Пожилые люди в Японии - Elderly people in Japan

Эта статья посвящена положению пожилых людей в Японии и недавним изменениям в обществе.

Япония с население стареет. В течение 1950-х годов процент населения в группе 65 лет и старше оставался стабильным на уровне около 5%. Однако в последующие десятилетия это возрастная группа расширилась, и к 1989 году она выросла до 11,6% населения. Ожидалось, что к 2000 году он достигнет 16,9%, а к 2020 году - почти 25,2%. Возможно, самой выдающейся чертой этой тенденции была скорость, с которой она проявлялась по сравнению с тенденциями в других странах. промышленно развитый наций. в Соединенные Штаты расширение возрастной группы 65 лет и старше с 7% до 14% заняло 75 лет; в объединенное Королевство и Германия, это расширение заняло 45 лет. Такое же расширение в Японии заняло всего 24,5 года, превысив 7% в конце 1970 г. и 14% в начале 1995 г.

Возрастное расслоение и пожилые люди

Старость в идеале представляет собой время расслабления социальных обязательств, помогая семейная ферма или бизнес, не неся основную ответственность, не общаясь и не получая уважительной заботы со стороны семьи и уважения со стороны общества. В конце 1980-х гг. Высокие (хотя и снижающиеся) показатели самоубийство среди пожилых людей и продолжающееся существование храмы где можно было молиться о быстрой смерти[1] указал, что этот идеал не всегда выполняется. В Японии есть национальный праздник под названием День уважения к старости, но для многих это просто очередной праздник. Автобусы и поезда несут знаки над специально зарезервированными местами, чтобы напоминать людям отказаться от мест для пожилых пассажиров. Многие пожилые японцы продолжали жить полноценной жизнью, включая оплачиваемую работу и близкие отношения со взрослыми детьми.

Хотя стандарт отставка Возраст в Японии на протяжении большей части послевоенного периода составлял 55 лет, люди в возрасте 65 лет и старше в Японии имели больше шансов работать, чем в любой другой развитой стране в 1980-х годах. В 1987 г. около 36% мужчин и 15% женщин этой возрастной группы относились к рабочая сила. С лучшим пенсия льготы и сокращение возможностей для сельскохозяйственной или другой самостоятельной работы, однако участие пожилых людей в рабочей силе снижается с 1960 года. В 1986 году около 90% опрошенных японцев заявили, что они хотели бы продолжать работать после 65 лет. Они указали как финансовые и причины этого выбора для здоровья. Другие факторы, такие как сильная трудовая этика и сосредоточение социальных связей мужчин вокруг рабочего места также может иметь значение. Однако работа не всегда была доступна, и мужчины и женщины, работавшие после выхода на пенсию, обычно получали значительное сокращение заработной платы и престижа. В период с 1981 по 1986 год доля людей старше 60 лет, которые сообщили, что государственная пенсия является их основным источником дохода, увеличилась с 35% до 53%, в то время как доля тех, кто больше всего полагается на заработок для получения дохода, упала с 31 до 25%, а тех, кто полагается на дети уменьшились с 16 до 9%.

В конце двадцатого века наметилась тенденция к созданию нуклеарной семьи вместо семьи из трех поколений, в результате которой пожилые люди, привыкшие к другим ценностям и ожидавшие, что в старости будут жить с семьей сына, одни.[2] Доля живущих с детьми снизилась с 77% в 1970 году до 65% в 1985 году, хотя этот показатель все еще был намного выше, чем в других странах. промышленно развитый страны. Количество пожилых людей, проживающих в Японии на пенсии или дома престарелых также увеличилась с примерно 75 000 в 1970 году до более 216 000 в 1987 году.

Но все же эта группа составляла небольшую часть всего пожилого населения. Люди, живущие одни или только с супругами, составили 32% от группы 65 лет и старше. Менее половины респондентов, участвовавших в правительственном опросе, считали, что забота о родителях является обязанностью старшего сына, но 63% ответили, что для детей естественно заботиться о своих пожилых родителях. Мотив совместного проживания, по-видимому, изменился, превратившись из ожидаемого устройства сельскохозяйственного общества в возможность справиться с такими обстоятельствами, как болезнь или вдовство в постиндустриальное общество.

