KWH Group - KWH Group

KWH Group
Частный
ПромышленностьКонгломерат
Основан1929
Штаб-квартираВааса, Финляндия
Ключевые люди
Хенрик Хёглунд, Председатель
Кьелл Антус, Президент
Стефан Сьёберг (Мирка)
Ханну Ууси-Похьёла (KWH Logistics)
Марко Нюлунд (Prevex)
ПродуктыАбразивы
Логистические услуги
Недвижимость владения
Пластиковая сантехника
Доход€ 512 миллионов евро (2019)
45,0 млн € евро (2019)
€ 35,3 млн. евро (2019)[1]
Количество работников
2363 (2019)
Интернет сайтKWH Group

KWH Group одна из крупнейших компаний Финляндии в абразивы, логистика услуги и пластмассы. Штаб-квартира находится в Вааса, Финляндия.

Со скромного старта в лесной промышленности к 1939 году это был крупнейший древесина экспортер в Финляндии, что составляет 26% от общего пиломатериалы экспорт и около 20% балансовая древесина экспорт[2][нужна цитата ]. Компания была крупнейшей в мире лиса и норка производитель меха в 1960-х и 1970-х годах, производивший примерно 10% всей финской норки, что эквивалентно 2% мирового производства в 1973 году.[3]

После расширения производства пластмасс в 1950-х годах компания первой в Финляндии начала производить расширенные полистирол листы под торговой маркой Styrox. Заняв свою нишу в производстве пластиковых труб, компания первой в мире в 1964 году произвела трубу диаметром 600 мм, тем самым получив международное признание.[4]

Сегодня Mirka Group (ранее - KWH Mirka Group до 2016 года) является одним из крупнейших производителей в мире по объему производства в индустрии «гибких абразивных материалов».[5]

История

Wiik & Höglund

Эмиль Хёглунд и Эдвин Виик оба были в лесном бизнесе. Эмиль Хёглунд работал клерком, а Эдвин Виик работал независимым покупателем древесины для лесопильных заводов Hellnäs. Поскольку лесопилка должна была лишать права выкупа, оба столкнулись с безработицей. Обсудив свои варианты, они решили основать собственную компанию, Wiik & Höglund, который был основан 28 августа 1929 года. Предприятие должно было заниматься торговлей круглым древесина, ямы реквизита и балансовая древесина. Виик выступил в качестве покупателя, а Хёглунд, учившись в коммерческом колледже и некоторое время проработав в Англия в 1928 г. отвечал за продажи и бухгалтерия.

Хотя у них был успешный первый год в бизнесе, компания также периодически сталкивалась с трудностями, например, во время Депрессия 1930-1933 гг. Однако в конце 1930-х годов компания быстро расширилась и стала одним из крупнейших экспортеров круглого леса в Финляндии, а Эмиль Хёглунд в качестве продавца отправился в Германия, то Нидерланды, Бельгия, Франция и Британия. К 1939 году Wiik & Höglund была крупнейшим экспортером древесины в Финляндии, на долю которого приходилось 26% от общего объема экспорта древесины в стране. пиломатериалы экспорт и около 20% экспорта балансовой древесины.

Их коммерческий успех позволил им делать инвестиции за пределами деятельности своей компании, и в 1937 году они стали крупным акционером компании. Jakobstads Cellulosa Ab целлюлозная компания (контрольный пакет принадлежит Oy Wilh. Шауман Аб ), а в 1939 году они приняли значительную долю в Васа Редери Аб транспортная компания, позже выкупившая весь склад. Их доля в Jakobstads Cellulosa Ab также увеличилась, а в 1960-х годах Wiik & Höglund и Кеппо совместно владеет 15% акций Oy Wilh. Шауман Аб, что делает их крупнейшим частным акционером.

В годы войны экспорт Wiik & Höglund был практически остановлен, и были произведены другие продукты, чтобы компенсировать потерю экспорта. Дрова и щепа теперь стали самыми важными продуктами, и их в основном закупали Немецкий и Финский армии, а также финские государственные органы.

