Управление знаний и человеческого развития - Knowledge and Human Development Authority

Эмират Дубай
Управление знаний и человеческого развития (KHDA)

هيئة المعرفة والتنمية البشرية
Обзор агентства
Юрисдикция	Эмират Дубай
Штаб-квартира	Дубай Координаты: 25 ° 7′26 ″ с.ш. 55 ° 24′37 ″ в.д. / 25.12389 ° с. Ш. 55.41028 ° в. / 25.12389; 55.41028
Руководители агентства	Д-р Абдулла Аль Карам, генеральный директор и председатель совета директоров Д-р Ахмад Аль Шариф, Заместитель Председателя Совета Директоров
Интернет сайт	www.khda.gov.ae

В Управление знаний и человеческого развития (KHDA) является образовательным гарантия качества и регулирующий орган правительства Дубай, Объединенные Арабские Эмираты. Он курирует частный сектор образования в Дубае, включая центры дошкольного образования, школы, учреждения высшего образования и учебные заведения. KHDA отвечает за рост и качество частного образования в Дубае.

KHDA было учреждено указом в 2006 году по распоряжению Его Высочества шейха. Мохаммед бин Рашид Аль Мактум (Вице-президент и премьер-министр ОАЭ и правитель Дубая) с целью развития секторов образования и человеческих ресурсов в эмирате Дубай до уровня международных стандартов и передовой практики.^[1]

За последние 10 лет количество учащихся, посещающих школы с оценкой «хорошо» или выше, увеличилось более чем вдвое - с 30% в 2008/09 учебном году до 66% в 2017/18 учебном году. Аналогичным образом, количество эмиратских студентов, посещающих школы с оценкой «хорошо» или выше, значительно увеличилось с 26% в 2008/09 году до 62% в 2017/18 году.

Текущие приоритеты KHDA сосредоточены на увеличении числа иностранных и эмиратских студентов, посещающих высококачественные школы, и на интеграции благополучия в концепции и процессы, определяющие образование в Дубае. Он работает со своим местным образовательным сообществом, а также с международными партнерами для продвижения позитивное образование во всех школах и университетах Дубая. KHDA считает, что цель образования - подготовить студентов к жизненным испытаниям, а не только к жизненным испытаниям. Позитивная образовательная практика способствует развитию основных жизненных навыков и личных качеств наряду с академической успеваемостью. Такие качества как устойчивость, креативность, оптимизм, сотрудничество и сочувствие признаны необходимыми для учащихся, чтобы они могли вести осмысленную жизнь, которая позволит им процветать.

Статистика
281 432 учащихся: 145 642 юноши, 135 790 девушек
182 национальности
194 частных школы
330 000 школьных мест
11 274 класса

Данные

Сферы власти

Центры дошкольного образования

Центры дошкольного образования или ясли должны следовать определенным правилам, установленным местным Министерством социальных дел. В Дубае зарегистрировано более 120 детских учреждений. KHDA предлагает способ помочь родителям как выбрать детскую с умом. На веб-странице KHDA есть три шага, которые родители должны учитывать при выборе детской. Во-первых, учебная программа и подход к обучению в центре, будь то через разговорные языки или методы, используемые для обучения детей. Во-вторых, качество обеспечения, а это связано с заботой о ребенке и его воспитанием. Наконец, окружающая среда: сколько людей следят за детьми и следят за их безопасностью.

Школы

Бюро инспекции школ Дубая (DSIB), входящее в состав KHDA, представляет собой группу инспекторов, которые оценивают школы в Дубае, Объединенные Арабские Эмираты. Инспекторы используют шестибалльную шкалу для выражения своих суждений. Четыре уровня шкалы определены следующим образом:

1. Выдающийся - Исключительно высокое качество исполнения или практики.
2. Отлично - Ожидаемый уровень для каждой школы в Дубае.
3. Хорошо - Минимальный уровень приемлемости, необходимый для Дубая. Все ключевые аспекты успеваемости и практики в каждой школе должны соответствовать этому уровню или превышать его.
4. Слабый - Качество еще не на приемлемом для школ в Дубае уровне. Ожидается, что школы примут срочные меры для улучшения качества любого аспекта своей работы или практики, который оценивается на этом уровне.
5. Очень слаб - не обоснованы меры по защите и охране студентов.

