Фрэнк Рольф - Frank Rolfe - Wikipedia

Фрэнк Рольф
Родившийся1961/1962 (58–59 лет) [1]
Род занятийВладелец трейлерных парков в США, Университет передвижных домов

Фрэнк Рольф является совладельцем 6-го по величине мобильные дома парки бизнес в США. Он также является совладельцем Mobile Home University. Его бизнес-модель и бизнес-модель, которую он преподает, подвергались критике как неэтичные. Другие хвалят его за то, что он наладил парки перед мобильными домами.

Ранняя карьера

Рольф начал работать в местном рекламном агентстве в г. Даллас, Техас летом в средней школе. После окончания Техасская школа Св. Марка в 1979 году Рольф посетил Стэндфордский Университет, получил диплом экономиста. Планируя получить опыт для поступления в бизнес-школу, он занялся рекламными щитами в районе Далласа.[1] Он стал крупнейшим частным владельцем рекламных щитов в районе Далласа / Форт-Уэрта, прежде чем продать его Clear Channel в 1996 году за 5,8 миллиона долларов.[1][2]

Передвижной дом Park Business

В 1996 году, через четыре месяца после продажи своего бизнеса по продаже рекламных щитов, Рольф купил Glenhaven Mobile Home Park в Далласе за 400 000 долларов. К 2007 году он купил и продал 24 передвижных парка, что, по его словам, принесло ему примерно столько же, сколько продажа билбордов.[1]В 2006 году Рольф познакомился с Дэвид Х. Рейнольдс на отраслевой конференции. Они стали деловыми партнерами и начали покупать мобильные парки во время и после рецессии по цене около двух десятков в год.[1]По состоянию на 2015 год партнеры занимали 6-е место в рейтинге крупнейших владельцев парков мобильных домов в США.[3] Работая как частные фонды MHP, они владеют около 11 000 участков в более чем 160 мобильных парках.[4][5][6] В 2013 году их мобильные парки принесли 30 миллионов долларов дохода, и более половины - это прибыль.[1]

Хранитель сообщает, что Рольфе и Рейнольдс повышают арендную плату в среднем на 10% в год в парках своих передвижных домов первоначально, когда они их покупают. Журнал The New York Times сообщает, что они обычно тратят несколько сотен тысяч долларов на ремонт приобретаемых парков, называя их «эквивалентом трейлерного парка застройщика, который покупает заброшенную недвижимость в Бронксе и превращает ее в пригодные для жизни места, которые, по крайней мере, являются чистыми и безопасными».[1]

Иски

В 2015 году правозащитные группы в Остин, Техас помог жителям парка мобильных домов North Lamar Community успешно подать в суд на Рольфа и Рейнольдса по поводу повышения арендной платы и уведомлений о выселении вскоре после того, как эти двое приобрели парк трейлеров.[4][7][8] Впоследствии арендаторы приобрели парк мобильных домов North Lamar у Фрэнка Рольфа и Дэйва Рейнольдса и сразу же повысили арендную плату, чтобы покрыть фактические расходы на владение и эксплуатацию парка мобильных домов.

Университет передвижных домов

Рольф является совладельцем Mobile Home University, трехдневного интенсивного курса по бизнесу на мобильных домах, который проводится раз в месяц в разных уголках США.[1] И Рольф, и Рейнольдс считают этот курс хобби.[9] В то время как Рольф и Рейнольдс изначально преподавали в Университете передвижных домов, Рольф теперь является основным преподавателем.

Курс стоит около 2000 долларов и представляет собой комбинацию аудиторных лекций и выездных экскурсий в местные сообщества мобильных домов.[1] В ходе курса слушателей учат, как получить прибыль, покупая парки для мобильных домов. Одна из концепций, преподаваемых в ходе курса, заключается в том, как повысить арендную ставку на 10% в год, даже если это больше, чем рыночная ставка, и эта практика подверглась критике.[4] Рекламные материалы курса включали: «С учетом того, что более 20% американских семей в настоящее время зарабатывают 20 000 долларов в год или меньше, а еще 10 000 бэби-бумеров в день выходят на пенсию с доходами по социальному обеспечению, которые в среднем составляют 14 400 долларов в год, спрос на доступное жилье огромен», и « Тот факт, что арендаторы не могут позволить себе 5 000 долларов, необходимых для переезда передвижного дома ... позволяет легко поднять арендную плату без потери занятости ».[8]

