Национальная алюминиевая компания - National Aluminium Company

Национальная алюминиевая компания с ограниченной ответственностью
Предприятие государственного сектора
Торгуется какNSE: НАЦИОНАЛЬНЫЙ
BSE: 532234
ПромышленностьДобыча полезных ископаемых
Мощность
Штаб-квартира
Бхубанешвар, Одиша
,
Индия
Ключевые люди
Шридхар Патра
(Председатель & MD )
ТоварыБокситы
Алюминий
Гидрат глинозема
ДоходСнижаться₹8 471,84 крор (1,2 миллиарда долларов США) (2020 г.) [1]
Снижаться₹226,24 крор (32 миллиона долларов США) (2020 г.)[1]
Снижаться₹138,23 крор (19 миллионов долларов США) (2020 г.)[1]
Всего активовСнижаться₹14 549,62 крор (2,0 миллиарда долларов США) (2020 г.)[1]
Общий капиталСнижаться₹9 988,07 крор (1,4 миллиарда долларов США) (2020 г.)[1]
ВладелецПравительство Индии (51.50%) [2]
Количество работников
6496 (апрель 2019) [3]
Интернет сайтналькоиндия.com

Национальная алюминиевая компания с ограниченной ответственностью, сокращенно НАЛКО, (учреждена в 1981 г.) является CPSE группы Navratna, имеющей интегрированные и диверсифицированные операции в горнодобывающей, металлургической и энергетической отраслях. Министерство горной промышленности, Правительство Индии. В настоящее время правительство Индии владеет 51,5% акций NALCO.[4]

Это один из крупнейших интегрированных боксит-глиноземно-алюминиевых комплексов в стране, охватывающий боксит добыча полезных ископаемых, глинозем рафинирование, алюминий плавка и Кастинг, производство электроэнергии, железнодорожные и портовые операции [1].

Согласно отчету Wood McKenzie, Компания является самым дешевым производителем глинозема металлургического качества в мире и самым дешевым производителем бокситов в мире. Благодаря продукции стабильного качества, экспортная выручка Компании составила около 42% от оборота продаж в 2018-19 годах, и согласно отчету Public Enterprise Survey Компания занимает 3-е место по чистому экспортному доходу CPSE.

Чтобы противостоять вызовам постоянно меняющегося рынка и позиционировать Компанию на пути устойчивого роста, был разработан новый корпоративный план с четко определенным трехлетним планом действий, 7-летней стратегией и 15-летним видением того, чтобы стать ведущей и интегрированной компанией в цепочка создания стоимости алюминия со стратегическим присутствием в горнодобывающей промышленности, как внутренней, так и мировой, металлургической и энергетической. В корпоративном плане намечена дорожная карта для многократного роста выручки и прибыли к 2032 году.

Как быстро реагирующая корпорация, Компания использует возобновляемые источники энергии в соответствии с амбициозными программами правительства. Индии. Компания уже ввела в эксплуатацию ветровые электростанции мощностью 198 МВт, и еще 50 МВт ветряных электростанций находятся в стадии разработки, что делает ее крупнейшим производителем возобновляемой энергии среди блоков питания.

Операции

Головной офис NALCO находится в Бхубанешваре, Одиша.

НАЛКО работает с двумя основными подразделениями

  • Горно-нефтеперерабатывающий комплекс (M&R)
  • Металлургический и энергетический комплекс (S&P)
  • Портовые сооружения в Вишакхапатнаме и Парадипе.
  • Ветряные электростанции
    • Гандикота, Андхра-Прадеш - 50,4 МВт (2,1 МВт, 24 номера WEG)
    • Лударва, Джайсалмер, Раджастан - 47,6 МВт (0,85 МВт, 56 номеров WEG)
    • Девикот, Джайсалмер, Раджастан - 50 МВт (2 МВт, 25 номеров WEG)
    • Сангли, Махараштра - 50,4 МВт (2,1 МВт, 24 номера WEG)
  • Солнечная энергия в корпоративном офисе Nalco, Бхубанешвар и научно-технологический центр NALCO, Бхубанешвар
  • Региональные офисы в Калькутте, Мумбаи, Дели, Ченнаи и Бангалоре
  • 10 действующих складов в разных точках страны