По чему оцениваются школы?

Успеваемость студентов	Уровень знаний и успеваемость по языку, естественным наукам и математике
Преподавание для эффективного обучения	Исламское образование и общественные науки: достижения и прогресс
Эффективность лидерства	Социальная ответственность, развитие и инновации
Планирование улучшений	Здоровье и безопасность
Партнерство с родителями и сообществом	Управление и ресурсы

Рейтинги DSIB

KHDA издает рейтинг каждой проинспектированной школы в Дубае на своем веб-сайте и в Годовом отчете Дубайского школьного инспекционного бюро (DSIB). Годовой отчет DSIB публикуется каждый сентябрь. Подробный отчет по каждой проверенной школе также доступен в Интернете.

Дополнительные области проверки

Другие области проверки включают оценку инклюзивного образования, а также достижение школьной учебной программы. Инклюзивное образование. Дополнение к школьному осмотру был инициирован в соответствии с видением Дубая к 2020 году стать одним из самых инклюзивных городов. Более того, учащихся SEND (особые образовательные потребности и инвалидность) или решительных учащихся должны сопровождать помощники по поддержке обучения (LSA), которые будут оцениваться в соответствии с их выполнением Стратегический план инклюзивного образования.
Кроме того, Его Высочество объявил о нравственном воспитании. Шейх Мохаммед бен Заид быть частью школьной программы в ОАЭ. Нравственное воспитание состоит из четырех столпов:

• характер и нравственность
• индивидуум и сообщество
• культурология
• обществоведение.

KHDA будет оценивать обеспечение школы нравственным воспитанием с учетом учебной программы, стиля обучения и родителей. Моральное образование имеет право на моральные ценности ОАЭ, которые направлены на помощь в личном развитии и росте учащегося. Следует подчеркнуть важность поведения учащихся для обеспечения эмоциональных сфер.

Школьный родительский договор

В июне 2013 года KHDA выступило с новой юридически обязательной инициативой, в которой излагаются права и обязанности как родителей, так и школ. Частные школы в Дубае как надлежащие бизнес-центры будут связаны со своими клиентами по договору с родителями.. Первыми школами, которые представят контракты в начале 2013/2014 учебного года, будут Dubai Modern Education School, частная школа Al Ittihad - Al Mamzar, частная школа Al Ittihad - Jumeirah, Школа современных навыков, Международная школа Greenwood и Американская академия. в Аль-Мижар.

Статистика
1416 проверок
137 208 полученных уроков
12,566 часов, проведенных на занятиях
Опрошено 113, 242 студента

Отчет

Высшее образование / университеты

Дубай поощряет создание филиалов международных университетов (филиалы HEP), базовые кампусы которых (HEP Home) расположены за пределами страны, чтобы предоставлять своим гражданам и иностранным резидентам высококачественные международные степени. Филиалы HEP расположены в нескольких свободных зонах, которые позволяют 100% иностранное владение в безналоговой среде. Уточнение различных типов HEP, действующих в Дубае, необходимо для понимания ландшафта высшего образования. HEP в Дубае могут располагаться как в свободной зоне, так и за ее пределами. В Эмирате действуют три основных типа HEP: филиал HEP, местный HEP и федеральный.

Учебные заведения

С более чем 800 утвержденными учебные заведения Предлагая широкий спектр курсов - от иностранных языков и компьютерной подготовки до инженерии, банковского дела и финансов - Дубай является важным региональным направлением для профессионального развития. KHDA стремится поддерживать предоставление высококачественного технического и профессионального образования и обучения, таким образом удовлетворяя потребности жителей и работодателей в Дубае. Учебные заведения, которые уже имеют Разрешения на образовательные услуги от KHDA могут получить доступ к странице электронных услуг для продления и изменения разрешений.

