Майкл Портер - Michael Porter

Для других людей по имени Майкл Портер см. Майкл Портер (значения).

Майкл Э. Портер
Майкл Портер 2017.jpg
Родившийся (1947-05-23) 23 мая 1947 г. (возраст 73)
Анн-Арбор, Мичиган, Соединенные Штаты
Альма-матерУниверситет Принстона (BSE )
Гарвардский университет (MBA, кандидат наук )
ВзносыГипотеза Портера
Пять сил Портера[1]
Модель четырех углов Портера
Интернет сайтwww.isc.hbs.edu

Майкл Юджин Портер (родился 23 мая 1947 г.)[2] - американский академик, известный своими теориями экономики, бизнес-стратегии и социальных причин. Он Епископ Уильям Лоуренс Профессор Университета в Гарвардская школа бизнеса, и он был одним из основателей консалтинговой фирмы Группа мониторов (теперь часть Делойт ) и FSG, консультант по социальному влиянию. Ему приписывают создание Анализ пяти сил Портера, который сегодня играет важную роль в разработке бизнес-стратегии.

Ранние годы

Отец Майкла Портера был инженером-строителем и выпускником Технологического института Джорджии, который продолжил карьеру военным офицером. Майкл Юджин Портер получил BSE с отличием в аэрокосмической и машиностроение из Университет Принстона в 1969 году, где он окончил первый в своем классе и был избран в Пхи Бета Каппа и Тау Бета Пи. Он получил степень MBA с отличием в 1971 г. Гарвардская школа бизнеса, где он был стипендиатом Джорджа Ф. Бейкера и кандидатом экономических наук от Гарвардский университет в 1973 г.

Портер сказал в интервью, что сначала он заинтересовался соревнованиями через спорт. Он был членом команды чемпионата NCAA по гольфу в Принстоне, а также играл в футбол, бейсбол и баскетбол в детстве.[3]

Портер благодарит профессора Гарварда Роланда «Криса» Кристенсена за то, что он вдохновил его и побудил высказаться во время урока, написав Портеру от руки записку, которая начиналась: «Мистер Портер, вы можете внести большой вклад в урок, и я надеюсь, что вы это сделаете». На второй год Гарвардской школы бизнеса Портер стал лучшим в своем классе.[3]

В Гарварде Портер учился промышленная организация экономика, которая пытается смоделировать влияние конкурентных сил на отрасли и их прибыльность. Это исследование вдохновило Анализ пяти сил Портера рамки для анализа отраслей.[3]

Карьера

Майкл Портер - автор 20 книг и множества статей, в том числе Конкурентная стратегия, Конкурентное преимущество, Конкурентное преимущество наций, и О конкуренции. Шестикратный обладатель премии McKinsey за лучшее Harvard Business Review статья года, профессор Портер является наиболее цитируемым автором в области бизнеса и экономики.[4]

Портер заявил в интервью 2010 года: «То, что я, вероятно, считаю своим самым большим даром, - это способность взять чрезвычайно сложную, интегрированную, многомерную проблему и концептуально обойти ее таким образом, чтобы это помогло, информирует и наделяет практикующих силой. делать что-то на самом деле ".[3]

Конкуренция между нациями

Портер написал «Конкурентное преимущество наций» в 1990 году. Книга основана на исследованиях десяти стран и утверждает, что ключом к национальному богатству и преимуществам является коллективная производительность компаний и рабочих, и что национальная и региональная среда поддерживает эту производительность. . Он предложил «ромбовидную» основу, взаимоусиливающую систему четырех факторов, определяющих национальное преимущество: факторные условия; условия спроса; связанные или вспомогательные отрасли; и стратегия фирмы, структура и соперничество. Информация, стимулы и инфраструктура также сыграли ключевую роль в этой производительности.[5]

В течение апреля 2014 года Портер обсуждал, как Соединенные Штаты занимают место по сравнению с другими странами в комплексной системе показателей под названием «Индекс социального прогресса», в соавторстве которой он выступил.[6] Эта система показателей оценивает США по исчерпывающему набору показателей; в целом США заняли 16-е место.[7]

Здравоохранение

Портер уделял значительное внимание пониманию и решению насущных проблем в сфере оказания медицинской помощи в Соединенных Штатах и ​​других странах. Его книга, Новое определение здравоохранения (написано с Элизабет Тейсберг), разрабатывает новую стратегическую основу для преобразования ценности, предоставляемой системой здравоохранения, с последствиями для поставщиков, планов медицинского страхования, работодателей и правительства, среди других участников. Книга получила награду Джеймса А. Гамильтона Американского колледжа руководителей здравоохранения в 2007 году как книга года. Его Медицинский журнал Новой Англии В исследовательской статье «Стратегия реформы здравоохранения - к системе, основанной на ценностях» (июль 2009 г.) излагается стратегия реформы здравоохранения в США. Его работа в области здравоохранения расширяется, чтобы решить проблемы оказания медицинской помощи в развивающихся странах. стран в сотрудничестве с Д-р Джим Ён Ким, Сачин Х. Джайн, и другие на Гарвардская медицинская школа и Гарвардская школа общественного здравоохранения.

