Шлюз развития - Development Gateway - Wikipedia

Шлюз развития
Development Gateway logo.png
Формирование1999; 21 год назад (1999)
ОсновательДжеймс Вулфенсон
ЦельИнформационные технологии, Эффективность помощи, Хорошее управление
Штаб-квартираВашингтон, округ Колумбия.
Обслуживаемая площадь
Мировой
МетодФинансирование для конкретного проекта
Исполнительный директор
Джош Пауэлл
Интернет сайтdevelopmentgateway.org
Ранее назывался
Фонд развития портала

Development Gateway, Inc. (сокращенно DG) - международная некоммерческая организация, которая предоставляет технические инструменты и консультационные услуги правительствам стран и организациям развития.

Ранее известный как Фонд развития портала, DG был основан в 1999 г. Всемирный банк Президент Джеймс Вулфенсон, а в 2000 году была выделена как независимая организация.[1] В то время это была одна из нескольких глобальных инициатив Всемирного банка,[2] и его внимание к потенциалу Интернета и коммуникационных технологий для развития было тесно связано с мышлением Вулфенсона.[3] Спустя годы после того, как он стал независимой организацией, DG получил основное финансирование от Всемирного банка, а также от правительств стран и других заинтересованных сторон.[4] В начале 2010-х годов он превратился в организацию, в основном финансируемую проектами, с ограниченным грантовым или неденежным финансированием.[5]

В конце 2010-х через партнерство с фондами, в том числе Фонд Билла и Мелинды Гейтс, Фонд Hewlett, и Фонд Форда, DG запустил ряд многострановых программ, направленных на улучшение использования данных в Африке в секторах, включая открытые контракты.[6] и сельское хозяйство.[7]

DG предлагает опыт в области использования данных, финансовой прозрачности и политики данных,[8] обслуживание правительств, партнеров по развитию и других неправительственных организаций.[9]

Программа управления помощью

Программа управления помощью (AMP) [3] сочетает онлайн-программное обеспечение с мероприятиями по укреплению институциональной базы, чтобы помочь правительствам развивающихся стран, которые получают Официальная помощь в целях развития (ОПР) наращивание потенциала для управления информацией о помощи.[10] Программа состоит из двух основных компонентов: 1) системы управления вспомогательной информацией, включая платформу управления помощью и ODAdata и 2) мероприятия по институциональному укреплению.

Программа была впервые представлена ​​на Форум высокого уровня 2005 года по эффективности внешней помощи в Париже и с тех пор был реализован в 22 странах при финансировании ПРООН, то Всемирный банк, и правительства. Страны используют AMP для мониторинга внедрения и выполнения проекты помощи развитию, координировать стратегии развития с донорами и производить ОПР и бюджетные отчеты. Система предлагает дополнительный модуль интерактивного картографирования, предоставляемый Esri. Development Gateway проводит ежегодную конференцию, известную как Семинар по передовой практике AMP, чтобы дать возможность правительствам, участвующим в программе, обменяться опытом и советами.