Инициативы KHDA

Что работает

Что работает - уникальная инициатива, призванная помочь преобразовать частный образовательный сектор Дубая посредством сотрудничества. При поддержке частных школ в Дубае и партнеров из местных сообществ в сентябре 2012 года был инициирован проект What Works. Основанный на принципах Благодарный запрос What Works - это уникальная программа для учителей и руководителей школ в частном образовательном секторе Дубая, предназначенная для расширения сотрудничества в этом секторе и улучшения результатов учащихся. Ежегодный учебный год What Works проводит шесть мероприятий, на которых учителя-предметники, руководители школ и директора школ делятся тем, что у них получается лучше всего в своих школах.

Главный принцип программы What Works заключается в том, что она полагается на местный опыт для повышения общего качества образования в Дубае. Во время каждого мероприятия What Works учителя участвуют в семинарах, которые проводят их коллеги из других школ. What Works также способствует развитию культуры сотрудничества между школами в течение года. В рамках программы Head to Head директора и руководители учебных заведений посещают чужие школы, чтобы поделиться передовым опытом. Это особенно уникальное нововведение с учетом ландшафта частных школ Дубая, который включает в себя школы с 15 различными программами обучения. Довольно часто в обмене знаниями участвуют школы, предлагающие разные учебные программы.

Избыток

В 2016 году был реализован проект KHDA the Abundance Group, в рамках которого успешные школы в Дубае были приглашены поделиться своими знаниями с другими, чтобы помочь улучшить качество всех школ в Дубае. Школам, получившим оценку «Очень хорошо» или «Хорошо» во время ежегодных проверок, была предложена возможность дифференцированной проверки на основе самооценки, что позволило им сосредоточить свои ресурсы на возвращении другим школам. В проекте участвовали шестнадцать школ с выдающимися рейтингами, которые предлагали семинары и тренинги для учителей и старших руководителей школ с рейтингом «Приемлемо» или ниже в течение первого года проекта, и с тех пор продолжаются партнерские отношения.

Перепись студентов в Дубае

Мечта Дубая стать одним из самых счастливых городов мира к 2021 году подтолкнула KHDA к исследованию степени удовлетворенности студентов. KHDA сотрудничает с Департамент образования и развития ребенка Южной Австралии, чтобы реализовать пятилетний проект по оценке благополучия студентов. Впервые он был проведен в ноябре 2017 года, в ходе которого около 65 000 учащихся из 168 школ были опрошены, среди прочего, об их счастье, отношениях, образе жизни. Результаты переписи показали, что три основных фактора, способствующих благополучию учащихся, - это хороший завтрак, хороший ночной сон и хорошие отношения со взрослыми. Кроме того, по данным:

• 84% студентов большую часть времени довольны
• 77% учеников чувствуют себя в школе в безопасности
• 76% студентов поддерживают близкие дружеские отношения

Отчет

Маяк

Стратегия KHDA по повышению качества образования начинается с директоров. Создание Lighthouse должно предоставить директорам платформу для обмена идеями друг с другом, которые помогут в развитии всех школ в Дубае. Каждый год среди руководителей школ обсуждается какая-то тема. Примером может служить тема этого года: предложение исследования, объясняющего различные методы повышения благополучия студентов.

Живой арабский

Программа «Живой арабский», запущенная в октябре 2015 года, организована учителями арабского языка в Дубае для учителей в Дубае. В нем рассказывается о лучшем из того, что делают учителя иностранных языков, чтобы пробудить в своих учениках любовь к арабскому языку, и помогает вдохновить других учителей арабского языка проводить уроки, которые соответствуют тому, как ученики хотят учиться. Мероприятия открыты для существующих учителей арабского языка и всех других учителей, заинтересованных во включении арабского языка в свои уроки.

