Ретроспективное прогнозирование - Backcasting

Ретроспективное прогнозирование - это метод планирования, который начинается с определения желаемого будущего, а затем работает в обратном направлении, чтобы определить политики и программы, которые будут связывать это указанное будущее с настоящим.[1] Основы метода были изложены Джоном Б. Робинсоном из Университет Ватерлоо в 1990 г.[2] Фундаментальный вопрос ретроспективного анализа заключается в следующем: «Если мы хотим достичь определенной цели, какие действия необходимо предпринять для ее достижения?»[3][4]

Пока прогнозирование включает в себя предсказание будущего на основе анализа текущих тенденций, ретроспективный подход подходит к проблеме обсуждения будущего с противоположной стороны; это «метод, в котором предполагаются будущие желаемые условия и затем определяются шаги для достижения этих условий, вместо того, чтобы предпринимать шаги, которые являются просто продолжением нынешних методов, экстраполированных на будущее».[5]

В статистике и анализе данных ретроспективное прогнозирование можно рассматривать как противоположность прогнозированию; таким образом:

  • прогнозирование предполагает предсказание будущего (неизвестный) значения зависимые переменные на основе известен ценности независимая переменная.
  • ретроспективный анализ предполагает предсказание неизвестный значения независимых переменных, которые мог бы существовали, чтобы объяснить известен значения зависимой переменной.[6]

Ретроспективное прогнозирование и прогнозирование

Временное представление ретроспективного прогноза.[7]

Backcasting, термин, впервые введенный Джоном Б. Робинсоном в 1982 году,[8] включает создание описания очень определенной и очень конкретной будущей ситуации. Затем он включает воображаемое движение назад во времени, шаг за шагом, на столько этапов, сколько считается необходимым, от будущего к настоящему, чтобы раскрыть механизм, посредством которого это конкретное конкретное будущее может быть достигнуто из настоящего.[9]

Ретроспективное прогнозирование не связано с предсказанием будущего:

Основной отличительной чертой ретроспективного анализа является озабоченность не вероятным энергетическим фьючерсом, а тем, как желаемое будущее может быть достигнуто. Таким образом, это явно нормативный, включая «работу в обратном направлении» от конкретной будущей конечной точки к настоящему, чтобы определить, какие меры политики потребуются для достижения этого будущего.[10]

Согласно Янсену (1994, с. 503):

В рамках технологического развития «прогнозирование» касается экстраполяции достижений в будущее и изучения достижений, которые могут быть реализованы с помощью технологий в долгосрочной перспективе. И наоборот, аргументация «ретроспективного прогноза» заключается в следующем: на основе взаимосвязанной картины требований, которым технология должна отвечать в будущем - «критериев устойчивости» - для направления и определения процесса, в котором должна развиваться технология, а также, возможно, темпа, с которым это процесс разработки должен вступить в силу.
Ретроспективное прогнозирование [является] важным подспорьем в определении направления развития технологий и в определении целей, которые должны быть установлены для этой цели. Таким образом, ретроспективное прогнозирование является идеальным поиском для определения характера и масштабов технологической проблемы, связанной с устойчивым развитием, и, таким образом, может служить для направления процесса поиска в сторону новых - устойчивых - технологий.

Практическое применение

Ретроспективный прогноз все чаще используется в городском планировании и управлении ресурсами воды и энергии. Он использовался Питер Глейк и коллеги из Тихоокеанский институт в исследовании 1995 года о политике водоснабжения Калифорнии как альтернативе традиционным подходам к планированию водных ресурсов Калифорнии.[11] В 2006 г. Столичный региональный округ Услуги водоснабжения, обслуживающие большую Виктория площадь в британская Колумбия, Канада, обязалась вернуться к 2050 году как формальный элемент всех будущих инициатив по стратегическому планированию водных ресурсов.[12]

Ретроспективное прогнозирование - ключевой компонент путь мягкой энергии, концепция, разработанная Амори Ловинс после шока Энергетический кризис 1973 года В Соединенных Штатах.[13]

Ретроспективный прогноз из принципов устойчивого развития, или Системные условия устойчивости это ключевая концепция 'Рамки стратегического устойчивого развития 'впервые Карл-Хенрик Роберт, Основатель Естественный шаг, международная некоммерческая организация, занимающаяся прикладными исследованиями в целях устойчивого развития, в сотрудничестве с мировым академическим сообществом. Альянс за стратегическое устойчивое развитие который связывает университеты, которые сотрудничают с бизнесом, и другие НПО. Он был доработан и протестирован путем экспертной оценки и применения на предприятиях (широко известные примеры: Interface, Nike, Whistler).

Ретроспективный прогноз используется в реконструкции климата или космологии для определения условий (т. Е. Значений неизвестных независимых переменных), которые существовали в далеком прошлом, на основе известен (более точно оцененные) значения прошлых зависимых переменных.[6]

Исследовательские группы, использующие ретроспективное прогнозирование

Сноски

  1. ^ Страница 12. Мягкий путь к воде в двух словах (2005). Оливер М. Брандес и Дэвид Б. Брукс. Совместное издание друзей Земли Канады и Проект ПОЛИС по экологическому управлению. Университет Виктории, Виктория БК.
  2. ^ Робинсон, Джон Б. 1990. Будущее за стеклом: рецепт для людей, которые не любят предсказывать Фьючерсы, т. 22, вып. 8, стр. 820–842.
  3. ^ Тинкер, Дж. 1996. Из «Введение» ix-xv. Жизнь в 2030 году: исследование устойчивого будущего Канады, под редакцией Дж.Б. Робинсона и др. Ванкувер: Университет Британской Колумбии Press.
  4. ^ Страница 5. Изменение окружающей среды и вызовы: взгляд из Канады Филип Дирден, Брюс Митчелл. ISBN  0-19-541014-9 / 9780195410143 / 0-19-541014-9. Издательство Оксфордского университета.
  5. ^ Холмберг и Роберт (2000), стр.294.
  6. ^ а б Команда разработчиков Stan (2014-07-20). Стандартный язык моделирования: руководство пользователя и справочное руководство. стр. 39: Стэн. Архивировано из оригинал в 2014-08-19. Получено 2014-08-17.CS1 maint: location (связь)
  7. ^ Взято из Yeates, 2004, p.147.
  8. ^ См. Робинсон (1982, 1988, 2003).
  9. ^ Подход Робинсона к ретроспективному анализу очень похож на упреждающие сценарии из Ducot и Lubben (1980) и Bunn и Salo (1993).
  10. ^ Дерборг (1996), стр.814.
  11. ^ Глейк, П.Х., П. Ло, С.В. Гомес, Дж. Моррисон. 1995. Вода Калифорнии - 2020: видение устойчивого развития. Тихоокеанский институт, Окленд, Калифорния (май 1995 г.)
  12. ^ http://www.crd.bc.ca/minutes/wateradvisorycommitt_/2006_/dec12/dec12.pdf
  13. ^ "Энергетическая стратегия: путь не пройден?" опубликовано в журнале Foreign Affairs в октябре 1976 г.

Рекомендации

внешняя ссылка