Сеть по борьбе с геноцидом - Genocide Intervention Network

Логотип сети по борьбе с геноцидом

В Сеть по борьбе с геноцидом (или же GI-NET) был некоммерческая организация с целью «наделить людей и сообщества инструментами для предотвращения и прекращения геноцида».^[1] Основанная в 2004 г., в 2005 г. Фонд по борьбе с геноцидом сменила название на Сеть по предотвращению геноцида,^[1] а в 2011 году он объединился с Коалиция спасения Дарфура сформировать новую организацию «Объединимся, чтобы положить конец геноциду».

История

В октябре 2004 г. два Swarthmore College студенты, Марк Ханис и Эндрю Снайдерман, учредила Сеть по борьбе с геноцидом в надежде дать гражданам возможность защищать мирных жителей от зверств, происходящих в Дарфуре. На миссию и политические цели GI-Net большое влияние оказали "Ответственность за защиту "доктрина, разработанная Международной комиссией по вмешательству и государственному суверенитету, чтобы создать постоянное массовое движение против геноцида.^[2]

В 2011 году GI-Net и Коалиция за спасение Дарфура объединились, чтобы создать United to End Genocide.^[3]

Поддержка африканской миссии в Судане

Марк Ханис, Эндрю Снайдерман, Сэм Белл, Кара Ангелотта, Сюзанна Гунд, Джанесса Кальво-Фридман, Рита Камани, Элизабет Жакетт и другие хотели, чтобы геноцид в Судане рассматривался как проблема безопасности, а не как гуманитарная катастрофа, и сделали это непосредственно поддерживая Миссия Африканского Союза в Судане (AMIS), недостаточно финансируемые миротворческие силы.^[4]

Спорная идея GI-Net о поддержке военной силы для иностранного вмешательства привлекла внимание Гейл Смит, которая имела двадцатилетний опыт работы в Африке и была старшим директором по африканским делам в Совете национальной безопасности Клинтона. Смит проявил первый положительный интерес к работе GI-Net. Смит помог GI-Net собрать более 300 000 долларов на поддержку AMIS.^[4]

После нескольких разногласий по поводу организации сбора средств GI-Net в сотрудничестве с Африканским союзом профинансировала Гуманитарная деятельность в Африке для поддержки патрулей, которые будут защищать перемещенных женщин, которые подвергаются риску изнасилования, когда покидают лагеря для внутренне перемещенных лиц, чтобы собирать дрова для приготовления пищи. Программа была отменена из-за отсутствия дополнительной поддержки и финансовых ресурсов.^[5]

Движение за продажу

В 2006 году GI-Net искала новые методы усиления экономического давления на правительство Судана. Однако после того, как правительство США уже исчерпало экономические санкции, которые оно могло применить в одиночку, GI-Net увеличила свое участие в кампании по продаже активов, которая началась в университетском городке Гарварда в 2004 году.^[5]

Цель кампании по изъятию капиталовложений была проста: побудить студентов оказать давление на их университеты, чтобы они отозвали инвестиции, приносящие доход правительству Судана. Эта финансовая поддержка позволила суданскому правительству расширить свои военные активы.

К апрелю 2005 года студенческий активизм побудил руководство колледжа изменить свою инвестиционную политику. Гарвардский университет заявил, что откажется от поддержки в Китайская национальная нефтяная корпорация, деловой партнер правительства Судана.^[6] Компании нефтяной отрасли были идеальной целью для продажи, поскольку нефть является важным источником доходов для правительства, но эта отрасль не приносит суданским гражданам особой выгоды или помощи.^[7]

К сентябрю 2006 г. движение за продажу активов существенно выросло и поставило перед собой более крупные цели. Группа в конечном итоге стала известна как Целевая группа по продаже активов Судана, которая разработала закон, чтобы повлиять на законодательные собрания штатов в Соединенных Штатах, чтобы те могли продать активы.^[5]

Испытывая давление со стороны проводимой в США пропагандистской кампании, Хартум потратил около миллиона долларов на восьмистраничный разворот в New York Times, призывающий компании вкладывать средства в Судан, страну с «мирным, процветающим и демократическим будущим».^[5]

Мечта о Дарфуре

Поскольку официальный олимпийский факел обошел весь мир до начала Летние Олимпийские игры 2008 года, то Олимпийская мечта Дарфура team, кампания по привлечению внимания масс к конфликту в Дарфуре, начала свою символическую эстафету. У команды «Мечта для Дарфура» была одна-единственная цель: убедить Китай в том, что продолжение Олимпийских игр в Пекине находится под угрозой, если он не откажется от поддержки режима Судана.^[8] Пережившие геноцид присоединились к эстафете во главе с Миа Фэрроу побывал в Руанде, Армении, Германии, Боснии, Герцеговине и Камбодже.^[5]

