Вне цены - Off-price

Вне цены это торговый формат, основанный на цена со скидкой. Розничные продавцы вне цен не зависят от производителей и покупают большие объемы фирменный товары прямо от них. Модель розничной торговли с пониженной ценой основывается на покупке перепроизводства или избытка фирменных товаров по более низкой цене, что позволяет продавать их потребителям со скидкой по сравнению с другими магазинами, которые приобрели первоначальный тираж. Среди крупнейших ритейлеров этого типа Компании TJX и Росс магазины. Модель чаще встречается в странах, импортирующих мода -ориентированные или товары для дома, поскольку роль скидки в странах-производителях обычно выполняют заводские магазины или небольшой под открытым небом торговые площадки.

Характерные черты

Термин применяется к мода розничная торговля. Специальная цена отличается от других специальных форматов ценообразования (например, Аутлет и Магазин со скидками ) в одном магазине может быть много товаров, цен и торговых марок. Ассортимент товаров обычно измеряется миллионами товарных позиций, тогда как количество представленных брендов измеряется тысячами. Размер скидки составляет в среднем 60-65%, достигая 90% от начальной цены аналогичных товаров в фирменных магазинах соответствующих торговых марок и мультибрендовых бутиках.^[1]^[2]

Качество и происхождение продукта

Розничные продавцы по сниженным ценам продают товары популярных брендов, приобретенные напрямую у владельцев товарных знаков, дистрибьюторов и производителей. Эта модель защищает неценовые сети от товаров неизвестного происхождения, гарантирует их качество и обеспечивает конкурентоспособные цены при размещении рядом с другими точками продаж.^[3] Розничные продавцы по сниженным ценам покупают перепроданные или непроданные товары, остатки коллекций в выставочных залах у владельцев соответствующих брендов или в фирменных магазинах и в торговых сетях на определенных условиях, чтобы предлагать их конечному потребителю с минимально возможной наценкой.^[4] Как правило, розничные продавцы по сниженным ценам закупают огромные запасы, состоящие из различных продуктов, у соответствующих владельцев брендов, без строгих требований к глубине своей линейки (наличие всех размеров в наличии на складе) и полноте коллекции, что позволяет им получать более прибыльные условия сделок.

Потребительская мотивация

Традиционно покупки в недорогих магазинах называют «охотой за сокровищами», что отражает концепцию формата: покупатели ищут оригинальные фирменные товары по самой низкой цене.^[5] Эта поведенческая модель является признаком глобальной тенденции «умных покупок»;^[6] заказчик ориентирован на получение максимальной финансовой выгоды при покупке высококачественной продукции актуальных моделей.^[7]

История

Обычно считается, что истоки формата «не по цене» уходят корнями в США. Начало этой индустрии можно отнести к 1909 году, когда на первом этаже знаменитого универмага Бостона была открыта специальная торговая зона. Filene's. Это называлось Подвал Филена и используется для продажи излишков товара.^[8] Эдвард Филен, сын основателя магазина, разработал для него «график автоматического снижения цен». Продукция поставлялась в подвал со скидкой, но в особо оговоренные сроки их цена снижалась еще больше: через 12 дней цена снижалась на 25%, через 18 дней - на 50%, через 24 дня - на 75%, и, наконец, по истечении 30 дней товар будет отдан на благотворительность совершенно бесплатно.^[9] Сама зона была хорошо освещена и должным образом спроектирована, и здесь был нанят собственный персонал на отдельном этаже. Подвал Filene's был очень популярен среди местных жителей и туристов, и большая часть его товаров была распродана в течение первых 12 дней. Хотя идея «полезного подвала» не была новой - поскольку аналогичная концепция была использована в 1879 г. Маршалл Филд, - именно подвал Филена прославил его и продвигал как новаторский способ продаж. Filene's Basement в конечном итоге превратился в сеть из 20 гипермаркетов, которая просуществовала до 2009 года. Схема автоматического снижения цен, первоначально изобретенная для магазина в начале 20 века, также использовалась им в течение нескольких десятилетий после этого.^[10] К середине 20-го века в США начнется широкая популяризация аналогичных «распродаж на цокольном этаже» в других торговых центрах, а также так называемых «заводских продаж», когда свободные производственные помещения использовались для продажи товаров со скидкой. . С 1930 по 1950 годы текстильная и швейная промышленность США пережили период быстрого роста. Во время Первой и Второй Мировых Войн США оказались изолированными от основных европейских поставщиков текстиля и швейного оборудования, и поэтому внутреннее производство начало расти. В 50-х годах огромное количество одежды, обуви и других швейных изделий производилось на месте, и к концу сезона фабрики были готовы объявить о существенных отключениях и самостоятельно продавать непроданные остатки. Предприниматели малого бизнеса покупали продукты по оптовым ценам и устраивали собственные розничные продажи в пустующих заводских цехах и других помещениях, которые были достаточно дешевыми, чтобы их можно было арендовать. По мере роста их бизнеса они расширялись, переезжая в универмаги или создавая собственные магазины.^[11]

