Видение Кении до 2030 года - Kenya Vision 2030

Видение Кении до 2030 года

Руваза я Кения 2030
Официальный логотип проекта.
Обзор программы развития
Сформирован	10 июня 2008 г. (2008-06-10)[1][2]
Тип	Программа развития
Юрисдикция	Правительство Кении
Девиз	К глобально конкурентоспособной и процветающей нации
Ответственный министр	Уиклиф Опаранья, Государственный министр планирования
Ключевой документ	Видение 2030 (Популярная версия) английский суахили
Интернет сайт	www.vision2030.идти.ke

Видение Кении до 2030 года (суахили: Руваза я Кения 2030) - программа развития страны с 2008 по 2030 год. Она была запущена 10 июня 2008 года Президентом Мваи Кибаки.^[1][2] Его цель - помочь преобразовать Кения в "новую индустриализацию, средний доход страна, обеспечивающая высокое качество жизни всем своим гражданам к 2030 году в чистой и безопасной среде ».^[3] Разработанное в рамках «всеобъемлющего процесса консультаций с заинтересованными сторонами с участием кенийцев из всех частей страны», Видение основывается на трех «столпах»: экономическом, социальном и политическом.^[4] Принятие Видения произошло после того, как рост ВВП страны снизился с 0,6% в 2002 году до 6,1% в 2006 году.^[5] под Кибаки Стратегия экономического восстановления для повышения благосостояния и создания рабочих мест (ERS).

«Видение Кении до 2030 года» будет реализовано в рамках последовательных пятилетних планов, причем первый такой план охватывает период 2008–2012 годов. В соответствии с Видением Кения рассчитывала выполнить свои Цели развития тысячелетия (ЦРТ) к крайнему сроку в 2015 году, хотя это не было достигнуто.

Процесс разработки Vision 2030 был запущен президентом Мваи Кибаки 30 октября 2006 года, когда он поручил Руководящему комитету National Vision подготовить среднесрочный план с полной детализацией программ развития, которые будут реализованы в первые пять лет после истечения ERS. 31 декабря 2007 года. Консультативный подход был реализован посредством семинаров с заинтересованными сторонами на всех уровнях государственной службы, частного сектора, гражданского общества, средств массовой информации и НПО в то время как в сельских районах провинциальные консультативные форумы также проводились по всей стране.

Целью всех этих консультаций было глубокое понимание проблем развития страны и необходимых стратегий для достижения целей до 2030 года.

Аналогичный процесс и методология использовались при определении проектов и приоритетов в социальной и политической сферах. Подробный анализ был проведен в рамках консультативного процесса с целью выработки стратегий, способных разрешить социальные и политические проблемы, с которыми сегодня сталкиваются кенийцы. Чтобы найти работоспособные решения, команда экспертов узнала как можно больше из стран, которые достигли быстрого роста, а также значительно улучшили жизнь своих людей за период 20–30 лет. Команда широко использовала информацию, полученную из правительство, частный сектор Кении, гражданское общество и университеты.

Фонды

Стратегия Vision 2030 сосредоточена на реформах и развитии в 10 ключевых секторах:

• Инфраструктура.
• Наука, технологии и инновации.
• Реформы государственного сектора.
• Туризм.
• Сельское хозяйство.
• Сделка.
• Производство.
• BPO (аутсорсинг бизнес-процессов) и ICT (информационные коммуникации и технологии).
• Финансовые услуги.
• Образование и обучение.

Столбы

Экономическая

Это направлено на повышение благосостояния всех кенийцев за счет программы экономического развития, охватывающей все регионы Кении. Он нацелен на достижение среднего Валовый Внутренний Продукт (ВВП) темп роста 10% в год, начиная с 2012 года. Для достижения этой цели Кения продолжает традицию макроэкономической стабильности, установленную с 2002 года. Она также устраняет другие ключевые ограничения, в частности, низкий уровень сбережений. отношение к ВВП, которое может быть уменьшено за счет увеличения денежных переводов от кенийцев за рубежом, а также увеличения иностранных инвестиций и зарубежной помощи в целях развития (ОПР).

