Социальная компенсация - Social compensation - Wikipedia

Социальная компенсация считается дополнением Социальная леность, и относится к тому, когда люди работают усерднее и тратят больше усилий на настройка группы - для компенсации другим членам группы - по сравнению с работой в одиночку. Социальная компенсация соответствует формулировки теории усилия и ожидаемой ценности. Уильямс и Карау впервые задокументировали гипотезу социальной компенсации.^[1] Гипотеза социальной компенсации утверждает, что существует два фактора, при которых может происходить социальная компенсация: ожидание того, что другие члены группы будут действовать недостаточно эффективно, и если групповой продукт важен для человека. Более конкретно, гипотеза гласит, что если член группы воспринимается как недостаточно работающий либо из-за доверия, надежности или прямого знания, либо если человек воспринимает задачу или продукт как личностно значимые, то человек может внести больший вклад в коллективный продукт. во избежание неадекватной работы.^[1] Социальная леность считается дополнением к социальной компенсации.

Исследование Уильямса и Карау

Уильямс и Карау провели три эксперимента, направленных как на социальное безделье, так и на социальную компенсацию, причем первый эксперимент был сосредоточен на доверии.^[1] Участники прошли предварительное тестирование на предмет межличностного доверия с использованием шкалы межличностного доверия Роттера.^[2] затем выполнили задание по генерации, в котором участники должны были придумать как можно больше вариантов использования ножниц. Затем каждое возможное использование было записано на листке бумаги и помещено в соответствующую коробку. Если участник был частью коактивного условия, то листы бумаги помещались в коробку рядом с ним, а если участник был частью коллективного условия, листы бумаги помещались в общий ящик посередине. Результаты этого эксперимента показали, что уровень доверия предсказывает, произойдет ли социальная компенсация или социальное безделье. Люди с низким уровнем доверия показали более высокую продуктивность при совместной работе, а не в одиночку, в отличие от тех, кто со средним или высоким уровнем доверия демонстрировал социальную леность.

Второй эксперимент был необходим, чтобы манипулировать ожиданиями относительно продуктивности коллег, чтобы исключить индивидуальные различия как фактор. Используемая задача генерации является модификацией первого эксперимента. В отличие от первого эксперимента, участникам сказали, что задача связана с интеллектом, чтобы задача воспринималась как значимая. Это был эксперимент «два на два», в котором усилия коллеги, высокие или низкие, пересекались с условиями работы, групповыми или индивидуальными; и результаты показали поддержку гипотезы социальной компенсации. Усилием коллег манипулировали с помощью сообщника. Когда экспериментатор на мгновение вышел из комнаты, чтобы достать «забытый секундомер», один из сообщников сказал другим участникам, что считает эксперимент интересным и что он либо собирается усердно работать над задачей, либо не планирует усердно работать. при условии. Участники были готовы компенсировать неудовлетворительную работу коллеги, чтобы избежать негативного группового продукта из-за воспринимаемой личной значимости.

Целью последнего эксперимента было проверить, увеличивает ли личная значимость вероятность социальной компенсации и может ли предполагаемая неспособность коллеги, а не отсутствие мотивации, привести к социальной компенсации. Это расширило исследование на один шаг дальше, предложив план «два на два на два»: личная значимость, высокая или низкая; условия работы, в одиночку или в группе; и способности сотрудника, низкие или высокие. Процедура этого эксперимента почти совпадает с процедурой второго, так же как процедура второго почти совпадает с процедурой первого. В первом условии осмысленности эксперимент провела студентка, проявлявшая непрофессиональное поведение. Она сообщила участникам, что проводит эксперимент из-за «неполного» заработка в классе, и не проводила эксперимент серьезно, демонстрируя низкий смысл. Во втором эксперименте экспериментатором был выпускник мужского пола, который, по-видимому, принимал активное участие. В этой ситуации участникам также сказали, что задача относится к разведке и имеет первостепенное значение. Способностями коллеги манипулировали с помощью сообщника. Как и во втором эксперименте, экспериментатор «забыл секундомер» и на мгновение покинул комнату. В течение этого времени сообщник либо признался другим участникам, что он не был особенно опытен, либо был опытен в таких задачах, как данная задача генерации. Результаты подтвердили гипотезу социальной компенсации. Кроме того, было обнаружено, что социальная компенсация ограничивается задачами, имеющими личное значение, и что социальная компенсация может происходить из-за других атрибутов, чем отсутствие мотивации, например, неспособность.^[1]

Социальная компенсация и стереотипы

Плакс и Хиггинс^[3] изучил, как стереотипы играют роль в социальной компенсации. В частности, они исследовали, будут ли люди при принятии решения о том, сколько усилий им следует потратить на групповое задание, стереотипные атрибуты членов группы, когда явные знания недоступны. Это исследование применимо, потому что у людей часто отсутствует предыдущий опыт работы или информация о других членах группы (например, присяжных). Таким образом, люди могут вернуться к использованию стереотипов для определения уровня других, а значит и их групповых усилий. Участники работали больше и прилагали больше усилий (например, социальная компенсация), когда считали, что их партнер принадлежит к группе, которая стереотипно неэффективна при выполнении поставленной задачи (то есть плохо соответствует ситуации партнера). И наоборот, участники не работали так усердно и прилагали меньше усилий (т. Е. Социальное бездельничанье), когда считали, что их партнер принадлежит к группе, которая стереотипно эффективно справляется с поставленной задачей (т. Е. Хорошо соответствует ситуации партнера).

Приложения

Онлайн Свидание

Гипотеза социальной компенсации была применена к исследованиям в онлайн Свидание.^[4] В исследовании Поли и Луо была выдвинута гипотеза социальной компенсации, согласно которой люди с высоким уровнем знакомства или социальная тревожность и низко в социальная компетентность, которые обычно используют онлайн-знакомства для компенсации социального дефицита, не поддерживаются. Участники с высоким уровнем свиданий или социальной тревожностью продемонстрировали более широкое использование и предпочтение личных свиданий, а не онлайн-свиданий, а социально компетентные люди воспринимали меньше пользы и проявляли меньший интерес к онлайн-свиданиям. Это указывает на то, что люди не пытались компенсировать беспокойство или навыки общения с онлайн-знакомствами. Однако более недавнее исследование Кусса и Гриффета показало, что сайты социальных сетей часто используются интровертами для социальной компенсации и обучения, в то время как экстраверты используют сайты социальных сетей для социального развития.^[5]

Социальное развитие в Интернете

Исследования также применялись для повышения своей социальной популярности в Интернете.^[6] В исследовании Живицы и Дановски гипотеза социальной компенсации была поддержана. Во-первых, было обнаружено, что интроверт участники продемонстрировали более низкую самооценку, чем экстравертный участников. Facebook пользователи с низкой самооценкой раскрывали больше личной информации в Интернете, делились информацией с интернет-друзьями, чем с реальными друзьями, выражали больше своих личных аспектов в Интернете, преувеличивали информацию и признавались, что сделали что-то, чтобы выглядеть популярным на Facebook. Однако неясно, была ли эта социальная компенсация вызвана ростом популярности или чувством большего комфорта при самовыражении в Интернете.