Служба финансового надзора (Южная Корея) - Financial Supervisory Service (South Korea) - Wikipedia

Служба финансового надзора
금융 감독원
Гымньюнг Гамдогвон
Обзор агентства
Сформирован2 января 1999 г.; 21 год назад (1999-01-02)
Штаб-квартираСеул, Южная Корея
Руководитель агентства
Материнское агентствоКомиссия по финансовым услугам
Интернет сайтанглийский.fss.или же.kr
Служба финансового надзора
Хангыль
금융 감독원
Ханджа
Пересмотренная романизацияКымнён Гамдогвон
МакКьюн – РайшауэрKnymnyung Kamdogwŏn

В Служба финансового надзора (ФСС) является интегрированной финансовый регулятор которая проверяет и контролирует финансовые учреждения под широким контролем Комиссия по финансовым услугам (FSC), государственный регулирующий орган, укомплектованный государственными служащими.

История

Система финансового надзора в Южной Корее до ФСС

До создания Службы финансового надзора (СФН) система финансового надзора Кореи была в значительной степени фрагментированной: банковский сектор, сектор ценных бумаг, страхование и небанковский сектор индивидуально управлялись и регулировались отдельным агентством. Кроме того, надзорные полномочия были разделены между двумя руководящими органами, то есть надзорными агентствами и Министерством финансов и экономики (ранее называвшимся Министерством финансов; в настоящее время Министерство стратегии и финансов). В рамках этой раздельной системы надзора банковский сектор контролировался Банком Кореи и министерством, сектор ценных бумаг - Наблюдательным советом по ценным бумагам и министерством, а сектор страхования - Наблюдательным советом по страхованию и министерством. Относительно небанковские финансовые учреждения Созданный после 1970-х годов, общие полномочия принадлежали министерству, а функции проверки были делегированы Управлению банковского надзора в Банке Кореи и Корейской корпорации по страхованию небанковских вкладов.

Создание Службы финансового надзора (ФСС)

Конец 1980-х годов стал временем диверсификации финансовой индустрии и перехода бизнеса в другие финансовые сектора. Между тем финансовая среда значительно изменилась с открытием рынков для иностранных инвестиций и продолжающимся маршем глобализации. Это привело к увеличению числа сложных финансовых транзакций, таких как деривативы, которые стирали границы банковского дела, ценных бумаг и страхования. Многообразная система финансового надзора прошлого, в которой банковский сектор, сектор ценных бумаг и страхование регулировались соответствующими надзорными органами, больше не подходила для решения проблем, связанных с инновациями в финансовой среде. В результате в 1997 году правительство учредило Президентский комитет по финансовой реформе, который объявил окончательный отчет, в котором подробно изложены следующие рекомендации по реформе системы финансового надзора:

  • Объединение существующих надзорных органов в одну организацию, чтобы лучше справляться с либерализацией рынка, расширением бизнеса в другие финансовые сектора и растущей неопределенностью на рынке;
  • Создание автономного органа финансового надзора, независимого от макроэкономической, денежно-кредитной и кредитной политики;
  • Правильное распределение обязанностей и укрепление сотрудничества между соответствующими ведомствами


Следуя руководящим принципам, изложенным в отчете комитета, правительство разработало законопроект о финансовой реформе в августе 1997 года. На основе рекомендации Международного валютного фонда о создании единого органа финансового надзора Национальное собрание приняло закон 29 декабря 1997 года. 1 апреля 1998 года была создана Комиссия по финансовому надзору (предшественница Комиссии по финансовым услугам) в качестве высшего органа, принимающего решения, и заложила основу для консолидации четырех надзорных органов (Орган банковского надзора, Наблюдательный совет по ценным бумагам, Страховой наблюдательный совет и Небанковская корпорация по страхованию вкладов. Для сохранения отраслевых характеристик и гибкости решения вопросов, связанных с переходом предприятий в другие сектора, был сформирован комитет из руководителей и сотрудников четырех надзорных органов для разработки плана объединенного агентства 2 января 1999 г. была окончательно создана Служба финансового надзора (ФСС). лизнул.

