Зачисленный отчет о производительности - Enlisted Performance Report

An Зачисленный отчет о производительности (EPR) является Форма оценки используется ВВС США. Инструкции по созданию EPR приведены в главе 3 инструкции ВВС 36-2406: Офицерские и зачисленные системы оценки. EPR заменил Отчет о характеристиках летчика (APR) в конце 1980-х гг.

ВВС США офицер эквивалент Отчет о служебной деятельности офицера (OPR). В ВМС США эквивалент Отчет о фитнесе (ФИТРЕП). В Армия США эквивалент Зачисленный отчет об оценке (EER).

Цель

  • Предоставлять людям содержательную обратную связь о том, что от них ожидается, давать советы о том, насколько хорошо они соответствуют этим ожиданиям, и советы о том, как лучше соответствовать этим ожиданиям.
  • Обеспечить надежный, долгосрочный, совокупный отчет о производительности и потенциале, основанный на этой производительности.
  • Для обеспечения центральных комиссий по отбору офицеров, старших оценочных комиссий сержантов, Взвешенная система продвижения по службе (WAPS) и другие менеджеры по персоналу надежную информацию, чтобы помочь в определении наиболее квалифицированного рядового персонала. В WAPS прошлые EPR приносят до 135 баллов.

Оценка

EPR оценивает работу зачисленного члена как при исполнении служебных обязанностей, так и вне его. Период времени, охватываемый ОРЭД, обычно составляет не менее 120 дней и не более 365 дней. ОРЭД обычно составляются супервайзером члена с дополнительным вкладом, предоставляемым супервайзером его супервайзера.

Хотя основная часть оценки сосредоточена на их служебных обязанностях, зачисленные члены также оцениваются по их служебной деятельности в таких областях, как волонтерство и непрерывное образование. Это, пожалуй, самая большая разница между EPR ВВС и гражданскими аналогами.

Персонал, который уволился из ВВС и ищет работу в гражданском мире, иногда использует EPR для увеличения своего продолжить.

Заявления о стратификации

Стратификация - это процесс, который старшие рейтеры используют для определения своих главных старших сержантов, имеющих право на повышение, и старших старших сержантов. Старшие рейтеры могут разделить 10% лучших летчиков, имеющих право на повышение в должности старшего сержанта, и 20% лучших летчиков, имеющих право на повышение в должности старшего старшего сержанта. Старшие сержанты, имеющие право на повышение, которые не стратифицированы, завершают свою оценку на уровне заместителя оценщика (первый О-6) или промежуточного оценщика (командир подразделения). Только те, кто стратифицирован, будут подписаны / закрыты старшим оценщиком (старшим оценщиком).

Заявления о стратификации должны быть сформулированы в количественном выражении (№ 1 из 125 MSgts) и будут основаны на количестве коллег (в той же степени, что и оцениваемый), назначенных в рамках рейтинговой схемы оценщика. Заявления о стратификации во всех других отчетах о производительности, включая отчеты CMSgt, строго запрещены.

Командир и старшие зачисленные члены повышают свой уровень профессионализма с помощью комплексных критериев, определяющих повышение производительности. Система баллов и полученные базовые баллы по тестированию собираются в итоговую итоговую оценку, которую можно скорректировать с учетом привлекательности, ежеквартального вознаграждения за комнаты в общежитии и добровольного участия в выпечке cookie. Этот процесс был разработан на основе AFI 39-1906, избранных процессов опроса Enron и системы рейтинга ипотечных жилищных кредитов Morgan Price.

Статические даты закрытия (SCOD)

В 2014/2015 гг. Отчеты были изменены на закрытие в одну и ту же дату каждый год, а изменение официальных отчетов было устранено.

  • SrA и ниже с 20-месячным и более TAFMS: 31 марта (начато в 2015 г.)
  • SSgt: 31 января (запущен в 2015 году)[1]
  • TSgt: 30 ноября (запущен в 2014 году)[2]
  • MSgt: 30 сентября (начато в 2015 г.)
  • SMSgt: 31 июля
  • CMSgt: 31 мая

История

12 июля 2007 года ВВС объявили о коренном пересмотре содержания EPR и OPR отчеты, чтобы сократить время, необходимое для создания отчета. Описательные комментарии EPR были значительно сокращены, и области оценки эффективности теперь отражают возросшую ответственность, которую возлагают на летчиков по мере их повышения в звании. Был добавлен раздел о физической подготовке, и те, кто набрал менее 75 баллов, получали реферальный отчет.[3] Еще одна новая функция EPR - подпись ратифицирующего, а также использование цифровых подписей с использованием Карта общего доступа (САС).[4]

Сроки внедрения новых версий были следующими:

Форматом записей в отчете о результатах зачисления по-прежнему является «маркированный отчет».

1 января 2014 года были выпущены пересмотренный AFI и слегка измененные формы EPR, в которых были добавлены организационный климат к списку пунктов, которые необходимо учитывать в разделе «Основные / дополнительные обязанности».

Начиная с ноября 2014 года, статические или фиксированные годовые даты закрытия будут использоваться для каждого ранга, привязанного к обычным датам прекращения участия в продвижении по службе ВВС (RegAF) (PECD). Статические даты позволят реализовать политику принудительного распределения и ограниченной стратификации и приведут к более точным и полезным оценкам, основанным на производительности. Новые отчеты будут включать раздел с рекомендациями по продвижению, которые будут сдерживать инфляцию за счет принудительного распределения и ограничений стратификации.

Критика

Система EPR подверглась резкой критике со стороны всех чинов военно-воздушных сил. Основная жалоба заключается в том, что система стала раздутой.[5] Хотя технически шкала от 1 до 5 должна давать «среднему» исполнителю 3, а 5 должна быть зарезервирована для членов, которые действительно являются «среди лучших», практика такова, что почти весь персонал получает 5, если нет основных дисциплинарные проблемы. Статистика цикла продвижения SSgt за 2010 год показывает, что средний отвечающий критериям SrA получил 128,79 балла из возможных 135 по их рейтингам EPR, что означает, что средний подходящий тестировщик получил один рейтинг «4» и два балла «5».[6] Причина может заключаться в том, что нет дополнительных указаний по определению действительно звездного члена, и решающим фактором чаще всего являются другие части тестирования WAPS, где предполагается оценка производительности.

Примеры

Рекомендации

  1. ^ Статические даты закрытия SSgt EPR реализованы в виде оценки зачисления, изменения в системе продвижения продолжаются В архиве 2015-05-27 в Wayback Machine, 25.09.2014, Центр кадров ВВС по связям с общественностью
  2. ^ AF реализует статические даты закрытия отчетов о производительности зачисленных сотрудников, устраняет изменение официальных отчетов В архиве 2015-09-23 на Wayback Machine
  3. ^ Общая концепция человека: вступают в силу новые изменения EPR В архиве 2011-07-16 на Wayback Machine, Летчик 1-го класса Шейн Данауэй, по связям с общественностью 4-го истребительного авиаполка
  4. ^ Специалисты Randolph по персоналу объясняют новый процесс OPR, EPR В архиве 2011-07-20 на Wayback Machine, 19.07.2007, штаб-сержант. Линдси Морис, отдел по связям с общественностью 12-го летного учебного крыла
  5. ^ Пора дефлятировать рейтинги EPR
  6. ^ «Архивная копия» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) на 2016-03-04. Получено 2012-10-08.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)

внешняя ссылка