Учителя Дубая

Вдохновленный Люди Нью-Йорка, Teachers of Dubai была основана в 2015 году на платформах социальных сетей, чтобы оценить усилия учителей. Благодаря этому им предоставляется возможность поделиться своими историями в Интернете. Это оказало положительное влияние на всех, кто поделился своими историями, и помогло укрепить связь учителей со своими учениками.

IPEN в Дубае

Партнерство KHDA с Международной сетью позитивного образования направлено на поощрение улучшения не только учебы, но и воспитания характера. KHDA было приглашено продемонстрировать частный школьный сектор на Фестивале позитивного образования. Команда KHDA вместе с «Послами счастья» (школьными учителями) отправилась в Даллас на фестиваль. Фестиваль собрал вместе поставщиков образовательных услуг и психологов, чтобы способствовать развитию позитивного образования в школах по всему миру. KHDA надеется развить интеграцию позитивного образования в школах, поскольку это приведет к счастливому исходу для учащихся, учителей и родителей с https://www.khda.gov.ae/en/ipen.^[2]

Субботние клубы Дубая и оздоровительный лагерь Хатта

Создание субботних клубов в Дубае вдохновлено Фондом Соррелла. Национальный субботний клуб. KHDA предложило программу вместе с социальными предпринимателями, особенно для улучшения благосостояния студентов путем создания значимых общественных проектов. Он объединил учащихся разных школ для совместной работы и развития значимых навыков. KHDA уделяет большое внимание благополучию студентов, а также их упорству в обеспечении высшего качества образования. Хатта Wellbeing Camp - это ночная экскурсия для учащихся разных школ. Это прекрасное время для студентов, чтобы восстановить связь с природой с помощью физических упражнений.

Раххал

Раххал является частью 10x^[3] - Фонд будущего Дубая^[4] Инициатива перенести Дубай на десять лет вперед - всего за два года. Значение "путешественник" на арабском языке означает послание Раххал Все просто: мир - это класс, и все обучение имеет значение. Rahhal - это полностью настраиваемая платформа, которая поможет превратить любого и любую организацию в провайдера обучения и превратить всех жителей Дубая в учеников на всю жизнь. Это будет канал, который использует знания и навыки сообщества и передает их каждому отдельному учащемуся. Все обучение на платформе будет одобрено правительством Дубая. Раххал предлагает творческую и новаторскую альтернативу обычному образованию - альтернативу, которая извлекает лучшее из сообщества и признает обучение, где бы оно ни происходило. Это платформа, которая помогает объединить обучение с жизнью и жизнь с обучением.

Предоставляя благоприятную нормативную среду, Раххал расширит возможности обучения для всех членов сообщества, будь то дети или взрослые. Он будет поддерживать учащихся с особыми образовательными потребностями, а также тех, кто обладает особыми способностями и талантами; это разнообразит выбор для родителей, желающих дополнить образование своих детей; и он предоставит взрослым гибкую модульную форму обучения, которую можно использовать для продвижения по карьерной лестнице или обогащения своей жизни. KHDA в настоящее время работает с родителями, школами, государственными органами и частными организациями, чтобы Раххал к жизни, объединенной грандиозным видением и общей целью. Раххал в настоящее время находится на экспериментальной стадии и через несколько месяцев будет доступен большему количеству учащихся.

