Совместное владение СМИ в США - Media cross-ownership in the United States - Wikipedia

Совместное владение медиа является совместной собственностью нескольких медиаисточников одним лицом или юридическое лицо.^[1] Источники СМИ включают радио, телевещание, специальности и платные телевидение, кабельное, спутниковое, Интернет-телевидение (IPTV), газеты, журналы и периодические издания, музыка, фильмы, книгоиздание, видеоигры, поисковые системы, социальные сети, поставщики интернет-услуг, а также проводная и беспроводная связь. В Соединенных Штатах недавний рост слияния СМИ и концентрации собственности коррелировал со снижением доверия к СМИ.^[2]

Большая часть дебатов закончилась концентрация собственности СМИ в Соединенных Штатах в течение многих лет особое внимание уделялось владению вещательными станциями, кабельными станциями, газетами и веб-сайтами.

Право собственности на американские СМИ

Со временем как количество Средства массовой информции и концентрация собственности увеличилась, что привело к тому, что меньшее количество компаний владеет большим количеством СМИ.^[3]

Большая Пятерка

Медиа-компании «Большой пятерки» известны своими крупными инвестициями в видеоматериалы (кино и телевидение), включая вещательные сети, кабельные каналы, синдикаторы, продюсерские компании и / или кабельные, спутниковые и интернет-распределительные компании, каждая из которых контролирует существенный рыночная доля в соответствующем поле. Большинство из них ранее владели радиоактивными активами, но с тех пор их продали.

Компания	Средства массовой информции	Выручка (2019)
AT&T	Включает в себя: WarnerMedia (CNN, CW (а совместное предприятие с CBS ), HBO, Cinemax, Cartoon Network, Взрослый плавать, HLN, NBA TV, TBS, TNT, TruTV, Классические фильмы Тернера, AT&T SportsNet, Аудитория, Otter Media (Владеет Crunchyroll, VRV, Полноэкранный, и Петух Зубы ), Warner Bros. Pictures, Castle Rock, Комиксы DC, Warner Bros. Interactive Entertainment, Warner Music Group (который владеет несколькими сделками с записями и владеет Discotek Media, аниме-компания) и New Line Cinema ), DirecTV, U-стих, другие каналы, AT&T Мобильность и Cricket Wireless. Видеть: Список активов, принадлежащих WarnerMedia.	181,19 млрд долларов США^[4]
Comcast	Включает в себя: NBCUniversal, NBC и Telemundo, Универсальные картинки, Освещение, Особенности фокуса, DreamWorks Анимация, 26 телеканалов в Соединенные Штаты и кабельные сети Сеть США, Браво, CNBC, MSNBC, Syfy, NBCSN, Гольф-канал, E!, и NBC Sports Regional Networks. Comcast также владеет Филадельфия Флайерз через отдельная дочерняя компания. Видеть: Список активов, принадлежащих NBCUniversal.	108,94 млрд долларов США^[5]
Компания Уолта Диснея	В холдинги входят: ABC телевизионная сеть, кабельные сети ESPN, то канал Дисней, Дисней XD, Свободная форма, FX, FXX, Канал FX Movie, Национальная география, Nat Geo Wild, История, A&E и Продолжительность жизни, около 30 радиостанций, музыкальные, видеоигровые и книжные издательства, продюсерские компании Blue Sky Studios, Студии 20-го века, Прожектор картинки, Marvel Entertainment, Лукасфильм, Уолт Дисней Картинки, Студия Pixar Animation, разработчик мобильных приложений Disney Mobile, Потребительские товары и интерактивные медиа Disney, и парки развлечений в нескольких странах. Видеть: Список активов, принадлежащих Disney.	69,57 млрд долларов США^[6]
ViacomCBS	Авуары включают: CBS телевизионная сеть и CW (совместное предприятие с WarnerMedia), кабельные сети CBS Sports Network, Время для шоу, Поп; 30 телеканалов; Entercom, владелец сотен радиостанций; CBS Studios; книжное издательство Саймон и Шустер; MTV, Никелодеон /Ник в ночи, TV Land, VH1, ДЕРЖАТЬ ПАРИ, CMT, Comedy Central, Логотип TV, Paramount Network, Paramount Pictures, и Paramount Home Entertainment. видеть: Список активов, принадлежащих ViacomCBS.	27,81 млрд долларов США^[7]
Fox Corporation	Включает в себя: Fox Broadcasting Company, Fox News Group (Fox News Channel, Fox Business Network, Fox News Radio, Fox News Talk, Fox Nation ), Fox Sports (FS1, FS2, Фокс Депортес, Сеть Big Ten (51%), Fox Sports Radio ), Fox Television Stations, Bento Box Entertainment, и Туби ТВ. (Остальные компании принадлежат к другим подразделениям 21st Century Fox, которые участвовали в сделке по дроблению акций, сделанной Дисней в марте 2019 г.).	11,39 млрд долларов США^[8]

Цифровой

Также известный как "Big Tech, "коллекция из шести крупных цифровых медиа-компаний, также известных своим сильным влиянием на свои отрасли:

Алфавит: Владеет поисковой системой Google, сайт обмена видео YouTube, права собственности на открытый исходный код Android операционная система, блог-хостинг Blogger, Gmail электронная почта и множество других сетевых СМИ и программных продуктов.
Apple Inc.: Владеет правами собственности на iPhone и iPod цифровые устройства, iOS и Mac OS операционные системы и цифровые платформы iTunes и Apple TV.
Джефф Безос: Владеет Вашингтон Пост, владеет миноритарной долей в Alphabet и председательствует в мегалите мультимедиа и электронной коммерции. Amazon а также его облачные вычисления и система веб-инфраструктуры Веб-сервисы Amazon.
Microsoft: Владеет MSN, поисковая система Bing, миноритарный пакет акций Facebook Inc., Xbox игровые приставки, Офис пакет для повышения производительности, Outlook.com электронная почта, и Windows Операционная система. Видеть: Список слияний и поглощений Microsoft.
Netflix: Обладает самой большой подпиской чрезмерно видеосервис в США; ему также принадлежат многие фильмы и телесериалы, выпущенные на сервисе. Netflix также владеет dvd.com, услугой по аренде видео по почте.
Facebook, Inc. (контрольный пакет принадлежит Марк Цукерберг ): Владеет Facebook (крупнейшая социальная сеть США), Instagram, службы обмена сообщениями Facebook Messenger и WhatsApp, и платформа виртуальной реальности Oculus VR.

В отношении компаний как группы используются аббревиатуры «FAANG» (за исключением Microsoft, обычно в контексте цифрового контента, где Microsoft не является основным конкурентом) или «FAAMG» (за исключением Netflix) после наиболее заметного бренд, используемый каждой компанией: Facebook, Apple, Amazon, Microsoft, Netflix и Google.

Распечатать

Из-за ограничений на совместное владение на протяжении большей части 20-го века, ограничивающих вещательные и печатные активы, а также трудностей в создании синергия Между двумя СМИ, печатные компании в основном остаются внутри печатной среды.

News Corp: Владеет Доу Джонс и компания, Wall Street Journal, журналы Barron's и SmartMoney, то New York Post, и книгоиздатель ХарперКоллинз. Видеть: Список активов, принадлежащих News Corp. И News Corp, и Fox Corporation имеют обширные связи с семьей Руперт Мердок.
Gannett: Владеет национальной газетой USA Today. Его крупнейшая негосударственная газета Республика Аризона в Феникс, Аризона. Другие важные газеты включают Звезда Индианаполиса, Цинциннати Enquirer, Теннессианский в Нашвилл, Теннесси, Курьер-Журнал в Луисвилл, Кентукки, то Демократ и хроника в Рочестер, Нью-Йорк, Регистр Де-Мойна, то Детройт Фри Пресс и Новости-Пресса в Форт Майерс. Компания также ранее владела рядом телеканалов, которые теперь являются автономной компанией. Tegna Inc., и синдикационная компания Мультимедийные развлечения (активы которой сейчас принадлежат Comcast). В ноябре 2019 г. GateHouse Media слилась с Gannett, создав крупнейшее газетное издательство в Соединенных Штатах, принявшее название Gannett.^[9]^[10] Видеть: Список активов, принадлежащих Ганнетту.
Alden Global Capital: Владеет 50,1% Digital First Media, которая, в свою очередь, владеет более чем 50 ежедневными газетами по всей территории Соединенных Штатов, а также 32% акций компании Издательство Tribune, владелец Чикаго Трибьюн.
Предварительные публикации (семья С.И. Ньюхаус ): Владеет Деловые журналы американского города, журнал и цифровой издатель Condé Nast (который издает 20 национальных журналов), а также сеть местных газет и региональных новостных сайтов. Компания также владеет пакетом акций провайдера кабельного телевидения. Устав (который управляет Новости Spectrum и Spectrum Sports региональные кабельные каналы), Discovery, Inc. (Смотри ниже).
Корпорация Мередит: Крупнейшая в мире журнальная компания после приобретения Time Inc. Владеет 15 местными телевизионными станциями и различными объектами цифровых медиа.