Главный прогресс

Консолидация системы финансового надзора помогла Корее быстро и эффективно оправиться от азиатского финансового кризиса, разразившегося в конце 1997 года. ФСС привела к интенсивной реструктуризации финансовой отрасли, ликвидировав неплатежеспособные финансовые компании и вернув финансовую систему в норму. отслеживать. За шестилетний период с 1998 по 2003 годы 840 финансовых компаний, в том числе 14 банков, были удалены с рынка в результате слияний и поглощений, P&A или ликвидации. Для борьбы с ростом корпоративной несостоятельности в результате азиатского финансового кризиса FSS успешно возглавил корпоративную реструктуризацию, которая реализовала ряд мер, таких как улучшение финансовой структуры конгломератов, ликвидация обанкротившихся компаний и программа реабилитации. ФСС также оперативно отреагировала на кризис кредитных карт и рыночный кризис 2003 года, вызванный чрезмерным расширением бизнеса кредитных карт, усилив осмотрительный надзор за компаниями, выпускающими кредитные карты, и поощряя развитие слияний и поглощений, чтобы предотвратить распространение неопределенности на финансовый рынок. Интегрированное надзорное агентство также способствовало систематическому применению и надзору программ, введенных после кризиса, таких как перспективные критерии (FLC), система финансовых холдинговых компаний и пенсионный план. Обеспечивая соблюдение разумных правил, таких как незамедлительные корректирующие действия, оценка управления бизнесом и коэффициент достаточности капитала, он также смог координировать и поддерживать собственный капитал в финансовых секторах.

Цель

Цель

Целью Службы финансового надзора является содействие росту национальной экономики путем 1) содействия развитию финансовой индустрии и стабильности финансовых рынков; 2) установление надежного порядка кредитования и честной практики финансовых операций; и 3) защита финансовых потребителей, таких как вкладчики. (Статья 1 Закона об учреждении и т. Д. Комиссии по финансовым услугам)

Легальное положение

ФСС была создана для специальной цели и юридически основана на Законе об учреждении и т. Д. Комиссии по финансовым услугам. Он управляет общественными делами независимо от центрального и региональных правительств Кореи. Предполагаемый эффект его правового статуса в качестве независимого публичного субъекта, а не государственной операции, двоякий: 1) минимизация государственного вмешательства в надзор ФСС за финансовыми учреждениями; и 2) обеспечить справедливое и независимое выполнение своих надзорных услуг.

Управление и структура

Руководители (по состоянию на 14 мая 2012 г.)

Его нынешний губернатор Квон Хёк-Се был назначен на эту должность в марте 2011 года после почти трех десятилетий работы на финансовых должностях в правительстве, в том числе в Министерстве финансов и экономики (Mofe, предшественник Министерства стратегии и финансов, и Комиссия по финансовым услугам.[1][2]

Квон Хёк-Се, Губернатор
Пак Су Вон, главный исполнительный аудитор
Чхве Су Хён, первый заместитель губернатора
Хо Джун Ким, главный бухгалтер

Организационная структура (по состоянию на 13 июня 2012 г.)[3]

Штаб-квартира ФСБ в Сеуле насчитывает 38 отделов и 13 отделений. Региональные офисы действуют в Пусане, Тэгу, Кванджу и Тэджоне, а представительства - в Чонджу, Чхунчхоне, Чхунджу и Чеджу. FSS также присутствует в Нью-Йорке, Лондоне, Токио и Пекине, а также имеет постоянный персонал в Вашингтоне, округ Колумбия, Франкфурте и Гонконге.[4]15 мая 2012 года ФСС создала Агентство по защите прав потребителей финансовых услуг, которое напрямую подчиняется и под надзором губернатора, независимо от подразделений надзора и проверки.

Совещательные и консультативные комитеты

Комитет по разрешению финансовых споров

В соответствии со статьей 51 Закона о создании и т.д. Комиссии по финансовым услугам Комитет по урегулированию финансовых споров - это квазисудебный орган, созданный в рамках ФСС для быстрого и справедливого разрешения финансовых споров между пользователями финансовых учреждений. Когда пользователь или сторона, связанная с финансовым учреждением, подает заявку на урегулирование спора, комитет, в зависимости от характера спора, либо рекомендует заинтересованным сторонам достичь соглашения, либо намерен урегулировать спор после проверки фактов. . В состав комитета входит до 30 членов, включая заместителя губернатора ФСС, который выполняет функции председателя комитета. Другие члены комитета включают помощников заместителей управляющего ФСС и специалистов, представляющих юристы, группы клиентов, финансовые секторы, научные круги и другие соответствующие секторы. В качестве органа внесудебного разрешения споров Комитет по разрешению финансовых споров берет на себя добровольную роль в урегулировании споров. Однако, когда обе стороны в споре принимают предложение медиатора, предложение имеет такой же эффект, как и урегулирование в суде. В этом смысле функции, выполняемые комитетом, можно назвать квазисудебными. (Раздел 5 «Посредничество в финансовых спорах», Закон о создании и т. Д. Комиссии по финансовым услугам)[5]