Курс включает в себя инструктаж потенциальных владельцев парков передвижных домов: «Я обнаружил, что клиенты застряли там. У них нет выбора, они не могут позволить себе переместить трейлер, они этого не делают. имейте три штуки. Единственный способ, которым они могут возразить против вашего повышения арендной платы, - это уйти и покинуть трейлер, и в этом случае он станет заброшенным имуществом, и вы его переработаете, поместите в него другого человека. Так что вы действительно держите все карты . "[10]

На аудио-семинаре под названием «Как купить, эксплуатировать, ремонтировать и продать парк передвижных домов» Рольфе сказал: «Одним из главных факторов для зарабатывания денег является возможность увеличения арендной платы. Если бы мы не взяли их в заложники, если бы они не застряли в этих домах на участках передвижных домов, это была бы совсем другая картина ».[10]

Курсы включают в себя «учебный лагерь», в ходе которого студенты посещают парки передвижных домов, что вызвало протест со стороны жителей парка и местных правозащитных групп, которые утверждают, что курс преподает неэтичные методы ведения бизнеса.[8] Рольф сказал студентам курса во время посещения сайта: «Не зацикливайтесь на внешнем виде ... помните, вам не обязательно жить в этих домах».[1]

По оценкам, 25-30% участников Mobile Home University покупают парки для мобильных домов.[9]

Цитата "Вафельный домик"

Рольфе сравнил владение парком передвижных домов, где жители владеют домами, но сдают землю в аренду. Вафельный домик где клиенты прикованы цепями к киоскам ".[11][12][13] В 2019 г. Джон Оливер назвал Рольфе «совершенно бесстыдным в отношении того, в какой степени его бизнес зависит от наличия постоянной клиентской базы», ​​сославшись на цитату.[10]

Рольфе сказал, что цитата была вырвана из контекста и предназначена для сравнения потоков доходов от парка мобильных домов, которые являются надежными, потому что жители, которые владеют своими домами, не могут переехать, если арендная плата за землю повышена из-за непомерно высоких расходов, с теми, кто ресторана, которые непредсказуемы, потому что у клиентов есть другие варианты.[14]

Рекомендации

  1. ^ а б c d е ж грамм час я j Ривлин, Гэри. «Холодные и тяжелые уроки передвижного дома U». Нью-Йорк Таймс. 13 марта 2014 г.
  2. ^ Китинг, Майкл. «Рекламные щиты подвергаются усиленному контролю со стороны правительства и избирателей». Американский город и округ. 24 сентября 2014 г.
  3. ^ Сатиан, Санджена. «Трейлер-парки Кремниевой долины». Ози. 28 мая, 2015
  4. ^ а б c Нейт, Руперт. «Американские трейлерные парки: жители могут быть бедными, но владельцы становятся богаче». Хранитель. 3 мая 2015 г.
  5. ^ «Как Фрэнк Рольф и Дэйв Рейнольдс незаметно стали королями доступного жилья». Неделя экономики. 25 июля 2014 г.
  6. ^ Вотапка, Рассвет. «Карлайл прыгает в нишу». Журнал "Уолл Стрит. 15 октября 2013 г.
  7. ^ Гион, Пэйтон. «Инвестора в мобильные дома, печально известного повышением арендной платы, подают в суд за повышение арендной платы». Независимый. 11 мая 2015 года
  8. ^ а б c Финделл, Элизабет. «Защитники жилья протестуют против« учебного лагеря », чтобы максимизировать прибыль от парка трейлеров». Остин, американский государственный деятель. Получено 8 апреля 2019.
  9. ^ а б Тухилл, Кэтлин. «Почему вам следует заботиться о трейлерных парках». Attn :. 14 мая 2015
  10. ^ а б c "На прошлой неделе сегодня вечером". 7 апреля 2019 г.,. Получено 8 апреля 2019.
  11. ^ Вик, Карл. «Дом будущего». Время. Получено 8 апреля 2019.
  12. ^ Харвелл, Дрю. "Инвесторы мобильных парков делают ставку на старую и бедную Америку". Тампа Бэй Таймс. Получено 8 апреля 2019.
  13. ^ Вориски, Питер. «Империя на миллиард долларов из мобильных домов». Вашингтон Пост. Получено 8 апреля 2019.
  14. ^ "Правда о моей пресловутой цитате" Вафельный домик ". Университет передвижных домов. Получено 8 апреля 2019.