Товары

Основная продукция NALCO: следует

Алюминий Металл

  • Слитки
  • Слитки сплава
  • Т-слитки
  • Свиноматки
  • Заготовки
  • Катанка
  • Литые полосы

Глинозем и гидрат

  • Кальцинированный оксид алюминия
  • Гидрат глинозема

Прокат

  • Алюминиевый прокат
  • Алюминиевые клетчатые листы

Мощность

  • Тепловая мощность
  • Когенерационная мощность
  • Ветровая энергия
  • Солнечная энергия

Сотрудники

По состоянию на июнь 2019 года штат компании составлял 6385 человек.

Расширения

  • Чтобы быть более устойчивым к капризам рынка, Компания подготовила Новую всепогодную бизнес-модель. У него есть обширные планы по проектам расширения старых и новых месторождений, которые включают в себя текущий проект НПЗ 5-го потока мощностью 1 млн тонн в год на существующем глиноземном НПЗ в Даманджоди (Браунфилд), разработку бокситовых рудников Поттанги, угольных шахт Уткал D&E в Одише, создание 5 лакх ТРА Заводы Brownfield в Одише.
  • В рамках обратной интеграции Компания создает завод каустической соды в СП с Gujarat Alkalies & Chemicals Limited (GACL) в Гуджарате и завод CT Pitch в СП с NINL в Одише.
  • Компания создала совместное предприятие под названием «Angul Aluminium Park Private Ltd» (AAPPL) с Odisha Industrial Infrastructure Development Corporation (IDCO), чтобы стимулировать производство вспомогательной, верхней и нижней части продукции, связанной с алюминиевой промышленностью.

Исследования и разработки

  • Центр исследований и технологий NALCO (NRTC) расположен в Бхубанешваре, Одиша.
  • Компания активно ведет свои исследования и разработки и уже подала 36 патентов, из которых 17 патентов были выданы и 5 были коммерциализированы до декабря 2018 года. В рамках своих усилий по преобразованию отходов в богатство Компания пытается утилизировать железный концентрат. из красного шлама, Галлий из отработанного щелока. Компания также успешно ввела в эксплуатацию первый в своем роде процесс дефторирования, основанный на нанотехнологиях, для обеззараживания сточных вод плавильного завода, решив давнюю проблему загрязнения территории фторидом.

Мобильные приложения

NALCO разработала четыре мобильных приложения:

  1. Нисарг - Инициативы Nalco в области социальной осведомленности и ответственного роста
  2. Нагина - Информационное и сетевое приложение Nalco Grahak для всех
  3. Намасья - Приложение Nalco для микро- и малых предприятий Yogayog
  4. Хамеша Налкониан - Приложение для пенсионеров НАЛКО

