Хавьер Лопес Анкона - Xavier López Ancona

Хавьер Лопес Анкона был основателем, президентом и главным исполнительным директором Кидзания с 1999 года. Лопес входит в список самых успешных предпринимателей в Мексика в соответствии с Forbes. До своей нынешней должности он был директором венчурный капитал за General Electric Capital. Имеет степень бакалавра в Управление бизнесом из Университет Анауака, степень магистра администрирования Панамериканского института делового администрирования (IPADE ) в Мексике и степень магистра делового администрирования Келлоггская высшая школа менеджмента в Северо-Западный университет.

Ранние годы

Ксавьер Лопес Анкона Мартинес родился в Мехико 4 апреля 1964 года. Его отец, Исидро Лопес Мартинес, работал в различных компаниях, в основном в пищевой промышленности и недвижимости. Его мать была домохозяйкой, воспитавшей семерых детей. В детстве он хотел быть волшебник, и проводится в домах престарелых и детских домах. Позже он проучился год в средней школе в Талса, Оклахома.[1]

Лопес происходит из большой семьи. У него нет детей, но у него 16 племянников, и он любит брать их с собой в поездки, кататься на лыжах и заниматься дайвингом.[2]

Образование

Лопес имеет степень бакалавра делового администрирования Университета Анауак в Мехико, степень магистра администрирования Панамериканского института делового администрирования (IPADE) и степень магистра делового администрирования Высшей школы менеджмента Келлогг Северо-Западного университета.[3]

Деловая карьера

Когда в 1984 году компания его отца по недвижимости в районе Сан-Хуан-Иксуатепек обанкротилась, Лопес поддержал своего отца. В результате перед ним была поставлена ​​задача продать большую часть собственности, чтобы избежать больших потерь.[4]

Лопес изучал маркетинг у Филип Котлер, работая над получением степени магистра. Уроки Котлера, его лидерство и знания были ключевыми факторами, когда Лопес решил начать и запустить концепцию Кидзании.[5] В 1999 году Анкона основала Kidzania с целью сделать развлечения инклюзивными, а также повысить их образовательную ценность.[6] Один из самых важных уроков, которые Лопес усвоил в процессе превращения Кидзании из предпринимательского проекта в мультинациональная компания было то, что предприятия и города сильно взаимосвязаны.[4]

Кидзания

На сегодняшний день Кидзанию посетили десять миллионов детей.[когда? ][нужна цитата ] Благодаря успеху парка в Мехико, Лопес планирует открыть больше парков в США.[6][7]

Рекомендации

  1. ^ "Мексика Necesita Emprendedores". Миленио.
  2. ^ "Exportando diversion al mundo con Kidzania". промо техасский журнал.
  3. ^ Reenfocando la estratégia: Mercados Emergentes, Innovación y Talento y un Program Comptida. Генеральный директор Encuesta Global Anual. С. 14, 86.
  4. ^ а б «Советы Ксавьера Лопеса Анкона». предприниматель.com.
  5. ^ Marketing de ciudades. Edición Mexico: Crear y prosperar en mercados de alto crecimiento. LID От редакции. 2017 г.
  6. ^ а б Инновации Jugaad: мыслите экономно, будьте гибкими, обеспечивайте прорывный рост. Джон Вили и сыновья. 2017 г.
  7. ^ https: //www.ft.com%2Fcontent%2F1bc2e7f6-17e1-11e4-b842-00144feabdc0&psig=AOvVaw1uoQZML8N8xmZXKelqzhs0&ust=1565993468195204