Регулирование, основанное на производительности - Performance-based regulation - Wikipedia

Регулирование, основанное на производительности (PBR) - подход к полезность регулирование разработан для усиления стимулов к производительности коммунальных предприятий. Определенный таким образом, термин PBR является синонимом стимулирующего регулирования. Двумя наиболее распространенными формами PBR являются механизмы штрафных санкций («APM») и многолетние тарифные планы («MRP»). Оба включают математические формулы, которые могут снизить нормативные издержки и в то же время способствовать повышению производительности. Это представляет собой значительный потенциальный прогресс в «технологии» регулирования. Среди экономистов-теоретиков, чья работа поддержала развитие PBR, есть экономист, лауреат Нобелевской премии. Жан Тироль.

Внедрение применяемых методов стимулирующего регулирования представляет собой сложную проблему для регулирующих органов. Следовательно, эта проблема должна быть проанализирована через различные аспекты, принимая во внимание такие параметры, как механизм стимулирования, определенный регулирующими органами, что позволяет развивать регулируемую деятельность и повышать эффективность и производительность.^[1]

Механизмы присуждения штрафных санкций

APM предназначен для усиления стимулов к производительности в целевых областях. По этой причине его иногда называют целевым стимулом к производительности. Основные компоненты таких механизмов включают ключевой показатель эффективности (называемый в Великобритании «выходом»), аттестацию, которая сравнивает значение показателя коммунального предприятия с эталонным значением, а также механизм корректировки тарифов на коммунальные услуги для отражения оценки эффективности. Вот несколько общих областей производительности, на которые нацелены APM.

Надежность (например, САИДИ, SAIFI )
Другие параметры обслуживания клиентов (например, время ответа по телефону)
Управление спросом (например, предполагаемая чистая прибыль)
Стоимость (например, стоимость закупленного газа / дкт)

APMs, нацеленные на стоимость, часто используются для усиления стимулов, когда система регулирования включает механизм, такой как пункт о корректировке стоимости топлива, который, как считается, ослабляет стимулы для сдерживания затрат.

Многолетние тарифные планы

MRP - наиболее распространенный подход к PBR во всем мире. MRP предусматривает мораторий на прецеденты, который обычно длится от трех до пяти лет. Механизм компенсации убытков («ARM») автоматически корректирует ставки или доходы между случаями ставок, чтобы отразить инфляцию и другие изменения в условиях ведения бизнеса. Некоторые затраты обычно рассматриваются отдельно с помощью трекеров затрат. Некоторые MRP имеют механизмы распределения прибыли, которые распределяют избыточную или дефицитную прибыль между коммунальным предприятием и потребителями, когда рентабельность собственного капитала отклоняется от целевого значения. Планы также могут включать механизм переноса эффективности, который стимулирует долгосрочный рост производительности и препятствует гибкому графику расходов, позволяя коммунальному предприятию сохранять долю экономии затрат (или покрывать долю высоких затрат), когда ставки приводятся в соответствие с затратами на конец плана.

Поскольку нечастые случаи применения ставок уменьшают озабоченность по поводу распределения затрат и перекрестного субсидирования, MRP могут позволить регулирующим органам санкционировать большую маркетинговую гибкость. Большинство MRP также включают APM, чтобы сбалансировать стимулы для сдерживания затрат со стимулами для достижения других целей (например, надежности или энергосбережения), которые важны для клиентов.

Дизайн ARM - ключевой вопрос в процессе утверждения MRP. Несколько подходов к дизайну ARM хорошо известны.

ARM, основанная на индексах, разработана на основе отраслевых исследований цен и производительности и откалибрована для обеспечения превосходной отдачи и превосходной производительности. Этот подход был разработан в США, но сегодня он более популярен в Канаде и других странах. Коммунальные предприятия США, работающие на основе индексных ARM, включают Boston Gas, Central Maine Power, Сан-Диего Газ и Электрик, Газ Южной Калифорнии, и NSTAR.
Постепенная ARM увеличивает доход на определенный процент каждый год, причем проценты устанавливаются заранее. Это дает допустимому доходу ступенчатую траекторию. В настоящее время это самый популярный подход к дизайну ARM в США. В настоящее время он используется коммунальными предприятиями Калифорнии, Джорджии, Колорадо, Северной Дакоты и Нью-Йорка.
Широко используются два гибридных подхода к разработке ARM. В Северной Америке надбавка на расходы на ЭиТО может быть проиндексирована, в то время как поправка на капитальные затраты имеет ступенчатую траекторию. Этот подход к дизайну ARM был разработан в Калифорнии, где частота общих случаев была ограничена с 1980-х годов. В настоящее время он используется в MRP Южная Калифорния Эдисон. В Великобритании утверждается многолетний прогноз затрат и выбирается индекс верхнего предела дохода с формулой RPI - X (RPI - это индекс розничных цен), который дает эквивалентную чистую приведенную стоимость. Аналогичный подход к дизайну ARM используется в Австралии.

