Энергетическая холдинговая компания Нигерии - Power Holding Company of Nigeria

В Энергетическая холдинговая компания Нигерии (сокращенно PHCN), ранее Национальное управление электроэнергетики (сокращенно NEPA) - это организация, регулирующая использование электроэнергии в Нигерия. В то время, когда компания работала как NEPA, компания управляла футбольной командой, NEPA Lagos, представляющий Нигерию в Западноафриканский энергетический пул.

История развития электроэнергетики в Нигерии восходит к концу 19 века, когда первая генерирующая электростанция была установлена ​​в городе Лагос в 1898 году. С тех пор и до 1950 года модель развития электроэнергетики была в форме отдельных предприятий электроэнергетики, разбросанных по всем городам. Одними из немногих предприятий были органы федерального правительства, подчиняющиеся Департаменту общественных работ, некоторые - местным властям, а другие - муниципальным властям.

Электроэнергетическая корпорация Нигерии (ECN)

К 1950 году, чтобы интегрировать развитие электроэнергетики и сделать его эффективным, тогдашнее колониальное правительство приняло постановление ECN № 15 от 1950 года. С принятием этого постановления департамент электроэнергии и все те предприятия, которые находились под контролем, перешли в ведение одного органа. .

Несмотря на проблемы, с которыми сталкивается phcn, власть сыграла эффективную роль в социально-экономическом развитии страны, тем самым направив Нигерию в более крупное индустриальное общество. История успеха является результатом тщательного планирования и тяжелой работы.

Установленная законом функция власти заключается в разработке и поддержании эффективной координированной и экономичной системы электроснабжения на всей территории Федерации. В постановлении также говорится, что монополия на все коммерческие поставки электроэнергии принадлежит NEPA за исключением всех других организаций. Однако это не мешает частным лицам, желающим покупать и эксплуатировать тепловые станции для домашнего использования, делать это.
NEPA, с 1989 года, с тех пор приобрело еще один статус - статус квази-коммерциализации. Тем самым NEPA была предоставлена ​​частичная автономия и, как следствие, она должна прокормить себя. Общая генерирующая мощность шести основных электростанций составляет 3450 мегаватт.

Несмотря на значительные достижения последнего времени в отношении его генерирующих мощностей, потребуется выделить дополнительные электростанции для покрытия ожидаемых будущих нагрузок. В настоящее время будут предприняты усилия для завершения текущих проектов электростанций. Уже близятся к завершению планы по расширению и усилению существующей системы электропередачи для обеспечения адекватного и надежного электроснабжения всех частей страны.

К 1970 году военное правительство назначило канадскую консультационную фирму «Showment Ltd» для изучения технических деталей слияния. Отчет был представлен правительству в ноябре 1971 года. Постановлением № 24 ECN были объединены в NEPA с 1 апреля 1972 года. Фактическое слияние не произошло до 6 января 1973 года, когда был назначен первый генеральный менеджер. Повседневное управление полномочиями является обязанностью управляющего директора.

В начале 1960-х годов Управление плотины Нигера (NDA) и Электроэнергетическая корпорация объединились в Электроэнергетическую корпорацию Нигерии (ECN). Сразу после окончания гражданской войны 1967-1970 годов в Нигерии руководство ECN сменило название на Национальное управление электроэнергетики или NEPA. В конце 2000-х годов компания стала публичная компания с ограниченной ответственностью (NEPA plc), а затем название было снова изменено с NEPA plc на Power Holding Company of Nigeria (PHCN).

В течение нескольких десятилетий, несмотря на постоянные предполагаемые денежные вложения со стороны федерального правительства, местные, а иногда и общенациональные Отключения питания были нормой, а не исключением. Из-за таких перебоев на протяжении многих лет нигерийская общественность дарила компании множество юмористических бэкронимы такие как «Никогда не ждите власти всегда» (NEPA),[1] «Нет электричества вообще; зажгите свечу» (NEPA plc) и «Пожалуйста, подержите свечу сейчас» (PHCN).

В целом, тариф подвергался критике как слишком низкий по сравнению со стоимостью выработки электроэнергии. Федеральное правительство Нигерии повысило тариф для привлечения иностранных инвесторов с 1 июля 2010 года, чтобы удовлетворить растущую озабоченность иностранных инвесторов в электроэнергетическом секторе.

Оплата счетов

Выборка состоит из процедур, предусмотренных для оплаты счетов через банки. Энергетическая холдинговая компания Нигерии, PHCN, упростила оплату ежемесячных счетов за электроэнергию, благодаря чему была введена система сбора банковских доходов в дополнение к работе касс в помещениях PHCN. Эта программа призвана способствовать быстрому и регулярному урегулированию ежемесячных счетов PHCN, поскольку клиенты больше не должны выезжать далеко за пределы своего непосредственного района для оплаты счетов PHCN.[2]

Приватизация

Основные проблемы в энергетическом секторе Нигерии, в основном связанные с отключениями электроэнергии и ненадежным обслуживанием, вынудили правительство Нигерии принять радикальные меры. Он принял Закон о реформе электроэнергетического сектора 2005 года, который предусматривал разделение национальной электроэнергетической компании на 18 компаний-преемников: шесть генерирующих компаний, 12 распределительных компаний, охватывающих все 36 штатов Нигерии, и национальную компанию по передаче электроэнергии. Закон предусматривал, что право собственности на эти компании передается Бюро государственных предприятий ( приватизация рука федерального правительства) и Министерство финансов Incorporated. Это разделение открыло путь для реализации амбициозной программы приватизации Бюро государственных предприятий Нигерии.

В 2007 году Бюро государственных предприятий наняло CPCS Transcom Limited, международная консалтинговая компания, базирующаяся в Оттава, Онтарио, Канада дать совет о наилучших способах продвижения приватизации 11 распределительных компаний страны и 6 генерирующих компаний. В 2010 году CPCS снова консультировался с целью предоставления рекомендаций по программе приватизации правительства Нигерии.[3]

30 сентября 2013 г., после процесса приватизации, инициированного Гудлак Джонатан режим, PHCN прекратил свое существование. Вместо этого Комиссия по регулированию электроэнергетики Нигерии (НКРЭ) была создана. Независимое регулирующее агентство, как это предусмотрено в Законе о реформе электроэнергетического сектора 2005 года, было поручено осуществлять мониторинг и регулирование электроэнергетической отрасли Нигерии, выдавать лицензии участникам рынка и обеспечивать соблюдение рыночных правил и руководящих принципов работы.[4]

Компании-преемники PHCN

После отделения федерального правительства от PHCN в 2013 году компания была разделена на отдельные компании или подразделения, названные «Местные электрические распределительные компании» или «Местные распределительные компании» (LDC). Каждая компания будет нести ответственность за распределение электроэнергии в каждом штате или регионе.

По состоянию на май 2016 г.[5] структура компаний была следующей:

Работники BEDC в Нигерии (2017).

Дистрибьюция (11 компаний):

Генерация (6 компаний):

Трансмиссия (1 компания):

Смотрите также

внешняя ссылка

Рекомендации

  1. ^ Умез, Бедфорд Нвабуезе (2005). Ваше великолепие. Отсего, Мичиган: Pagefree. п. 36. ISBN  1589613376.
  2. ^ Ифеди, В. (21 марта 2005 г.). Реформа электроэнергетики и производство электроэнергии. Dawodu.com. Получено 29 марта 2006 г. из [1].
  3. ^ [2] В архиве 17 сентября 2011 г. Wayback Machine.
  4. ^ [3].
  5. ^ «Архивная копия». Архивировано из оригинал 30 июня 2016 г.. Получено 23 июн 2016.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)