Герман Миллер (производитель) - Herman Miller (manufacturer)

Herman Miller, Inc.
Общественные
Торгуется какNASDAQ: MLHR
Компонент S&P 400
ПромышленностьПроизводство мебели
Розничная торговля офисной и домашней мебелью
Предшественник
  • Компания Star Furniture Co.
  • Компания Michigan Star Furniture Co.
  • Мебельная компания Herman Miller
Основан1905; 115 лет назад (1905) (как Star Furniture Co.)
Зеландия, Мичиган, НАС.
ОсновательД. Дж. Де Пре
Штаб-квартира
Зеландия, Мичиган
,
НАС.
Обслуживаемая площадь
по всему миру
Доход2,1 миллиарда долларов (2015)
163,4 миллиона долларов (2015)
98,1 миллиона долларов (2015)
Количество работников
8,000[1]
Дочерние компанииДизайн в пределах досягаемости
Махарам
Интернет сайтHermanmiller.com

Herman Miller, Inc., основанный в Зеландия, Мичиган, американская компания, которая производит офисная мебель и оборудование, и предметы домашнего обихода. Фирменные продукты компании включают кресло Equa, Стул Aeron, Стол ногучи, Диван Marshmallow, а Кресло для отдыха Eames. Герману Миллеру приписывают изобретение офиса кабинка (первоначально известный как "Офис Действия ") в 1968 году под руководством тогдашнего научного руководителя Роберт Пропст.[2][3]

История

Типичная распределительная база, в Chippenham, Уилтшир.

Herman Miller был основан в 1905 году как компания Star Furniture Co. в г. Зеландия, Мичиган.[3] Первоначально компания производила высококачественную мебель, особенно спальни, в стилях исторического возрождения.[3] В 1909 г. Дирк Ян Де Пре начал работать в компании в качестве клерка и стал ее президентом к 1919 году, когда она была переименована в Michigan Star Furniture Co.[3] Де Пре и его тесть Герман Миллер приобрели 51% акций компании в 1923 году и переименовали ее в Herman Miller Furniture Company.[4] В 1960 году компания была преобразована в Herman Miller, Inc.[3]

До 1930 года компания производила только традиционную деревянную мебель.[3] С приходом Великая депрессия Компания была вынуждена исследовать новые продукты, чтобы выжить на сокращающемся рынке[3] и неохотно нанял Гилберт Роде, дизайнер, специализирующийся на модернист конструкции.[3][4] Роде повернул компанию в совершенно новом направлении, и в 1933 году Герман Миллер дебютировал на выставке современной мебели. Век прогресса экспозиция в Чикаго, Иллинойс.[3][4] В 1941 году компания открыла выставочный зал в г. Магазин товаров в Чикаго и еще в Нью-Йорк. Под руководством Роде Герман Миллер вышел на рынок контрактной (офисной) мебели в 1942 году, представив группу «Modular Executive Office» (EOG), первую в длинной линейке офисной мебели, производимой компанией.[3]

Роде умер в 1944 году.[4] и был заменен на архитектор Джордж Нельсон, который пришел в фирму в качестве директора по дизайну в 1945 году.[3] В течение следующих четырех десятилетий Нельсон оказал огромное влияние на Германа Миллера не только своим личным дизайнерским вкладом, но и талантливыми дизайнерами, которых он нанял в свои ряды, в том числе; Исаму Ногучи, Чарльз и Рэй Имз, Роберт Пропст, и текстильный дизайнер Александр Жирар.[3] Начиная с конца 1940-х годов, под руководством Нельсона, Герман Миллер произвел одни из самых знаковых в мире предметов современной мебели, в том числе Стол ногучи, Кресло для отдыха Eames, Диван Marshmallow, Мяч часы (фактически произведено Компания Howard Miller Clock Company ), а Слинг диван.[3]

Дирк Ян Де Пре продолжал занимать пост генерального директора Herman Miller до 1961 года, когда он был вынужден из-за болезни уйти в отставку. Ему наследовал его сын Хью Де При. Хью занимал должность генерального директора компании до середины 1980-х годов, когда его сменил брат. Макс Де Пре, занимавший эту должность до 1990 года.[3]

В 1961 году Герман Миллер основал Исследовательский отдел Германа Миллера, расположенный в Анн-Арбор, Мичиган.[3] Это подразделение разработало "Офис Действия »в 1964 году под руководством Роберта Пропста и при содействии дизайна нью-йоркской дизайн-студии Джорджа Нельсона.[3] Хотя первоначальная линия, известная как «Action Office I», не увенчалась успехом, она побудила Propst разработать линию «Action Office II», которая представила «Office» кабинка ".[3] Воздействие Action Office II на рабочее место произвело революцию в офисной среде. В 1978 году Action Office II был переименован просто в Action Office. Линия продуктов Herman Miller Action Office принесла продажи более 5 миллиардов долларов в 1998 году..[3]

Влияние Джорджа Нельсона на Herman Miller постепенно снижалось в 1970-х годах, когда к компании присоединились новые дизайнеры, в том числе Дон Чедвик и Билл Стампф, который был соавтором Стул Equa (по-прежнему широко продается), а в 1990-х годах разработали очень успешную Стул Aeron. В 1981 году Герман Миллер начал работать с итальянским дизайнером. Клино Т. Кастелли о процессе проектирования физических сред: так называемый Design Primario[3][5] включая концепцию дизайна CMF Design и Ethospace.[6] Дизайнер Том Ньюхаус представила «Newhouse Group» отдельно стоящей мебели в 1987 году и оказала помощь в создании системы стеновых панелей «Ethospace» для линии Action Office. Рэй Уилкс спроектировал "Модульную группу сидений", широко известную как Стулья Chicklet.[3]

