Двухуровневая система - Two-tier system

А двухуровневая система это тип платежная ведомость система, в которой одна группа рабочих получает более низкий заработная плата и / или Преимущества сотрудников чем другой.[1]

Двухуровневая система оплаты труда обычно устанавливается по одной из трех причин:

  • Работодатель желает лучше платить больше старший, якобы более опытные и продуктивный рабочих без увеличения общих затрат на заработную плату.
  • Работодатель желает создать платить за исполнение или же вознаграждение за заслуги схема оплаты труда, которая компенсирует более продуктивным сотрудникам без увеличения общих затрат на заработную плату.
  • Работодатель желает снизить общие затраты на заработную плату за счет найма новых сотрудников по ставке ниже, чем заработная плата действующих работников.[1][2]

Гораздо менее распространенной системой является двухуровневая система льгот, которая распространяет определенные льготы на новых сотрудников только в том случае, если они получают повышение по службе или принимаются на работу в существующую структуру оплаты труда.[3][4][5]

Это можно отличить от традиционных структур пособий, которые позволяют сотрудникам получать пособие, например, выход на пенсию. пенсия или же творческий отпуск уйти, после того, как они достигли определенного уровня времени на работе.

Двухуровневые системы стали более распространенными в большинстве промышленно развитых стран в конце 1980-х годов.[6][7] Они особенно привлекательны для компаний с высокими показателями оборот для новых сотрудников, например, в розничной торговле, или когда многие высокооплачиваемые высококвалифицированные сотрудники собираются выйти на пенсию.[8]

Мотивации

Профсоюзы обычно стремятся уменьшить разброс заработной платы, разница в заработной плате между работниками, выполняющими одну и ту же работу.[3] Однако не все профсоюзы добиваются успеха. Исследование 2008 г. коллективные переговоры соглашения в Соединенные Штаты обнаружили, что 25% опрошенных профсоюзов включали двухуровневую систему оплаты труда.[3] Такие двухуровневые системы оплаты труда часто экономически привлекательны как для работодателей, так и для профсоюзов. Работодатели видят немедленное сокращение затрат на найм новых рабочих.[3] Существующие члены профсоюзов не видят снижения заработной платы, а число новых членов профсоюзов с более низкой заработной платой составляет существенное меньшинство в профсоюзе и поэтому слишком мало, чтобы предотвратить ратификацию.[3][6][8] Профсоюзы также считают двухуровневую систему оплаты труда привлекательной, потому что она побуждает работодателя нанимать больше работников.[3][6][9]

Некоторые коллективные договоры содержат положения о «наверстывании», которые позволяют новым сотрудникам быстрее продвигаться по шкале заработной платы, чем существующие работники, так что они достигают паритета заработной платы и пособий через определенное количество лет, или предусматривают повышение заработной платы и пособий новым сотрудникам. нанимает, чтобы привести их на вечеринку с существующими работниками, если компания выполняет определенные финансовые цели.[5]