Другие примечания

Доступ к отраслям (Леонард Блаватник ): Мажоритарный владелец RatPac-Dune Entertainment, миноритарный владелец Злой волк, владеет сервисом трансляции спортивных событий в прямом эфире и по запросу DAZN, Warner Music Group, Доступ к развлечениям, и другие вещательные СМИ и развлекательные предприятия. Как гражданин Украины, Блаватник не может владеть лицензиями на радио или телевидение, но его компания находится в Соединенных Штатах.
Глобальное управление Apollo: Владеет контрольным пакетом акций Cox Media Group (владеющая телеканалами и радиостанциями, включая активы бывшего Северо-западное вещание ).
Церковь Иисуса Христа Святых последних дней (Мормоны ): Владеть двумя телевизионными станциями (коммерческими KSL-TV и некоммерческий КБЮ-ТВ ), Национальная сеть BYU TV, и 24 радиостанции. КБЮ и две станции принадлежат Университет Бригама Янга а остальные находятся под Bonneville International.
Cox Enterprises: Владеет Cox Communications, третья по величине кабельная компания США и миноритарный пакет акций Cox Media Group (владеет газетами, телеканалами, радиостанциями).
Cumulus Media: Владеет бывшими активами Westwood One (который включает Радиосети Транстар и Система взаимного вещания ), Jones Radio Networks, Радиосети Уэйтта, Спутниковая музыкальная сеть (все основные спутниковые музыкальные радиослужбы, предназначенные для ретрансляции через наземные станции), большая часть Предложения и станции радиосети ABC, большинство Watermark Inc. (кроме Американский Топ 40 франшизы), значительное количество радиостанций от малых до крупных рынков, а также права на распространение CBS Radio News и Радиопередачи Национальной футбольной лиги.
Discovery, Inc.: Владеет рядом крупных кабельных сетей США, посвященных в первую очередь фактическим, научно-популярным программам, в том числе Канал Дискавери, TLC, Планета животных, HGTV, Продовольственная сеть, Сеть DIY, Кулинарный канал, Канал путешествий, и Я БЫ. Компания также владеет множеством дочерних сетей, в том числе Наука и Скорость, и имеет большое присутствие в Европе с локализованными версиями своих американских брендов, а также панъевропейский спортивный сервис. Eurosport.
Джеймс Л. Долан: Управление AMC Networks, Мэдисон Сквер Гарден Спортс, Мэдисон Сквер Гарден Развлечения, и Сети MSG. Члены семьи Долана также владеют Кливленд Индианс и газета Newsday.
Entercom: Вторая по величине радиокомпания США, владеющая 235 радиостанции через 48 медиа-рынки. Entercom разделяет значительное количество акционеров с ViacomCBS через свою обратное доверие Морриса слияние с CBS Radio.
Развлекательные студии (Байрон Аллен ): Владелец пространства канала Канал о погоде (программируется отдельно к IBM ), набор кабельных сетей (среди них Justice Central, Comedy.tv и TheGrio.tv ) и доли в региональных спортивных сетях Bally's Sports, а также Allen Media Broadcasting, группа из 11 телеканалов.
Фримантл: Телекомпания, известная своим владением игровое шоу и реалити-шоу франшиз, в том числе каталоги Гудсон-Тодман, Том Бирс, Аль Ховард, Алан Ландсбург / Reeves Communications, а Идол всемирная франшиза. Медиа-каналы включают Buzzr и Коллектив домашних животных. (По словам владельцев, РТЛ Групп, находясь в Германия, ему запрещено владеть лицензиями на радио или телевидение.)
Hearst Communications: Владеет множеством газет, журналов, телеканалов и телеканалов, в том числе Хроники Сан-Франциско, то Хьюстон Хроникл, Cosmopolitan, Esquire, Синдикат King Features (синдикатор печати), 50% телекомпании A&E Networks,^[11] и 20% спортивного вещателя ESPN - последние два являются совладельцами Компания Уолта Диснея. Видеть: Список активов, принадлежащих Hearst Communications.
Радиовещание Хаббарда: Владеет дюжиной телевизионных станций, множеством радиостанций на дюжине рынков и кабельными каналами. Овация и Reelz.
iHeartMedia: Ранее Clear Channel владеет большим количеством радиостанций по всей стране, платформой потокового радио. iHeartRadio, Premiere Networks (который, в свою очередь, владеет Шоу Раша Лимбо, Шоу Шона Хэннити, В Программа Гленна Бека, От побережья до побережья AM, Американский Топ 40, Далила, и Fox Sports Radio, все в числе лучшие национальные радиопрограммы в своей категории ) и ранее держал долю в Живая нация и Радио Sirius XM а также несколько телеканалов (позже под управлением Newport Television, а теперь принадлежат отдельным компаниям). Также владеет компанией звукозаписи Медиа-база.
Ион Медиа: Владеет и оперирует 60 телеканалов на большинстве крупных американских рынков (через свою группу телевизионных станций Ion Media Television), а также цифровой подканал через эту группу и крупная коммерческая телевизионная сеть. Ion находится в процессе продажи Компания E. W. Scripps.
Lionsgate: Владеет Lionsgate Films, Lionsgate Television, Lionsgate Interactive и различные дочерние компании, такие как Summit Entertainment, Дебмар-Меркьюри, и Starz Inc..
MGM Holdings: Владеет Метро Goldwyn Mayer, Фотографии Орион, MGM Television, кабельный канал MGM HD, кабельный канал премиум-класса и потоковая передача данных напрямую потребителю Эпикс, а также обширные библиотеки фильмов и телепрограмм. Находится в частной собственности группы кредиторов после выхода MGM из банкротства в 2010 году.
Nexstar Media Group: Крупнейший владелец телевизионной станции в США, владеющий 197 телевизионными станциями в США, большинство из которых связаны с четырьмя «крупными» телевизионными сетями США, расположенными на малых и средних рынках. Он также владеет WGN Америка и Антенна ТВ. Видеть: Список станций, принадлежащих или управляемых Nexstar Media Group.
Oaktree Capital Management: Совладельцы (вместе с Доланом) Townsquare Media (владеет активами Regent Communications, Разрывное вещание, и Двойное радио ) и совладелец Tribune Publishing (с Анджело, Гордон и Ко. и JPMorgan Chase ), которому принадлежит ряд крупных газет. Ранее владел рядом радиосетей, которые сейчас принадлежат Cumulus Media.
Салем Медиа Групп: Владеет более 100 радиостанциями, издательствами Regnery Publishing и Ксулон Пресс, а Салемская веб-сеть (включая Townhall.com, Горячий воздух, Подергивающийся, RedState, Christianity.com, Crosswalk.com, Godtube ).
Компания E. W. Scripps: Владеет 62 телеканалами и сетями. Лафф, Суд ТВ, Тайна придворного телевидения, Зернистость, Bounce TV, Newsy TV, и (ожидает завершения) Ионное телевидение. Цифровые активы включают United Media, Cracked.com, и Брошюровщик. Ранее Скриппс владел активами в радио, газетах и кабельных телеканалах, но с тех пор продал эти активы.
Sinclair Broadcast Group: Он владеет или работает большое количество телевизионных станций по всей стране, которые связаны со всеми шестью основными телевизионными сетями, включая станции, ранее принадлежавшие Allbritton Communications, Barrington Broadcasting, Fisher Communications, Newport Television (и предшественник Очистить канал ) и Fox Sports Net. Прочие активы включают продвижение борьбы Кольцо Почета, Теннисный канал, спортивная сеть Стадион, цифровые сети Комета, Обвинять! и TBD, а также видеосервис Перемешать. Видеть: Список станций, принадлежащих или управляемых Sinclair Broadcast Group.
Радио Sirius XM: Владеет монополией на американские спутниковое радио, а также Пандора Радио, известная платформа интернет-радио, поддерживаемая рекламой.
Sony Corporation of America (SCA): Владеет Sony Pictures Entertainment (один из крупные киностудии ), Sony Interactive Entertainment, которая издает видеоигры и производит игровые консоли (в том числе Игровая приставка люкс и Эпические игры ), Sony Music Entertainment (один из основных звукозаписывающие компании ) и аниме-компании, такие как Sony Pictures Entertainment Japan который включает Аниплекс, оба владеют Аниплекс Америки (Заголовки распространяются Right Stuf, Inc., у которой есть собственное подразделение лицензирования аниме), Фотографии A-1, CloverWorks, Funimation, Madman Entertainment, Манга Развлечения, Сумасшедший дом, Animax, и потоковые сервисы Ваканим, AnimeLab, и FunimationNow. Sony, основанный в Япония, является одной из немногих медиа-компаний в этом списке, базирующихся не в США; Таким образом, его влияние на телевидение ограничено федеральными ограничениями США на иностранное владение телеканалами. Видеть: Список активов, принадлежащих Sony
Tegna Inc.: Владеет или управляет 66 телевизионными станциями на 54 рынках и владеет недвижимостью в цифровых медиа. Включает в себя подразделения вещательного телевидения и цифровых медиа старой компании Gannett.
Univision Communications: Владелец первой в стране телевизионной сети на испанском языке, кабельного вещания, цифровых и аудиосетей, в том числе 65 телевизионных станций, а также цифровой собственности, включая онлайн-приложения и мобильные приложения.
Verizon Communications: Помимо стационарного и услуга беспроводной связи, владеет интернет-холдингом Verizon Media, который контролирует устаревшие интернет-бренды AOL, Yahoo!, Netscape, и Compuserve.

