Коалиция управления рабочим процессом - Workflow Management Coalition

Коалиция управления рабочим процессом (WfMC) это консорциум сформирован, чтобы определить стандарты для взаимодействия рабочий процесс Системы управления.

История

Коалиция была основана в мае 1993 года.[1] с оригинальными членами, включая IBM, Hewlett Packard, Fujitsu, ICL, Посуда и около 300 фирм, занимающихся разработкой программного обеспечения и услуг в секторе программного обеспечения для бизнеса.

За свою историю у WfMC было четыре председателя:

ИмяГоды
Дэйв Шортер1994-1998
Ник Кингсбери1998-2000
Джон Пайк2000-2010
Кейт Свенсон2010-2019

Стандарты работают

С момента основания использование XML получил более широкое распространение. Сегодня Коалиция уделяет основное внимание обмену файлами определения процессов с использованием стандартных Язык определения процессов XML (XPDL).

Эталонная модель рабочего процесса

Справочная модель рабочего процесса была впервые опубликована в 1995 году и до сих пор является основой большинства управление бизнес-процессами (BPM) и используемые сегодня программные системы рабочего процесса. Он был разработан на основе общей структуры приложения рабочего процесса путем определения интерфейсов, которые позволяют продуктам взаимодействовать на различных уровнях. Все системы рабочих процессов содержат ряд общих компонентов, которые взаимодействуют определенным набором способов; разные продукты обычно демонстрируют разные уровни возможностей в рамках каждого из этих общих компонентов. Для обеспечения взаимодействия между продуктами рабочего процесса необходим стандартизированный набор интерфейсов и форматов обмена данными между такими компонентами. Затем можно создать ряд различных сценариев взаимодействия, ссылаясь на такие интерфейсы, идентифицируя различные уровни функционального соответствия в зависимости от ассортимента продуктов на рынке.

XPDL (язык определения процессов XML)

XPDL - это язык на основе XML для описания определения процесса, разработанный WfMC.

Цель XPDL - хранить и обмениваться диаграммами процессов, позволяя одному инструменту моделировать диаграмму процесса, другому - читать диаграмму и редактировать, третьему - «запускать» модель процесса на XPDL-совместимом движке BPM и т. Д. . Это не скомпилированный исполняемый язык программирования, например BPEL, но, в частности, формат проектирования процесса, который буквально представляет собой «рисунок» синтаксиса процесса определения процесса в моделях бизнес-процессов, а также расширенных атрибутов продукта. Таким образом, он имеет «XY» или векторные координаты, включая линии и точки, которые определяют потоки процессов. Это позволяет XPDL хранить однозначное представление схемы процесса BPMN. По этой причине XPDL фактически является форматом файла или "сериализацией" BPMN, а также любой метод проектирования или модель процесса, не относящийся к BPMN, в основе которых лежит определение XPDL. метамодель.

В настоящее время существует около 60 инструментов, которые используют XPDL для хранения моделей процессов.

Версии

  • Версия 1.0 была выпущена в 2002 году.
  • Версия 2.0 была выпущена в октябре 2005 года.
  • Весной 2012 года WfMC завершила XPDL 2.2 в качестве пятый пересмотр данной спецификации.[2] XPDL 2.2 основан на версии 2.1 за счет поддержки расширений моделирования процессов, добавленных в BPMN 2.0.[3]

BPSim

Инфраструктура моделирования бизнес-процессов (BPSim) - это стандартизированная спецификация, которая позволяет дополнять модели бизнес-процессов, записанные в BPMN или XPDL, информацией для поддержки строгих методов анализа. Он определяет параметризацию и обмен данными анализа процесса, позволяя анализировать структуру и производительность моделей процесса. BPSim предназначен для поддержки оптимизации как до выполнения, так и после выполнения указанных моделей процессов. Спецификация BPSim состоит из лежащего в основе компьютерно-интерпретируемого представления (метамодели) и сопутствующего электронного формата файла для облегчения защиты и передачи этих данных между различными инструментами (формат обмена).

