Тихая революция (компания) - Quiet Revolution (company)

Для использования в других целях см. Тихая революция (значения).
ООО "Тихая революция"
Частный
ОснованИюнь 2015 г. (2015-06)[1]
УчредителиСьюзан Кейн, Пол Скибетта
Штаб-квартира
Найак, Нью-Йорк
,
Соединенные Штаты
СервисыУправленческое консультирование, консалтинг по управлению персоналом
Интернет сайттихий.com

ООО "Тихая революция" находится в частной собственности, основанный на миссии, коммерческая американская компания, созданная с заявленной миссией «раскрыть потенциал интроверты на благо всех нас ». У компании есть инициативы для бизнеса, правительства, планирования офисных помещений, образования, образа жизни и воспитания детей. Quiet Revolution была официально запущена в 2015 году на основе принципов Сьюзан Кейн Книга 2012 года Тихо: сила интровертов в мире, который не может перестать говорить.

Задний план

24 января 2012 г. Сьюзан Кейн опубликовал научно-популярную книгу Тихо: сила интровертов в мире, который не может перестать говорить, становится в центре внимания Время от 6 февраля 2012 г. статья на обложке[2] и доставив 28 февраля 2012 г. ТЕД talk, чье видео набрало первый миллион просмотров быстрее, чем любое предыдущее видео TED.[3] Ее работы стали широко известны, с Тихий достижение Нью-Йорк Таймс Список лучших продавцов для научно-популярной литературы[4][5] и до августа 2015 года было продано два миллиона копий.[6] Каин произнес более 100 речей, иногда получая пять цифр за выступление, а также pro bono презентации.[7]

Каин думал просто написать вторую книгу[7] по другой теме,[1] но отзывы читателей убедили ее в том, что интровертам еще предстоит сделать.[1][6] Получив совет автора и маркетолога Сет Годин Что касается того, что на самом деле изменит жизни людей, Каин вместо этого решил официально основать организацию "Тихая революция".[7] Каин неофициально призывал людей присоединиться к « Тихий Revolution »уже в марте 2012 года на своем сайте thepowerofintroverts.com,[8] до того, как в 2015 году он был отнесен к официальному сайту quietrev.com.

Структура, принципы и оборудование

На втором выступлении Каина на TED Talk (март 2014 г.) "Тихая революция" была официально объявлена ​​"предприятие поддержанный, основанный на миссии " Компания.[9] Первая штаб-квартира рядом с Найак, Нью-Йорк а позже в Гарлем коричневый камень[10] это коммерческая компания,[6][7] привлекая стартовый капитал в размере 4,5 млн долларов США.[11] Каин стал соучредителем компании вместе с Полом Скибеттой, бывшим руководителем J.P. Morgan Chase.[11] В качестве подразделения по обучению менеджменту в рамках Quiet Revolution Каин и Скибетта вместе с генеральным директором (июль 2015 г.) Майком Эрвином, бывшим профессором лидерства и психологии Военной академии США, создали Институт тихого лидерства.[7] Среди первых членов Совета консультантов Дуглас Конант (Бывший генеральный директор Кэмпбелл Суп), Адам Грант (Wharton School of Business) и Эми Кадди (Гарвардская школа бизнеса).[12]

Удобства и практика Quiet Revolution включают нетрадиционные элементы, в том числе управление от Викторианский дом с видом на река Гудзон и наличие политики, согласно которой собрания не должны начинаться раньше 12:30.[6] По явному замыслу компания нанимает смесь интровертов (таких как Каин) и экстравертов (например, Скибетта).[1] По состоянию на август 2015 года в Quiet Revolution работала команда из 12 человек, плюс более тридцати писателей, обеспечивающих контент для веб-сайта компании.[6]

Миссия и процессы

Заявление о миссии веб-сайта Quiet Revolution - «раскрыть силу интровертов на благо всех нас».[13] Главная цель компании была описана как восстановление баланса сил между экстравертами и интровертами.[6]

Quiet Revolution нацелена на широкие категории, такие как дети, жизнь и работа.[11] Заявленные инициативы включают преобразование офисной архитектуры для борьбы с эрозией фокуса и конфиденциальности в современных офисах, использование Тихого института лидерства для помощи организациям в обучении лидеров-интровертов и расширение возможностей тихих детей.[9] Более конкретно, компания создала онлайн-курс обучения для родителей, раздел кобрендового образа жизни в The Huffington Post, подкаст, веб-сайт для поддержки сообщества, включая писателей и защитников, а также книги и шоу для молодежи, героини которых - тихие лидеры.[1][7] Сеть тихих школ была сформирована с заявленной миссией по созданию тихих школ, которые характеризуются «инклюзивной культурой, в которой каждый признается за свой потенциал учиться и руководить подлинным образом»;[14] Школы-члены сети сосредоточены на таких темах, как изменение моделей участия в классе, использование социальных сетей в образовании, проектирование физической среды школы и внедрение таких подходов, как «думать / объединять / делиться» и одноранговое обучение.[15]