KHDA Рабочая среда

5 способов благополучия

В 2014 году KHDA внедрило научно обоснованные «5 путей к благополучию».^[5] - разработан Ник Маркс на Фонд Новой Экономики - в его процессы и физическую среду. Эти «5 способов» - продолжайте учиться, делайте, обращайте внимание, общайтесь и будьте активными - положительные изменения на рабочем месте. Чтобы мотивировать сотрудников к "Продолжай учиться", KHDA открыло библиотеку для продвижения чтения. Здесь также проводились выступления национальных и международных докладчиков и финансировались программы обучения сотрудников, которые они могли посещать по своему выбору. Поощрение KHDA «Делать пожертвования, участвуя в благотворительных мероприятиях в сообществе - в больницах, центрах с особыми потребностями, в мечетях и центрах спасения животных» - и уделяя больше времени помощи друг другу в течение рабочего дня. KHDA совместно с детским домом в Банда-Ачех, Индонезия, разработало программу, которая позволяет командам путешествовать и проводить неделю, работая с детьми и их опекунами. Эти поездки частично финансировались KHDA, а частично - за счет мероприятий по сбору средств, которые мы проводили в течение года. ХДА реализовано 'Заметить' начав встречи с упражнений на осознанность и практикуя «отношение благодарности».
Между тем, офисная среда KHDA упростила 'Соединять'путем замены стандартных ковров и кабинок диванами, мобильными столами, креслами-мешками и зелеными насаждениями. KHDA установило политику «запрета дверей» вместо политики «открытых дверей», при которой общественные зоны заняли место частных офисов. В вестибюле KHDA люди свободно общаются и разговаривают за чашкой кофе, часто развлекаясь тем, что кто-то играет на маленьком рояле или голубками, пишущими в Твиттере, когда приходят клиенты. В KHDA, Д-р Абдулла Аль Карам считает, что гости должны быть неотличимы от сотрудников; члены правления ничем не отличаются от новых участников. Чтобы облегчить 'Быть активным' KHDA интегрировала в рабочее пространство полностью функционирующий тренажерный зал. Беговая дорожка длиной 300 метров по периметру офиса служила разминкой для ежедневных занятий фитнесом до и после работы. Боксерский ринг помог сотрудникам снять стресс, а комната для йоги с ежедневными занятиями помогла снять стресс. KHDA регулярно участвовал в гонках и гонках с препятствиями, таких как Desert Warrior Challenge и Spartan Race. Наше первое участие в мероприятии подобного типа включало команду из 10 коллег, приверженных физическим упражнениям и фитнесу.
Практика работы KHDA также способствовала росту счастья в людях. Матери с маленькими детьми могли проводить меньше времени на работе и больше времени дома; детский сад на территории позволял родителям оставаться рядом со своими детьми, пока они были в офисе; гибкий график и работа на дому были вариантами, доступными нашей команде, в зависимости от типа выполняемой работы.

Быть активным

Соединять

Самоуправление

Сообщалось, что KHDA управляется в стиле, предложенном Холакратия,^[6] который избегает типичных управленческих иерархий и рекламируется как гибкая организационная система, которая объединяет сотрудников разных отделов для работы друг с другом ради прогресса, автономии и саморазвития.

Рекомендации

1. О KDHA, Управление знаний и человеческого развития, Дубай.
2. "IPEN". khda.gov.ae.
3. «Дубай 10X - инициатива Фонда будущего Дубая». Дубай 10X - инициатива Фонда будущего Дубая. Получено 2018-08-09.
4. «Фонд будущего Дубая - Добро пожаловать в будущее». Фонд будущего Дубая. Получено 2018-08-09.
5. «Пять путей к благополучию».
6. Эйми Грот (9 октября 2018 г.). «Холакратия - будущее работы или культ менеджмента» (HTML). Кварц (издание). Получено 5 февраля 2020.

Публикации KHDA

Дополнение к школьному осмотру
Рамки политики инклюзивного образования Дубая
Основные результаты
Самооценка школы для планирования совершенствования
Дальнейшие публикации

внешняя ссылка

• «Сайт ХДА» (по-арабски).
• «Сайт ХДА».

^[1][2][3]

1. «Как выбрать детскую». KHDA.
2. «Основные выводы: проверка» (PDF). KHDA.
3. «Перепись благополучия» (PDF). KHDA.