Художник Стивен Фрихольм также известен своим вкладом в Германа Миллера. С 1970 по 1989 год Фрихольм выпустил серию рекламных плакатов для ежегодных летних пикников Германа Миллера, некоторые из которых находятся в постоянных коллекциях музей современного искусства, и остаются очень популярными художественными репродукциями.[3]

Рабочее место

В соответствии с CNN Деньги, по состоянию на март 2011 г., Herman Miller заняла второе место среди компаний, пользующихся наибольшим уважением в подразделении «Домашнее оборудование и мебель». Они также заняли первое место в области инноваций, управления людьми, использования корпоративных активов, социальной ответственности и качества продуктов / услуг. По качеству управления они заняли второе место, третье по долгосрочным инвестициям, четвертое по финансовой устойчивости и девятое по глобальной конкурентоспособности.[7]

В марте 2008 года они урегулировали антимонопольный иск со штатами Нью-Йорк, Мичиган и Иллинойс за 750 000 долларов.[8] В иске основное внимание уделялось использованию Германом Миллером рекомендуемая розничная цена политика, которая была признана находящейся в рамках закона. Сегодня многие компании применяют такую ​​политику, чтобы избежать падения цен в интернет-каналах.

Устойчивость

Герман Миллер участвовал в ряде инициатив по продвижению устойчивость, и многие из них привели к экономии средств для компании. Компания разработала технику смешивания опилки с куриный помет производить верхний слой почвы. Компания также использует база данных отслеживать каждое химическое вещество в каждом продукте, используемом компанией, чтобы исключить вредные химические вещества из своей продукции. Руководство компании выразило озабоченность по поводу глобальное потепление, а компания использовала 27% Возобновляемая энергия с 2007 г.. Компания также выпускает отчет об устойчивом развитии.[9]

Herman Miller называет свою инициативу в области устойчивого развития «Идеальным видением» и внедрил эту стратегию в 2004 году.[10] Это широкая инициатива, которая устанавливает важные цели на 2020 год. Эти цели включают нулевое свалка, нуль опасные отходы генерация, нулевые выбросы в атмосферу (Летучие органические соединения ), нуль техническая вода разряд, 100% зеленая электроэнергия использования, здания компании построены с минимальным LEED Серебряный сертификация и 100% продаж от DfE[требуется разъяснение ] товары.[11]

Многие из продуктов Herman Miller разработаны с учетом экологических требований, и многие из них являются хорошими примерами экодизайн методы достижения устойчивости включают экономию материалов, энергоэффективное производство, переработанный содержание и перерабатываемый контент, в том числе дизайн под разборку. В процессе проектирования также используются оценка жизненного цикла.[нужна цитата ]

Герман Миллер помог финансировать начало Совет по экологическому строительству США, нанял архитектора Уильям МакДонаф + партнеры спроектировать завод, включающий зеленый дизайн принципы.[12] Здание известно как «Теплица» и является примером зеленое здание. Здание удостоено следующих наград:

  • Десять лучших экологических зданий Комитета AIA по окружающей среде, 1997 г.
  • Деловая неделя / Приз архитектурного рекорда «Хороший дизайн - хороший бизнес», 1997 г.
  • Почетная награда AIA Центральной Вирджинии, 1998 г.
  • Совет по исследованиям в области международного развития, Премия за выдающиеся заслуги в области экологического планирования, 1995 г.[13]

Известные продукты

В Стул Aeron

Сидения

Столы / парты

использованная литература

  1. ^ https://www.owler.com/company/hermanmiller
  2. ^ Шлоссер, Джули (22 марта 2006 г.). «Кубиклы: большая ошибка». Журнал Fortune.
  3. ^ а б c d е ж грамм час я j k л м п о п q р s т ты Пина, Лесли (1998). Классический Герман Миллер. Атглен, Пенсильвания: Шиффер Паблишинг. ISBN  0-7643-0471-2.
  4. ^ а б c d «Образцовый дом для современной эпохи: как промышленный дизайнер Гилберт Роде помог Герману Миллеру стать ведущим производителем современной мебели в Америке». Обочина: длинная форма. Обузданный. 23 мая 2019. Получено 23 мая 2019.
  5. ^ Виктор Марголин, Дискурс дизайна: история, теория, критика, Чикаго, Иллинойс, University of Chicago Press, 1989
  6. ^ Сэм Холл Каплан, Мебель West Week Spotlights, 7 апреля 1985 г., Los Angeles Times
  7. ^ «Самые уважаемые компании мира 2011: снимок Германа Миллера». CNN.
  8. ^ «Герман Миллер, штаты урегулируют иск по цене кресла Aeron». Хроники Маскегона.
  9. ^ Тим Заун, «Герман Миллер, БИХАГ и интернализация устойчивости», GreenerDesign, Greenbiz.com, 22 июня 2007 г.
  10. ^ «Герман Миллер строит модель устойчивого развития». Crain's Detroit Business. 2015-08-09. Получено 2019-07-10.
  11. ^ Наше видение - Герман Миллер
  12. ^ «Герман Миллер принимает природу и вовлекает нашу молодежь». Huffington Post. 18 июля 2012 г.
  13. ^ ""Теплица "Factory & Offices | William McDonough + Partners". Архивировано из оригинал на 2012-07-16. Получено 2012-07-21.

внешняя ссылка