1950-60-е годы

В 1956 году американский бизнесмен позвонил Альфред Маршалл собрал аналитический центр предпринимателей и предложил запустить стартап с концепцией «бренды по более низким ценам». Наблюдая за послевоенным экономическим бумом и развитием американских пригородов, они решили извлечь выгоду из этих явлений для открытия нового бизнеса. Они открыли универмаг самообслуживания в Беверли, чтобы предлагать одежду и товары для дома по соблазнительно более низким ценам. Часть площади была отдана в субаренду сторонним торговцам обувью, аксессуарами и активным спортивным товарам, но это подразделение не было видно покупателям. Универмаг был на пике популярности, и примерно через 10 лет Маршаллс стал хэдлайнером сети в США, имея всего два десятка магазинов.^[12]^[13]В середине 1950-х годов всемирно известная сеть Bell Hosiery Shops (торговец трикотажем, который к 1946 году достиг почти 60 универмагов)^[14] начали добиваться успеха благодаря собственным «заводским продажам», введенным в связи с широким расширением, что привело к снижению их регулярных сетевых продаж. Следовательно, владельцы магазинов чулочно-носочных изделий Bell выбрали скидку в качестве своей основной стратегии продаж. Они решили не открывать магазины со скидками на фабриках, вместо этого открывая новые магазины в торговых центрах или в собственных торговых точках. Их первый гипермаркет общей площадью 5 000 кв. Футов (почти 460 кв. Метров) отпраздновал свое открытие в Хианнисе, штат Массачусетс, в июле 1956 года. Ему было присвоено название. Зайр. Через несколько месяцев в Бостоне открылся второй гипермаркет. Его площадь составляла примерно 39 000 кв. Футов (более 3 600 кв. Метров). К 1959 году компания открыла шесть магазинов под названием Zayre, а к началу 1962 года их количество достигло 27. В том же году Zayre Corp стала публичной компанией и начала торги на Нью-Йоркской фондовой бирже. К концу 1966 года сеть выросла до 92 магазинов по всей территории Соединенных Штатов. Покупатели могли найти по сниженным ценам трикотаж, игрушки, спортивные товары, книги, товары для красоты и здоровья и многие другие категории. В 1965 году открылся магазин «Хит или мисс». Здесь продавалась качественная женская одежда по сниженным ценам. Zayre Corp, зная об этом новом концептуальном магазине и его стремительном росте, в 1969 году взяла на себя управление Hit and Miss, чтобы сохранить свои собственные модные устремления.^[15]