История правил FCC

В Первая поправка к Конституции США включал положение, защищающее «свободу печати» от действий Конгресса. Для газет и других печатных изданий, в которых сам носитель был практически безграничным, а издатели могли выпускать столько публикаций, сколько они хотели, не мешая другим издателям делать то же самое, это не было проблемой.

Дебют радиовещания в первой половине ХХ века осложнил дело; то радиоспектр конечно, и только ограниченное количество вещателей может использовать среду одновременно. Правительство Соединенных Штатов решило объявить весь спектр вещания государственной собственностью и лицензировать права на использование спектра вещателям. После нескольких лет экспериментального лицензирования вещания Соединенные Штаты выдали лицензию своей первой коммерческой радиостанции, КДКА, в 1920 г.

До 1927 года общественное вещание в США регулировалось Министерство торговли США и в основном судились в судах, так как все большее число станций боролись за место в развивающейся отрасли. В первые дни от радиостанций, как правило, требовалось использовать одну и ту же стандартную частоту (833 кГц), и им не разрешалось вещать весь день, вместо этого им приходилось подписываться и отключаться в определенное время, чтобы позволить конкурирующим станциям использовать частоту.

Федеральный Закон о радио 1927 года (подписан 23 февраля 1927 г.) национализировал эфир и сформировал Федеральная комиссия по радио, предшественник современного Федеральная комиссия связи (FCC) взять на себя управление радиоволнами. Одним из первых шагов FRC было Общий приказ 40, первые США план, который выделил постоянные частоты для большинства станций США и устранил большинство вещателей, работающих неполный рабочий день.