После войны экспорт круглого леса возобновился, и предыдущие клиенты компании в Западная Германия, Франция и Нидерланды снова стали крупнейшими торговыми партнерами. Рентабельность была хорошей, прибыль реинвестировалась в основные фонды, в основном в лес. Самые важные инвестиции были сделаны осенью 1951 года, когда пластиковая компания Holmsund AB в Умео, Швеция, один из клиентов Wiik & Höglund, предоставил им исключительные права на производство в Финляндии. Производство началось в Вааса в 1951 году и переехал в новое помещение в 1952 году, где до сих пор находится совместное предприятие KWH Group и Uponor по производству пластиковых труб, Uponor Infra Ltd.

Wiik & Höglund сделала крупные инвестиции и приобретения для расширения своего бизнеса по производству пластмасс. В 1954 году фирма Vaasa Ларс Бертс была закуплена, и в 1955 году были произведены первые пластиковые трубы. Wiik & Höglund также была первой компанией в Финляндии, которая произвела листы пенополистирола, которые продавались под торговой маркой. Стирокс, имя, которое сегодня является синонимом в Финляндии всех продуктов, изготовленных из этого сырья.[6]

Другие компании, которые были приобретены, были Форсс и Говениус и Нарс, оба из Якобстад, которые превратились в сегодняшнюю KWH Plast.[7] В 1969 году Wiik & Höglund и Oy Finlayson Ab совместно приобрели конкурирующую компанию по производству полиэтиленовых труб. Muovitehdas Oy в Ульвила, став дочерней компанией Wiik & Höglund в 1986 году в ходе реструктуризации трубного бизнеса.

В 1970-х годах Wiik & Höglund приступила к реализации нескольких крупных международных проектов, которые позже были преобразованы в подразделение WH Pipe International. Трубные проекты в Бразилия, Ирак, Южная Корея и Таиланд увеличило знакомство компании с этими рынками. Реструктуризация и концентрация на определенных продуктах продолжались в 1980-х годах, в то время как компания продолжала расширяться за рубежом. Созданы заводы по производству полиэтиленовых труб в г. Дания, Таиланд, Канада, а в 1990 г. Малайзия и Португалия. Промышленные трубопроводы были добавлены в производственную программу, когда Oy Muotekno Ab, Ой Сул-Му Аб, Laurolon Oy, Plastilon Oy и французская компания Sipap Pipe Systems S.A. присоединился к Группе. В результате реструктуризации Группы все производство труб было передано компании KWH Pipe, которая сегодня является частью Uponor Infra Ltd, совместного предприятия инфраструктурных подразделений Uponor и KWH Group.[8]

Кеппо

Сайт Кеппо особняк на протяжении нескольких столетий характеризовалась мелкомасштабной промышленной деятельностью. С Кеппо пороги обеспечение доступа к гидроэнергии, а в сочетании с близостью к судоходству порт в Nykarleby, олдермен Самуэль Литовиус признали возможность для бизнеса по переработке древесины из окружающих лесов, и создали лесопилка на месте около 1740 г.[9] Последующие владельцы развили на этом участке табачную плантацию, прядильную фабрику, завод по производству смол и фабрику по производству льна, хлопка и текстиля до 1829 года, когда Кеппо был приобретен Карл Отто фон Эссен.[10]

Во времена Отто фон Эссена лесопильный завод пережил бум. Питер Мальм из Якобстад, известный судовладелец и промышленник, стал корпоративным членом лесопилки в 1840 году. Он финансировал лесопилку и продавал готовую продукцию, а фон Эссен работал инспектором по лесопилке и закупщиком древесины. В 1860-е годы годовой объем производства превышал десять тысяч бревен. Пожар 1893 года уничтожил лесопилку, и с тех пор на пороге Кеппо не работает ни одна лесопилка. Семья фон Эссен владела особняком Кеппо до 1899 года, когда Хьюго Грёнлунд приобрел его, а затем продал Вильгельм Шауман Аб компания в Якобстад в 1906 г.[11]

Виктор Шауман, сын Вильгельм Шауман В 1918 году купил особняк Кеппо и после ремонта прожил в особняке с женой до 1930 года, когда особняк снова был продан. Главное здание затем стало евангелической средней школой и в 1930-1942 годах принадлежало гарантийной ассоциации. После периода проживания в армии во время Вторая Мировая Война, дом снова куплен и отреставрирован Виктор Шауман семья, проживавшая в особняке до 1954 года.