Комитет по рассмотрению санкций

Комитет по пересмотру санкций консультирует управляющего ФСС относительно рассмотрения санкций в соответствии с Положением о проверке и санкциях в отношении финансовых учреждений. Обвиняемый в рассмотрении различных возможных санкций, установленных Комиссией по финансовым услугам и / или управляющим Службы финансового надзора, будь то в отношении операций или сотрудников компании, или финансовых санкций, комитет действует для обеспечения справедливости и справедливости санкций. меры. Комитет состоит из девяти членов: руководителя и заместителя руководителя отдела рассмотрения санкций, руководителя представления дела, юрисконсульта FSS (эти четыре члена являются внутренними членами), представителя FSC, отвечающего за представление дела, и четырех внешних членов, выбранных из числа юристов. профессора и / или финансовые эксперты с профессиональными знаниями в области финансового законодательства или стипендиями и опытом работы в области финансов. Три внешних члена назначаются губернатором ФСС. Заседания комитета созываются всякий раз, когда большинство его членов сочтет это необходимым, а решения принимаются большинством голосов всех присутствующих членов.[6]

Основные функции

FSS действует как исполнительный надзорный орган для FSC и в основном проводит проверки финансовых учреждений наряду с правоприменительной и другой надзорной деятельностью в соответствии с указаниями или поручениями FSC.

  • Надзор за финансовыми учреждениями: (предварительное) рассмотрение заявок на лицензию (для банковской, небанковской, финансовой инвестиционной компании, страховой компании, компании, выпускающей кредитные карты, финансовой холдинговой компании или любого другого финансового учреждения), рассмотрение условий финансовых институтов; надзор за разумностью ведения бизнеса и деловой активности
  • Проверка финансовых институтов: анализ и оценка деловой активности финансовых компаний, финансового положения и возможностей управления рисками; проверка соблюдения компаниями соответствующих уставов
  • Надзор за рынком капитала: Функционирование системы раскрытия информации для поддержания нормальной работы первичного и вторичного рынков обращающихся ценных бумаг; исследование рынка капитала для предотвращения недобросовестной торговой практики
  • Надзор за бухгалтерским учетом: приведение стандартов бухгалтерского учета в соответствие с международными стандартами бухгалтерского учета для повышения прозрачности; надзор за бухгалтерским учетом для обеспечения справедливой работы системы внешнего аудита
  • Защита клиентов финансовых услуг: Консультации и рассмотрение жалоб клиентов относительно финансовых услуг; защита прав клиентов посредством урегулирования споров; финансовое образование потребителей

Внешние отношения

Комиссия по финансовым услугам

Комиссия по финансовым услугам (FSC) является центральным органом государственного управления, находящимся в ведении канцелярии премьер-министра, и отвечает за рассмотрение и определение финансовой политики и других важных вопросов финансового надзора, таких как надзор, проверка. , и наложение санкций на финансовые учреждения, и авторизация и лицензирование финансовых учреждений. Согласно соответствующим положениям законодательства, FSC может направлять и контролировать деятельность FSS. В дополнение к своим неотъемлемым обязанностям по надзору и наложению санкций на финансовые учреждения, FSS поддерживает деятельность FSC и присоединенной к нему Комиссии по ценным бумагам и фьючерсам, а также выполняет те обязанности FSC, которые FSC возлагает на FSS. (Статья 37 Закона о создании и т. Д. Комиссии по финансовым услугам)
До февраля 2008 года закон предусматривал, что председатель Комиссии по финансовому надзору (предшественник Комиссии по финансовым услугам) одновременно назначается управляющим ФСС, при этом ФСС непосредственно оказывает содействие работе комиссии. В редакции Закона от февраля 2008 г. четко разграничены функции FSC по формированию политики и надзорные функции FSS, и предусматривается, что разные лица должны возглавлять каждую организацию для обеспечения более эффективных сдержек и противовесов (статья 29 (2) Закона). Поправка также предусматривает, что управляющий FSS может, как член FSC ex-officio, запросить у председателя FSC, чтобы вопросы, необходимые в рамках работы FSS, были включены в повестку дня комиссии.[7]