Закон о связи 1934 года

В Закон о связи 1934 года был трамплином для всех действующих сегодня правил коммуникации. При первом введении в действие он создал FCC (Федеральная комиссия по связи).^[12] Он был создан для регулирования телефонных монополий, а также для регулирования лицензирования спектра, используемого для вещания. Конгресс предоставил FCC полномочия выдавать компаниям лицензии на использование радиовещательного спектра. Однако они должны были определить, будет ли лицензия служить «общественным интересам, удобству и необходимости».^[13] Основная цель FCC с самого начала состояла в том, чтобы служить «общественным интересам». Обсуждаемая концепция, термин «общественный интерес» получил общее определение Федеральной комиссии по радио. В своем годовом отчете за 1928 год Комиссия определила, что «акцент должен быть прежде всего на интересах, удобстве и необходимости слушающей публики, а не на интересах, удобстве или необходимости отдельного вещателя или рекламодатель ".^[14] Следуя этой аргументации, ранние правила FCC отражали презумпцию, что «в интересах общества не было бы в интересах общества иметь более одной лицензии на вещание в одном и том же сообществе. Было высказано мнение, что общественность выиграет от разнообразия владельцев потому что это приведет к разнообразию точек зрения на программы и услуги ".^[15]

В Закон о связи 1934 года уточнил и расширил полномочия FCC по регулированию общественного вещания в Соединенных Штатах, объединив и реорганизовав положения Федерального закона о радио 1927 года и Закон Манна-Элкинса 1910 г.. Он уполномочил Федеральную комиссию по связи, среди прочего, управлять лицензиями на вещание, налагать штрафы и регулировать стандарты и оборудование, используемое в эфире. Закон также предписывал Федеральной комиссии по связи действовать в интересах «общественного удобства, интересов или необходимости».^[16] Закон установил систему, посредством которой FCC предоставляет вещательным компаниям лицензии на использование спектра для коммерческого использования при условии, что вещатели действуют в общественных интересах, предоставляя программы новостей.

Лоббисты крупнейших радиовещательных компаний ABC и NBC хотели установить высокие сборы за лицензии на вещание, но Конгресс усмотрел в этом ограничение свободы слова. Следовательно, «франшиза на управление вещательной станцией, часто стоимостью в миллионы, предоставляется бесплатно предприятиям, выбранным в соответствии со стандартом« общественный интерес, удобство или необходимость »».^[17]

Тем не менее на радио и телевидении преобладали Телевизионные сети Большой тройки до середины 1990-х, когда сеть Fox, UPN и WB начали бросать вызов этой гегемонии.

Правила совместного владения 1975 года

В 1975 году FCC приняла правило совместного владения газетами и вещанием.^[18] Этот запрет запрещал владение ежедневной газетой и любой «вещательной станцией с полной мощностью, обслуживающей одно и то же сообщество».^[15] В этом правиле подчеркивалась необходимость обеспечения того, чтобы широкому кругу голосов была предоставлена возможность общаться через разные точки на каждом рынке. Газеты, категорически запрещенные федеральным законодательством из-за гарантии Свобода прессы в Первая поправка к Конституции США, были вне юрисдикции FCC, но FCC могла использовать право собственности на газету как препятствие против владения лицензиями на радио или телевидение, которые FCC могла регулировать и действительно регулировала.

В FCC разработанные правила, обеспечивающие разнообразие голосов и мнений в эфире. «Начиная с 1975 года, правила Федеральной комиссии по связи запрещали совместное владение одним лицом ежедневной газеты и теле- или радиовещательной станции, работающих на одном местном рынке».^[19] Было принято решение ограничить концентрация СМИ на теле- и радиорынках, потому что они используют общественное радио, что является ценным и теперь ограниченным ресурсом.

Закон о телекоммуникациях 1996 г.

В Закон о телекоммуникациях 1996 г. был влиятельным актом для совместного владения СМИ. Одним из требований закона было то, что FCC должна проводить раз в два года пересмотр своих правил владения СМИ, «и должна определить, необходимы ли какие-либо из таких правил в общественных интересах в результате конкуренции». Комиссии было приказано «отменить или изменить любое постановление, которое, по ее мнению, больше не отвечает общественным интересам».^[20]

Законодательство, рекламируемое как шаг, способствующее развитию конкуренции, фактически привело к последующему слиянию нескольких крупных компаний, и эта тенденция сохраняется.^[21] Было куплено более 4000 радиостанций, а доля меньшинства в телеканалах упала до самого низкого уровня с тех пор, как федеральное правительство начало отслеживать такие данные в 1990 году.^[22]

Поскольку Закон о телекоммуникациях 1996 г., снизились ограничения на объединение медиа. Хотя слияние медиакомпаний, кажется, дает много положительных результатов для компаний, участвующих в слиянии, оно может привести к некоторым отрицательным результатам для других компаний, зрителей и будущих компаний. FCC даже обнаружила, что они действительно были негативными последствиями недавних слияний в исследовании, которое они опубликовали.^[3]

С 2000 г.