Параллельно с его деятельностью в компании Wiik & Höglund, Эмиль Хёглунд был активен в норка сельское хозяйство уже с 1937 года, сначала вместе с Карлом Йоханом Стунсом из Vörå до 1944 года, а затем с Карл-Йохан Тидстрём. Их сельскохозяйственная деятельность быстро расширилась в течение следующих десятилетий, и в 1953 году систематические программы разведения привели к уникальной мутации, Финляндия Топаз, получившее мировое признание. В 1954 году Эмиль Хеглунд и Карл-Йохан Тидстрём купили особняк Кеппо с прилегающими 37 гектарами обрабатываемой земли и 418 гектаров леса, основав компанию. Keppo Ltd. Все их норковые хозяйства теперь принадлежали Keppo Ltd, а рядом со старым особняком устроили новую норковую ферму. Эта ферма также испытала быстрый рост и к 1962 году стала крупнейшей норковой фермой в мире. Пик производства пришелся на 1970-е годы, когда на ферме Кеппо производилось около 130 000 шкур, в то время как производство всех ферм, принадлежащих Кеппо, вместе составляло примерно 480 000 шкурок норки и 150 000 шкурок лисы.[12]

KWH Group

KWH Group была образована в 1984 году, когда Oy Keppo Ab выкупила оставшуюся половину акций Oy Wiik & Höglund Ab, которой она еще не владела, у семьи Виик. Oy Keppo Ab в 1981 году уже выкупил половину компании у семьи Хёглунд.

Конгломерат был реструктурирован в конце 1980-х - начале 1990-х годов, и было проведено несколько сделок по продаже, наиболее заметной из которых была продажа примерно 13000 гектаров леса и пакетов акций в Oy Wilh. Шауман Аб, а также постепенная продажа всей деятельности, связанной с разведением норок и лисиц.

Согласно новой стратегии, ресурсы Группы должны были быть направлены на развитие ее основных производств, которые были определены как KWH Pipe, KWH Plast и KWH Mirka. Все остальные аспекты деятельности были собраны в рамках KWH Invest. Вначале на KWH Pipe приходилась львиная доля новых инвестиций. Новое производство было открыто в 1990 году в Португалии,[13] объем производства в Канаде был увеличен вдвое, и новые и расширенные производственные мощности были открыты в Малайзии и Таиланде, а операции в Индии начались в 1992 году в форме совместного предприятия. Дополнительные инвестиции были сделаны в Швеции, Польше и Германии. Однако из-за меняющихся рыночных условий операции в Китае, Германии, США и Индии были закрыты. KWH Pipe является частью Uponor Infra с 2013 года.[14]

Вторым направлением инвестиций была компания KWH Mirka (Mirka с 2016 г.), которая с самого начала своей скромной деятельности достигла лидирующих позиций.[15] особенно в автомобильной покраске (ART). По объему производства Mirka входит в пятерку крупнейших мировых операторов абразивных материалов с покрытием.

В 1999 году Prevex стала дочерней компанией KWH Group после покупки дополнительных акций, а в 2003 году Prevex стала полностью дочерней компанией. В 2003 году Oy Prevex Ab была самой важной частью подразделения KWH Invest.

Подразделения

Мирка

Mirka (KWH Mirka до 2016 года) производит абразивные материалы с покрытием и нетканые материалы, а также электрические шлифовальные машины на своих предприятиях в Джеппо, Ораве, Якобстад и Карис, все в Финляндия. Основные сегменты бизнеса - ремонт автомобилей и промышленная отделка. Мирка экспортирует около 96% продукции в основном в Европу, США и Дальний Восток.