Банк Кореи

Банк Кореи может, когда Комитет по денежно-кредитной политике сочтет это необходимым для реализации денежно-кредитной и кредитной политики, запросить ФСС о проведении проверки банка и / или других финансовых учреждений или попросить своих сотрудников совместно участвовать в ФСС. обследование под руководством. Банк Кореи может также потребовать от ФСС прислать результат проверки и потребовать принятия определенных необходимых корректирующих мер на основе результатов. Когда FSC принимает меры, непосредственно связанные с денежно-кредитной и / или кредитной политикой, Банк Кореи может потребовать пересмотра мер, если у него есть какие-либо возражения.
После подписания в сентябре 2009 г. меморандума о взаимопонимании (MOU) по обмену информацией и совместной экспертизе между FSS, Банком Кореи, Министерством стратегии и финансов, FSC и Корейской корпорацией по страхованию вкладов, FSS и Банк Кореи согласились расширить круг информации, которой обмениваются организации, и расширить сотрудничество для оперативного проведения совместных обследований в экстренных случаях.

FSS подписывает меморандум о взаимопонимании по обмену информацией и совместной экспертизе с FSC, BOK и KDIC.

Корейская корпорация страхования вкладов

Корейская корпорация по страхованию депозитов может, если сочтет это необходимым для своей работы, запросить ФСС о проведении проверки застрахованных финансовых компаний или попросить своих сотрудников совместно участвовать в проверке под руководством ФСС. На основании вышеупомянутого Меморандума о взаимопонимании Корейская корпорация по страхованию депозитов и ФСС обмениваются финансовой информацией финансовых компаний друг с другом.

Корейская корпорация по управлению активами

FSC осуществляет надзор за Корейской корпорацией по управлению активами (KAMCO), дает директивы в отношении ее надзора и получает отчеты от корпорации о ее деятельности, бухгалтерском учете и активах. По указанию FSC управляющий FSS может проверять операции, бухгалтерский учет и активы KAMCO.

Текущие проблемы

Ранний выход из кризиса

Еще до начала финансового кризиса ключевой политической задачей FSS была стабилизация финансового рынка и укрепление здоровья и устойчивости финансовых институтов Кореи. В течение недавнего периода кредитной экспансии ФСС предприняла ряд более строгих мер осмотрительности, таких как правила DTI ссуды к стоимости (LTV) и долга к доходу, а также правило 30%, ограничивающее финансирование проектов сберегательными банками. (PF) в августе 2006 года. С августа 2007 года, когда в США разразился ипотечный кризис, ФСС создала и использовала комплексную систему мониторинга для отслеживания новых рыночных тенденций. В сентябре 2008 года на фоне растущего кризиса в мировой финансовой сфере. После краха Lehman Brothers ФСС взяла на себя обязательство по стабилизации рынка, чтобы обеспечить скорейшее восстановление после кризиса. Он использовал круглосуточную систему мониторинга, которая была связана с ее зарубежными офисами, государственными учреждениями и финансовыми учреждениями, при этом она тесно координировала политику с соответствующими организациями для оперативного устранения потенциальных факторов нестабильности. ФСС также установила систему проверки на случай непредвиденных обстоятельств, которая требовала, чтобы его компетентность в проверке была сосредоточена на предотвращении системных рисков; его функции общей проверки на местах были отложены для выявления потенциальных рисков. В октябре 2008 года ФСС учредила Целевую группу по гарантиям обслуживания внешнего долга, тем самым работая над быстрым восстановлением посреднической роли финансового сектора за счет улучшения коэффициента ликвидности банков и помогая облегчить нехватку внутренней и внешней ликвидности, с которой сталкиваются местные компании. Чтобы предотвратить накопление проблемных ссуд, FSS призвал банки поддерживать коэффициент Банка международных расчетов (BIS) на уровне 12% или выше и коэффициент капитала первого уровня на уровне 9% или выше по состоянию на конец 2008 года. возможность подавить необоснованные методы ведения бизнеса, которые способствовали повышению волатильности на валютных и фондовых рынках. Чтобы предотвратить необоснованные опасения, которые подорвали доверие рынка, ФСС регулярно организовывала телеконференции и брифинги для внутренних и международных институциональных инвесторов и аналитиков, а также брифинги для иностранной прессы.