Для реализации амбициозных стремлений страны к росту потребовалось увеличение национальных сбережений с 17% в 2006 году до примерно 30% в 2012 году. Было также сочтено необходимым иметь дело со значительной неформальной экономикой, в которой занято 75% рабочих страны. В неформальный сектор поддерживается способами, которые повысят производительность и распределение, а также увеличат рабочие места, доходы собственников и государственные доходы. В Кении в первом квартале 2018 года был зафиксирован экономический рост на 5,7 процента. Это было связано с эффектом просачивания вниз " «Рукопожатие», ведущее к стабилизации политической обстановки. В стране продолжается управление и институциональные реформы, необходимые для ускорения экономического роста. Другие критические проблемы, требующие решения, включают плохую инфраструктуру и высокие затраты на энергию. Шесть ключевых секторов, описанных ниже, получают приоритет как ключевые факторы роста для достижения экономического видения:

• Туризм и горное дело
• Повышение стоимости в сельском хозяйстве
• Лучший и более инклюзивный сектор оптовой и розничной торговли
• Производство для регионального рынка
• B P O (Аутсорсинг бизнес-процессов)
• Финансовые услуги

Примечательно, что с каждым правительством появляются сферы интересов, но со сменой караула это не обязательно произошло в Кении. Новая администрация Ухуру Муигай Кеньятта выбрала несколько ключевых экономических результатов в видении, которое в 2018 году он охарактеризовал как «Большая четверка» в рамках Видения 2030.

Эти

1. Универсальное здравоохранение,

1. Производство,

1. Доступное жилье и

1. Продовольственная безопасность,

Эти ключевые столпы стали результатом горячих споров. выборы 2017 г. это привело к аннулированию президентских выборов Верховным судом страны во главе с Главный судья Марага.

Тем не менее, в период с 2013 по 2022 год планируется заасфальтировать более 10 000 км дороги, а к 2018 году - еще 3000 км!

По состоянию на май 2018 г. завершена модернизация системы железных дорог Кении по линии SGR (железная дорога со стандартной шириной колеи) на участке 1 южного коридора от Момбасы до Найроби, а этап 2 от Найроби до Найваши находится в стадии реализации; с самым длинным железнодорожным туннелем в Африке в Кибико, Нгонг на продвинутой стадии! Тендеры 3-го этапа в стадии реализации.

В рамках Lappset Ключевой результат В рамках видения 2030, аэропорт Исиоло ​​будет завершен к 2017 году, а в # 2018 возобновился интерес к Конза-Сити и порту Ламу.

Любые дорожные работы, завершенные в рамках видения 2030, включают Момбаса-Роуд, в которую все еще вкладываются основные средства, Тика-Супер-Шоссе или широко известное как (Свободный путь Кибаки) из-за его удобства, Аутерринг-Роуд, Южный объездной, Восточный и Северный объездной дороги. Другие включают расширение дороги Нгонг и расширение дороги Лангата.

В Найроби и его окрестностях были построены и завершены крупные торговые центры с офисами первого уровня в рамках так называемого государственно-частного партнерства. Сюда входят Гарден-сити и ТРМ на Тика Супершоссе, Две Реки вдоль Северного и Южного объездных путей.

Тем не менее, появление деволюции с 47 правительствами графств подтолкнуло Кению к единому инвестиционному направлению, где отдельные графства конкурируют за привлечение инвесторов в пределах своих границ или регионов. Это стало основным катализатором роста, поскольку штаб-квартира графства стала новыми центрами роста, даже когда ключевые дороги открываются, как в случае с Марсабитом, оазисом в пустыне после завершения строительства Исиоло-Марсабит до границы с Эфиопией Шоссе, являющееся частью мыса Каир Пан Африканское шоссе. Этот среди многих таких региональных проектов, находящихся в стадии реализации, позиционирует каждый регион Кении и соседних стран для получения прибыли от «Видения 2030», детища 3-го президента Кении Эмилио Мваи Кибаки EGH и его команды Rainbow!

Видение до 2030 года. Видение, которое отражало мечты и чаяния кенийцев, остается в силе. Однако пробелы в финансировании остаются и мешают его успешному завершению. Эти вызовы еще больше обнажились из-за неконтролируемой коррупции, которая продолжает терзать восточноафриканское государство. Либо финансирование из Китая явилось замаскированным благословением с китайскими займами и деньгами, которые лучше использовались китайскими экспатриантами в проектах, начиная от аэропортов, железных дорог, автомобильных дорог и все в большей степени в торговле.

Они включают в себя значительное расширение JKIA (международный аэропорт Джомо Кеньятта), аэропорта Мои Кисуму и шоссе Найроби-Накуру, которое все еще продолжается. Основные дороги в Кисуму, Момбасе и Найроби в настоящее время подвергаются значительному расширению в соответствии с видением 2030 года. В настоящее время продолжается дальнейшее расширение инфраструктуры как в Северном, так и в Южном транспортном коридоре.

