Экспедиционные школы обучения - Expeditionary learning schools
Эта статья содержит контент, который написан как Реклама.Октябрь 2020) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения) ( |
Экспедиционные школы модели общеобразовательной реформы школы, основанные на образовательных идеях немецкого педагога Курт Хан, основатель Внешняя граница. В 30 штатах США более 150 школ с экспедиционным обучением. округ Колумбия. Их примером проектное обучение экспедиции, в которых студенты участвуют в междисциплинарном, глубоком изучении интересных тем в группах и в своем сообществе, с оценкой, проводимой через совокупные продукты, публичные презентации и портфолио. Согласно веб-сайту ELS, студенты выполняют задания, требующие упорства, физической подготовки, мастерства, воображения, самодисциплины и значительных достижений.[1][2][3]
Принципы дизайна
Согласно веб-сайту ELS, следующие принципы дизайна служат моральной и культурной основой для каждой экспедиционной учебной школы. Они выражают основные ценности и философия образования экспедиционного обучения.[1]
Примат самопознания утверждает, что обучение лучше всего происходит с эмоциями, вызовом и необходимой поддержкой. Люди обнаруживают свои способности, ценности, увлечения и обязанности в ситуациях, которые предлагают приключения и неожиданности. Основная задача учителя - помочь ученикам преодолеть свои страхи и обнаружить, что они могут сделать больше, чем они думали.
Наличие прекрасных идей делает акцент на воспитании любопытства к миру, создавая обучающие ситуации, которые дают что-то важное для размышлений, время для экспериментов и время, чтобы разобраться в том, что наблюдается.
Ответственность за обучение утверждает, что обучение - это одновременно личный процесс открытия и социальная деятельность. Таким образом, каждый аспект школы экспедиционного обучения побуждает как детей, так и взрослых брать на себя все большую ответственность за руководство своим личным и коллективным обучением.
Сочувствие и забота считает, что обучение лучше всего поощряется в сообществах, где уважают идеи учащихся и учителей и где существует взаимное доверие. Старшие ученики часто наставляют младших, и ученики чувствуют себя физически и эмоционально в безопасности.
Успех и неудача заявляет о том, что всем учащимся необходимо добиться успеха, если они хотят обрести уверенность в себе и способность рисковать и решать все более сложные задачи. Но также важно, чтобы учащиеся извлекали уроки из своих неудач, проявляли настойчивость в трудных ситуациях и научились превращать инвалидность в возможности.
Сотрудничество и конкуренция позиционирует школы экспедиционного обучения как объединяющие индивидуальное и групповое развитие, так что ценность дружбы, доверия и групповых действий очевидна. Студентам предлагается соревноваться не друг с другом, а со своими личными достижениями и строгими стандартами мастерства.
Разнообразие и инклюзивность считает, что как разнообразие, так и инклюзивность увеличивают богатство идей, творческую силу, способность решать проблемы и уважение к другим. Школы и учебные группы неоднородны.
Живой мир помогает создать прямые и уважительные отношения с миром природы, который освежает человеческий дух и учит важным идеям повторяющихся циклов и причин и следствий. Студенты учатся распоряжаться землей и будущими поколениями.
Одиночество и размышления утверждает, что ученикам и учителям нужно побыть наедине с собой, чтобы исследовать свои мысли, устанавливать свои собственные связи и создавать свои собственные идеи. Им также нужно время, чтобы обменяться своими размышлениями с другими учениками и взрослыми.
Служение и сострадание делает акцент на укреплении учащихся и учителей посредством последовательного служения другим. Одна из основных функций школы с экспедиционным обучением состоит в том, чтобы подготовить учащихся к тому, чтобы научиться и быть полезными.[4]
Внешняя граница экспедиционных школ
Организация Expeditionary Learning - это основная организация, работающая со школами над разработкой и реализацией их программ. EL предоставляет школам учебные программы и методические основы, а также стратегии по изменению культуры школьных сообществ. EL создает новые школы и помогает существующим в переходе, заключая многолетние контракты со школами и школьные округа.[5]
История
В 1992 году предложение Outward Bound по экспедиционному обучению было одним из 11, отобранных для финансирования из почти 800, запрошенных Корпорацией развития новых американских школ (NASDC) для реформирования общеобразовательной школы (цитата: веб-сайт ELS). ELS была запущена в 1993 году с 10 демонстрационных школ в пяти городах США: Нью-Йорк; Бостон; Портленд, Мэн; Денвер; и Dubuque, IA.[6]
Полученные результаты
Нью-Йорк Таймс положительно написали об Экспедиционных учебных школах и Rand Corporation, Американские исследовательские институты, Национальный совет по развитию персонала и Центр исследований образования учащихся из группы риска (CRESPAR) оценили модели и практики ELS и отметили положительные результаты, такие как более высокие достижения учащихся и их участие, а также более позитивная и продуктивная школьная культура.[7] Проведенный в 2002 году CRESPAR анализ 29 моделей реформирования общеобразовательных школ дал ELS наивысшую оценку любой модели, созданной за последние десять лет.[8] В феврале 2009 г. Барак Обама посетил Государственную чартерную школу столичного города, Экспедиционную школу обучения в Вашингтоне, округ Колумбия, и сказал, что школа «является примером того, какими должны быть все наши школы».[9]
Смотрите также
Примечания
- ^ а б Веб-сайт ELS, архивировано 5 апреля 2010 г.
- ^ Кернс, Дэвид Т
- ^ Берендс, Марк (2002)
- ^ Экспедиционное обучение - принципы проектирования
- ^ Мерфи, Джошеф Ф. и Аманда Датноу (2002)
- ^ "Сайт ELS". Архивировано из оригинал на 2010-05-03. Получено 2009-10-12.
- ^ Веб-сайт Фонда Кауфмана
- ^ Борман, Джеффри, и другие.
- ^ Веб-сайт Capital City PCS
Рекомендации
- Берендс, Марк (2002), Столкнувшись с вызовами реформы всей школы: новые американские школы после десятилетия. Санта-Моника, Калифорния: RAND Corporation.
- Бодилли, Сьюзен (1998), Уроки фазы расширения масштабов новых американских школ: перспективы внедрения дизайна в несколько школ. Санта-Моника, Калифорния: RAND Corporation.
- Борман, Джеффри Д., Джина М. Хьюс, Лаура Т. Оверман, Шелли Браун (2002), Реформа общеобразовательной школы и успеваемость учащихся: метаанализ. Центр исследований образования студентов из группы риска, Отчет № 59.
- Государственная чартерная школа столичного города
- Экспедиционное обучение - принципы проектирования
- Внешняя граница экспедиционных школ
- Херсзенхорн, Дэвид М., 20 марта 2006 г. «Нью-Йоркская школа, которая учит командной работе в лагере». Нью-Йорк Таймс.
- Фонд Кауфмана
- Кернс, Дэвид Т. «К новому поколению американских школ». Дельта Пхи Каппан, Vol. 74, No. 10 (июнь 1993 г.), стр. 773–776.
- Мосл, Сара, «Эксперимент в городской школе, который действительно работает». Нью-Йорк Таймс, 28 мая 1995 г.
- Мерфи, Джозеф Ф. и Аманда Датноу (2002), Уроки лидерства на основе реформы общеобразовательной школы. Корвин Пресс.