Кисть SEM - Brush SEM - Wikipedia

ЩЕТКА SEM производитель крупных генераторы за газовая турбина и паровая турбина приводить приложения, основанные на Пльзень в Чехия.

Площадка для BRUSH SEM была основана в 1859 году графом Валленштейном-Вартенберком, который основал филиал своей литейной и инженерной мастерской в ​​Пльзене, примерно в 100 км к юго-западу от Праги в Чешской Республике.

В 1869 году завод перешел во владение Эмиль Шкода, трудолюбивый инженер и динамичный предприниматель, который быстро расширил бизнес. В 1880-х гг. Škoda основал тогда очень современный металлургический завод, способный поставлять отливки весом в несколько десятков тонн. Стальные отливки, а затем и поковки для более крупных пассажирских лайнеров и военных кораблей стали наряду с сахарными заводами главными экспортными отраслями фабрики Škoda.

В 1899 году постоянно расширяющийся бизнес был преобразован в акционерное общество, а перед Первой мировой войной завод Škoda стал крупнейшим производителем оружия в Австро-Венгрии. Он был основным подрядчиком армии и флота, поставляя в основном тяжелые орудия и боеприпасы. Первая мировая война привела к падению производства продукции мирного времени, но огромные суммы были вложены в расширение производственных мощностей по продукции военного назначения.

К тому времени, Завод Шкода приобрела ряд компаний в Чешских землях и за рубежом, которые не занимались производством оружия. В 1917 году в компании работало 35000 человек. Пльзень.

С появлением Чехословакия в 1918 году и в сложных экономических условиях послевоенной Европы компания была преобразована из того, что было исключительно производителем оружия, в многопрофильный концерн. Помимо традиционных отраслей, производственная программа охватила ряд новых концепций, таких как паровые (а позже и электрические) локомотивы. самолеты, корабли, станки, паровые турбины, энергетическое оборудование и др.

В 1924 году на заводе Škoda был изготовлен первый турбогенератор мощностью 14 МВт, а в 1926 году - первый гидрогенератор.

Ухудшение политической ситуации в Европе привело к возобновлению производства оружия в середине тридцатых годов. Вторая мировая война и насильственная интеграция компании в немецкую оружейную программу привели к серьезному повреждению самого завода (70% комплекса компании было разрушено бомбардировками союзников в апреле 1945 года) и потере нескольких зарубежных рынков.

В 1945 году предприятие было национализировано. Завод Škoda постепенно был разделен на несколько подразделений (например, автомобильный завод в Млада-Болеславе, авиационный завод в Праге, заводы в Словакии и другие заводы, производящие оборудование для пищевой промышленности). Теперь основной задачей компании было производство оборудования для тяжелого машиностроения, капитального строительства в промышленности, общественного транспорта и энергетики. Большая часть экспорта направлялась в Восточный блок.

В 1989 г. Чехословакия откололась от коммунизма и советского контроля, и страна была разделена на Чехия и Словакия. До этого переходного периода завод Škoda Elektrické Stroje в основном производил генераторы и электрооборудование для восточноевропейского и советского рынков.

После изменения политического климата в 1989 г. Škoda начали по пути приватизации и использовали это время для разработки оптимальной производственной программы и поиска рынков, отличных от тех, которые координируются через Совет экономической взаимопомощи (СЭВ или СЭВ), который управлял системой централизованного планирования ( CPS). Фабрика следовала инструкциям и производила продукцию, на которую не распространялись ограничения западной бизнес-модели коммерческих торгов.

После 1989 года завод Škoda Elektrické Stroje сохранил свои технологии проектирования и производственные возможности и попытался конкурировать и продавать свою продукцию на мировых рынках. Однако, имея небольшой международный коммерческий опыт и очень мало заказов, предприятие быстро столкнулось с финансовыми трудностями, и предприятие оказалось под угрозой закрытия. В марте 2001 г. FKI plc приобрела Škoda Elektrické Stroje у основной группы Škoda и после приобретения была переименована в BRUSH SEM. Melrose plc приобрела FKI plc в 2008 году, включая BRUSH SEM. В настоящее время на предприятии работает около 950 сотрудников, 465 из которых являются производственным персоналом.

На сегодняшний день завод BRUSH SEM произвел более 1400 турбогенераторов и 250 гидрогенераторов для многих частей мира, включая США, Канаду, Россию, Китай, Индию, Ближний Восток, Центральную и Восточную Европу, Западную Европу, Австралию, Африку и Южную Америку.

внешняя ссылка