Это привело к формированию эстафеты в США в сентябре 2007 года. Джилл Савитт и Миа Фэрроу организовали и возглавили мероприятие при поддержке GI-Net, Коалиция спасения Дарфура, а Достаточно проекта.^[8]

Задача команды «Мечта для Дарфура» заключалась в том, чтобы преобразовать внешнеполитическую информацию в удобоваримую форму, чтобы граждане, не имеющие достаточного опыта в понимании сложности процесса разработки международной политики, могли участвовать в кампании по борьбе с геноцидом.^[5]

Команда «Мечта для Дарфура» поощряла крупных спонсоров Олимпийских игр, таких как Макдоналдс, Anheuser-Busch, Microsoft, и Фольксваген чтобы в частном порядке встретиться с китайскими официальными лицами, чтобы выразить озабоченность делами в Дарфуре. В конце концов, команда поощрила Стивен Спилберг уйти в отставку с должности креативного консультанта церемонии открытия.^[8]

Ребрендинг и реорганизация

В 2005 году организация изменила свое название с «Фонд вмешательства в геноцид» на свое нынешнее название «Сеть вмешательства в геноцид». GI-Net была публично запущена 6 апреля 2005 года. GI-Net немедленно расширила свои усилия, введя программу членства и отделения, чтобы просвещать и мобилизовать поддержку политики США, которая может помочь жертвам в Дарфуре.^[2] В 2011 году Коалиция за спасение Дарфура и GI-Net объединились, чтобы создать «Объединенные для прекращения геноцида». Президент организации - Том Эндрюс.^[2]

Программы адвокации

Стипендия Карла Уилкенса

GI-Net запустила программу по созданию заинтересованного и постоянного сообщества, выступающего против геноцида. Названа в честь Карл Вилкенс - единственный американец, который остался в Руанде во время геноцида 1994 года - «Товарищество Уилкенса» представляло собой выборочную годичную программу, которая открывала людям жизненно важные инструменты и ресурсы в надежде на построение постоянных мирных сообществ во всем мире.

Программа была прекращена в 2012 году из-за финансовых ограничений.^[2]

Для получения дополнительной информации о прошлых получателях стипендий посетите: Объединимся, чтобы положить конец геноциду

СТЕНД: Студенческая коалиция против геноцида

В 2004 году группа студентов Джорджтаунского университета создала общественную организацию кампуса, которая занимается предотвращением геноцида. Программа получила национальное признание, и теперь в колледжах и университетах США проходят отделения STAND.^[9]

STAND возник как массовая кампания, объединяющая студентов, приверженных делу прекращения преступлений против человечности, по всему миру. С момента своего дебюта STAND развивался как ключевой компонент движения против геноцида вместе со своими предыдущими родительскими организациями: Сетью вмешательства в геноцид, которая объединилась в United to End Genocide. В 2012 году СТЕНД стал независимой организацией, полностью управляемой студентами.^[9]

Целевая группа по выводу активов из Судана / Сеть по рискам конфликтов

В 2005 году два студента колледжа стали соучредителями Суданской целевой группы по избавлению от капиталовложений (SDTF).^[10] Целевая группа провела успешные кампании по продаже активов по всему миру, нацеленные на университетские пожертвования, управляющих активами, а также инвестиционную политику города, штата и страны.^[11] В результате усилий Целевой группы двадцать два штата, десятки университетов, одиннадцать городов и пятнадцать стран приняли политику Судана по изъятию инвестиций. SDTF тесно сотрудничала с сетью по предотвращению геноцида и в 2006 году стала частью GI-NET под руководством Адама Стерлинга, первоначального соучредителя. Целевая группа Судана по выводу активов привела к принятию Закона Судана об ответственности и отчуждении 31 декабря 2007 года.

В рамках кампании Калифорнийский университет, Браун, Амхерст, Принстон, Университет Вермонта и Вашингтонский университет призывают компании не оказывать финансовую поддержку правительству Судана. Вместо этого финансовая помощь оказывается непосредственно жертвам геноцида.^[12]

В 2009 году SDTF стала Сетью риска конфликтов (CRN). Опираясь на успехи в корпоративном взаимодействии и уроки, извлеченные из движения Судана за продажу активов, CRN призывает корпоративных субъектов предпринять шаги в направлении ответственных действий, включая действия в поддержку мира и стабильности в районах, пострадавших от геноцида и массовых злодеяний.^[13]