Центр эффективной филантропии - The Center for Effective Philanthropy

Центр эффективной филантропии, Inc.
ТипНекоммерческий исследовательский институт
04-3523528
Место расположения
Координаты42 ° 13′21 ″ с.ш. 71 ° 03′50 ″ з.д. / 42,2225 ° с.ш. 71,0638 ° з.д. / 42.2225; -71.0638
Ключевые люди
Фил Бьюкенен
Президент
Интернет сайтcep.org

Центр эффективной филантропии (CEP) это некоммерческая организация сосредоточены на разработке сравнительных данных, чтобы обеспечить более эффективные благотворительные фонды.

Миссия CEP - предоставлять данные, чтобы благотворительные организации могли повысить свою эффективность. CEP считает, что повышение эффективности благотворительных фондов может оказать положительное влияние на некоммерческие организации, а также на людей и сообщества, которым они служат.

CEP преследует свою миссию путем сбора данных, которые позволяют:

  • Исследование который изучает вопросы, стоящие перед спонсорами и их руководителями. Основываясь на сравнительных данных, его цель - предоставить спонсорам информацию, которую они могут применить в своей работе.[1]
  • Инструменты оценки которые основаны на исследованиях и позволяют отдельным спонсорам оценивать свои результаты. CEP предлагает инструменты, которые предоставляют данные руководителям фондов для оптимизации работы их организации.[2]
  • Программирование и коммуникации поддержка усилий CEP по формированию лидеров, которые могут максимизировать влияние благотворительных организаций.[3]

История

CEP получил первоначальное финансирование в 2001 году, выпустил свою первую публикацию [1] в 2002 году и подготовил свои первые отчеты о восприятии получателем гранта и отчеты о восприятии соискателем в 2003 году.[4] С тех пор CEP подготовил 34 исследовательских отчета.[5] об оценке эффективности фонда, стратегии фонда, управлении фондом и отношениях между фондом и грантополучателем. Более 285 фондов, большинство из которых являются крупнейшими в США, использовали инструменты оценки CEP, и многие из них внесли значительные изменения на основе того, что они узнали.[6]

CEP создал наборы данных, относящиеся к руководителям фондов, опросам сотрудников фондов,[7] правления, получатели грантов, заинтересованные стороны, доноры и даже бенефициары и заявители. Программирование хостов CEP[8] сосредоточены на вопросах, связанных с эффективностью доноров.

О работе КЭП сообщалось в статье 2004 г. Нью-Йорк Таймс, "Благотворительные организации удивляют донорские фонды прямотой"[4] и Хроника филантропии представили CEP в своей статье 2005 года «Голос благотворительности».[9] В июне 2009 г. Хроника филантропии подчеркнула работу CEP с Фондом Гейтса по разработке опроса для учащихся средних школ, финансируемых Гейтсом.[10]

CEP имеет штат из 36 человек и имеет офисы в Кембридж, Массачусетс, США и Сан - Франциско, Калифорния, Соединенные Штаты.

Исследование

В исследовательских проектах CEP исследуются вопросы эффективности финансирования, исследуются общепринятые практики и оспариваются общепринятые представления.[11]