Консультации

В дополнение к его исследованиям, написанию и обучению, Портер служит советником бизнеса, правительства и социальный сектор. Он работал советником по стратегии в многочисленных ведущих американских и международных компаниях, включая Гусеница, Procter & Gamble,[8] Скоттс Миракл-Гро, Роял Датч Шелл, и Тайваньский полупроводник. Профессор Портер когда-то входил в состав двух общественных советов директоров: Thermo Fisher Scientific и Parametric Technology Corporation.[нужна цитата ] Он также играет активную роль в США. экономическая политика, работая с Исполнительная власть и с Конгресс, и руководил программами национальной экономической стратегии во многих[количественно оценить ] страны. По состоянию на 2009 год он работал с президентами Руанда и Южная Корея.

В 1983 году Майкл Портер стал соучредителем Группа мониторов, а стратегический консалтинг твердый. Deloitte Consulting приобрела Monitor Group в 2013 году через структурированную банкротство.[9]

Некоммерческая

Майкл Портер основал три крупные некоммерческие организации: «Инициатива по созданию конкурентоспособного внутреннего города» - ICIC, основанная в 1994 году,[10] и который он все еще возглавляет,[11] который касается экономического развития в неблагополучных городских сообществах; Центр эффективной филантропии, который создает строгие инструменты для измерения эффективности фондов; и FSG Social Impact Advisors, ведущая некоммерческая стратегическая фирма, которую он основал вместе с Марком Крамером,[12] обслуживание НПО, корпораций и фондов в области создания социальных ценностей. В настоящее время он также является членом Попечительского совета Университет Принстона.

Почести и награды

В 2000 году был назначен Майкл Портер. Епископ Уильям Лоуренс Профессор университета в Гарвард, высшая награда университета, присужденная факультету Гарварда.[13]

Критика

Некоторые ученые критиковали Портера за непоследовательность логических аргументов в его утверждениях.[14] Критики также отметили, что выводы Портера лишены эмпирической поддержки и оправданы выборочными тематическими исследованиями. Они также утверждали, что Портер не верит в первоначальных создателей своих постулатов, исходящих из чистой микроэкономической теории.[4][15][16][17] Другие утверждали, что анализ Портера на уровне фирм широко неправильно понимается и преподается неправильно.[18]

Работа

Конкурентная стратегия

Политическая конкурентоспособность США

Домашнее здравоохранение

  • Портер, M.E. & Teisberg, E.O. (2006) «Новый взгляд на здравоохранение: создание конкуренции на основе результатов на основе результатов», Harvard Business School Press, 2006.

Глобальное здравоохранение

  • Джайн С.Х., Вайнтрауб Р., Ратиган Дж., Портер М.Э., Ким Дж.Й. «Обеспечение глобального здоровья». Студенческий британский медицинский журнал 2008; 16:27.
  • Kim JY, Rhatigan J, Jain SH, Weintraub R, Porter ME. «От декларации ценностей к созданию ценностей в глобальном здравоохранении: отчет Глобального проекта здравоохранения Гарвардского университета». Глобальное общественное здравоохранение. 2010 Март; 5 (2): 181-8.
  • Ратиган, Джозеф, Сачин Х. Джайн, Джоя С. Мукерджи и Майкл Э. Портер. «Применение цепочки создания стоимости при оказании медицинской помощи: помощь при ВИЧ / СПИДе в условиях ограниченных ресурсов». Рабочий документ Гарвардской школы бизнеса, № 09-093, февраль 2009 г.