Ассортимент продукции включает абразивные материалы, полировальные пасты и шлифовальные машины для различных видов абразивных процессов при ремонте и производстве автомобилей (OEM), производстве композитных деталей, производстве мебели, обработке металлов и для продажи через торговлю оборудованием, краской и оборудованием. Продажи все чаще выражаются в форме продаж систем, по этой причине продуктовая программа была расширена такими продуктами, как шлифовальные диски, подкладки, шлифовальные и полировальные машины, пылесосы и другие аксессуары.

Мирка - один из лидеров мирового рынка[нужна цитата ] в своем крупнейшем бизнес-сегменте, отделке поверхностей (включая ремонт автомобилей (ART)), автомобилестроении (OEM), включая субподрядчиков), судостроении и композитах. В сегменте рынка древесины основное внимание уделяется пользователям малого и среднего бизнеса. Подразделение «Электроинструменты» создано для производства и разработки шлифовальных машин и принадлежностей. Отдел разработки Engineered Surface Finishing занимается разработкой микропродукции для сектора OEM и поиском новых привлекательных рыночных областей.

KWH Логистика

KWH Logistics состоит из четырех бизнес-единиц: KWH Freeze (Холодильный склад): холодильные камеры в Вантаа и Инкоо, Финляндия; Порт и море, Экспедирование грузов и Промышленные услуги: портовые операции, экспедирование грузов и международные перевозки. Присутствует в 16 портах Финляндии. Port & Sea, экспедирование и промышленные услуги принадлежат Backman-Trummer Group, которая является дочерней компанией KWH Group.[16]

KWH Invest

Prevex: водоотделители для кухни и ванных комнат, а также товары по запросу заказчика. Лидер на рынке кухонных моек в Скандинавии. Завод в Уусикаарлепы, Финляндия. Экспорт 88%.[17]

Стратегические холдинги - Uponor Infra Ltd, 44,7%: различные системы пластиковых труб.

Ссылки и сноски

  1. ^ KWH Group Ltd: Годовой обзор 2019
  2. ^ Хольгер., Вестер (1979). Wiik & Höglund, 1929–1979 гг.. Stjernschantz, Göran., Swanljung, Harry., (Litoset). Вааса: Wiik & Höglund. ISBN  9519924124. OCLC  57866991.
  3. ^ KWH Group Ltd: История KWH Group
  4. ^ Вестер, Хольгер и Стьерншанц, Горан: Wiik & Höglund 1929-1979 (ISBN  9519930310)
  5. ^ KWH Group Ltd: Годовой обзор 2016
  6. ^ Вестер, Хольгер и Стьерншанц, Горан: Wiik & Höglund 1929-1979 (ISBN  9519930310)
  7. ^ Вестер, Хольгер и KWH Plast: Från vaxduk till plastfolier - KWH plast 1943-1993 (ISBN  952905114X)
  8. ^ KWH Group Ltd: История KWH Group 1929-2004 гг.
  9. ^ Кронлунд, Йоханнес: Kepposläkten Nystrand стр.4 (1986)
  10. ^ Uppslagsverket Finland: 2: a verket FIM-KEP (2004) (ISBN  9515013690)
  11. ^ Бакман, Вольдемар: Кеппо гард (1944) (OCLC 58083532)
  12. ^ Вестер, Хольгер: Кеппо - Gården och dess folk (ISBN  9525496023)
  13. ^ Исследования и рынок Пластмассы - Global Outlook 2006
  14. ^ «Годовой отчет KWH Group за 2016 год» (PDF). Получено 3 октября 2017.
  15. ^ Нордман, Курт: Keihäänkärkiä - Kolmetoista kertomusta suomalaisesta huipputekniikasta (ISBN  9519090304)
  16. ^ «Хоум - Ой Бакман-труммер Аб». www.backman-trummer.fi. Получено 3 октября 2017.
  17. ^ «Годовой отчет KWH за 2016 год» (PDF). Получено 3 октября 2017.