Крюгер и Толль - Kreuger & Toll

Крюгер и Толль была компания, основанная 18 мая 1908 года двумя шведскими инженерами, Ивар Крюгер и Пол Толл, с Хенрик Кройгер работаю консультантом и главным инженером.

История

Акция Aktiebolaget Kreuger & Toll, выпущенная 15 июня 1927 г.

В начале 1908 года Ивар и его двоюродный брат Хенрик Кройгер планировали создать строительную компанию, которая будет работать на американскую компанию Trussed Concrete Steel Co. на шведском рынке, чтобы представить ее новые методы строительства, основанные на железобетон. В то же время Хенрик Кройгер познакомил Пауля Толля с Иваром. Оказалось, что Ивар основал компанию вместе с Полом, который имел несколько лет практического опыта в строительном бизнесе в качестве инженера, а затем был руководителем строительной площадки шведской строительной компании Kasper & Höglund AB.[1]

Компания была основана как строительная компания под названием Kreuger & Toll 18 мая 1908 года Иваром Крюгером и Полем Толлем с общим стартовым капиталом 10 000 человек. SEK.[2] Компания была создана с долей владения 60/40% (Ивар 60%) и распределением прибыли 50/50 между Иваром и Полом. Первоначальный капитал был увеличен банкиром Оскаром Ридбеком, который стал основным контактным лицом и экономическим советником Ивара до так называемого краха Крюгера в апреле 1932 года. 10 августа 1911 года компания перешла на AB[3] под зарегистрированным названием Kreuger & Toll AB.

В 1917 году Kreuger & Toll AB была разделена на две части: (1) Kreuger & Toll Construction AB, управляемая Полом Толлем, и (2) холдинговая компания Kreuger & Toll AB, управляемая Иваром Крюгером. В то же время Шведский матч был основан. Параллельно Крюгер начал инвестировать в ряд промышленных компаний, в основном в шведской промышленности.[нужна цитата ] В 1923 году Крюгер основал холдинговую компанию IMCO (Международная Матч Корпорация ) вместе с Ли, Хиггинсон и Ко. в Нью-Йорк. IMCO вела спичечный бизнес Крюгера в Америке, Южной Америке и других странах за пределами Европы.[нужна цитата ]

В течение 1930 года 64% всей торговли на Стокгольмской фондовой бирже приходилось на компании Крюгера,[4] которые также были вовлечены в сложные международные финансовые операции.

В апреле 1932 года, через месяц после самоубийства Ивара Крюгера,[5] Большая часть империи Крюгера обанкротилась, как и сам Ивар Крюгер, который ничего не оставил своей семье. Все личные вещи Крюгера, включая дома, лодки, мебель, картины и т. Д., Были проданы на нескольких аукционах в 1932 году. Kreuger & Toll Construction AB, однако, выжила, поскольку эта компания не принадлежала холдинговой компании, хотя финансовые связи между ними эти компании никогда не были полностью прояснены. Компания сменила название на Toll Construction AB. Компания объединилась с другой шведской строительной компанией в 1968 году. Swedish Match была реконструирована в 1936 году с помощью гарантированных государством займов, которые были погашены в течение нескольких лет, но IMCO не выжила. Работа с банкротством заняла девять лет и не была завершена до 1941 года. Одной из причин длительного расследования было недостаточное количество документации, трудности с отслеживанием сделок и сложное перекрестное владение между компаниями, которое было почти невозможно разогнуть. Ивар Крюгер также совершал сложные сделки, о которых не знал никто, кроме него самого. Только Крюгер имел полное представление о том, как создавалась компания.

Краткое изложение экономических показателей холдинговой компании Kreuger & Toll AB, включая американскую холдинговую компанию IMCO, за исключением строительного бизнеса в рамках Kreuger & Toll Construction AB, было проведено в 1943 году.[6] показаны следующие рисунки:[7]

  • Фактическая прибыль с 1917 по 1932 год: 151 миллион SEK (в 2007 году эквивалентно 4 000 миллионов шведских крон)
  • Фактическая сумма возврата для владельцев акций и долговых обязательств, 1917–1932 годы: 668 миллионов шведских крон (в 2007 году равнялась 18 500 миллионам шведских крон).

Чтобы покрыть этот огромный пробел, аналитики утверждали, что намерение Ивара Крюгера, вероятно, состояло в том, чтобы медленно повышать цены на спички, как только он получит контроль над всем производством спичек в мире, параллельно с увеличением прибыли его промышленных компаний, которые вскоре стали Это значительная часть бизнеса холдинговой компании, которая в течение 1930 года непрерывно росла, в то время как спичечная промышленность имела тенденцию к постепенному снижению значения.

Штаб-квартира холдинговых компаний Swedish Match и Kreuger & Toll AB была Tändstickspalatset (Дворец спичек) с адресом Västra Trädgårdsgatan 15 в Стокгольм, где располагался шведский офис Ивара Крюгера. Дом построен компанией Kreuger & Toll Construction AB. Главный офис шведского матча оставался в том же здании до 1991 года.

Галерея; Лица, стоящие за основанием Kreuger & Toll в 1908 году

Сноски

  1. ^ Kasper & Höglund AB. Последнюю компанию купил Пол Толл в 1914 году.
  2. ^ 10 000 шведских крон, в пересчете на 2007 год; 450 000 шведских крон.
  3. ^ AB - это краткое обозначение Aktiebolag, компании с акционерами, соответствующей корпорации в США.
  4. ^ Стиг Олготт, Stockholms fondbörs 100 år (англ. Стокгольмская фондовая биржа 100 лет), 1963. (шведский)
  5. ^ "Подпишитесь, чтобы прочитать | Financial Times". www.ft.com. Получено 2020-05-14.
  6. ^ Энциклопедия Бонье, 2-е изд. (1943), страницы 384–385, Крушение Крюгера (Шведский).
  7. ^ Все население мира в 1925 году составляло около 2,6 миллиарда человек (см. Bonnier encyklopedia SE, 1943), и размер промышленного мира и рынка соответствовал этому. Таким образом, прямое сравнение бизнеса, пересчитанного по значениям 2007 года, с населением около 6,5 миллиардов человек, провести сложно.

Смотрите также