Большое внимание общества уделяется здоровью пожилых людей. Ответственность за уход за престарелыми, прикованными к постели или старческий, однако, по-прежнему передается в основном членам семьи, обычно невестки.

Старение и пожилые люди

В то время как Япония сосредотачивает внимание своих политиков и медицинских экспертов на том, чтобы выяснить, как лучше всего справиться с сокращающимся населением, сокращением рабочей силы и ростом затрат на уход за пожилыми людьми, голоса самих пожилых людей редко слышны.[3]

Мало того, что многие пожилые люди хотят оставаться на работе, чтобы бороться с психологическими и физическими проблемами здоровья,[4] у них есть мотивация участвовать в общественной деятельности или иметь хобби, досуг и «икигай» - что примерно означает «цель жизни» - чтобы избежать худших опасений стать обузой для своих семей. Сохраняя занятость и продуктивность, пожилые люди участвуют в волонтерской работе в организациях гражданского общества и общественных проектах, а некоторые из них присоединяются к зарубежным проектам развития под эгидой Японского корпуса добровольцев за рубежом.[4] Помимо физических нагрузок, также поощряются умственные практики, такие как чтение вслух, которое считается полезным для поддержания способности к концентрации и является более сложной задачей, чем просто чтение молча.[2] Активное пожилое население также уступает место растущему потребительскому рынку - от досуга и образования до здравоохранения и жилья.[4]

Новаторский подход к суперстарению японского общества под названием REPRINTS, Исследование производительности на основе межпоколенческой симпатии, был запущен в столичном районе Токио, где в 2004 году проживает 20,47% людей старше 65 лет (ниже среднего показателя по стране) (Tokyo Statistical Yearbook, 2013, с. 53). Этот проект был начат исследовательской группой по вопросам социального участия и укрепления здоровья Токийского столичного института геронтологии (TMIG), а позже спонсировался Министерством здравоохранения, социального обеспечения и труда. Команда была заинтересована в том, чтобы обеспечить «активное участие пожилых людей в жизни общества» в Токио, изучая, «как обмен между поколениями между пожилыми волонтерами и детьми влияет друг на друга и какие результаты он дает» (Исследование производительности через сочувствие между поколениями, 2013). После завершения трехнедельного учебного семинара волонтеры посетили государственные начальные школы и детские сады, а иногда даже старшие классы средней школы, в зависимости от потребности в занятиях по чтению книжек с картинками. Старейшины могут выбрать подходящий тип книги для соответствующей возрастной группы, которой они собираются читать, или иногда они могут читать старые рассказы, такие как древние японские мифы или легенды, которыми они наслаждались в детстве. Это побуждает старшее поколение заниматься интеллектуальной деятельностью, передавая при этом мудрость и способствуя росту молодого поколения. Хотя сеть REPRINTS в значительной степени зависит от спроса со стороны школ и инициативы волонтеров, полученный опыт оказывает большое влияние как на молодое поколение, так и на самих пожилых людей. В то время как ученики освежают свой обычный школьный день за счет увлекательных культурных историй, среди пожилых людей, активно участвовавших в волонтерской деятельности, были обнаружены положительные улучшения в состоянии здоровья. В целом сеть REPRINTS предлагает различные виды деятельности, которые могут быть легко адаптированы и представлены другим сообществам, включая пожилых людей, что помогает им оставаться активными и полезными для сообщества.[4]

Этот тип добровольных программ может стать возможным ответом на содействие вовлечению общества, полноценной жизни и здоровой деятельности для пожилого населения Японии.

Также были разработаны различные роботы для обслуживания все большего числа пожилых людей. Примеры включают роботов, предназначенных для того, чтобы вызывать эмоциональные реакции или улучшать общение, такие как роботы. Паро или же Перец а также роботов-помощников, мобильных роботов-слуг и роботов-носителей. Эти роботы, специально разработанные для помощи пожилым людям, также известны как роботы по уходу, и их разработка в значительной степени финансировалась правительством Японии.[5]

Старение и выход на пенсию рабочей силы

По мере старения населения Японии рабочая сила. В 1990 году около 20% рабочей силы составляли работники в возрасте 55 лет и старше. В Министерство труда предсказал, что к 2000 году около 24% работающего населения (почти каждый четвертый работник) будет в этой возрастной группе. Этот демографический сдвиг вызывает как макроэкономический и микроэкономический проблемы. На национальном уровне Япония испытывает проблемы с финансированием пенсионная система, а будущее пенсионной системы было главной темой в 2005 выборы в Палату представителей. На корпоративном уровне к проблемам относятся рост затрат на персонал и нехватка руководящих должностей.

