Группа клиентов инфраструктуры - Infrastructure Client Group

В Группа клиентов инфраструктуры (ICG) - отраслевая группа крупных организаций-клиентов инфраструктуры в Великобритании. Он был основан как сотрудничество между Институт инженеров-строителей и Управление инфраструктуры и проектов для поддержки доставки правительства Великобритании 2010 г. Обзор затрат на инфраструктуру. Это привело к инициативам по улучшению здоровья и безопасности на месте и улучшению инфраструктуры.

История

Группа клиентов инфраструктуры (ICG) была основана как совместное предприятие Институт инженеров-строителей и Управление инфраструктуры и проектов, который представляет 20 крупных клиентов инфраструктуры.[1] Его цель состояла в том, чтобы поддержать реализацию британского правительства 2010 г. Обзор затрат на инфраструктуру которые подчеркнули возможность к 2015 году снизить эффективность закупок инфраструктуры на 15%. ICG объединяет представителей клиентов, консультантов и подрядчиков из отрасли.[2] Председателем-основателем с 2010 по 2014 год был Саймон Кирби, который в настоящее время является управляющим партнером Nichols Group. Председателем с 2014 по 2018 год был Энди Митчелл, генеральный директор Bazalgette Tunnel Limited, которая занимается поставками Схема прилива Темзы.[3] Нынешний председатель - Дейл Эванс, управляющий директор Английская вода Альянс @one Alliance, объединяющий партнеров по цепочке поставок.[2] На членов ICG приходится более 40% годовых расходов на инфраструктуру в Соединенном Королевстве.[4]

В 2019 году ICG выступила с инициативой по сокращению несчастных случаев и улучшению здоровья на рабочем месте в семи ключевых областях: взаимодействие людей и предприятий, психическое здоровье, забастовки на коммунальных предприятиях, подъемные операции, операции с грузовыми автомобилями, вибрация рук и общественная безопасность. Его цель заключалась в устранении болезней и травм, вызванных этими причинами, к 2025 году, а отчет о ходе работы должен был быть опубликован в апреле 2020 года.[5] В начале 2020 года ICG работала с Мотт Макдональд провести оценку готовности своих членов к новым информационное моделирование зданий стандарты.[6] В начале 2020 года ICG сотрудничала с Совет Строительного Руководства и другие торговые организации для разработки отраслевого руководства по работам, продолжающимся в COVID-19 пандемия.[7]

Проект 13

В мае 2018 года ICG запустила проект 13, который выявил, что текущая модель предоставления инфраструктуры в Великобритании обеспечивает превышение бюджета, задержки и низкое качество инфраструктуры.[8] Он рекомендовал клиентам обеспечить наличие объема и проекта до начала работ и принять меры против ненужных изменений и расползания объема. Он рекомендовал принять раннее привлечение подрядчика. ICG также рекомендовала клиентам отказаться от рассмотрения единой капитальной цены при оценке проектных тендеров и вместо этого сделать обязательным присуждение контрактов на основе вероятного ценового диапазона, включая резервы на непредвиденные обстоятельства. Он также рекомендовал сделать Пособие по государственному аутсорсингу обязательным для всех организаций государственного сектора.[9] Прогресс в выполнении рекомендаций проекта 13 был оценен в отчете за 2019 год. Общие проблемы, общие ответы.[4]

Рекомендации

  1. ^ Прайк, Стивен (2020). Успешное управление цепочкой поставок в строительстве: концепции и примеры из практики. Джон Вили и сыновья. п. xviii. ISBN  978-1-119-45068-9.
  2. ^ а б «Группа клиентов инфраструктуры». Институт инженеров-строителей. 16 февраля 2015 г.. Получено 19 апреля 2020.
  3. ^ «Совет по руководству в строительстве назначает Митчелла из Tideway в качестве сопредседателя - WWT». Журнал по очистке воды и сточных вод.
  4. ^ а б «Снимок цифровой зрелости показывает, куда нужно двигаться дальше». Инфраструктурный анализ. Получено 19 апреля 2020.
  5. ^ Приор, Грант. «Клиенты инфраструктуры стремятся исключить аварии на объекте». Новости Construction Enquirer. Получено 19 апреля 2020.
  6. ^ «Большое интервью с Кэти Трэверс из Mott MacDonald». Журнал Highways. 19 февраля 2020 г.. Получено 19 апреля 2020.
  7. ^ «COVID-19: строительный брифинг - 24 марта». Новости строительства. 24 марта 2020 г.. Получено 19 апреля 2020.
  8. ^ О'Нил, Чарльз (2019). Глобальный успех в строительстве. Джон Вили и сыновья. п. 14. ISBN  978-1-119-44025-3.
  9. ^ Скетчли, Элиша (17 мая 2019 г.). «Отчет ICE: больше внимания уделяется преимуществам крупных инфраструктурных проектов». Планирование, BIM и строительство сегодня.

внешняя ссылка