брайанта за нарушение его фидуциарных обязательств лояльности и отвлечение корпоративных возможностей на себя.

Суждение

Поддерживая судью, Апелляционный суд установил, что в данном деле не было нарушения фидуциарных обязанностей.

Rix LJ вынес основное суждение, начиная с Канадский Верховный Суд дело, Канадская Аэро Сервис Лтд - О'Мэлли. Здесь директора-ответчики подали в отставку, чтобы они могли воспользоваться преимуществами проекта, переговоры по которому они вели от имени компании. Ласкин Дж. Утверждал, что подсудимые были «неверными доверенными лицами», их обязанности выдержали отставку, на их отставку повлияло желание получить возможность и что они нарушили доверие. Однако он подчеркнул, что его «не следует воспринимать как устанавливающее какое-либо правило ответственности, которое следует читать так, как если бы это был закон», а, скорее, следует рассматривать стандарты лояльности, добросовестности и правила бесконфликтности. ссылка на все обстоятельства.

"Среди них фактор должности или занимаемой должности, характер корпоративной возможности, ее зрелость, ее специфика [sic] и отношение директора или управляющего к ней, объем имеющихся знаний, обстоятельства, в которых они были получены. и было ли это особенным или даже частным фактором времени в продолжении фидуциарной обязанности, когда предполагаемое нарушение происходит после прекращения отношений с компанией, и обстоятельства, при которых отношения были прекращены, то есть в результате выхода на пенсию или отставка или увольнение ".

Rix LJ считал, что Ласкин Дж. Был прав, считая, что правило строгой справедливости, тем не менее, основано на заслугах. Он также сослался на еще три случая в духе статьи профессора Джона Лоури от 2000 года, в которой поддерживался более «тонкий» подход.[1] Первый в Island Export Finance v Умунна[2] Хатчинсон Дж. (Который полагался на решение Ласкина Дж.) Широко высказал мнение, что утверждение о том, что ответственность возникает из простого факта, что положение ответчика как директора привело его к возможности после отставки, было слишком широко заявлено. В Balston Ltd v Headlines Filters Ltd[3] Falconer J, следуя взглядам, выраженным Хатчинсоном J, заявил:

«По моему мнению, намерение директора компании создать бизнес, конкурирующий с компанией, после того, как его должность директора прекратилась, не следует рассматривать как конфликтующий интерес в контексте данного принципа с учетом правил государственной политики. что касается ограничения торговли, равно как и не предпринимаются какие-либо предварительные шаги для расследования или продвижения этого намерения до тех пор, пока не ведется фактическая конкурентная деятельность, такая как, например, конкурсные торги или фактическая торговля, пока он остается директором ».

В-третьих, в Framlington Group Plc - Андерсон[4] Блэкберн Дж. Постановил, что при отсутствии особых обстоятельств, таких как запрет в контракте на оказание услуг, директор не нарушает своих обязанностей только потому, что, будучи директором, он принимает ...

"... шаги, направленные на то, чтобы, перестав быть директором ... он мог немедленно начать бизнес, конкурируя с этой компанией, или присоединиться к ее конкуренту. Он также не обязан сообщать этой компании, что он предпринимает эти шаги . »

Rix LJ делает вывод из этих трех дел и властей, на которые ссылаются судьи первой инстанции в своих решениях, что, хотя общий принцип справедливости, который налагает эмбарго на конфликты служебных обязанностей, не вызывает сомнений, объем обязанностей директора может зависеть от особые обстоятельства дела. Кроме того, опираясь на рассуждения Лоуренса Коллинза Дж. В CMS Dolphin Ltd v Simonet, где компания-истец успешно заявила, что Симонет, ее бывший управляющий директор, нарушил фидуциарные обязанности, перенаправив созревающую деловую возможность новой компании, созданной им после его отставки, Rix LJ подчеркнул, что должна быть «какая-то соответствующая связь или связь между отставкой и получением бизнеса ». При этом он подчеркнул необходимость продемонстрировать отсутствие добросовестности, с которой планировалась будущая эксплуатация, еще будучи директором, и необходимость продемонстрировать, что отставка была неотъемлемой частью нечестного плана. Таким образом, в случаях, когда была установлена ​​ответственность за нарушение обязанностей после отставки, существовала причинно-следственная связь между отставкой и последующим отвлечением возможности директора на новое предприятие. Тем не менее, Rix LJ осознала сложность точного обобщения обстоятельств, при которых уходящие на пенсию директора могут быть признаны нарушившими или не нарушившими свои фидуциарные обязанности, учитывая, что этот вопрос является «фактическим». Однако было ясно, что отставка подсудимого не связана с какой-либо нелояльностью или конфликтом интересов.

Моисей Л.Дж., признавая, что решение вопросов о нарушении фидуциарных обязательств зависит от фактов, испытывал «почти» ностальгию по тем дням, когда существовали жесткие правила справедливости, которые неуклонно соблюдались судьями, «которые содрогнулись бы от повторения существительное-прилагательное ». Бакстон LJ, также поддерживая решение Rix LJ, подчеркнул, что факты были особенно необычными, и Суд был прав, применив реалистичный подход к предполагаемому нарушению служебных обязанностей. Он сказал, что это

«Нереально утверждать, что, столкнувшись с предложением миссис Уоттс, [ответчик] должен был изо всех сил стараться удержать ее от этого».

Смотрите также

  • Guth v Loft, решение штата Делавэр, отклонившееся от строгого подхода.
  • Кич v Сэндфорд, правило справедливости, которое было основой фидуциарных обязанностей на протяжении 280 лет.

Примечания

  1. ^ Дж. Лоури и Р. Эдмундс, «Правила запрета конфликтов - нет прибыли и корпоративный фидуциар, бросающий вызов ортодоксальному абсолютизму» [2000] Журнал коммерческого права 122-142
  2. ^ [1986] B.C.L.C. 460
  3. ^ [1990] Ф.С.Р. 385
  4. ^ [1995] 1 BCLC 475

внешняя ссылка