Внутренняя аренда - Internal rent

Внутренняя аренда это форма трансфертное ценообразование где компания, владеющая собственными помещениями, вынуждена отделы в этой компании платить аренда для недвижимость они используют. Обычно это организовано одним отделом - отдел холдинга- функционирует как домовладелец, а остальные отделы - занимающие отделы- функционирует как арендаторы.

В одном исследовании перечислены два преимущества внутренней аренды:[1]

  • Это требует, чтобы занимающий отдел «внес» в бизнес сумму, эквивалентную открытый рынок арендная стоимость занимаемой площади. Это не позволяет рассматривать пространство как бесплатно хорошо и как личность центр прибыли, каждое подразделение затем оптимизирует свои владения, чтобы минимизировать свои затраты.
  • Второе преимущество со стратегической точки зрения: актив арендной платы, холдинговой отдел может определить эффективность своих владений недвижимостью. Затем это можно сравнить с внутренним или внешним ориентир чтобы помочь определить, приняла ли компания наиболее эффективные модель владения за его свойства.

Рекомендации

  1. ^ Петух, Роберт; Французский, Ник (2001). «Внутренняя рента и управление корпоративной собственностью: исследование использования внутренней ренты в корпоративных организациях Великобритании». Журнал корпоративной недвижимости. MCB UP: 270–285. Дои:10.1108/14630010110811634. Получено 12 июля 2009.