Wf-XML

Wf-XML разработан и реализован как расширение ОАЗИС Асинхронный протокол доступа к службам (КАК МОЖНО СКОРЕЕ). ASAP предоставляет стандартизированный способ запуска программы и отслеживания выполнения программы, выполнение которой может занять много времени. Он предоставляет возможность контролировать работающую службу и получать информацию об изменениях ее статуса. Wf-XML расширяет это, предоставляя дополнительные стандартные операции веб-службы, которые позволяют отправлять и извлекать «программу» или определение предоставляемой службы. Механизм процесса имеет такое поведение, как предоставление услуги, которая длится долгое время, а также возможность программирования за счет возможности установки определений процессов.

Премиальные программы

Коалиция Workflow Management спонсирует три ежегодные программы награждения:

  1. «Global Awards for Excellence in BPM & Workflow» присуждается организациям, внедрившим особенно инновационные решения для рабочих процессов.[4] Ежегодно таким образом признаются от 10 до 15 решений BPM и рабочих процессов. WfMC публикует тематические исследования в ежегодной серии «Совершенство в практике».[5]
  2. WfMC торжественно открыла программу Global Awards в 2011 г. Адаптивное ведение дел тематические исследования, чтобы распознать и сосредоточить внимание на примерах использования ACM.[6] Адаптивное управление делами, также известное как динамическое или расширенное управление делами, - это новый технологический подход к поддержке интеллектуальных работников в современных передовых организациях. Эти награды призваны выделить лучшие примеры технологий для поддержки работников умственного труда. В 2012 году девять команд были удостоены высших наград на ACM Live Event и представлены в книге "Как работники умственного труда добиваются результатов «В 2013 году WfMC обновила программу до« Награды WfMC за выдающиеся достижения в области управления делами », чтобы отметить растущее внедрение системы управления производственными делами, и в книге представлены команды-победители».Расширение прав и возможностей работников умственного труда."
  3. В Премия Марвина Л. Манхейма за значительный вклад в сферу рабочего процесса дается одному человеку ежегодно в знак признания индивидуального вклада в рабочий процесс и стандарты BPM. Эта награда отмечает Марвин Манхейм которые сыграли ключевую мотивационную роль в основании WfMC.

Рекомендации

  1. ^ «Введение в Коалицию по управлению рабочим процессом». wfmc.org. Коалиция по управлению рабочим процессом.
  2. ^ «Язык определения процессов XML (XPDL)». xpdl.org. Коалиция по управлению рабочим процессом.
  3. ^ «Модель и обозначение бизнес-процессов». bpmn.org. Группа управления объектами.
  4. ^ «Глобальная награда WfMC за выдающиеся достижения в области управления бизнес-процессами». bpmf.org. Future Strategies Inc.
  5. ^ «Специальный комплект из трех книг посвящен ежегодной премии BPM». bpm-books.com. Future Strategies Inc.
  6. ^ «Награды WfMC за ведение дел». adaptivecasemanagement.org. Future Strategies Inc.

дальнейшее чтение

  • Wil M.P. ван дер Аалст "Демистификация управления бизнес-процессами: Учебное пособие по моделям, системам и стандартам для управления рабочими процессами", лекции Springer по информатике, том 3098/2004.
  • Майк Хавей (2005). «Основное моделирование бизнес-процессов», глава седьмая. Коалиция управления рабочим процессом (WfMC) », О'Рейли, август 2005 г. ISBN  0-596-00843-0
  • Дэвид Холлингсворт (1995). Коалиция по управлению рабочими процессами Эталонная модель рабочего процесса WFMC-TC-1003, 19 января 95 г.
  • «Глоссарий WfMC», Руководство по рабочему процессу 1997 г., John Wiley & Sons, Inc., 1997 г., ISBN  0-471-96947-8

внешняя ссылка