Информационная структура - Information Framework

Информационный фреймворк (IFW) является структура архитектуры предприятия, заполненный полным набором специфических банковских бизнес-модели. Он был разработан как альтернатива Фреймворк Захмана к Роджер Эвернден.[1][2][3]

Банковская специфика бизнес-модели представляют собой передовой опыт в банковской сфере и являются естественным продолжением Компонентная бизнес-модель.

Обзор

Бизнес-модели IFW описывают бизнес банка и являются эффективным коммуникационным мостом между бизнесом и технологическим сообществом. Они разработаны так, чтобы быть легко доступными для бизнес-пользователей, и ориентированы на отраслевые проблемы в таких областях, как понимание клиентов, многоканальная трансформация, основные системы и риски и соответствие требованиям.

IFW включает:

  • Информационные модели: предоставление содержимого банковских данных для решения таких областей, как представление информации в масштабах всего предприятия.
  • Модели процессов: предоставление содержимого банковских бизнес-процессов для решения таких областей, как процесс реорганизации бизнеса
  • Модели интеграции: предоставление контента бизнес-сервисов для решения таких областей, как сервис-ориентированные архитектуры.

Бизнес-модели IFW обычно поддерживают более 80% бизнес-требований и могут быть легко настроены и расширены для удовлетворения конкретных требований банка. Бизнес-модели IFW помогут банку реализовать гибкую, многоразовую, расширяемую и легко настраиваемую архитектуру, что, в свою очередь, позволит банку:

  • Быть более адаптивным и быстро реагировать на меняющиеся потребности клиентов
  • Сосредоточьтесь на достижении конкурентной дифференциации
  • Выявление и использование передовых практик поведения в организации

По своей концепции IFW была структура архитектуры предприятия создан как альтернатива Фреймворк Захмана.[1] В 1987 г. Джон Захман предложил концепцию Захмана для описания Информационная Архитектура с шестью концепциями: Какие связанные с данными, как связанные с процессом, куда связанные с сетью и местоположением, ВОЗ связанные с актерами и людьми, когда связано со временем, и наконец Почему связанные с мотивацией.

Отраслевые модели

Эта структура стала частью так называемых отраслевых моделей.[4] Отраслевые модели IBM используются в основном для разработки внутренних стандартов компании и обеспечивают общий уровень интеграции для существующих и будущих инвестиций организации в ИТ. Благодаря своей сильной ориентации на бизнес и ИТ, отраслевые модели IBM разработаны с учетом индивидуальных потребностей каждой компании, которая их использует. Таким образом, каждая компания будет иметь собственную специализированную отраслевую версию моделей данных, процессов и услуг IBM, позволяющую им представлять области, уникальные для их бизнеса и составляющие конкурентное преимущество. Кроме того, модели можно легко дополнить, чтобы легко охватить отраслевые расширения, юрисдикции и расширения для конкретных компаний.

В отраслевых моделях (IFW) представлены продукты для следующих отраслей:

  • Банковские и финансовые рынки (данные, процессы, услуги),
  • Страхование (данные, процесс, услуги),
  • Здравоохранение (данные),
  • Телекоммуникации (данные),
  • Розничная торговля (данные).

Хотя на некоторых рынках отраслевые модели IBM стали де-факто стандартами, их цель - не стандартизация на уровне отрасли, а обеспечение основы для определения корпоративных стандартов. Подход IBM состоит в том, чтобы упростить или реализовать наиболее важные отраслевые стандарты, которые чаще всего представляют собой модели данных или форматы сообщений. Архитектурными элементами в отраслевых моделях IBM являются модели данных, модели процессов и модели услуг.

Банковские и финансовые рынки

Информационная платформа для банковских и финансовых рынков содержит продукты, содержащие модели данных, процессов и услуг, в первую очередь ориентированные на хранилище данных и Сервис-Ориентированная Архитектура домены.

Хранилище данных IBM о банковских и финансовых рынках (BFMDW)

Отрасль банковских и финансовых рынков решает три основные задачи. Первая сфокусирована на ее среднесрочном и долгосрочном будущем и на том, как организация воспринимает вопросы доходов и рисков. Центральное место в принятии решения о том, какие риски принять, является необходимость точной количественной оценки этих рисков для сделок, хедж-фондов, контрагентов и ценообразования. Управление рисками имеет стратегическое значение для корпоративных намерений и выживания организации. Вторая область в центре внимания - это то, как реагировать на постоянно растущие требования соблюдения нормативных требований, включая такие требования, как Базель II / III,[5] Единая зона платежей в евро (SEPA),[6] Организация по поддержанию стандартов (MISMO),[7] Международные стандарты финансовой отчетности (МСФО)[8] для Международных стандартов финансовой отчетности (IAS), Директивы о достаточности капитала (CAD) и Противодействие отмыванию денег (AML) и другие. Инвестиции в соблюдение нормативных требований могут быть значительными, поэтому проблема заключается в том, как сделать это без ущерба для прибыльности. Организации, которые могут превратить такие инвестиции в рыночные преимущества, получат выгоду. Третья задача - удовлетворить требования эффективности, роста и отказоустойчивости для предоставления более актуальной, надежной, своевременной и рентабельной информации лицам, принимающим бизнес-решения. Удержание клиентов важно на нестабильном рынке, поэтому необходимо также уделять внимание повышению качества обслуживания клиентов.

IBM Banking Data Warehouse (BDW)

BDW является производным от BFMDW и содержит контент, относящийся только к банковское дело.

Хранилище данных IBM Financial Markets (FMDW)

FMDW является производным от BFMDW и содержит только контент, относящийся к индустрия финансовых рынков.