В сентябре 2002 года FCC выпустила Уведомление о предлагаемом нормотворчестве, в котором говорилось, что Комиссия пересмотрит свои правила владения СМИ в соответствии с обязательством, указанным в Законе о телекоммуникациях 1996 года.^[15]^[23] В июне 2003 года после обсуждения, которое включало одно публичное слушание и проверку почти двух миллионов писем от общественности, выступающих против дальнейшего ослабления правил собственности.^[24] FCC проголосовала со счетом 3: 2 за отмену запрета на совместное владение газетами / телеканалами, а также за внесение изменений или отмену ряда других правил владения.^[15]^[25] В постановлении FCC отметила, что правило совместного владения газетами и телерадиовещанием больше не является необходимым в общественных интересах для поддержания конкуренции, разнообразия или локальности. Однако в 2007 году FCC пересмотрела свои правила и постановила, что они будут рассматривать это «в индивидуальном порядке и определять, повлияет ли совместное владение на общественные интересы.^[15] Изменения правил позволили компании владеть газетой и вещательной станцией на любом из 20 ведущих национальных медийных рынков, если на рынке присутствует не менее восьми СМИ. Если комбинация включала телеканал, эта станция не может входить в четверку лучших на рынке. Как и с 2003 года, Проект Радио Прометей утверждал, что смягчение правил откроет путь для большей консолидации СМИ. Вещательные компании, указывая на растущую конкуренцию со стороны новых платформ, утверждали, что правила FCC, включая другие правила собственности, регулирующие телевидение дуополии и владение радио - следует еще больше смягчить. Между тем FCC защищала свое право изменять правила в любом случае ».^[19] Этот общественный интерес - это то, на чем FCC основывает свои суждения, будет ли совместное владение СМИ положительной и способствующей силой на местном и национальном уровнях.

В FCC провел один официальный форум 27 февраля 2003 г. в г. Ричмонд, Вирджиния в ответ на давление общественности с просьбой предоставить больше информации по вопросу об отмене ограничений на владение СМИ. Некоторые жалуются, что требовалось более одного форума.^[26]

В 2003 году FCC намеревалась пересмотреть свои правила владения средствами массовой информации, указанные в Законе о телекоммуникациях 1996 года. 2 июня 2003 года FCC при голосовании 3: 2 под председательством Майкл Пауэлл, утвердил новые законы о собственности СМИ, которые сняли многие ограничения, ранее наложенные, чтобы ограничить владение СМИ в пределах определенной области. Изменения не были, как это обычно делается, общедоступными в течение периода комментариев.

Одной компании в собственности СМИ на данном рынке теперь разрешено до 45% (ранее 35%, по сравнению с 25% в 1985 году) этого рынка.
Были сняты ограничения на владение газетами и телеканалами на одном рынке.
Все телеканалы, журналы, газеты, кабельное и Интернет услуги теперь подсчитываются и взвешиваются на основе средней склонности людей находить новости на этом носителе. В то же время, действительно ли канал на самом деле содержит news больше не учитывается при подсчете доли средства массовой информации, принадлежащей одному владельцу.
Были изменены прежние требования к периодическому пересмотру лицензии. Лицензии больше не рассматриваются из соображений "общественных интересов".

Решение FCC было отменено Апелляционный суд США третьего округа в Проект Радио Прометей против FCC в июне 2004 г. Большинство вынесло решение 2: 1 против FCC и обязало Комиссию изменить конфигурацию, оправдывающую повышение пределов владения. В Верховный суд позже отклонил апелляцию, поэтому решение остается в силе.^[27]

В июне 2006 года FCC приняла Дополнительное уведомление о предлагаемом нормотворчестве (FNPR).^[28] для решения вопросов, поднятых Апелляционным судом Соединенных Штатов третьего округа, а также для выполнения периодической оценки правил владения СМИ, требуемых Законом о телекоммуникациях.^[29] Обсуждения будут основываться на трех официальных источниках информации: (1) представление комментариев, (2) десять заказных исследований и (3) шесть публичных слушаний.^[15]

В 2007 году FCC проголосовала за умеренное ослабление существующего запрета на совместное владение газетами и телерадиовещанием.^[30] 18 декабря 2007 года FCC проголосовала за отмену некоторых правил владения СМИ, в том числе закона, запрещающего одной компании владеть газетой и теле- или радиостанцией в одном городе. Председатель FCC Кевин Мартин распространил план в октябре 2007 г.^[27] Мартин оправдывает изменение правила, чтобы обеспечить жизнеспособность американских газет и решить вопросы, поднятые в решении FCC 2003 года, которое позже было отменено судами.^[31] FCC провела шесть слушаний по стране, чтобы получить общественное мнение от частных лиц, вещательных компаний и корпораций. Из-за отсутствия обсуждения в ходе слушаний в 2003 году повышенное внимание было уделено обеспечению того, чтобы Федеральная комиссия по связи (FCC) вступила в надлежащий диалог с общественностью относительно текущих изменений правил. Комиссары FCC Дебора Тейлор-Тейт и Роберт Макдауэлл присоединились к председателю Мартину в голосовании за изменение правил. Комиссары Майкл Коппс и Джонатан Адельштейн, оба демократы, выступили против изменения.^[32]