1970-90-е годы

Из-за нестабильности экономики США в 1970-х годах и рецессии, которая привела к значительному изменению отношения потребителей к расходам, индустрия внебиржевых цен набирала обороты. Покупая излишки товаров у производителей в конце каждого сезона, сети по сниженным ценам будут предлагать модные брендовые товары на 20-60% дешевле, чем универмаги. Сеть «Hit or Miss», принадлежащая Zayre Corp, росла так быстро, что Zayre рассматривал возможность расширения своего бизнеса вне цен. Они даже предприняли неудачную попытку купить сеть Marshalls, которая также прославилась как розничный торговец по сниженным ценам. Затем Зейр нанял бывшего менеджера Marshalls, Бернарда Каммарата, чтобы создать клона Marshalls. TJ Maxx Этот магазин был открыт в марте 1977 года, после чего последовал ряд других открытий в совершенно новой сети. Эти магазины стали популярными в одночасье, предлагая качественную одежду по разумным ценам и постоянно обновляемый ассортимент для растущего населения США.^[16] Через несколько лет после этих событий Zayre Corp. начала развивать еще одно направление бизнеса - предоставляя клиентам возможность приобретать товары по каталогам через почтовую службу. В 1985 году Зейр основал сети магазинов бытовой техники Chadwick's Boston co. И Home Club, Inc. Таким образом, корпорация включила несколько сетей, например дискаунтеры Zayre для клиентов с низким и средним уровнем дохода; TJ Maxx, Hit or Miss и Chadwick's Boston для клиентов со средним доходом и выше. К 1986 году количество магазинов «Hit or Miss» в США достигло 420, а их продажи выросли до 300 миллионов долларов. Почти 70% товарного ассортимента составляли бренды с общенациональным признанием, а остальные 30% были произведены под лейблом Hit or Miss. Сети удалось удержать ценники на 20-50% ниже, чем когда-либо в большинстве специализированных магазинов. В 1987 г. Компания TJX Companies, Inc. была основана для управления компаниями. В 1988 году Zayre решил сконцентрировать свои усилия на сохранении неценового направления. Он продал всю свою сеть, состоящую из почти 400 магазинов Zayre, и сам лейбл конкурентной сети дискаунтеров Ames Department Stores Inc. за 431,4 миллиона, а к 1990 году все магазины Zayre были закрыты или преобразованы в магазины под брендом Ames. . Между тем, в 1976 году Marshalls была приобретена Melville Corp. К тому времени сеть насчитывала 36 действующих магазинов. С его новым владельцем рост резко ускорился: к 1995 году он владел 496 магазинами в США и на Гавайях.^[12] В 1995 году TJX Corporation выкупила Marshalls (ныне Melville Corporation), подписав выгодный контракт на 606 миллионов долларов.^[14] В 1972 году компания назвала Берлингтон был основан. Первый магазин сети появился в Берлингтоне, штат Нью-Джерси, когда библиотекарь Генриетта Миллстайн уговорила мужа приобрести бывшую фабричную точку за 675 тысяч долларов, сделав первоначальный взнос в размере 75 тысяч долларов, которые она накопила благодаря своей работе.^[17]^[18] В 1975 году компания открыла второй магазин. К 1983 году сеть насчитывала 31 торговый пункт.^[19]^[20] В 2006 году он был приобретен Bain Capital Partners за 2 млрд долларов и продолжил бурное развитие.^[17]^[21] Сразу после основания Burlington в 1975 году на рынок США пришел еще один игрок - Стойка Nordstrom, который открылся в подвальном помещении универмага Nordstrom в центре Сиэтла, штат Вашингтон. По мере роста сети магазинов Nordstrom за их успехом следовали недорогие магазины Nordstrom Rack.^[22]^[23] В 1982 г. Росс магазины сеть в США, владелец 6 универмагов, изменила свой формат при переходе к новому владельцу и начала расти как розничный торговец со скидками. Всего за три года сеть расширилась до 107 магазинов, а к 1996 году насчитывала почти 300 универмагов с годовой выручкой в 1,5 миллиарда долларов.^[24] В Европе формат «вне цен» появился всего через несколько десятилетий после появления в США. Первый такой континентальный магазин появился в 1976 году под торговой маркой Le Soldeur, открывшись в городе Лаваль на западе Франции. Тогдашний основатель компании Реми Адрион купил огромную партию одежды прямо с фабрики, находившейся на грани закрытия. Это привело к появлению компании «НОЗ»; первый европейский ритейлер со скидками. Постепенно Adrion расширил ассортимент предлагаемой продукции и увеличил количество магазинов. К 1987 году он основал 10 магазинов во Франции с собственной логистической платформой. В 1992 году государственное регулирование изменилось и запретило использование термина «solde» в названиях коммерческих организаций, и сеть изменила свой товарный знак на NOZ.^[25]