Примеры

  • В государственных системах образования в США сотрудники классифицируются как «сертифицированные» или «классифицированные».[10] Сертифицированные сотрудники (или сертифицированные в разговорной речи) имеют сертификаты преподавателя, которые используются в их текущей должности; все остальные сотрудники считаются классифицированными сотрудниками (или, в просторечии, классифицированными). Сертифицированные преподаватели на полный рабочий день включают помощников учителей и, в некоторых случаях, заместителей учителей. Сертифицированные штатные должности без преподавания включают сотрудников службы безопасности и помощников по административным вопросам. Необучающие сертифицированные должности с частичной занятостью включают работников общественного питания (кафетерий), водителей автобусов и обслуживающего персонала. Некоторые должности в системе образования исключаются из рассмотрения в качестве сертифицированных сотрудников, поскольку они были технически отнесены к категории Министерства здравоохранения и социальных служб США, когда Министерство образования США отделилось от бывшего Министерства здравоохранения, образования и социального обеспечения в 1979 году.[11][циркулярная ссылка ] Сертифицированные сотрудники почти всегда представлены профсоюзами учителей, которые используют коллективные переговоры для улучшения компенсации, льгот и / или условий для своих членов. Эти союзы не только не представляют интересы засекреченных служащих, но и не имеют права вступать в них. В большинстве штатов (США) это приводит к различиям в преимуществах, например:
    • у сертифицированных сотрудников больничные дни, которые переносятся на следующий год, и у классифицированных сотрудников есть больничные, которые истекают в конце календарного (или финансового) года;
    • многие школьные системы позволяют сертифицированным сотрудникам накапливать выходные дни на протяжении всей своей карьеры, но при этом ограничивают общее количество отпускных дней, которые могут иметь классифицированные сотрудники;
    • неиспользованные дни отпуска сертифицированных сотрудников часто выплачиваются при выходе на пенсию, а неиспользованные дни отпуска сертифицированных сотрудников - нет;
    • сертифицированные сотрудники могут иметь владение а секретные сотрудники не могут;
    • классифицированные сотрудники не могут участвовать в той же пенсионной программе, которая предлагается сертифицированным сотрудникам;
    • Проблемы компенсации системы образования, обсуждаемые в СМИ, не обязательно включают в себя компенсацию засекреченных служащих; и
    • классифицированные должности - это почасовые должности по контракту и, следовательно, не оплачиваются за отложенный учебный день (например, из-за ненастной погоды), однако сертифицированные должности являются зарплатными должностями, в которых в некоторых штатах отмененные учебные дни (которые НЕ будут заменены) все еще могут засчитываться в счет их требуется 170-180 дней[12] обучения студентов.

Проблемы

Некоторые исследования выявили проблемы с двухуровневыми системами, такими как более высокая текучесть кадров для новых, низкооплачиваемых сотрудников и деморализованная рабочая сила.[8][13] Через некоторое время двухуровневая система оплаты труда может навсегда снизить заработную плату во всей отрасли.[8] Снижение ожиданий в отношении производительности новых сотрудников, похоже, снимает некоторые проблемы.[9]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б Шерман, Артур В .; Боландер, Джордж В .; и Снелл, Скотт. Управление человеческими ресурсами. Цинциннати, Огайо: South-Western College Pub., 1996, стр. 379.
  2. ^ Гарибальди, Пьетро. Экономика персонала на несовершенных рынках труда. Оксфорд: Издательство Оксфордского университета, 2006 г., стр. 115; Симпозиум по социальным и трудовым последствиям технологического развития, дерегулирования и приватизации транспорта. Берт Эссенберг, изд. Женева: Международная организация труда, 1999, стр. 24.
  3. ^ а б c d е ж Холли, Уильям Х .; Дженнингс, Кеннет М .; и Уолтерс, Роджер С. Процесс трудовых отношений. Мейсон, Огайо: Юго-западный центр обучения, 2009, стр. 303.
  4. ^ Капелли, Питер. Трудовые отношения: новые модели работы белых воротничков. Кембридж, Массачусетс: Издательство Кембриджского университета, 2008 г., стр. 194.
  5. ^ а б Харрисон, Беннет и Блюстоун, Барри. Великий разворот: корпоративная реструктуризация и поляризация Америки. Нью-Йорк: Основные книги, 1990, стр. 42.
  6. ^ а б c McConnell, Campbell R .; Брю, Стэнли Л .; и Макферсон, Дэвид А. Современная экономика труда. Бостон: Макгроу-Хилл, 1999, стр. 350.
  7. ^ Сен-Поль, Жиль. Рынки двойного труда: макроэкономическая перспектива. Кембридж, Массачусетс: MIT Press, 1996, стр. 183.
  8. ^ а б c d Харрисон, Беннет и Блюстоун, Барри. Великий разворот: корпоративная реструктуризация и поляризация Америки. Нью-Йорк: Основные книги, 1990, стр. 43.
  9. ^ а б Бьюли, Трумэн Ф. Почему зарплаты не падают во время рецессии. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета, 2007, стр. 147.
  10. ^ https://www.jobmonkey.com/schoolteaching/classified-certified-jobs/
  11. ^ Министерство образования США
  12. ^ https://nces.ed.gov/programs/statereform/tab5_14.asp
  13. ^ Бьюли, Трумэн Ф. Почему зарплаты не падают во время рецессии. Кембридж, Массачусетс: Издательство Гарвардского университета, 2007, стр. 146.