Прецеденты

В Северной Америке MRP были особенно популярны там, где коммунальным предприятиям нужна маркетинговая гибкость. Такие планы помогли железным дорогам, нефтепроводам и телекоммуникационным компаниям предоставить комплексный набор услуг рынкам с различным конкурентным давлением со стороны общего набора активов. В большинстве этих планов использовались ARM, основанные на индексах, так называемые «ценовые ограничения». Ранние работы, поощряющие использование исследований затрат и производительности при проектировании ARM, включают Sudit (1979) и Баумоль (1982).

MRP также предпочитают распределители энергии в большинстве густонаселенных провинций Канады и становятся все более популярными для газовых и электрических компаний в Соединенных Штатах.

За рубежом приватизация многих коммунальных предприятий за последние 20 лет вынудила правительства выбрать систему регулирования. Большинство выбрали MRP вместо регулирования стоимости услуг. Регуляторы в Великобритании, Австралии, Германии, Нидерландах и Новой Зеландии являются признанными лидерами MRP.

Британский подход к дизайну MRP восходит к началу 1980-х годов. Последняя версия этого подхода, получившая название «RIIO» (выручка = стимулы + инновации + результаты), была реализована для предприятий по передаче газа и электроэнергии и будет запущена для распределительных сетей в 2015 году. Сердцем системы RIIO является MRP, который Британцы называют «контроль над ценами». Для ограничения дохода ARM используется формула RPI - X. Типовой срок плана - 8 лет. Поскольку ARM основывается на многолетних прогнозах затрат, регулирующий орган должен тщательно проверять бизнес-планы коммунальных предприятий. Статистический анализ и независимые инженерные исследования играют важную роль при оценке затрат. Для обработки заявки RIIO обычно требуется 30 месяцев. Есть APM для широкого диапазона выходов. Специальные трекеры затрат финансируют инновационные проекты.

Outlook

Недавние разработки повысили потенциальную полезность MRP в регулировании электроэнергетики США.

Более медленный рост объемов из-за сохранения, медленный экономический рост и увеличение распределенная генерация сократила «подливку», на которую в прошлом полагались многие коммунальные предприятия, помогая финансировать рост затрат.
Технологии, работающие на природном газе, заменили твердотопливные технологии в качестве недорогого варианта для наращивания генерирующих мощностей.
Вертикально интегрированные электроэнергетические компании нуждаются в меньшем количестве дополнительных заводов, а те, которые им действительно нужны, меньше, чем в прошлом.
Некоторые коммунальные предприятия проводят ускоренную модернизацию распределительных систем, которая требует больших капитальных затрат в течение нескольких лет.
Распространение «умная сеть электроснабжения ”Технологии создают возможности для новых продуктов и услуг.
Некоторые клиенты будут платить больше за более качественное обслуживание.

В соответствии с регулированием стоимости услуг, коммунальные предприятия будут реагировать на эти условия, чаще подавая заявления о тарифах и запрашивая дополнительную маркетинговую гибкость. Частые случаи повышения ставок повышают нормативные издержки и ослабляют стимулы к сдерживанию затрат на коммунальные услуги. Периодические проблемы распределения затрат и перекрестного субсидирования побудят регулирующие органы препятствовать желаемой маркетинговой гибкости.

В последнее время RIIO рекламируется как многообещающий подход к регулированию электроэнергетических компаний США в эпоху инноваций в области интеллектуальных сетей и роста распределенной генерации. К преимуществам подхода RIIO можно отнести обязательный учет многолетних инвестиционных стратегий. Однако многие компоненты RIIO (например, MRP и APM) уже широко используются в Америке, и американцы разработали свои собственные подходы к решению определенных регуляторных проблем. Например, интегрированное планирование ресурсов использовалось в течение многих лет в некоторых штатах, и планирование может быть расширено за счет включения инноваций ГД и интеллектуальных сетей. Стимулы совместной экономии уже давно используются для программ энергосбережения и могут быть распространены на распределенную генерацию. Существует давняя традиция «пилотных» проектов для поощрения инноваций. Альтернативные подходы к разработке ARM более привычны и могут снизить затраты на реализацию.

Альтернативное определение

PBR иногда определяется более узко, как то подмножество IR, в котором механизмы калибруются с использованием статистических исследований, чтобы получить более высокую (или низкую) отдачу при превосходной (или более низкой) производительности. Одним из примеров PBR, который соответствует этому определению, является MRP с основанным на индексе ARM, который откалиброван таким образом, чтобы коммунальные предприятия получали более высокую (низкую) прибыль при росте производительности, превышающем (не достигающем) отраслевой нормы. Другой пример - APM для надежности, который использует эталон, отражающий отраслевые нормы.

Такой подход называется нормативный сравнительный анализ. При правильном применении сравнительный анализ дает регулируемым фирмам новые стимулы для эффективного поведения. Однако сравнительный анализ нормативных требований связан со многими проблемами. Например, регулируемые компании могут быть мотивированы на краткосрочную экономию, что приводит к отсрочке инвестиций, что может привести к ухудшению качества обслуживания. Кроме того, качество данных имеет решающее значение.^{[нужна цитата ]}