Гордон Брантон - Gordon Brunton

Гордон Брантон, 1970

Сэр Гордон Чарльз Брантон (27 декабря 1921 г. - 30 мая 2017 г.) был британским бизнесменом, издателем, владельцем скаковых лошадей и заводчиком.

Ранняя жизнь, образование и военная служба

Брантон родился в Лондоне и получил короткое образование в Cranleigh School, Суррей, а затем в Лондонская школа экономики где он учился Гарольд Ласки, Джон Мейнард Кейнс, RH Tawney, Джоан Робинсон и Эйлин Пауэр. Именно аргументы и идеи Ласки оказали особое влияние на мышление Гордона Брантона.

Во время начала Второй мировой войны Брантон преждевременно покинул университет, в 1940 году был зачислен в Королевскую артиллерию и стал капитаном в Королевской артиллерии. Индийская армия и Королевская артиллерия. Большую часть войны он участвовал в кампании в Бирме, прежде чем присоединиться к британскому военному правительству в Дюссельдорфе и Гамбурге, работая над восстановлением местной инфраструктуры.

После войны Брантон работал коммивояжером, продавая секретные рекламные площади малым предприятиям за пределами Лондона.

Он умер 30 мая 2017 года в возрасте 95 лет.^[1]

The Thomson Organization, Publishing, Travel, North Sea Oil и Times Newspapers

Присоединение к Thomson

В 1961 году Гордон Брантон работал в Odhams когда он был нанят в качестве управляющего директора Thomson Publications Рой Томсон, первый барон Томсон флота основатель Thomson Newspapers & International Thomson Organization Ltd (ITOL) Thomson Corporation сейчас же Thomson Reuters.

Брантон пошел работать на 2-го барона, лорда Томсона из флота. Кеннет Томсон который сменил своего покойного отца в 1976 году.

Генеральный директор 1966-84

Брантон занимал должность генерального директора Thomson Newspapers & International Thomson Organization Ltd (ITOL). Thomson Corporation с 1966 по 1984 год во время периода глобальной экспансии и диверсификации Томсона в сфере путешествий, нефти, печати, книг, журналов, газет, торговых и технических изданий и местных справочников. К концу 1970-х годов ITOL стала одной из крупнейших и самых влиятельных компаний в мире.

Брантон ушел из Томсона в 1985 году. Ему приписывают звание главного архитектора в строительстве и диверсификации Thomson Corporation в течение многих лет фирмы как конгломерат.

Путешествовать

Особо следует отметить, что в конце 1960-х годов, когда Гордон Брантон руководил диверсификацией туристического бизнеса Thomson, позже это было поддержано его другом из LSE Владимир Райц, Основатель Горизонт Холидей Групп. Томсон праздники сейчас же TUI AG выросла с приобретением Sky Tours, Rivera Holidays и тогда еще небольшого авиаперевозчика. Britannia Airways. Britannia стала крупной чартерной авиакомпанией, и Thomson арендовал флот из Боинг 737-200 самолет, став первым европейским перевозчиком, купившим продукцию Boeing. Брантон считал, что у Thomson есть определенные преимущества при выходе на рынок путешествий в то время, когда вкусы британских отдыхающих менялись, и их стремление к отдыху за границей менялось.

Основными расходами туристических компаний были брошюры, PR и рекламные площади, необходимые для продвижения путевок.

Брантон утверждал, что Thomson имеет преимущество перед своими конкурентами благодаря своим печатным машинам, свободному доступу к своей медиа-империи, рекламе и редакционным возможностям в их национальной и региональной газетной сети. Это поставило Thomson впереди других пакетных туроператоров. Эта авантюра, несмотря на значительную оппозицию со стороны руководства Thomson, оказалась весьма успешной, и через несколько лет Thomson стала лидером рынка европейских путешествий.

Нефть Северного моря

В начале 1970-х Брантон спровоцировал очень рискованную и расчетливую игру ITOL в нефтяное предприятие в Северном море вместе с покойным доктором Д. Арманд Хаммер и Occidental Petroleum и Дж. Пол Гетти.

Первоначально спекулятивный консорциум, искавший новые месторождения, он учредил как Пайпер Альфа и Клеймор полей и НПЗ Флотта на острове Оркнейские острова. В соответствии с правительственными постановлениями того времени американцы отчаянно нуждались в поддерживающем британском партнере, и Томсон имел значительное влияние в Шотландии. Рой Томсон владел обоими Шотландец газета с 1953 г. и Шотландское телевидение с первых дней его жизни в Великобритании. В 1972 году консорциум успешно подал заявку на получение лицензии в Северном море.

Эти доходы в Северном море позволили Thomson продолжить диверсификацию в области специализированных и технических изданий в Северной Америке и приобрести несколько компаний в 1970-х и 1980-х годах.

Газеты Times

Впереди были более трудные времена, поскольку Брантон играл ведущую роль в затянувшемся конфликте между печатными профсоюзами Времена и Sunday Times в конце 1970-х - начале 1980-х гг. Рой Томсон ранее покупал игры у Семья Астор в 1967 г. Times Newspapers Limited. После многих лет срывов Thomson Management в конечном итоге заняла особенно жесткую позицию в отношении более воинственных элементов профсоюзов печатных СМИ, что привело к закрытию убыточной газеты Times Newspapers с (1 декабря 1978 г. - 12 ноября 1979 г.), однако Times Newspapers продолжала платить накладные расходы персонала и компании во время закрытия.

Убытки Times в конечном итоге привели к решению семьи Томсонов продать оба названия компании. Новости International из которых Брантон действовал в качестве главного переговорщика для Томсона.Руперт Мердок был определен как единственный жизнеспособный покупатель для Times и Sunday Times, поскольку он дал гарантии, что оба названия газет останутся в единоличном владении и в обращении. Другие участники торгов были заинтересованы только в прибыльной газете «Санди таймс» и закрыли бы ее. Брантон был непреклонен, и в 1981 году Thomson решил продать ее компании News International.

Общественная организация

Во время правления Гордона Брантона в Международной организации Томсона компания разработала ряд программ реконструкции и восстановления местной экономики, включая модельную схему в Ните, Южный Уэльс.

Председательство Sotheby's

Репутация Гордона Брантона как надежного помощника и опытного переговорщика привела к тому, что он взял на себя роль кризисного управления в проблемном аукционном доме. Сотбис в качестве председателя. В этот неспокойный период Брантон произвел принудительные сокращения и кадровые изменения, чтобы обеспечить стабильность бизнесу, который, как считалось, плохо управлялся.

Он сменил аукциониста Питер Уилсон. Его роль заключалась в стабилизации бизнеса и, в последнее время, в сдерживании хорошо задокументированной попытки враждебного поглощения в 1983 году производителями ковров и войлока из Нью-Джерси. Маршалл Коган и Стивен Свид компаний General Felt Industries и Knoll International. Правление согласилось с тем, что ни Cogan, ни Swid не были подходящими покупателями, и в конечном итоге компания была продана застройщику. А. Альфред Таубман.

Другой бизнес

Впоследствии он был председателем Меркурий Коммуникации, Кабельное и беспроводное ПЛК связи, Гоночный пост, Bemrose PLC, NXT PLC, Galahad Gold и другие.

Скачки

Известный владелец и заводчик скаковых лошадей, прежде всего Индийская королева победитель 1991 года Золотой кубок Аскота.

Другой

Награжден: Рыцарство 1985

Клуб: Гаррик Клуб и Общество паломников

Парень: Лондонская школа экономики

Развлечения: Книги, разведение породистых скаковых лошадей.

Женат: дважды