Диалог здоровья - Health Dialog
эта статья слишком полагается на использованная литература к основные источники.Октябрь 2015) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Частный | |
Промышленность | Ведение болезней (здоровье) |
Основан | 1997 |
Штаб-квартира | Бостон, Массачусетс, Соединенные Штаты Америки |
Ключевые люди | Веб Голинкин, генеральный директор |
Продукты | Управление уходом Аналитические услуги Корпоративное программное обеспечение |
Интернет сайт | www.healthdialog.com |
Диалог здоровья является дочерней компанией, находящейся в полной собственности Rite Aid Corporation что обеспечивает управление уходом, благополучие сотрудников, и поддержка при принятии решения провайдер. Компания базируется в Соединенные Штаты и со штаб-квартирой в Бостон, Массачусетс. Компания была основана в 1997 году для решения чрезмерное использование. Исследование проведено Джон Веннберг и Дартмутский институт политики здравоохранения и клинической практики найденный необоснованное изменение, что означает, что объем медицинских услуг, потребляемых на душу населения, значительно различается в разных регионах Соединенные Штаты и что в областях, в которых предоставляется более широкий или более дорогостоящий уход, не обязательно улучшаются результаты в отношении качества здоровья.[1] Компания стремится уменьшить необоснованные колебания НАС. система здравоохранения через управление медицинской помощью и совместное принятие решений.[нужна цитата ]
В Бостонский деловой журнал В 2016 году, посвященном росту частных компаний Массачусетса, Health Dialog назван «одной из 50 наиболее быстрорастущих компаний региона, а также одной из 100 крупнейших частных компаний» с двухлетним ростом продаж на 179% и выручка в 2005 году составила 136 миллионов долларов, что сделало ее пятой по величине выручкой в 2005 году.[2]
История
В 1967 г. Джон Веннберг начали документировать географические различия в здравоохранении. В 1988 году он основал Центр оценочных клинических услуг (CECS) в г. Дартмутская медицинская школа. Работа Веннберга показала, что пациенты в регионах США, которые тратят больше и предоставляют больше медицинских услуг на душу населения, часто имеют худшие результаты, чем регионы с меньшими расходами, которые предоставляют меньше услуг. В своем исследовании Веннберг утверждал, что «система Medicare может сократить расходы как минимум на 30%, улучшив при этом медицинское обслуживание наиболее тяжело больных американцев».
За свой вклад в изучение системы здравоохранения и политики здравоохранения Веннберг был назван По вопросам здравоохранения как «самый влиятельный исследователь политики в области здравоохранения за последние 25 лет».[3]
Основанная в 1997 г., Health Dialog сотрудничает с некоммерческий Фонд информированных медицинских решений для создания пособий для пациентов, направленных на решение необоснованное изменение в здравоохранении и улучшать медицинские решения путем совместного принятия решений.[нужна цитата ]
Совместное принятие решений - это процесс, направленный на повышение понимания пациентами своего состояния и вариантов лечения, а также их участия в выборе, определяющем их лечение. 82 процента взрослых старше 40 лет приняли решение об операции, прохождении скринингового теста или назначении нового лекарства за последние два года. 54 процента из них столкнулись с двумя или более такими медицинскими решениями.[4] Примерно треть медицинских решений связана с операциями, тестами, лечением и процедурами, предусматривающими два или более вариантов лечения.[5]
Рецензируемое исследование
В сентябре 2010 года рандомизированное контролируемое исследование под руководством Веннберга под названием «Рандомизированное испытание стратегии управления услугами по телефону» был опубликован в Медицинский журнал Новой Англии. В исследовании участвовали 174 120 человек в течение 12 месяцев, и в нем сравнивались ежегодные медицинские расходы тех, кто получил улучшенное лечение, предоставляемое Health Dialog, с теми, кто получал «стандартные» услуги управления медицинским обслуживанием. Исследование показало, что общие медицинские и аптечные расходы участников группы вмешательства (усиленной) были на 7,96 долларов США на участника в месяц ниже, чем у контрольной группы. В исследовании сообщается, что большая часть экономии была получена за счет сокращения госпитализаций на 10,1% в группе вмешательства.[6]
использованная литература
- ^ История TDI (веб-страница), Дартмутский институт политики здравоохранения и клинической практики
- ^ «Health Dialog назван Boston Business Journal одной из самых быстрорастущих частных компаний региона; журнал также назвал Health Dialog одним из крупнейших частных компаний региона». www.businesswire.com. 2006-04-10. Получено 2020-04-15.
- ^ По вопросам здравоохранения Называет Джека Веннберга самым влиятельным исследователем политики в области здравоохранения за последнюю четверть века (пресс-релиз), Кристофер Флеминг, По вопросам здравоохранения, 1 ноя 2007CS1 maint: другие (ссылка на сайт)
- ^ Купер, Мик П. (4 февраля 2009 г.), «Медицинские решения в Америке: взгляд пациента» (PDF), Ежегодный исследовательский форум Фонда (PDF) (Резюме презентации конференции), Вашингтон, округ Колумбия, США: Фонд информированных медицинских решений
- ^ Краткое содержание темы Дартмутского атласа: уход с учетом предпочтений Центр оценочных клинических наук, Медицинская школа Дартмута. Июнь 2005 г.
- ^ Медицинский журнал Новой Англии: «Рандомизированное испытание стратегии управления услугами по телефону». 23 сен.2010
внешние ссылки
- Центр оценочных клинических услуг (CECS) в Дартмутской медицинской школе
- Фонд информированных медицинских решений