United Steelworkers v Warrior & Gulf Navigation Co - United Steelworkers v Warrior & Gulf Navigation Co

United Steelworkers v Warrior & Gulf Navigation Co
СудВерховный суд США
Цитирование (и)363 США 574 (1960)
Ключевые слова
Упреждение

United Steelworkers v Warrior & Gulf Navigation Co 363 США 574 (1960) - это Трудовое право США дело об арбитраже по коллективные договоры за трудовые права.

Факты

У Warrior & Gulf Co была стальная транспортная компания из Чикасо, Алабама. Его сотрудники заключили коллективный договор через Объединенные сталелитейщики. В 1956 и 1958 годах компания уволила рабочих, от 42 до 23 рабочих в отделе переговоров, поскольку она передала работы по техническому обслуживанию другим компаниям, которые наняли некоторых уволенных сотрудников с пониженной заработной платой, но выполняли ту же работу. Рабочие подали жалобу, компания отказалась обращаться в арбитраж, и профсоюз подал иск, чтобы заставить ее.

Апелляционный суд, поддержав решение районного суда, заявил, что коллективный договор изъял «управленческие функции» из арбитражной процедуры.

Суждение

Верховный суд постановил, что дело должно быть передано в арбитраж. Дуглас Дж. вынес решение.

Однако Конгресс в соответствии с § 301 Закона о трудовых отношениях возложил на суды обязанность определять, нарушила ли сопротивляющаяся сторона свое обещание об арбитраже. Поскольку арбитраж является предметом договора, и от стороны нельзя требовать передать в арбитраж любой спор, который она не согласилась передать. Тем не менее, чтобы соответствовать политике Конгресса в пользу урегулирования споров сторонами через механизм арбитража, судебное расследование в соответствии с § 301 должно строго ограничиваться вопросом, согласилась ли сопротивляющаяся сторона разрешить арбитражное разбирательство или согласилась предоставить арбитру полномочия выносить вынесенное им решение. В решении об арбитраже по конкретной жалобе не следует отказываться, если только можно сказать с уверенностью, что арбитражная оговорка не подлежит толкованию, охватывающему заявленный спор. Сомнения следует разрешить в пользу освещения.

Мы не согласны с нижестоящими судами в том, что претензии по контракту были обязательно исключены из процедуры рассмотрения жалоб по настоящему соглашению. Безусловно, в соглашении предусмотрено, что «вопросы, относящиеся исключительно к сфере управления, не подлежат арбитражу». Но далее говорится, что в случае возникновения «разногласий» или «любых местных проблем любого рода» применяется процедура рассмотрения жалоб.

Коллективные договоры регулируют или ограничивают выполнение управленческих функций; они не вытесняют руководство из их исполнения. Руководство нанимает и увольняет, платит и продвигает, контролирует и планирует. Все это является частью его функций, и при отсутствии коллективного договора оно может осуществляться свободно, за исключением случаев, когда это ограничено публичным правом и желанием сотрудников работать в определенных, односторонних условиях. В коллективном трудовом соглашении могут быть предусмотрены только определенные конкретные методы, а все остальное остается на усмотрение руководства, но с учетом возможности перерывов в работе. Однако, когда в соглашение включено положение об абсолютном запрете забастовок, то в самом реальном смысле все, что делает руководство, подлежит соглашению, поскольку либо руководство запрещает или ограничивает действия, которые оно предпринимает, либо, если нет, оно защищен от помех ударами. Однако такой всеобъемлющий охват коллективного договора не означает, что формулировка «строго функция управления» не имеет значения.

Термин «строго функция управления» может относиться к любой практике управления, которой разрешено заниматься при определенных обстоятельствах, предусмотренных соглашением. Но если бы судам для определения возможности арбитража было разрешено определять, что разрешено, а что нет, арбитражная оговорка была бы поглощена исключением. Каждая жалоба в каком-то смысле включает утверждение о том, что руководство нарушило какое-то положение соглашения.

Смотрите также

Примечания

Рекомендации

внешняя ссылка