21-го века

По состоянию на 2018 год во всем мире действует более 8000 розничных магазинов со скидками, входящих в 20 крупнейших сетей с розничными ценами (их общее количество эквивалентно десяткам и даже нескольким тысячам магазинов). Мировой оборот сегмента по состоянию на 2017 год составляет более 60 млрд долларов (около 2% от всего объема модной индустрии, включая сегменты предметов роскоши, спортивной одежды и обуви).^[26]).

Мировым лидером сектора по-прежнему остается TJX Companies, владеющая по состоянию на 2019 год более чем 4300 гипермоллов по сниженным ценам (общая площадь более 110 миллионов квадратных футов), разделенных между шестью торговыми сетями (TJ Maxx, TK Maxx, Marshalls, Winners, HomeGoods, Homesense), в разных странах мира (США, Канада, Австралия, Великобритания, Ирландия, Германия, Польша, Австрия и Нидерланды). Годовой чистый объем продаж корпорации в 2018 году составил почти 39 млрд долларов.^[27] С 2013 по 2017 год включительно годовая выручка компании выросла в среднем на 2 млрд долларов (исходя из выручки за 2013 год в 26 млрд долларов), а количество гипермаркетов выросло на 27% (или 855 магазинов).^[28] Вторым по величине недорогим магазином остается Ross Stores, компания, которая на начало 2019 года располагала более 1700 магазинами, большинство из которых находятся в США и Канаде. Годовой чистый объем продаж компании по итогам 2018 года составил почти 15 млрд долларов (а с 2013 по 2018 год вырос на 38 %%).^[29]). В США и Канаде существует более 6 700 розничных магазинов нестандартного формата. В Европе насчитывается около 1500 розничных магазинов со скидками, большинство из которых относятся к 3 крупнейшим сетям: 540 до TK Maxx (включая компании TJX),^[28] и более 300 - огромному французскому розничному продавцу недорогих товаров NOZ.^[30] Более 250 магазинов входят в российскую сеть недорогих товаров Familia.^[31] Совокупный оборот розничной торговли вне цен в Европе, включая выручку сетевых интернет-магазинов, превышает 5 млрд евро. В Азии неценовой сегмент еще не так широко развит по сравнению с Европой и Америкой.