Сюда входят проекты в области энергетики, центральное место в которых занимают возобновляемые источники энергии, включая геотермальную энергию в Окарио, Найваше и ветряные мельницы в Нгонг-Хиллз, Туркана и Марсабит. В настоящее время основная потребность страны в электроэнергии зависит от возобновляемых источников энергии, поскольку страна стремится привлечь средства от международных партнеров, поскольку ужесточение денежно-кредитной политики становится серьезным после 2017 года, когда режим ограничения процентных ставок в банковском секторе Кении становится серьезным. Держатель внешнего долга Кении с более чем 60% в мае 2018 года на сумму более 700 миллиардов Ksh. Действительно, китайцы сотрудничают с Кенией в достижении целей видения 2030.

Инвестиции в технологические центры привели к тому, что Найроби стали называть силиконовой саванной в Африке, а такие продукты, как Mpesa, получили признание во всем мире. Развитие ИКТ привело к появлению государственных услуг, финансовые услуги стали более инклюзивными с введением таких услуг, как центры Huduma, Lipa na Mpesa. Это привело к тому, что Кения за десять лет перескочила от сельскохозяйственной революции к информационной революции.

Индустриализация в соответствии с «большой четверкой», которая влечет за собой качественную жизнь для всех жителей Кении, получила новое внимание в соответствии с повесткой дня большой четверки юбилейного правительства Кениаты второй!

Эксплуатация минеральных богатств с крупными открытиями в области золота, нефти, угля, редкоземельных элементов и т. Д. На сумму в десятки триллионов шиллингов представляет собой большую гордость в отношении финансирования этого амбициозного видения.

Будущее Кении никогда не было ярче!

Социальное

Посредством этой стратегии Кения стремится построить справедливое и сплоченное общество с социальным равенством в чистой и безопасной среде. Таким образом, в нем представлены комплексные социальные меры, направленные на повышение качества жизни всех кенийцев и жителей Кении. Эта стратегия предусматривает специальные положения для кенийцев с различными формами инвалидности (ЛОВЗ) и ранее маргинализованных сообществ. Эта политика (и политика, лежащая в основе экономической) в равной степени основывается на всестороннем использовании науки, технологий и инноваций (НТИ) в качестве инструмента реализации.

Ключевые сектора:

• Образование и обучение
• Система здравоохранения и материнское здоровье
• Вода и санитария
• Окружение
• Жилье и урбанизация
• Гендер, молодежь и уязвимые группы
• Справедливость и искоренение бедности
• Примирение

Политическая

Это нацелено на реализацию демократической политической системы, основанной на политике, основанной на конкретных вопросах, которая уважает верховенство закона и защищает права и свободы каждого человека в кенийском обществе. Он надеется превратить Кению в государство, в котором закреплено равенство, независимо от расы, этнической принадлежности, религии, пола или социально-экономического статуса; нация, которая уважает и использует разнообразие ценностей, традиций и чаяний своего народа на благо всех своих граждан.

Политическая основа видения на 2030 год - это «демократическая политическая система, основанная на конкретных вопросах, ориентированная на людей, ориентированная на результат и подотчетная общественности». Система, основанная на проблемах, - это система, в которой политические разногласия направлены на удовлетворение самых широких общественных интересов. «Ориентированные на людей» цели относятся к способности системы реагировать на потребности и права граждан, чье участие во всех процессах государственной политики и распределения ресурсов полностью ценится и поощряется. Система, ориентированная на результат, является стабильной, предсказуемой, и ее эффективность основана на измеримых результатах. Подотчетная система - это открытая и прозрачная система, обеспечивающая свободный поток информации. Ожидается, что это видение будет гарантировать достижение Кенией конкретных целей, изложенных в экономических и социальных компонентах «Видения 2030».

Для достижения целей, обозначенных в экономической и социальной составляющих, национальная система управления Кении трансформируется и реформируется с целью приобретения управленческих способностей на высоком уровне в соответствии с быстро индустриализирующейся страной. В стране идет процесс демократической децентрализации с существенной децентрализацией в разработке политики, управлении государственными ресурсами и распределении доходов за счет выделенных фондов. Это было достигнуто за счет принятия нового конституционного постановления, которое вступило в силу в августе 2010 года.

Ожидается, что трансформация в системе политического управления Кении в рамках «Перспективы 2030» будет осуществляться в рамках шести стратегических инициатив, общие видения, цели и конкретные стратегии которых на 2012 год следующие:

• Верховенство закона
• Избирательные и политические процессы
• Демократия и предоставление государственных услуг
• Прозрачность и подотчетность
• Безопасность, миростроительство и управление конфликтами

Руководящие принципы

Чтобы гарантировать, что успехи экономического, социального и политического управления, достигнутые в рамках Видения, не будут ни отменены, ни потеряны в результате смены правящих партий, будут соблюдаться следующие восемь принципов управления:

1. Конституционное превосходство: Верховенство конституции должно соблюдаться во все времена. Политические права и права собственности гарантируются Биллем о правах.
2. Суверенитет народа: правительство получает всю свою справедливую власть от людей, которыми оно управляет.
3. Равенство граждан: Кения не будет дискриминировать любого гражданина по признаку пола, расы, племени, религии или происхождения.
4. Национальные ценности, цели и идеология: кенийцы должны сформулировать и принять основной набор национальных ценностей, целей и политической идеологии, поддерживающих Видение 2030, они будут включать признание значения Бога для кенийского народа и утверждение религиозных, культурных и этническое разнообразие кенийцев. Это также подтвердит неделимость Кении как нации и ее приверженность демократии и верховенству закона.
5. Жизнеспособная система политических партий: Кения стремится к системе политических партий, которая будет руководствоваться политическими и идеологическими различиями, а не региональной этнической принадлежностью. Создание политических партий на религиозной, языковой, расовой, этнической, гендерной, корпоративной или региональной основе будет запрещено. Все политические партии будут обязаны подписаться под юридически обязательным Кодексом поведения. Будет четкое определение обстоятельств, при которых партия может быть снята с регистрации или восстановлена. Передача государственных функций политическим партиям (или использование ими государственных ресурсов) не допускается. Политические партии должны будут опубликовать свои манифесты до участия в выборах.
6. Участие общественности в управлении: кенийцы должны ценить такие ценности, как терпимость и уважение к различиям во мнениях в конкурентном обществе.
7. Разделение властей: законодательные, исполнительные и судебные институты работают независимо, что способствует реализации Видения 2030.
8. Децентрализация: Vision 2030 использует выделенные средства для усиления децентрализации проектов развития на уровне сообществ.

Реализация

Было создано полуавтономное правительственное агентство (SAGA) с необходимыми возможностями для наблюдения за реализацией всех проектов «Видения 2030». Агентство работает в тесном сотрудничестве с государственным и частным сектором, гражданским обществом и другими соответствующими группами заинтересованных сторон. Стратегии по обеспечению 10% годового роста к 2012 году реализуются через флагманские проекты в приоритетных секторах всех трех столпов Видения. Проекты представляют собой оригинальные масштабные инициативы, выходящие за рамки их непосредственного проживания. Флагманские проекты являются частью национального развития, при этом дополнительные проекты осуществляются в соответствии со среднесрочными планами, прогнозным бюджетом и среднесрочными рамками расходов.

Ожидается, что в течение срока действия Видения стратегии и планы действий будут систематически пересматриваться и корректироваться каждые 5 лет, чтобы реагировать на меняющиеся условия. После истечения срока действия ERS в декабре 2007 года первая часть Vision 2030 теперь реализуется в соответствии с планом на 2008-2012 годы.

23 июля 2013 года Министерство информации и коммуникаций запустило Национальную стратегию широкополосной связи с заявленной целью: «Широкополосное соединение, которое всегда включено и обеспечивает как минимум 5 Мбит / с для домов и предприятий для высокоскоростного доступа к голосовой связи, данным, видео и приложения для разработки ".^[6]

Секретариат реализации видения

Правительство Кении создало Секретариат реализации видения (VDS), который обеспечивает руководство и направление для реализации целей Видения до 2030 года. Секретариат управляется Генеральным директором под руководством Совета по реализации «Перспективы 2030», который играет консультативную роль.^[7]

использованная литература

1. Государственное министерство планирования, национального развития и перспективного развития до 2030 года (10 июня 2008 г.). «Выступление Его Превосходительства достопочтенного Мваи Кибаки, CGH, член парламента, посвященное представлению концепции Кении на период до 2030 года». Государственное министерство планирования, национального развития и перспективного развития на период до 2030 года. Архивировано из оригинал 18 февраля 2013 г.. Получено 18 августа 2012.
2. Управление общественных коммуникаций (10 июня 2008 г.). «Кения Видение 2030 официально запущено». Управление общественных коммуникаций. Архивировано из оригинал 11 сентября 2011 г.. Получено 18 августа 2012.
3. «Видение 2030 - Видение». Правительство Кении. Получено 18 марта 2013.
4. «Флагманские проекты Vision 2030». Посольство Республики Кения в Ирландии. Архивировано из оригинал 18 апреля 2013 г.. Получено 18 марта 2013.
5. "Кенийский профиль". Новости BBC. 3 декабря 2012 г.. Получено 18 марта 2013.
6. Национальная стратегия широкополосной связи В архиве 10 апреля 2013 г. Wayback Machine (проект)
7. http://www.vision2030.go.ke/532/dr-julius-m-muia-appasted-as-new-director-general-kenya-vision-2030-delivery-secretariat/

внешние ссылки

• Видение 2030 - Официальный веб-сайт
• Видение 2030; Национальный экономический и социальный совет