Подразделение компании Quiet Leadership Institute использует как очные, так и онлайн-классы.[6][16] чтобы помочь руководителям понять сильные стороны интровертированных сотрудников,[7] использовать их силу, улучшить общение между интровертами и экстравертами и проводить встречи, чтобы не быть доминирующими со стороны громких коллег.[16] Институт сотрудничал с дизайнерской фирмой по разработке офисной мебели. Стальной кейс разработать дизайн Susan Cain Quiet Spaces,[6] которые представляют собой тихие и конфиденциальные рабочие места, противостоящие тенденции к открытая планировка офисы.[17] Сначала компания ориентировалась на крупных клиентов (GE, P&G, НАСА, LinkedIn ), но к началу 2016 года расширился на небольшие компании и предпринимательские стартапы, консультируя по содержанию для практик управления, связанных с интровертами.[12]

Quiet Revolution реализовала инициативу Quiet Ambassador, предусматривающую обучение волонтеров для работы в школах, на предприятиях и других участвующих организациях.[10] После обучения послы могут, например, выступать за меньшее количество совместных проектов, более заблаговременное уведомление о повестках дня встреч, отдельные места для индивидуального уединения или поощрение общения между коллегами противоположного темперамента.[10]

В школах программа «Тихий посол» адаптирует подходы к обучению и выставлению оценок к темпераменту учеников, отдавая предпочтение традиционному универсальному подходу, и отдает предпочтение признанию вовлеченности учеников по сравнению с традиционной оценкой на основе участия в классе.[18] Программа представляет собой «подумай - пара - поделись», когда ученики обсуждают свои идеи с другим учеником, прежде чем выступить перед всем классом.[18]

Смотрите также

использованная литература

  1. ^ а б c d е Лоусон, Сара, «Как развивать свой бизнес, как интроверт» (В архиве 4 сентября 2015 г. Wayback Machine ) Быстрая компания, 2 сентября 2015 года.
  2. ^ Уолш, Брайан, «Плюсы интроверта (и почему экстравертов переоценивают)» (Архив WebCite ), Время, 6 февраля 2012 г.
  3. ^ Мораис, Ричард К., «Хвала интровертам и депрессивным» (В архиве 29 апреля 2015 г. Wayback Machine ) Barron's, 3 апреля 2012 г.
  4. ^ # 4 на Нью-Йорк Таймс Список лучших продавцов на 12 февраля 2012 г. Документальная литература в твердом переплете. (В архиве 8 февраля 2012 г. Wayback Machine )
  5. ^ # 2 на Нью-Йорк Таймс Список лучших продавцов от 17 февраля 2013 г., Документальная литература в мягкой обложке. (В архиве 18 февраля 2013 г. Wayback Machine )
  6. ^ а б c d е ж г час Веллер, Крис, «Как покровитель интровертов незаметно революционизирует американскую культуру» (В архиве 11 сентября 2015 г. Wayback Machine ), Business Insider (Австралия), 25 августа 2015 г.
  7. ^ а б c d е ж г Холсон, Лаура М., «Сьюзен Кейн провоцирует« тихую революцию »интровертов своими речами и компанией» (Архив WebCite ), The New York Times, 25 июля 2015 г.
  8. ^ 7 марта 2012 г. Архив WebCite веб-сайта thepowerofintroverts.com.
  9. ^ а б Каин, Сьюзен (спикер), "Обсуждение Сьюзан Кейн на TED 2014 | Объявление о тихой революции", WebCite архив текстовых расшифровок второго выступления Каина на TED, опубликованный на thepowerofintroverts.com не позднее 29 марта 2014 г.
  10. ^ а б c Гибсон, Лидиалил (март – апрель 2017 г.). "Тихо, пожалуйста - Сьюзен Кейн разжигает" Тихую революцию "'". Гарвардский журнал. В архиве из оригинала 17 февраля 2017 года.
  11. ^ а б c Продавцы, Патрисия, «Тайная сила интровертов» (В архиве 3 июня 2015 г. Wayback Machine ) Фортуна, 3 июня 2015 г. Статья «Мягкая сила» в печатном издании от 15 июня 2015 г.
  12. ^ а б Бьюкенен, Ли, "Все, что вы слышите, - это тихий интроверт" (измененное название: "Предприниматель, раскрывающий возможности интровертов » ) (Архив WebCite ), Inc., 1 марта 2016 г.
  13. ^ "О нас" (В архиве 5 сентября 2015 г. Wayback Machine ) Сайт QuietRev.com.
  14. ^ «Сеть тихих школ». QuietRev.com. 2016 г. В архиве из оригинала от 2 апреля 2016 г.
  15. ^ Даль, Мелисса (18 марта 2016 г.). «Как школы не справляются с самыми тихими учениками». Нью-Йорк (журнал), "Наука о нас". В архиве из оригинала от 1 мая 2016 г.
  16. ^ а б Фернзил, Рэйчел, «Как компании могут помочь интровертам добиться успеха» (В архиве 5 сентября 2015 г. Wayback Machine ) Журнал "Уолл Стрит, 8 июня 2015 г.
  17. ^ Шварц, Ариэль, "Переделка открытых офисов, чтобы интроверты не ненавидели их" (В архиве 6 сентября 2015 г. Wayback Machine ) Быстрая Компания (fastcoexist.com), 26 марта 2014 г.
  18. ^ а б Ясеволи, Бренда (27 декабря 2017 г.). «Обучение студентов-интровертов: как« тихая революция »меняет практику в классе». Неделя образования. В архиве с оригинала от 27 декабря 2017 года.

внешние ссылки