Северная Америка

В США, где, согласно статистике 2018 года, насчитывается более 6300 недорогих розничных магазинов, совокупный сегмент рынка оценивается в 50 миллиардов долларов, и в настоящее время он превышает 80% мирового внценового сегмента рынка.^[28]^[29]^[21]^[23] Большинство магазинов принадлежат TJX Companies Corporation и являются частью TJ Maxx, Marshalls and Home Goods. Второй оператор скидок в США - Ross Stores Company. Этот сегмент также представлен сетями Burlington, Стойка Nordstrom, Утро вторника, Век 21, Сакс Офф 5-й и Macy’s Backstage. По состоянию на 2018 год TJ Maxx объединяет более 1200 магазинов в разных штатах США. В Маршаллс - более 1000 магазинов. Обе сети находятся под управлением Marmaxx co., Которая является крупнейшим оператором модной одежды в США по объему продаж. TJ Maxx и Marshalls (а также другие сети, входящие в TJX Companies) предлагают скидки 20-60% по сравнению с обычными розничными торговцами. Их поставщиками являются более 20 000 компаний из 100 стран мира.^[32] Эти сети имеют схожий ассортимент товаров, в основном это одежда, обувь, аксессуары, магазины, похожие по размеру площади и дизайну, но в TJ Maxx можно найти товарные знаки, принадлежащие к более высокому ценовому сегменту, и более широкий ассортимент ювелирных изделий и аксессуаров. В Маршаллс более широкий выбор обуви, а также одежда для мужчин и юношей. TJ Maxx запустила интернет-магазин, запущенный в 2009 году. Первоначально он продавал только сумки, но постепенно расширил свой ассортимент, включив в него одежду, обувь, украшения, аксессуары и бытовую технику. Совокупный оборот обеих сетей по статистике за 2017 год составил более 22 млрд долларов. Еще одна родственная сеть в США - это ГлавнаяТовары, которая существует с 1992 года и специализируется на продаже товаров для дома: мебели, освещения, кухонных принадлежностей, ковров и ковриков, текстиля и декоративных изделий. По состоянию на 2018 год насчитывается более 700 магазинов в разных городах США. Еще одно подразделение TJX Companies, которое работает в недорогом сегменте в США, - это Торговый пост Сьерра. Он специализируется на онлайн-продажах, торговле через каталоги и, согласно статистике 2018 года, управляет 30 розничными магазинами, чтобы поддерживать общественное признание. Всего компания предлагает около 3 000 торговых марок. Он появился на рынке как продавец по каталогу в 1986 году, а в 2012 году был куплен TJX Companies за 200 миллионов долларов. Сайт компании существует с 1998 года. Уже в 2004 году он входил в ТОП-400 ритейлеров, а в 2005 - 2007, 2010, 2011 годах - в ТОП-500.

Ross Stores - вторая по размеру и выручке сеть со скидками как в США, так и в мире. По состоянию на 2018 год ей принадлежит более 1 600 магазинов, 1 400 из которых работают под брендом Ross Dress for Less и немногим более 200 магазинов DD's Discounts. Последняя сеть была основана в 2004 году для потребителей с более умеренным доходом, чем типичные покупатели Ross Dress for Less, и представлена товарами более демократичных торговых марок. Обе сети предлагают одежду, обувь, всевозможные аксессуары, бытовую технику. У компании более 8 000 поставщиков из разных стран мира.^[33]

Другой гигант недорогой розничной торговли в США, Burlington, по состоянию на 2018 год владеет более 600 розничными универмагами, а также управляет интернет-магазином. Ритейлер предлагает одежду, обувь, аксессуары, украшения, средства личной гигиены, игрушки, декоративные изделия со скидкой 65%. Его выручка по итогам 2017 года составила 6 миллиардов долларов.^[34]

Сеть недорогих магазинов Nordstrom Rack, которая продает в основном одежду, обувь, украшения и косметику, по состоянию на 2018 год насчитывает 240 магазинов. Ритейлер продает товары сети «mothership» Nordstrom со скидкой 50-60%, а также товары других брендов. одежду, обувь и аксессуары со скидкой до 70%. Компания отмечает, что ежедневно поставляет продукты в их недорогие магазины. Внеценовой оборот Nordstrom по состоянию на 2017 год составляет почти 5 миллиардов долларов.^[35]^[36]

Компания Утро вторника также работает в неценовом сегменте. Она существует с 1974 года и по состоянию на 2018 год управляет 730 магазинами в США. Сеть специализируется на товарах для дома, подарках и игрушках. Предлагает скидки 20-60%, а его годовой оборот составляет 1 миллиард долларов. У компании нет интернет-магазина, скорее он-лайн витрина.^[37]

Розничный продавец в США Век 21 Сеть предлагает одежду, обувь, аксессуары известных брендов со скидкой до 65%. Сеть начала расти в 1961 году с магазина площадью 6 000 кв. Футов на Манхэттене. По состоянию на 2018 год у ритейлера есть 16 розничных универмагов в США, а также есть интернет-магазин.^[38]