Книги и комментарии к исследованиям

  • Понимание Майкла Портера: Основное руководство по конкуренции и стратегии. Магретта, Жанна. Бостон: Издательство Гарвардской школы бизнеса, 2012.[20]
  • Повелители стратегии: Тайная интеллектуальная история нового корпоративного мира. Кичель, Вальтер III. Издательство Гарвардской школы бизнеса, Бостон, 2010 г.[21]
  • Гипотеза Портера через 20 лет: как регулирование окружающей среды может способствовать инновациям и конкурентоспособности? Стефан Амбек, Марк А. Коэн, Стюарт Элджи и Пол Ланой. Ресурсы для будущего дискуссионного документа, Вашингтон, округ Колумбия, 2011 г.
  • Хорошо продуманные экологические нормы повысят конкурентоспособность компаний: пересмотр гипотезы Портера. Мицухаси Тадахиро (ред.) Япония, 2008.
  • От Адама Смита до Майкла Портера: эволюция теории конкурентоспособности y. Чо, Донг-Сон Чо и Хви-Чанг Мун. Азиатско-Тихоокеанский бизнес-сериал, Корея, 2000 г.[22]
  • «Ретроспектива: конкурентная стратегия Майкла Портера». Академия Управления Исполнительного, Май 2002 г., Том 16, №2
  • Перспективы стратегии: вклад Майкла Э. Портера, F.A.J. ван ден Бош и А.П. де Ман (ред.), Kluwer Academic Publishers, Дордрехт, Нидерланды, 1997.
  • O Projecto Porter: приложение к Португалии 1993/94. Лиссабон, Португалия: Ministério da Indústria e Energia, май 1995 г.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ Портер, Майкл (1 января 2008 г.). «Пять конкурентных сил, формирующих стратегию». Harvard Business Review.
  2. ^ дата и год рождения, полное имя согласно LCNAF CIP данные
  3. ^ а б c d Кичел, Уолтер (2010). Повелители стратегии. Harvard Business Press. ISBN  978-1-59139-782-3.
  4. ^ а б Актуф, Омар (24 января 2008 г.). «ЛОЖНЫЕ ОЖИДАНИЯ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РАМКИ УПРАВЛЕНИЯ МАЙКЛА ПОРТЕРА». Gestão & Planejamento - G&P. 1 (11). Получено 27 января, 2019 - через revistas.unifacs.br.
  5. ^ Портер, Майкл Э. Портер (1990). Конкурентное преимущество наций. Свободная пресса. ISBN  978-0-684-84147-2.
  6. ^ «Майкл Портер о GPS: США - №1?». Получено 27 января, 2019.
  7. ^ «Индекс социального прогресса 2018». Индекс социального прогресса 2018. Получено 27 января, 2019.
  8. ^ Игра на победу: как на самом деле работает стратегия. Издательство Harvard Business Review Press.
  9. ^ Сравнивать:Прасад, Шакти (8 ноября 2012 г.). «ОБНОВЛЕНИЕ файлов компании 1-Monitor для главы 11; Deloitte для покупки активов». Новости рынка. Рейтер. Рейтер. Получено 17 июня, 2018. Американская консалтинговая и консалтинговая компания Monitor Company Group и ее аффилированные лица подали заявление о защите от банкротства согласно главе 11, как показали судебные документы, и заявила, что согласились продать свои активы глобальной консалтинговой фирме Deloitte.
  10. ^ «Инициатива по созданию конкурентоспособного внутреннего города».
  11. ^ Инициатива по созданию конкурентоспособного внутреннего города, Доска, по состоянию на 9 декабря 2019 г.
  12. ^ ФСГ, Наши люди, по состоянию на 10 декабря 2019 г.
  13. ^ Колвин, Джефф (29 октября 2012 г.). «В Майкле Портере нет выхода». Удача. 166 (7): 162–166.
  14. ^ Шарп, Байрон; Доус, Джон (1996), «Является ли дифференциация необязательной? Критика типологии общей стратегии Портера», в «Менеджмент, маркетинг и конкурентный процесс», Питер Эрл, изд. Лондон: Эдвард Элгар.
  15. ^ Скорость, Ричард Дж. (1989), «О, мистер Портер! Переоценка конкурентной стратегии», Marketing Intelligence and Planning, 7 (5/6), 8–11.
  16. ^ Йеттон, Филип, Джейн Крейг, Джереми Дэвис и Фред Хилмер (1992), «Являются ли бриллианты лучшим другом страны? Критика теории национальной конкуренции Портера применительно к Канаде, Новой Зеландии и Австралии», Австралийский журнал менеджмента, 17 (№ 1, июнь), 89–120.
  17. ^ Аллио, Роберт Дж. (1990), «Недостатки в конкурентном алмазе Портера?», Обзор планирования, 18 (№ 5, сентябрь / октябрь), 28–32.
  18. ^ Спендер, J.-C., & Kraaijenbrink, Jeroen. (2011). Почему успешная конкурентная стратегия - и с кем. В Роберте Хаггинсе и Хиро Изуши (ред.), «Конкуренция, конкурентное преимущество и кластеры: идеи Майкла Портера» (стр. 33-55). Оксфорд: Издательство Оксфордского университета.
  19. ^ Бедеян, Артур Г.; Рен, Дэниел А. (Зима 2001 г.). «Самые влиятельные книги по менеджменту 20 века» (PDF). Организационная динамика. 29 (3): 221–225. Дои:10.1016 / S0090-2616 (01) 00022-5.
  20. ^ Магретта, Джоан (2011). Понимание Майкла Портера: Основное руководство по конкуренции и стратегии. Издательство Harvard Business Review Press. ISBN  978-1422160596.
  21. ^ Кичел, Уолтер (2010). Повелители стратегии: тайная интеллектуальная история нового корпоративного мира. Издательство Harvard Business Review Press. ISBN  978-1591397823.
  22. ^ Чо, Донг-Сун (2013). От Адама Смита до Майкла Портера: эволюция теории конкурентоспособности. Всемирная научная издательская компания. ISBN  978-9814407540.

внешняя ссылка