Дэйв Ульрих - Dave Ulrich

Дэйв Ульрих
Дэйв-Ульрих-ин-2008.jpg
Родился
Дэвид Олсон Ульрих

1953 (66–67 лет)
ОбразованиеУниверситет Бригама Янга (BA)
оккупацияПрофессор,[1][2] консультант по управлению, автор, спикер

Дэвид Олсон Ульрих (1953 г.р.) - профессор университета, писатель, спикер, тренер по менеджменту и консультант по управлению. Ульрих - профессор бизнеса в Школа бизнеса Росс,[1] университет Мичигана и соучредитель Группа RBL.[3] Вместе со своими коллегами он написал более 30 книг, которые сформировали профессию HR, определили организации как возможности и показали влияние лидерства на клиентов и инвесторов. Ульрих 17 лет входил в совет директоров компании Herman Miller, является научным сотрудником Национальной академии кадров,[4] и работал в Попечительском совете Университета Южной Вирджинии в течение 9 лет.

Дэйв Ульрих был назван лучшим преподавателем и гуру менеджмента BusinessWeek,[5] выбран Быстрая Компания как один из 10 самых инновационных и креативных лидеров,[6] входит в число 21 человека в Зале славы мыслителей «Пятьдесят» и назван самым влиятельным мыслителем в HR десятилетия по версии журнала HR.[7]

Ранняя жизнь и работа

Ульрих родился в маленьком городке Эли, Невада, но вырос в Орегон. Его отец работал лесником, строил палаточные городки, затем перешел, чтобы руководить социальными программами для Корпус работы. Его мать проводила время в церкви и на общественных работах. От родителей он узнал о важности служения и ценности тяжелого труда. Семья Ульрих впоследствии жила в Канзас-Сити, штат Миссури, где он учился в средней школе.

Ульрих присутствовал Университет Бригама Янга где он получил степень бакалавра университетских исследований за пять семестров и поступил в аспирантуру в Организационное поведение. Он получил докторскую степень в области бизнеса (теория организации) в Калифорнийском университете в Лос-Анджелесе. Он был удостоен звания почетного доктора Университет Абертай, Данди, Шотландия.

Исследования и карьера

Профессиональная направленность Дейва Ульриха заключается в том, чтобы ответить на вопросы о том, как организации повышают ценность для клиентов и инвесторов за счет лидерства и стратегических кадровых ресурсов. В области человеческих ресурсов он и его коллеги работали над переосмыслением и обновлением HR. Со своими коллегами Ульрих сформулировал, как современная HR-организация может быть организована в виде общих служб, экспертных центров и деловых партнеров.[8] Он также был одним из руководителей исследования более чем 90 000 респондентов относительно компетенций, необходимых для успешных специалистов по персоналу;[9] кроме того, он помог сформировать представление о том, как преобразовать методы управления персоналом, чтобы они соответствовали потребностям клиентов и были интегрированы в возможности организации.[10] В области лидерства Норм Смоллвуд и Ульрих работали над тем, чтобы сосредоточить внимание на результатах эффективного лидерства;[11] они также показали, как лидерство увеличит долю клиентов, создав лидерский бренд внутри компании.[12] Их работа также показывает, что инвестирование в лидерство повысит акционерную стоимость.[13] Их работа также синтезирует заросли моделей лидерских компетенций в единое представление о лидерстве.[14] Их текущая работа пытается взглянуть на лидерство глазами и ожиданиями инвесторов.[нужна цитата ]. Дэйв выступал в рамках серии выдающихся спикеров Азиатского института финансов в 2014 году.[15] Кроме того, он показал, как лидерство может повлиять на стоимость инвестора, создав индекс лидерского капитала, который можно использовать в прямых инвестициях, отношениях с инвесторами, советах директоров и других условиях. В области организации он определил организации как возможности и написал об изменении культуры, обучении, сотрудничестве, изменениях и инновациях в организационном дизайне.

Список используемой литературы

Книги

Заметки

  1. ^ а б "Дэвид (Дэйв) О. Ульрих", Профиль факультета, Школа бизнеса Росс, Мичиганский университет, архив из оригинал на 2012-09-01, получено 2012-10-23
  2. ^ "Дэвид (Дэйв) О. Ульрих", Факультет и исследования: профили факультетов, Школа бизнеса Росс, Мичиганский университет, получено 2012-10-23
  3. ^ «Биография: Дэйв Ульрих» (PDF), RBL.net, Группа RBL, 2010 г., получено 2012-10-23
  4. ^ "Стипендиаты НАХР: выпуск 1994 г.", Национальная академия человеческих ресурсов, получено 2012-10-23[мертвая ссылка ]
  5. ^ Шнайдер, Мика (14 октября 2001 г.), «Бизнес-школы: рейтинг гуру менеджмента», BusinessWeek, получено 2012-10-23
  6. ^ Конли, Лукас (1 августа 2005 г.), "Консультант из прошлого", Быстрая Компания, получено 2012-10-23
  7. ^ http://www.hrmagazine.co.uk/hr-most-influential/profile/dave-ulrich-rensis-likert-professor-ross-school-of-business-university-of-michigan
  8. ^ Ульрих, Дэйв (2005), Ценностное предложение HR, Harvard Business School Press, архивировано с оригинал на 2009-02-17, получено 2009-02-10[неосновной источник необходим ]
  9. ^ Ульрих, Дэйв (2008), Компетенции HR, Общество управления человеческими ресурсами, архивировано с оригинал на 2009-02-17, получено 2009-02-10[неосновной источник необходим ]
  10. ^ Ульрих, Дэйв (2009), Преобразование HR, Группа RBL[неосновной источник необходим ]
  11. ^ Ульрих, Дэйв (1999), Лидерство, ориентированное на результат, Harvard Business School Press, архивировано с оригинал на 2009-02-17, получено 2009-02-10[неосновной источник необходим ]
  12. ^ Ульрих, Дэйв (2007), Лидерский бренд, Harvard Business School Press, архивировано с оригинал на 2009-02-17, получено 2009-02-10[неосновной источник необходим ]
  13. ^ Ульрих, Дэйв (2003), Как лидеры создают ценность, John Wiley & Sons, архивировано из оригинал на 2009-02-18, получено 2009-02-10[неосновной источник необходим ]
  14. ^ Ульрих, Дэйв (2008), Кодекс лидерства, Harvard Business Press, архивировано с оригинал на 2009-02-17, получено 2009-02-10[неосновной источник необходим ]
  15. ^ http://www.aif.org.my/events/aif-s-distinguished-speaker-series-building-a-stronger-organisation-through-talent-and-culture

использованная литература

внешние ссылки