Сумантра Гошал - Sumantra Ghoshal

Сумантра Гошал
Сумантра Гошал
Родившийся	26 сентября 1948 г.; Калькутта, Индия
Умер	3 марта 2004 г. (55 лет); Hampstead, Объединенное Королевство
Национальность	Индийский
Альма-матер	Университет Дели; Индийский институт социального обеспечения и управления бизнесом; Гарвардская школа бизнеса; Школа менеджмента MIT Sloan
	Научная карьера
Поля	Управление

Сумантра Гошал (26 сентября 1948 г. - 3 марта 2004 г.) был индийским ученым и педагогом. Он работал профессором стратегического и международного менеджмента в Лондонская школа бизнеса, и был основанием Декан из Индийская школа бизнеса в Хайдарабад.

Его Трансграничное управление: транснациональное решение, (Бартлетт и Гошал 2002 ) в соавторстве с Кристофер А. Бартлетт, был внесен в список Financial Times как одна из 50 самых влиятельных книг по менеджменту, переведенная на девять языков.

биография

Рожден в Калькутта, Гошал посетил Правительственная средняя школа Баллигаунджа, и закончил Университет Дели с Физика майор и в Индийский институт социального обеспечения и управления бизнесом.^[1]

Гошал начал свою карьеру в промышленности. Он работал на Индийская нефтяная корпорация, поднявшись по служебной лестнице, прежде чем перейти в Соединенные Штаты на Стипендия Фулбрайта и Хамфри Стипендия^[2] в 1981 году. Гошал был награжден С.М. и докторскую степень Школа менеджмента MIT Sloan в 1983 и 1985 годах соответственно, а также был награжден D.B.A. степень от Гарвардская школа бизнеса в 1986 году. Он работал над этими степенями одновременно, написав две различные диссертации по двум разным темам.

В 1985 году он присоединился к Бизнес-школа INSEAD в Франция и написал поток влиятельных статей и книг. В 1994 году он присоединился к Лондонская школа бизнеса. Гошал был членом Передовой институт управленческих исследований (AIM) в объединенное Королевство и профессор стратегического и международного менеджмента в Лондонская школа бизнеса. Он был членом Комитета наблюдателей Гарвардская школа бизнеса.^[3]

Гошал женился на Сушмите, и у них родилось двое сыновей. Он умер от кровоизлияние в мозг.^[4]

Награды

Дифференциальная сеть: организация транснациональной корпорации для создания ценности, книгу, в соавторстве с Нитин Нория получил Книжную премию Джорджа Терри в 1997 году.
Индивидуализированная корпорация: фундаментально новый подход к управлению, в соавторстве с Кристофер А. Бартлетт, выиграл Премия Игоря Ансоффа в 1997 г. и переведена на семь языков.
Его последняя книга Управление радикальными изменениями, получил награду "Книга года по менеджменту" в Индия. Он был описан Экономист как «Еврогуру».^{[нужна цитата ]}
Он занимает 40 место в списке 50 лучших бизнес-интеллектуалов опубликовано Accenture консалтинговая компания в 2002 году.^[5]

Работа

Ранние работы Гошала были сосредоточены на матричная структура в многонациональные организации, и «конфликт и неразбериха», которые создавали репортажи по географическим и функциональным направлениям. Его более поздние работы более амбициозны и, следовательно, возможно, более важны - идея о том, что необходимо остановить экономика от принятия управления. Он предположил, что это важно, поскольку фирмы сегодня не играют на периферии человеческой жизни, а играют центральную роль.

Бланки международного предприятия

В сотрудничестве с Кристофер А. Бартлетт Гошал исследовал успешные предприятия на международных рынках. Они обнаружили три типа интернационализация, отличающиеся структурным подходом и стратегическими возможностями. Типы были дублированы Многонациональный, Глобальный и Международный.