Корпоративная реструктуризация

Истечение срока действия старого Закона о поощрении корпоративной реструктуризации в конце 2005 года высветило необходимость устранения ограничений единоличного усмотрения банков-кредиторов в отношении корпоративной реструктуризации. В результате в ноябре 2007 года был принят новый Закон о поощрении корпоративной реструктуризации. После падения Lehman Brothers в сентябре 2008 года и вызванного им нехватки ликвидности и экономического спада, отрасли, особенно подверженные глобальным экономическим циклам, такие как строительство, судостроение и судоходство - остро нуждались в реструктуризации. В ноябре 2008 года FSS организовало Целевую группу по корпоративному кредитованию в рамках совместного предприятия FSS-FSC, чтобы облегчить финансовое положение предприятий и улучшить их финансовое положение. В декабре того же года ФСС объявила о директивах и политике в отношении крупной корпоративной реструктуризации. [11] С января по апрель 2009 г. проводилась оценка кредитного риска строительных компаний, судостроителей и судоходных компаний, столкнувшихся с риском платежеспособности. По результатам оценок 46 компаний попали в корпоративная тренировка процедура. К концу сентября 2009 года шесть компаний были нормализованы, 17 все еще находились в процессе урегулирования, а 23 находились в процессе рассмотрения дела в суде. Вследствие реструктуризации отрасли, ФСС также инициировала процесс реструктуризации корпоративного сектора в целом. Крупные отдельные компании с непогашенными кредитными линиями на 50 миллиардов вон и более были подвергнуты оценке кредитного риска; из 433 компаний 33 были выбраны для реструктуризации. К концу сентября 2009 года трое из них завершили программу тренировок, 13 находились в процессе нормализации своей работы посредством тренировок, а 17 находились в процессе программы судебного разбирательства. С учетом большого числа малых и средних предприятий (МСП) ) и ограниченного доступа к информации для определения реструктуризации, оценка кредитного риска МСП проводилась на разных этапах в зависимости от размера кредитных ссуд. В июле 2009 года в ходе первого раунда оценок была проверена 861 компания, подлежащая внешнему аудиту и имеющая задолженность более 5 миллиардов вон; из них 113 были отобраны для реструктуризации. Во втором раунде оценок, завершившемся в сентябре 2009 года, была проверена 1 461 компания, подвергшаяся внешнему аудиту и имеющая долги на сумму 3 миллиарда вон или более, из которых 174 было предписано реструктурировать. В третьем раунде оценок, который завершился в декабре 2009 года, были проверены компании, подлежащие внешнему аудиту с долгами в 1 миллиард вон или более, и компании, не подлежащие внешнему аудиту, но с долгами в 3 миллиарда вон или больше; Из 1842 проверенных компаний 225 были отобраны для реструктуризации.

Микрофинансирование и поддержка малого и среднего бизнеса

Стремясь помочь с финансовыми потребностями групп с низким доходом, серьезно пострадавших от мирового финансового кризиса, в марте 2009 года ФСС запустила на своем веб-сайте портала Микрофинансовую службу 119 (s119.fss.or.kr). Веб-сайт был разработан предлагать информацию о микрофинансировании и другие сопутствующие услуги малоимущим. Веб-сайт портала предлагает восемь услуг, включая кредитную информацию, бесплатные проверки кредитоспособности, информацию о мошенничестве с голосовым фишингом, проверки законно учрежденных финансовых учреждений, финансовые знания, программы восстановления кредита, программы поддержки реабилитации и отчеты о незаконных финансовых методах.
Чтобы обеспечить доступ к услугам по более широкому кругу каналов - для удобства пользователей услуг - FSS связала свою службу портала с веб-сайтами 370 финансовых учреждений. Служба микрофинансирования 119 предоставила индивидуально подобранные ссуды 33 000 клиентов, поглотив 14,2 миллиарда вон нелегальных частных ссуд на сложившийся рынок. Портал также способствовал продвижению программы «Кредит надежды», предлагаемой в сотрудничестве с финансовыми учреждениями. С 1 марта 2009 г. по 4 декабря 2009 г. 201 774 клиента с низким кредитным рейтингом или низким уровнем дохода получили в общей сложности 1,18 триллиона вон кредитов в рамках программы. (Веб-сайт Службы микрофинансирования 119 ФСС[постоянная мертвая ссылка ])
ФСС также приняла ряд мер по укреплению линий поддержки малых и средних предприятий (МСП) в периоды нехватки ликвидности во время мирового финансового кризиса. Работая совместно с Корейской федерацией банков и другими организациями, FSS представил программу SME Fast Track в октябре 2008 года, в результате чего к концу 2008 года общая ликвидность составила 2,82 триллиона вон для 1672 малых и средних предприятий. Путем координации политики с FSC и другими соответствующими Агентства и заручившись активным сотрудничеством финансового сектора, ФСС помогла увеличить сумму гарантии от гарантийных учреждений и продлить срок погашения кредитов МСП. Благодаря сочетанию мер поддержки МСП кредиты МСП увеличились на 52,4 трлн вон в 2008 году - несмотря на тяжелые экономические условия мирового финансового кризиса - что сопоставимо со средним увеличением на 56,7 трлн вон в 2006 и 2007 годах.