УВЧ скидка

Начиная с 1985 года FCC ввела в действие правило, согласно которому телеканалы, вещающие на каналах УВЧ будет "дисконтирована" наполовину при расчете общего охвата вещательной компании при рыночной капитализации в 39% домашних хозяйств в США. Это правило было реализовано, потому что диапазон UHF обычно считался уступающим VHF для вещания. аналоговое телевидение. Это понятие устарело после завершения переход от аналога к цифровое телевидение в 2009; большинство телевизионных станций сейчас вещают в диапазоне УВЧ, потому что, напротив, он обычно считается лучшим для цифровой передачи.^[33]^[34]

FCC проголосовала за отмену этого правила в сентябре 2016 года; Комиссия утверждала, что скидка UHF стала технологически устаревшей и что теперь она используется вещательными компаниями как лазейка, чтобы нарушить свои правила доли рынка и увеличить свою долю рынка за счет консолидации. Существующие портфели вещателей, которые теперь превысили лимит из-за изменения, были дедушка, включая авуары Ion Media Networks, Tribune Media, и Univision.^[35]

Однако 21 апреля 2017 г. по новому Администрация Трампа Комиссар FCC Аджит Пай, скидка была восстановлена 2: 1 голосованием под руководством Пая и комиссара Майкл О'Рилли. Ожидается, что этот шаг, а также план по оценке увеличения предельного значения национального владения вызовут более широкую волну консолидации в вещательном телевидении.^[36]^[37] Заявление о восстановлении правила было подано 15 мая Институтом общественного представительства (коалиция групп общественных интересов, состоящая из Свободная пресса, то Объединенная Церковь Христа, Media Mobilizing Project, Проект Радио Прометей, то Национальная коалиция испаноязычных СМИ и Общая причина ), который потребовал срочного ходатайства о приостановлении действия правила о скидках в УВЧ-диапазоне - отложив его повторное введение 5 июня - в ожидании судебного оспаривания правила. Группы подтвердили, что правило было технологически устаревшим и было восстановлено с целью консолидации СМИ. Федеральная комиссия по связи отклонила претензии, заявив, что скидка позволит только направить регуляторный обзор любых приобретений группы станций, и что критерии Института общественного представительства в отношении приостановления не соответствовали надлежащему решению суда в его пользу; в нем также утверждалось, что скидка была «неразрывно связана» с правилами владения СМИ агентства, пересмотр которых был инициирован в мае того же года.^[38]^[39]^[40]

Жалоба и последующее решение о приостановлении действия были частично поданы как реакция на Sinclair Broadcast Group предлагаемое приобретение Tribune Media (объявленное 8 мая), которое - с более чем 230 станциями, которые будет иметь объединенная компания, в зависимости от любых продаж на определенных рынках, где обе группы владеют станциями - расширит национальный охват группы до 78 % всех домохозяйств в США, имеющих хотя бы один телевизор со скидкой. 1 июня 2017 г. Апелляционный суд округа Колумбия выдал семидневный административный запрет на разработку правил о скидках УВЧ для рассмотрения ходатайства об экстренной приостановке.^[41]^[42] Апелляционный суд округа Колумбия отклонил ходатайство о экстренном приостановлении в одностраничном меморандуме от 15 июня 2017 года, однако существо восстановления скидки по-прежнему подлежит рассмотрению в суде, которое намечено на более поздний срок.^[43]^{[нуждается в обновлении ]}

Вслед за этим, в ноябре 2017 года, FCC проголосовала 3: 2, придерживаясь пристрастия к отмене запрета на совместное владение несколькими СМИ на одном и том же местном рынке, а также за увеличение количества телеканалов, которыми одна организация может владеть на одном местном рынке. местный рынок. Пай утверждал, что снятие запрета было необходимо для того, чтобы местные СМИ могли конкурировать с такими онлайн-источниками информации, как Google и Facebook.^[44] Решение было обжаловано группами адвокатов, и в сентябре 2019 г. Третий контур отменил изменение правил решением 2-1, при этом мнение большинства заявило, что FCC «не учла должным образом влияние своих радикальных изменений правил на владение вещательными СМИ женщинами и расовыми меньшинствами». Пай заявил о планах обжаловать это решение.^[45] FCC подала прошение в Верховный суд, который подтвердил, что дело Федеральная комиссия по связи против проекта "Радио Прометей" который, как ожидается, будет услышан в январе 2021 года.

Местное содержимое

Исследование 2008 года показало, что новостные станции, управляемые небольшой медиа-компанией, выпускают больше местных новостей и больше видео местного производства, чем крупные сетевые вещательные группы.^[15]^[46] Затем утверждалось, что в 2003 году FCC заявила, что более крупные медиа-группы производят более качественный местный контент. Исследование Филипа Наполи и Майкла Яна показало, что более крупные медиа-группы на самом деле производят меньше местного контента.^[15]^[47] В другом исследовании они также показали, что «владение одной из большой четверки вещательных сетей было связано со значительным уменьшением количества транслируемых по телевидению местных программ по связям с общественностью».^[15]

Основная причина дерегулирования, которую FCC сделала, заключалась в том, что с большим капиталом вещательные организации могли производить больше и лучшего местного контента. Однако исследования Наполи и Яна показали, что, объединившись, они производили меньше контента. Совместное владение телерадиовещанием и газетами - сложный вопрос. FCC считает, что необходимо дальнейшее дерегулирование. Однако исследования показали, что они производят меньше местного контента - меньше слышно голосов внутри сообществ. Хотя слышно меньше местных голосов, все же появляется больше национальных голосов. Сетевые компании используют конвергенцию, то есть один и тот же контент создается на нескольких носителях для производства этого массового контента. Это дешевле и эффективнее, чем запускать различные местные и национальные новости. Однако с конвергенцией и цепным владением вы можете выбирать, какие истории запускать и как они будут слышны, - имея возможность играть в местных сообществах и на национальной сцене.