Публикации

  • Хорошая работа с получателями грантов: руководство для сотрудников программы Фонда (Июль 2013)
  • Прозрачность фонда: чего хотят некоммерческие организации (Май 2013)
  • Расширение прав и возможностей сотрудников: ключ к удовлетворенности сотрудников фонда (Декабрь 2012 г.)
  • Возможности для совершенствования: поддержка фондами оценки эффективности некоммерческих организаций (Сентябрь 2012 г.)
  • Ограниченное взаимодействие получателей грантов с социальными сетями фондов (Июль 2012 г.)
  • Оценка эффективности работы фонда: опрос руководителей фондов (Сентябрь 2011 г.)
  • Риторика против реальности: стратегический разрыв в фондах местных сообществ (Сентябрь 2011 г.)
  • Может ли обратная связь изменить топливо в фондах? (Май 2011 г.)
  • Отчет получателей гранта: полезные процессы отчетности и оценки (Январь 2011 г.)
  • Уроки с места событий: от понимания к воздействию (Декабрь 2010 г.)
  • Время нужды (Июнь 2010 г.)
  • Работа с получателями грантов: ключи к успеху и пять сотрудников программы, которые служат им примером (Май 2010 г.)
  • Основы стратегии фонда (Декабрь 2009 г.)
  • Фонд Стюарта, стремящийся к преобразованиям (Декабрь 2009 г.)
  • Ориентация на воздействие: соединяя точки - выводы, полученные в результате встречи руководителей и попечителей фонда (Сентябрь 2009 г.)
  • Стать стратегом: эволюция фонда Флинна (Март 2009 г.)
  • Больше, чем деньги: отличия с помощью помимо гранта (Декабрь 2008 г.)
  • Стремление к совершенству в Фонде Уоллеса (Июнь 2008 г.)
  • Улучшение опыта грантополучателя в Фонде Дэвида и Люсиль Паккард (Январь 2008 г.)
  • За пределами риторики: стратегия фонда (Октябрь 2007 г.)
  • Оценка к действию: отчет о собрании генеральных директоров, попечителей и руководителей высшего звена фонда (Август 2007 г.)
  • CEP на 5-м уровне: сравнительные данные, позволяющие использовать более эффективные основы (Февраль 2007 г.)
  • В поисках воздействия: практика и представления о предоставлении фондами программных и операционных грантов некоммерческим организациям (Декабрь 2006 г.)
  • Сообщения Фонда: взгляд получателя гранта (Февраль 2006 г.)
  • Помимо соблюдения нормативных требований: точка зрения попечителя на эффективное управление фондом (Ноябрь 2005 г.)
  • Более высокий эффект: повышение эффективности фонда: выводы, полученные в результате собрания руководителей, попечителей и руководителей высшего звена фонда (Август 2005 г.)
  • Поворачивая таблицу к оценке: Отчет о восприятии грантополучателя (GPR) (Июнь 2005 г.)
  • Прислушиваясь к получателям грантов: что ценят некоммерческие организации в своих фондах (Апрель 2004 г.)
  • Оценка эффективности в Фонде Роберта Вуда Джонсона (Март 2004 г.)
  • Управление фондом: точка зрения генерального директора (Февраль 2004 г.)
  • Эффективность фонда: отчет о встрече руководителей, старших руководителей и попечителей фонда (Январь 2004 г.)
  • Уроки, извлеченные из собрания руководителей фондов (Январь 2003 г.)
  • Показатели эффективности: понимание и улучшение работы фонда (Август 2002 г.)
  • На пути к общему языку: выслушивая, как руководители фондов и другие эксперты говорят об измерении эффективности в благотворительности (Февраль 2002 г.)

Рекомендации

  1. ^ Центр эффективной филантропии Исследование
  2. ^ Центр эффективной филантропии Инструменты оценки
  3. ^ Центр эффективной филантропии Конференции и мероприятия
  4. ^ а б Нью-Йорк Таймс Благотворительные организации удивляют донорские фонды резкостью
  5. ^ Центр эффективной филантропии Публикации
  6. ^ http://www.effectivephilanthropy.org/index.php?page=about-cep
  7. ^ Центр эффективной филантропии Прислушиваясь к своему персоналу: интервью с Дугом Кридлером, генеральным директором Columbus Foundation
  8. ^ Отчет о конференции Альянса Конференция Центра эффективной филантропии
  9. ^ Хроника филантропии Голос благотворительности
  10. ^ Хроника филантропии Фонд Гейтса стремится лучше работать с получателями грантов
  11. ^ Центр эффективной филантропии Ежегодные отчеты

внешняя ссылка