IBM Banking Process and Service Models (BPS)

Темпы изменений в индустрии финансовых услуг заметно ускорились в последние годы. Слияния и поглощения, внедрение архитектуры каналов, развитие таких технологий, как интернет-банкинг и телефонный банкинг, внедрение пакетирования продуктов и смещение акцента с транзакционных систем на системы, ориентированные на клиентов, такие как единое операционное представление клиента - все это принесло о значительных изменениях в способах работы финансовых организаций. По необходимости были разработаны автономные решения, поддерживаемые набором отдельных процессов и процедур, которые часто имитируют и дублируют друг друга, но в достаточной степени несопоставимы, чтобы вызвать проблемы с затратами и обучением для организаций, предоставляющих финансовые услуги, что ухудшает синергию и экономию, доступную для согласованной , стратегическая организация. Структурированный подход к любому бизнесу или ИТ-инициативе необходим для успеха проектов. Использование моделей BPS может выступать в качестве формального плана для проектирования процессов и услуг и использоваться как инструмент для объединения бизнеса и ИТ.

Использование моделей BPS дает множество преимуществ, таких как:

  • Повышайте удовлетворенность клиентов, расширяйте клиентскую базу и снижайте затраты на продажу и обслуживание клиентов.
  • Выявление возможностей для оптимизации процессов, что сделает оказание услуг дешевле и быстрее
  • Определите процессы, которые, по сути, делают одно и то же и, следовательно, подлежат рационализации. Это снижает накладные расходы на обучение и техническое обслуживание, улучшает соотношение затрат и доходов и обеспечивает лучшее и менее затратное обслуживание для ваших клиентов.
  • Быть способным обеспечить полноту с точки зрения соблюдения нормативных требований и управления рисками, потенциально высвобождая капитал для предоставления дополнительных кредитов и инвестиционных возможностей
  • Разработан так, чтобы быть понятным как для бизнеса, так и для ИТ-специалистов, и действует как коммуникационный мост между сообществами.
  • Предоставляет среду, в которой можно идентифицировать и проверять возможности повторного использования.
  • Обеспечивает прочную основу для интеграции или SOA решения можно построить.
  • Позволяет создавать сервисы в рамках формализованной модели.
  • Обеспечивает прослеживаемость от определений услуг до бизнес-требований.

Модели BPS охватывают следующие области: управление продажами и взаимоотношениями; KYC / открытие счета; Кредитование; Управление карточными продуктами; Коммерческое / синдицированное кредитование; Ипотека; Финансовая торговля; Сбережения, инвестиции и срочные вклады; Услуги трансфера; Платежи - прямой дебет / кредитный перевод / депозит / снятие средств; Управление наличностью; Управление капиталом; Управление продуктами и маркетингом; Нормативно-правовая база и соответствие; Лучшее исполнение / MiFID; Торговая обработка; Корпоративные действия; Управление активами и пассивами; и Управление человеческими ресурсами.

Страхование

Содержит продукты, содержащие модели данных, процессов и услуг, в первую очередь ориентированные на Хранилище данных и Сервисно-ориентированная архитектура домены.

Архитектура страховых приложений IBM (IAA)

Архитектура страховых приложений (IAA) - это полный набор специфических для страхования моделей, который представляет передовой опыт в страховании и является естественным продолжением бизнес-модели компонентов. Модели IAA предоставляют конкретный бизнес-контент для страхования, чтобы ускорить проекты, возникающие в результате перехода к бизнесу по требованию, и подобрать определение компонентов, которые приведут вас туда. IAA описывает бизнес страховщика и является эффективным мостом связи между бизнесом. и технологические сообщества. Он разработан, чтобы быть легкодоступным для бизнес-пользователей и фокусироваться на таких отраслевых вопросах, как продажи и обслуживание клиентов, маркетинг и аналитика, Управление взаимоотношениями с клиентами, Политика администрирования, Разработка продукта, Страховые претензии и Риск и соответствие.

Модели IAA охватывают следующие области: привлечение бизнес-клиентов (индивидуальное страхование), андеррайтинг бизнес-клиентов (индивидуальное страхование), привлечение бизнес-клиентов (групповое страхование), администрирование бизнес-политик (индивидуальное), управление претензиями по бизнес-претензиям (индивидуальное), администрирование бизнес-политик / Претензия (группа), финансовые операции / инвестиции, управление перестрахованием, посредническое управление, управление поставщиками, управление человеческими ресурсами, управление взаимоотношениями с клиентами, управление маркетингом, разработка продуктов, управление политикой рисков, снижение и оценка рисков, а также отчетность и анализ рисков.

Прочие отрасли

  • Здравоохранение: продукты, содержащие модели данных, в первую очередь ориентированные на Хранилище данных домен.
  • Телекоммуникации: продукты, содержащие модели данных, в первую очередь ориентированные на Хранилище данных домен.
  • Розничная торговля: продукты, содержащие модели данных, в первую очередь ориентированные на Хранилище данных домен.

Рекомендации

  1. ^ а б Информационная рамка, Системный журнал статья, Роджер Эвернден
  2. ^ Рик Маес. Общая структура для управления информацией В архиве 2012-09-11 в Wayback Machine. Universiteit van Amsterdam, Департамент бухгалтерского учета и управления информацией, 1999 г.
  3. ^ Greefhorst, Дэнни, Хенк Конинг и Ханс ван Влит. «Многоликость архитектурных описаний». Информационные системы Frontiers 8.2 (2006): 103-113.
  4. ^ Отраслевые модели
  5. ^ Базель II / III
  6. ^ Единая зона платежей в евро (SEPA)
  7. ^ Организация по поддержанию стандартов ипотечной отрасли (MISMO)
  8. ^ (МСФО)

дальнейшее чтение