Контрольные цели

ФСС призвана сделать упор на надзоре и проверках на местах в своем стремлении утвердиться в качестве финансового регулятора, которому доверяют рынки и потребители. ФСС усилит пруденциальный надзор, чтобы не допустить, чтобы ухудшение экономических и финансовых условий привело к финансовому кризису в компаниях. ФСС предоставит больше финансовой поддержки малообеспеченным людям и малым и средним предприятиям, особенно уязвимым к экономическому спаду, и сосредоточится на усилении защиты потребителей.
В ФСС регулярно проходят такие мероприятия, как «Разговор по душам».[8] и Campus Talk о финансах[9] в своих усилиях по обмену мнениями и развитию прямого общения с потребителями финансовых услуг и рынками.
ФСС установила пять целей для руководящих принципов надзора на этот год, и они заключаются в следующем.
1. стабилизация финансовой системы
Стремясь лучше подготовиться к ухудшению мировых и внутренних условий, включая долговой кризис еврозоны, ФСС будет укреплять управление ликвидностью в иностранной валюте и поощрять финансовые компании иметь больше возможностей для покрытия убытков, откладывая больше резервов на покрытие потерь по ссудам.
2) Защита финансовых потребителей
Федеральная служба государственной безопасности (FSS) закрепит необоснованные практики, внедренные в финансовом секторе, чтобы исправить их, и будет проводить больше тайных покупок для пяти финансовых инструментов. [10] которые часто несут убытки потребителям.
3.Защита малообеспеченных и малых и средних предприятий
ФСС усилит преследование незаконных финансовых действий против людей с низкими доходами и поможет уменьшить финансовые трудности МСП, создав равные условия для игры между крупными компаниями и МСП.
4. инновационная система надзора
Финансовые компании будут поощряться к приведению своего корпоративного управления в соответствие с мировыми стандартами и уделять большое внимание корпоративной социальной ответственности. ФСС поможет привлечь глобальные финансовые компании на внутренний рынок и поддержит отечественные компании, выходящие на мировые рынки.
5. Открытое общение с участниками рынка
ФСС продолжит всестороннюю ревизию системы надзора и улучшение взаимодействия с потребителями, чтобы восстановить доверие.

Рекомендации

  1. ^ Ли, Чон Юн (29.03.2011), «Новый глава ФСБ обещает более жесткие шаги», Korea Joongang Daily, получено 2011-06-02
  2. ^ Биография Квон Хёк-Се, губернатор, Южная Корея: Служба финансового надзора, получено 2011-06-02
  3. ^ Организация на сайте ФСС на английском языке «Архивная копия». Архивировано из оригинал 22 декабря 2010 г.. Получено 2010-07-26.CS1 maint: заархивированная копия как заголовок (связь)
  4. ^ Веб-сайт ФСС www.fss.or.kr
  5. ^ Профессор Ким, Сон Чжун (27 мая 2010 г.), The Korea Economic Daily https://web.archive.org/web/20110909125517/http://www.hankyung.com/news/app/newsview.php?aid=2010052711321, заархивировано из оригинал 9 сентября 2011 г., получено 2010-05-27 Отсутствует или пусто | название = (помощь)
  6. ^ Статья 55 «Положения о проверке и санкциях в отношении финансовых учреждений»
  7. ^ См. «Отчет о расследовании Комитета по стратегии и финансам Национального собрания», Информационная система по правовым вопросам Национального собрания.
  8. ^ В семинаре приняли участие группы потребителей, финансовые компании и ФСС, чтобы поделиться своими мыслями.
  9. ^ Форум для общения студентов колледжей, финансового регулятора и профессионалов
  10. ^ Фонды, переменное страхование, ELS, Wrap, кредитные карты

внешняя ссылка