Дебаты по консолидации СМИ

Роберт В. Макчесни

Роберт МакЧесни, доктор философии.

Роберт Макчесни является сторонником реформы СМИ и соучредителем Свободная пресса, который был основан в 2003 году.^[48] Его работа основана на теоретических, нормативных и эмпирических данных, предполагающих, что усилия по регулированию СМИ должны быть более строго ориентированы на поддержание здорового баланса различных точек зрения в среде СМИ. Однако его взгляды на текущее регулирование: «Государственное регулирование в той же степени, что и раньше, только теперь оно более четко направлено на обслуживание крупных корпоративных интересов».^[49]

МакЧесни считает, что целью Free Press является создание более разнообразной и конкурентоспособной коммерческой системы со значительным некоммерческим и некоммерческим сектором. Это была бы система, построенная для граждан, но самое главное - она была бы доступна всем, кто хочет вести вещание. Не только крупные корпорации, которые могут позволить себе вещание на национальном уровне, но, что более важно, локально. МакЧесни предполагает, что для улучшения нашей нынешней системы нам необходимо «создать добросовестную некоммерческую систему общественного радио и телевидения с местными и национальными станциями и сетями. Расходы должны покрываться из общего бюджета»^[50]

Бенджамин Компэйн

Бенджамин Компэйн считает, что нынешняя медиа-система является «одной из самых конкурентоспособных основных отраслей в торговле США».^[51] Он считает, что большая часть средств массовой информации в Соединенных Штатах работает на том же рынке. Он также считает, что весь контент обменивается между разными медиа.^[52]

Compaine считает, что благодаря сближению, двум или более вещам, средства массовой информации были спасены. Из-за простоты доступа для отправки одного и того же сообщения через несколько и разных носителей, сообщение с большей вероятностью будет услышано. Он также считает, что благодаря более высокому объему капитала и финансирования средства массовой информации могут оставаться конкурентоспособными, поскольку они пытаются привлечь больше слушателей или читателей с помощью новых средств массовой информации.^[53]

Главный аргумент Бенджамина Компейна состоит в том, что объединение СМИ, принадлежащих нескольким владельцам, позволило улучшить качество контента. Он также заявил, что новости взаимозаменяемы и, как таковые, делают рынок СМИ менее концентрированным, чем считалось ранее. Идея состоит в том, что, поскольку одна и та же история распространяется на нескольких разных платформах, ее можно считать только одной новостью из несколько источников. Компейн также считал, что новости более доступны, что значительно упрощает доступ к ним для частных лиц, чем традиционные методы.^[54]

Недоверие американского общества к СМИ

2012 год Gallup Опрос показал, что недоверие американцев к средствам массовой информации достигло нового максимума: 60% заявили, что мало или совсем не доверяют средствам массовой информации, чтобы сообщать новости полностью, точно и справедливо. Недоверие усилилось по сравнению с предыдущими несколькими годами, когда американцы уже более негативно относились к СМИ, чем до 2004 года.^[55]

Музыкальная индустрия

Критики консолидации СМИ на радиовещании говорят, что это сделало музыку более однородной и затрудняет завоевание местной популярностью групп. ^[56] Они также считают, что это уменьшило демографическое разнообразие популярной музыки, указывая на исследование, которое показало, что представительство женщин в чартах музыки кантри с 2000 по 2018 год составляло 11,3%.^[56]

Критики ссылаются на централизованный контроль как на усиление самоцензуры артистов и на несколько случаев одновременного запрета артистов на большом количестве радиостанций. После споры, вызванные критикой президента Джордж Буш и Война в Ираке членом Дикси Чикс, группа была запрещена Cumulus Media и Чистый канал связи, который также организовывал провоенные демонстрации.^[57] После Неисправность гардероба Суперкубка XXXVIII, Генеральный директор CBS Les Moonves как сообщается, запрещен Джанет Джексон со всех объектов CBS и Viacom, включая MTV, VH1, то 46-я ежегодная премия Грэмми, и Infinity Broadcasting Corporation радиостанции, влияющие на продажи ее альбома Дамита Джо.^[58]

Новости

Критики отмечают, что консолидация СМИ позволила Sinclair Broadcast Group потребовать от сотен местных станций публикации редакционных статей Борис Эпштейн (советник Дональд Трамп ), предупреждения о терроризме и анти-Джон Керри документальный Украденная честь и даже заставить местных новостных репортеров прочитать редакционную статью, отражающую осуждение Трампом средств массовой информации за предвзятость и предвзятость. фальшивые новости.^[59]