CSR

  • Компания, в то время как восхождение по лестнице успеха стремилась трудно играть значительную роль в социально-экономическом развитии в своих областях деятельности посредством чуткой деятельности КСЫ. Реабилитация перемещенных семей, трудоустройство, получение дохода, здравоохранение и санитария местного населения, образование и повышение квалификации, обеспечение безопасной питьевой водой, развитие инфраструктуры, борьба с загрязнением, экологические меры, развитие сельских районов, продвижение искусства, ремесел и культуры и другие Благодаря гуманитарным миссиям доброй воли NALCO заняла почетное место в корпоративном мире и была удостоена награды SCOPE Meritorious Award за корпоративную социальную ответственность от достопочтенного президента Индии в апреле 2017 года.
  • Для эффективного осуществления мероприятий в области корпоративной социальной ответственности NALCO создала в 2010 году отдельный фонд.
  • Он потратил рупий. 325 крор на деятельность в области КСО до 2017-2018 гг.
  • Заметные усилия в области образования включают схему «Индрадхануш», в рамках которой Компания спонсировала 920 детей племен из зараженного маоистами сектора Даманджоди и предоставила им образование в 3 известных школах-интернатах. 416 отличных студенток из семей BPL в секторах Ангул и Даманджоди были приняты при финансовой поддержке Компании по схеме «Налко ки Ладли» в соответствии с миссией правительства «Бети Бачао, Бети Падхао».
  • Признавая потребности здравоохранения как одну из важнейших потребностей, NALCO управляет 8 MHU (Mobile Health Unit) в периферийных деревнях своих заводов, в которых ежегодно бесплатно лечатся более миллиона пациентов. Делая шаг вперед, Компания также создает вторичную современную офтальмологическую больницу в Ангуле и ночлежку в AIIMS, Бхубанешвар, для обслуживающего персонала в помещениях и пациентов с OPD, получающих долгосрочное лечение.
  • Отвечая на призыв правительства Индии, NALCO активно участвовала в Swachh Bharat Abhiyan, построив 479 туалетов в различных районах своих операционных районов, а также выступила с благородной инициативой, чтобы сделать 11 периферийных деревень полностью свободными от открытой дефекации (ODF) в Даманджоди и Сектор Ангул.
  • Компания взяла на себя ответственность за храм Шри Джаганнатха, Пури и его окрестности в рамках Программы развития культовых святилищ PM за модернизацию инфраструктуры и поддержание чистоты с особым упором на реконструкцию и благоустройство парка Ганди как туристического места, освещение храма, украшение города Пури с тематической росписью, основанной на культуре Джаганнатхи, и аккумуляторным транспортным средством на железнодорожной станции для пассажиров с ограниченными возможностями и больных.


  • Первая награда за безопасность шахт-1988 от DGMS
  • Награда за лучший экологически чистый завод 1994–95 горнодобывающему и нефтеперерабатывающему комплексу. Одисса Государственная заводская инспекция
  • Государственная награда-1995 г. Заводская инспекция по охране окружающей среды `` Подводная электростанция ''.
  • Премия имени Индиры Приядаршини Врикшамитры-1994 от Министерства финансов, правительства. Индии, для облесения и освоения пустошей
  • Премия FICCI Environment за охрану окружающей среды и контроль загрязнения - 1996–97
  • Награда WEC-IIEE-IAEWP Environment –1997 за вклад в защиту окружающей среды
  • Награда Gem Granite Environment Award за 1997-98 гг. От FIMI, Нью-Дели для шахт
  • Премия за социальную осведомленность Шри Сита Рам Рунгта в 1997-98 гг., Учрежденная ФИМИ, Нью-Дели
  • Награда за выдающиеся достижения в области борьбы с загрязнением - 1998 г., выданная Государственным советом по контролю за загрязнением в шахтах Одиша
  • Специальная награда в рамках программы "Золотой павлин" за управление окружающей средой 1998 года Всемирного экологического фонда
  • Государственная премия за лучший центр гигиены труда S&P Complex'-1998
  • Премия CPP за лучшие показатели безопасности от CII (ER) - 1999–2000
  • Престижная награда Dun & Bradstreet's Best PSU Award - 2012 в категории «Цветные металлы».[5]
  • Выдающиеся практики КСО в развитии сообществ - Саммит КСО Odisha 2016

Закон о праве на информацию

Смотрите также: Закон о праве на информацию

Поскольку NALCO является публичная власть, это подпадает под Закон о праве на информацию. Таким образом, NALCO должна предоставлять информацию по различным запросам RTI, задаваемым широкой общественностью.[6][7]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б c d е «Бухгалтерский баланс на 31.03.2020».
  2. ^ «Последняя структура акционерного капитала - Национальная алюминиевая компания, ООО». trendlyne.com. Получено 7 августа 2020.
  3. ^ https://nalcoindia.com/wp-content/uploads/2019/08/Annual-Report_38th-AGM.pdf
  4. ^ «Последняя структура акционерного капитала - Национальная алюминиевая компания, ООО». trendlyne.com. Получено 7 августа 2020.
  5. ^ «Nalco получает награду D&B за лучший блок питания». 2 июня 2012 г.
  6. ^ «Нет информации о коррупции в Nalco: ответ RTI». 5 ноября 2013 г.. Получено 5 ноября 2013.
  7. ^ «Философия информации в NALCO». Получено 5 ноября 2013.

внешняя ссылка