Устаревшие программы

  • Программа страновых порталов была одной из первых инициатив Генерального директора и была направлена ​​на копирование модели международных порталов развития на страновом уровне. При начальном финансировании от портала развития около 50 стран, включая Китай,[11][12] Марокко, Буркина-Фасо, Вьетнам, и другие - создали независимые организации Country Gateway. Каждая из этих организаций смоделирована по образцу портала разработки, но у каждой есть свои цели. Некоторые страновые порталы публикуют уведомления о закупках для государственных контрактов, базы данных проектов развития, каталоги неправительственных организаций и инструменты электронной торговли. Офлайн-услуги включают консультации и обучение в области ИКТ.
  • Zunia была онлайн-платформой для обмена знаниями и создания сетей между практиками в области развития. Zunia собрала публикации, сообщения и статьи из международных организаций развития, веб-сайтов и блогов; Zunia также собрала списки вакансий в области международного развития с других сайтов. Пользователи Zunia могли публиковать контент, связанный с разработкой, комментировать другой контент, подписываться на настраиваемые электронные уведомления и создавать тематические группы обсуждения или присоединяться к ним. В 2009 году платформа заменила dgCommunities, более раннюю версию платформы обмена знаниями Development Gateway; он был выведен на пенсию в 2016 году.
  • AidData был совместным проектом Колледж Уильяма и Мэри, Университет Бригама Янга, и «Портал развития», призванный сделать информацию о финансировании развития и деятельности более прозрачной и доступной. Запущенная в 2010 году, AidData поддерживает доступную для поиска базу данных о помощи в целях развития и через партнерские отношения участвует в исследовательских проектах по сбору и увеличению данных с помощью краудсорсинг и другие методы, а также более традиционные исследования распределения и эффективности помощи. AidData также работала над геокодированием данных помощи в разработке. Совместно с Уппсальский университет Программа данных о конфликтах в Уппсале (UCDP), AidData разработала методологию геокодирования для справочной информации, работала с Всемирным банком над Инициатива Mapping for Results,[13] и сотрудничал с Esri на Цикл разработки заявление.
  • dgMarket - это онлайн-площадка для государственных тендеров, обеспечивающая доступ к объявлениям о тендерах, заключенным контрактам, тендерной документации и другой информации о закупках. dgMarket обеспечивает доступ к государственным тендерам в 60 странах и тендерам, финансируемым за счет помощи, в 150 странах. Фирменные сайты dgMarket были запущены в Эстония, Беларусь, Китай, Берег Слоновой Кости, Израиль, Кения, Мавритания, Мексика, Румыния, Руанда, Испания (Каталония), индюк, Узбекистан, и Вьетнам, а также для Агентство Française de Développement и Корпорация "Вызов тысячелетия". В начале 2017 года компания Development Gateway продала dgMarket непальско-канадскому предпринимателю. Адитья Джха.

внешняя ссылка

Рекомендации

  1. ^ "Фонд Портала Развития". Обзор глобальной программы. Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк: 1–79. 2007 г.. Получено 17 мая, 2016.
  2. ^ Гвин, Кэтрин (2013). Обмен знаниями: инновации и нерешенные проблемы. Вашингтон, округ Колумбия: Всемирный банк.
  3. ^ Джеймс Д. Вулфенсон (24 июня 2000 г.). Новые возможности информационных технологий и знаний для развития в глобальной экономике (Речь). Кембридж. Получено 19 мая, 2016.
  4. ^ «Фонд Development Gateway Foundation собирает 47 миллионов долларов США для преодоления цифрового разрыва». Памбазука Новости. 10 января 2002 г.. Получено 19 мая, 2016.
  5. ^ Годовой отчет 2012-2014 (Отчет). Шлюз развития. 2014 г.
  6. ^ "Открытая аналитика контрактов и закупок | Портал разработки". www.developmentgateway.org. Получено 2019-12-13.
  7. ^ «Сельское хозяйство | Портал развития». www.developmentgateway.org. Получено 2019-12-13.
  8. ^ Шлюз развития. «Экспертиза». Получено 19 мая, 2016.
  9. ^ Шлюз развития. "О". Получено 19 мая, 2016.
  10. ^ Центр глобального развития «За деньгами: к лучшему отслеживанию глобальных ресурсов здравоохранения». Май 2007 г.
  11. ^ Чэнь Чао «Ворота развития - место, где можно объединить знания и идеи» 27 мая 2002 г. Китайский информационный интернет-центр [1]
  12. ^ Синьхуа: «Китай присоединяется к Фонду« Ворота развития », 28 мая 2002 г.
  13. ^ Канани, Рахим. «Алим Вальджи из группы инноваций Института Всемирного банка по вопросам будущего международного развития» Huffington Post. 5 мая 2011 г. [2]