	Многонациональное предприятие	Глобальное предприятие	Международное предприятие
Стратегическая компетентность	ответная реакция	эффективность, то есть выход на единицу входа	передача обучения
Структуры	свободные федерации предприятий; национальные дочерние компании решают все оперативные задачи и некоторые стратегические.	жестко централизованное предприятие; национальные дочерние компании, рассматриваемые в первую очередь как распределительные центры; все стратегические и многие оперативные решения централизованы	Где-то посередине между транснациональными и глобальными предприятиями; некоторые стратегические области централизованы, некоторые децентрализованы
Образцы	Unilever, ITT	Exxon, Toyota	IBM, Ericsson

Из-за все более быстро меняющейся среды Бартлетт и Гошал видят дальнейшую потребность в адаптации со стремлением к компании, которая овладевает не одним, а всеми тремя стратегическими возможностями названных типов. Созданный таким образом идеальный тип они окрестили транснациональное предприятие.

Контекст управления и модель индивидуального поведения

Также с Бартлеттом в 1997 году Гошал основал контекст управления и модель индивидуального поведения выделение контекста, сформированного натяжкой, доверием, поддержкой и дисциплиной. Они определили такой контекст как краеугольный камень, который выявляет поведение человека, которое способствует самообновлению организации, позволяя организации быть энергичной и энергичной.^[6]

Наследие

Подход Гошала к вопросам управления на уровне индивида привел его к выводу, что теория управления, которая фокусируется на экономических аспектах человека, исключая все остальные, в лучшем случае неверна. По его словам, «теория, которая предполагает, что акционеры не могут полагаться на менеджеров, может сделать менеджеров менее надежными».^[7]

Такая теория, предупредил Гошал, станет самоисполняющееся пророчество, особенно язвительная критика результатов большинства его коллег по бизнес-школам, которая вызвала у него неоднозначную реакцию. До самой смерти он боролся против «узкой идеи», которая привела к тому, что сегодняшняя теория управления была «недостаточно социализированной и одномерной, пародией на условия жизни человека, более подходящей для тюрьмы или сумасшедшего дома, чем учреждения, которое должно быть силой для хороший."^[8]

Публикации

Гошал опубликовал 10 книг, более 70 статей и несколько отмеченных наградами тематических исследований. Книги, подборка:

Бартлетт, Кристофер А. и Сумантра Гошал. Трансграничное управление: транснациональное решение. Vol. 2. Издательство Гарвардской школы бизнеса, 1999.
Бартлетт, Кристофер А. и Сумантра Гошал. Транснациональный менеджмент. Vol. 4. Макгроу Хилл, 2000.

Статьи, подборка:

Гошал, Сумантра. «Глобальная стратегия: организационная структура». Журнал стратегического управления 8.5 (1987): 425–440.
Гошал, Сумантра и Кристофер А. Бартлетт. «Транснациональная корпорация как межорганизационная сеть». Обзор Академии менеджмента 15.4 (1990): 603–626.
Гошал, Сумантра и Питер Моран. «Плохо для практики: критика теории трансакционных издержек». Академия менеджмента Обзор 21.1 (1996): 13–47.
Цай, Венпин и Сумантра Гошал. «Социальный капитал и создание стоимости: роль внутрифирменных сетей». Академия менеджмента Журнал 41.4 (1998): 464–476.
Нахапиет, Джанин и Сумантра Гошал. «Социальный капитал, интеллектуальный капитал и организационные преимущества». Академия управленческого обзора 23.2 (1998): 242–266.
Гошал, Сумантра. «Плохие теории управления разрушают хорошие методы управления». Академия управленческого обучения и образования 4.1 (2005): 75–91.
Роча, Гектор и Гошал, Сумантра. "За пределами личного интереса". Журнал исследований в области управления 43 (3) (2006): 585–619.

Гошал фигурирует в списке лучших авторов The Case Centre за все время (за 40 лет), опубликованном в 2014 году.^[9]