В большинстве японских компаний зарплата повышается с возрастом работника. Поскольку более молодым работникам платят меньше, они более привлекательны для работодателей, и трудности с поиском работы возрастают с возрастом. Об этой закономерности свидетельствует уровень безработицы для разных возрастных групп и по количеству претендентов на вакансию для каждой возрастной группы в вакансиях, обрабатываемых государственными службами занятости. По мере старения населения Японии такие тенденции могут усиливаться.

Большинство японских компаний требуют, чтобы сотрудники выходили на пенсию по достижении определенного возраста. В течение большей части послевоенного периода этот возраст составлял 55 лет. Поскольку государственные выплаты по социальному обеспечению обычно начинаются в возрасте 60 лет, рабочие вынуждены искать повторную работу, чтобы заполнить пятилетний разрыв. Однако в 1986 г. Японская диета приняли закон, который предоставляет компаниям различные стимулы для повышения пенсионного возраста до 60 лет. Многие японские компании повысили установленный ими пенсионный возраст отчасти в ответ на это законодательство. И, несмотря на обязательную пенсионную политику, многие японские компании позволяют своим сотрудникам продолжать работать после 60 лет, хотя, как правило, с пониженной заработной платой. Люди старше 60 лет продолжают работать по разным причинам: для пополнения неадекватных пенсионных доходов, для придания смысла своей жизни или для поддержания контактов с обществом. Некоторые компании, особенно малые и средние компании (МСП), внедрили различные адаптации, такие как создание свободных рабочих мест, перераспределение рабочих задач и создание «ориентированных на пожилых людей систем улучшения». кайдзен для того, чтобы «обеспечить мотивацию и производительность пожилых работников посредством различных изменений содержания их работы и окружающей среды».[6]

По мере старения населения Японии финансовое здоровье населения пенсия план портится. Чтобы избежать значительного увеличения страховых взносов, в 1986 году правительство реформировало систему, сократив размер пособий и повысив установленный возраст плана, с которого начинаются выплаты, с 60 до 65 лет. В соответствии с пересмотренной системой взносы, выплачиваемые равными долями работодателем и работником, должны были быть быть эквивалентным примерно 30% заработной платы по сравнению с 40% заработной платы при старой системе. Однако затем возникли проблемы с обеспечением возможностей трудоустройства для возрастной группы от 60 до 65 лет.

В 1990 году около 90% компаний выплачивали своим сотрудникам пенсионные пособия в виде единовременных выплат и пенсий. Некоторые компании основывали размер оплаты на базовом окладе работника, в то время как другие использовали формулы, не зависящие от базового оклада. Поскольку система была разработана для вознаграждения за выслугу лет, оплата возрастала с увеличением количества отработанных лет.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Молитесь о моменте« поккури »: без суеты, без суеты». Япония сегодня. Получено 2017-01-13.
  2. ^ а б Ингер, Малин Б. (2014). «Старение в городской Японии - чтение из поколения в поколение в Токио». Работа с пожилыми людьми. 18 (1): 24–29. Дои:10.1108 / WWOP-10-2013-0026.
  3. ^ Маккарри, Джастин (2015). «Япония станет образцом для будущих обществ сверхстарения». Ланцет. 386 (10003): 1523. Дои:10.1016 / S0140-6736 (15) 00525-5. PMID  26530607.
  4. ^ а б c d Кингстон, Джефф (2011). Современная Япония: история, политика и социальные перемены с 1980-х годов (1-е изд.). Издательство Wiley-Blackwell. п.43. ISBN  978-1-4051-9194-4.
  5. ^ В Японии не хватает людей для ухода за пожилыми людьми, поэтому вместо этого она производит роботов., Business Insider, 20 ноября 2015 г.
  6. ^ Мартина, Жюльен; Жосо, Жак (2018). «Продление трудовой жизни в Японии: проблемы и практика трудоустройства пожилых людей в стареющем обществе». Современная Япония. 30 (2): 227–242. Дои:10.1080/18692729.2018.1504530.

дальнейшее чтение

внешняя ссылка