Японский телевизионный картель - Japanese Television Cartel

В Японский телевизионный картель был картель образована семью крупнейшими японскими производителями телевизоров. Он работал с 1950-х годов по крайней мере до 1974 года. В течение этого периода времени он занимался незаконной деятельностью, такой как демпинг, а также манипулированием ценами и производством с целью установления контроля над японским и американским рынками ТВ. Его деятельность была приостановлена ​​после серии расследований, проведенных властями двух стран.

Фон

В 1950 году японская экономика вступила в фазу быстрого роста, который продлился до 1973 года. Этот период характеризовался рядом протекционистских мер, включая, помимо прочего, принятие дискриминационных законов в отношении внешнеторговых партнеров, изоляцию и олигополизацию рынков капитала. бюрократическое размещение иностранной валюты, а также координируемое государством приобретение иностранных технологий. Внедрение крупномасштабных производственных технологий и иностранных ноу-хау привело к снижению себестоимости единицы продукции, что позволило крупным компаниям расширить свою деятельность с помощью ссуд крупнейших банков страны, предоставляемых по суббалансным процентным ставкам. Тем не менее, рывок Японии к индустриализации не сопровождался развитием ее систем распределения продукции, которые остались в основном неизменными. Компании отреагировали на возникший эффект узкого места в продажах, вертикально интегрировав свои системы продаж, создав неформальные бизнес-группы, известные как кэйрэцу. Формирование кэйрэцу позволило производителям войти в сговор с распределительными компаниями путем фиксации цены продукта на искусственно заниженном уровне, в то время как убытки дистрибьюторов тайно возмещались через систему скидки. Соответственно, дистрибьюторы были вознаграждены или наказаны за сотрудничество и лояльность.[1]

Картель

Начав свой подъем в середине 1950-х годов, производство бытовой техники в Японии увеличилось в 25 раз к 1968 году. Впервые телевизионные технологии распространились в Японии в Европе и США благодаря лицензионным соглашениям и технической помощи со стороны таких компаний, как Westinghouse, Philips, General Electric, Зенит Электроникс и Western Electric. На японском телевизионном рынке доминировали семь компаний, а именно: Hitachi, Toshiba, Мацусита, Sony, Саньо, Острый и Mitsubishi, которые контролировали в совокупности 99,9% доли рынка. Столкнувшись с вышеупомянутыми узкими местами в распределении, телевизионные продюсеры начали делить Японию на территории, после чего назначать каждой из них оптовых торговцев. Получив полный контроль над отраслью оптовой торговли, телевизионные компании создали тайную «группу стабилизации рынка», в которую вошли шесть крупнейших игроков отрасли, за исключением Sony. Расследование Комиссия по справедливой торговле Японии (FTCJ) раскрыл серию ежемесячных тайных встреч, проводимых высшими руководящими эшелонами отрасли в течение 15 лет. Группа признала намеренное ограничение прибыли розничных продавцов, минимизацию продаж неаффилированным розничным торговцам, горизонтальное манипулирование ценами и выпуском. Дальнейшее расследование также выявило наличие вертикальной схемы фиксации цен между Sony и Matsushita. Несмотря на выводы, FTCJ не налагал крупных штрафов или структурных изменений на участников до тех пор, пока Компания Matsushita Electric Industrial Co. против Zenith Radio Corp. Иск был подан в США в 1985 году.[2]

Расследование в США выявило наличие пяти взаимосвязанных рабочих групп с участием всех семи крупных японских компаний, которые встречались с 1964 по 1974 год. Группы активно обменивались данными по таким темам, как производство, запасы и объемы поставок. Информация тогда была похожа на те, которые уже были реализованы в Японии. Картели придерживались экономической политики повышения цен на японском рынке, в то же время сброс свою продукцию за рубежом, чтобы нанести ущерб своим американским конкурентам хищническое ценообразование. Американские компании не смогли использовать свое внезапное конкурентное преимущество на японском рынке, но при этом понесли большие потери внутри страны. Реструктуризация американского телевизионного рынка привела к уходу 21 компании и переходу многих других в руки Японии. Однако демпинг и агрессивное использование скидок были определены как формы таможенного мошенничества в соответствии с Антидемпинговым законом США 1921 года. Федеральные агентства США, такие как Комиссия по международной торговле, провели десятки расследований, в результате чего было подписано японо-американское соглашение о упорядоченном маркетинге, ограничивающее импорт японских телевизоров. В апреле 1980 года компаниям, участвовавшим в картеле, было приказано выплатить 66 миллионов долларов; однако взыскание штрафа было отложено на значительный период времени, поскольку судебный процесс продолжался. [3] [4]

Смотрите также

Примечания

Цитаты
  1. ^ Ямамура и Ванденберг 1986 С. 238–246.
  2. ^ Ямамура и Ванденберг 1986 С. 249–255.
  3. ^ Ямамура и Ванденберг 1986 С. 255–266.
  4. ^ Эльзинга 1999 С. 220–236.

Рекомендации

  • Ямамура, Кодзо; Ванденберг, Ян (1986). "Японская политика быстрого роста на суде: дело телевидения. Правовые и торговые вопросы японской экономики: американские и японские перспективы'". Сиэтл: Вашингтонский университет Press. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)CS1 maint: ref = harv (связь)
  • Эльзинга, Кеннет (1999). «Тайный сговор: Мацусита против Зенита (1986)». JE и Квока. Цитировать журнал требует | журнал = (помощь)CS1 maint: ref = harv (связь)