Академии WISE - WISE Academies

Wise Academies Trust
Девиз	«Мы вдохновляем на успех и совершенство»
Основан	8 февраля 2011 г.
Тип	Мультиакадемическое доверие
Номер регистрации.	07521946
Фокус	Образование
Место расположения	Бородина проспект, Сандерленд SR5 4NX ;
Координаты	54 ° 55′33 ″ с.ш. 1 ° 25′27 ″ з.д. / 54,9258 ° с.ш.1,4241 ° з.Координаты: 54 ° 55′33 ″ с.ш. 1 ° 25′27 ″ з.д. / 54,9258 ° с.ш.1,4241 ° з.
Ключевые люди	Зои Карр, генеральный директор; Фиона Харди, бывший финансовый директор
Интернет сайт	www.wiseacademies.co.Великобритания
	UID 5370

Wise Academies Trust ранее Bexhill and Town End Academies Limited это мультиакадемическое доверие (MAT) управляет двенадцатью школами с академическим статусом по всей северной Англии: все школы являются начальными.^[1] Это освобожденная благотворительность, регулируется Департамент образования.^[3]

Философия

Директора должны быть лидерами в обучении, а вопросы финансов, управления имуществом, корпоративного управления, HR и ИТ должны решаться общей командой профессионалов вспомогательного офиса.^[4] Очень важно установить правильное руководство. При необходимости, генеральный директор заменит директора школы до тех пор, пока не будет найден подходящий кандидат. Дети должны пойти в начальную школу готов учиться; это означает предоставление им качественных дошкольное образование, давая каждому ребенку опыт, предоставленный наиболее обеспеченными родителями. Дошкольные учреждения открыты и используют Launchpad to Literacy подход, основанный на навыках. Проблемы с посещаемостью мешают прогрессу. Один из способов быть активным - использовать прогулочный автобус Этим руководит учитель.^[2]

История

Доверительный фонд был основан в 2011 году всего с двумя школами и расширился до Гастингс-Хилл, а затем и до Велбека, который испытывает финансовые трудности. Генеральный директор вернулся из декретного отпуска в 2013 году и нанял на должность финансового директора квалифицированного бухгалтера Фиону Харди. Они установили новую профессиональную систему бухгалтерского учета, в соответствии с которой все школы использовали одно центральное финансовое управление, а единственными делегированными полномочиями были мелкие деньги, верхний предел которых составлял 50 фунтов. Хотя заработная плата передавалась на аутсорсинг, финансовое планирование осуществлял сотрудник по финансам. В одной школе при падении ставок на зарплату израсходовано 103% бюджета.^[2] Финансы были отсортированы путем создания двух смешанных классов; лет 3-4 и 5-6. Два учителя были переведены в другие школы академии.

Карр получил ВТО в декабре. К WISE присоединилось больше школ, ни одной из них не было отказано из-за демографии или местоположения, но только тогда, когда школы-участники не имели финансовых возможностей для их освоения.^[2]

В видео на YouTube, сделанном для Министерства образования (DfE) в 2017 году, Карр и Харди объяснили подход, который они использовали в следующие четыре года. По мере того, как к группе присоединялось все больше школ, централизованно набиралось все больше сотрудников, которые занимались сложной бюрократией в сфере образования.^[4]