В 2015 году к внебюджетному сегменту присоединились Macy’s, сеть универмагов в США, основанная в 1858 году. Прежде всего, Macy’s запустила пять магазинов Macy’s Backstage, но год спустя изменила свой подход и начала выделять место для своего нового лейбла в действующих магазинах Macy’s. В начале 2018 года у компании было 72 Macy’s Backstage, и в планах компании открыть новый распределительный центр для поддержания ценового направления. Backstage предлагает в основном те же бренды одежды, обуви, аксессуаров, товаров для красоты и здоровья, что и в Macy’s. Скидки до 80%.^[39]

Еще один относительно молодой недорогой ритейлер в США - сеть Saks OFF 5TH, появившаяся на рынке в 2016 году. Сеть Saks OFF 5TH управляет более чем 100 магазинами в США и предлагает женскую, мужскую и детскую одежду и обувь, а также аксессуары и товары для дома более 800 премиальных брендов. Скидка до 60-70%. У компании также есть интернет-магазин.^[40]

В Канаде неценовой сегмент представлен сетями в основном в рамках группы компаний TJX: Winners, Marshalls и HomeSense. Самый большой из них Победители, ранее являвшаяся первым розничным продавцом в стране в этом сегменте, работающим с 1982 года. В 1990 году компания была поглощена корпорацией TJX Companies. По состоянию на 2018 год Winners управляет более 260 магазинами и предлагает одежду, обувь, аксессуары, украшения, косметику и домашнюю одежду. Снижение цены в сети составляет 20–60% от обычных цен, хотя онлайн-продажи в сети не действуют. Marshalls в Канаде управляет 73 офлайн-магазинами. Подразделение TJX Companies, представляющее сеть недорогих товаров для дома в стране, работает под брендом HomeSense и насчитывает 117 магазинов на начало 2018 года.^[28]

Океания

В Австралии неценовой сегмент представлен магазинами TK Maxx. В 2015 году TJX Companies приобрела местную сеть недорогих товаров Trade Secret, которая с 1992 года работала как сеть дискаунтеров, предлагающих одежду, обувь, аксессуары и товары для дома международных и национальных брендов со скидками, достигающими 60% от обычных розничных цен. По состоянию на начало 2018 года в Австралии под брендом TK Maxx работает 38 недорогих универмагов.^[28]

В Новой Зеландии формат off-price появился в конце 2018 года, когда местная группа компаний The Wárehouse Gróup, специализирующаяся на дисконтной торговле, одним махом приняла решение открыть 47 недорогих магазинов под брендом Red Rack. Преимущества для клиентов варьируются от 20 до 60%. В сети представлены бренды Nike, Adidas, Puma, Superdry, Fenty by Rihanna, Ben Sherman, Billabong и Paul Frank. Компания утверждает, что придерживается принципа поиска сокровищ, и еженедельно организует пополнение своего ассортимента.^[41]^[42]

Европа

На данный момент крупнейшим розничным продавцом недорогих товаров с европейскими корнями является NOZ, который работает во Франции и по состоянию на 2018 год имеет более 300 магазинов в своей сети. В последние годы компания открывала в среднем 2 магазина в месяц. NOZ предлагает в основном одежду, аксессуары, средства личной гигиены и косметику, продукты питания, спортивный инвентарь, товары для сада и дома, включая мебель, электронную технику, посуду и предметы декора. Годовой оборот компании оценивается в 500 млн евро, а их поставщики - 110 000. NOZ отмечает, что ее цель - вырасти из Европы в глобального лидера сегмента.^[43]

Крупная сеть недорогих отелей во Франции - Stokomani. Stokomani управляет 80 магазинами средней площадью 2000 кв. Метров. По статистике за 2017 год, выручка компании составила 440 млн евро. Во Франции этот сегмент также занимает Mistigriff, основанный в 1989 году и включающий более 30 магазинов.

Крупнейший в настоящее время розничный торговец скидками в Европе, TK Maxx, часть американской корпорации TJX Companies, появился на континенте позже, чем другие французские общенациональные сети скидок: первый магазин TK Maxx был открыт в Бристоле, Англия, в США. 1994. По состоянию на 2018 год компании принадлежало более 540 универмагов в Европе. Из них около 340 магазинов расположены в Великобритании и еще 26 в Ирландии, 120 в Германии, 40 в Польше, 10 в Австрии и еще восемь в Нидерландах. Компания также имеет собственный интернет-магазин в Великобритании. HomeSense, еще один бренд TK Maxx, также работает в Великобритании с 2008 года. По состоянию на начало 2018 года европейское подразделение HomeSense насчитывало 53 магазина в Великобритании и еще два, открытых в 2017 году в универмагах Ирландии. Согласно статистическим данным за 2017 год, совокупный доход TK Maxx и HomeSense составил 4 млрд евро.^[44]

Saks OFF 5TH также претендует на амбиции в Европе: компания открыла свои первые континентальные магазины в 2017 году, а по состоянию на ноябрь 2018 года у нее есть семь магазинов в Германии и еще два в Нидерландах.^[40]

В странах СНГ (Содружество Независимых Государств) в внебюджетном сегменте по состоянию на 2018 год преобладают розничные сети из России и Украины. Off-price как самостоятельный формат продаж в России начал активно развиваться в начале 2000-х годов через компанию Familia. По состоянию на ноябрь 2018 года это единственная федеральная сеть по сниженным ценам в стране.^[45] Компания начала свою деятельность в 2000 году как сеть универмагов, предлагающих продажу для всей семьи и широкий ассортимент одежды и обуви популярных российских и зарубежных торговых марок. Компания постепенно трансформировалась в розничного продавца по сниженным ценам, оттачивая свою стратегию, основанную на работе всемирных гигантов недорогих товаров Ross Stores и TJ Maxx. Они адаптировали свою практику с учетом местных особенностей своего рынка. В 2016 году Familia была удостоена награды «Торговая марка №1 в России» как сеть недорогих товаров.^[46] В 2016, 2017 и 2018 годах журнал РБК включал Familia в ежегодный список «50 самых быстрорастущих компаний России»,^[47] а в 2018 году вошла в список «Топ-500 компаний по выручке в России».^[48] По состоянию на апрель 2019 года Компания управляет более чем 250 розничными магазинами в 90 городах Российской Федерации, общая торговая площадь которых превышает общую торговую площадь, занимаемую модным ритейлом по стране, на 3,5%. В магазинах сети представлена продукция более 7 000 торговых марок из 50 стран мира.^[31]В Украине вне ценового сегмента доминирует компания Red, которая открыла свой первый мультибрендовый магазин в 2004 году.^[49] По состоянию на сентябрь 2018 года у ритейлера 10 магазинов, расположенных в Киеве и Борисполе. Red также имеет собственный интернет-магазин. Клиентам предлагается скидка до 55%.^[50]

Азия

В Азии формат вне цен представлен слабо из-за широко распространенных открытых торговых площадок, фабричных магазинов, которые могут предложить своим клиентам широкий выбор качественных товаров по самым низким ценам, а также новаторских разработок в области онлайн-продаж, предлагающих различные услуги. В некоторых странах время от времени появляются новые магазины или роуд-шоу, и термин «не цена» активно используется наряду с преимуществами формата для покупателей. Например, на Филиппинах проводится ежегодная выставка Off-Price Show, которая напоминает о «фабричных продажах» в США середины 20 века.^[51] Всплывающие окна также в последнее время стали популярными. Массовая экспансия, как в США, или постепенное систематическое развитие, как в России, еще не началась. В Китае есть только один доминирующий розничный продавец со скидками - DX Quality Outlet, который управляет всплывающими магазинами вместе с интернет-магазином. По состоянию на 2018 год у ритейлера 38 «всплывающих окон» и 13 постоянных магазинов со скидками, и компания утверждает, что планирует увеличить количество всплывающих окон - до общего времени их работы, которое составляет 11 тысяч дней в сутки. год.^[52]^[53]