Персиваль Фаркуар - Percival Farquhar

Персиваль Фаркуар
Портрет Персиваля Фаркуара, американского инвестора с обширными интересами в Латинской Америке и досоветской России
Персиваль Фаркуар
Родившийся(1865-10-19)19 октября 1865 г.
Умер5 августа 1953 г.(1953-08-05) (88 лет)
НациональностьАмериканец США
Род занятийинвестор и финансист
Активные годы1880-1920-е годы
ИзвестенИнвестиции в железные дороги; неоколониальный отношение

Персиваль Фаркуар (1865–1953) был Американец инвестор и финансист с обширными интересами в Латинская Америка и досоветский Россия, включая железные дороги, шахты, отели и рестораны.

Ранние годы

Фаркуар родился в богатой Мэриленде-Пенсильвании. Квакер семья в Йорк, Пенсильвания в 1865 г. Его отцом был Артур Б. Фаркухар (А. Б. Фаркуар) (1838-1925), основатель большого сельскохозяйственная техника работает в Йорке, который назывался Сельскохозяйственными заводами Пенсильвании (1856-1889), а позже - A.B. Компания Фаркуар (1889–1951).[1]:301 Его матерью была Элизабет Н. Фаркуар, урожденная Элизабет Н. Джессоп (1837–1918).[1]:46,134,138 Персиваль посетил Йоркский университетский институт,[1]:142 два года проработал в офисе отца,[1]:142 а затем посетил Шеффилдская научная школа из Йельский университет,[1]:142 где изучал науку и технику.

Карьера юриста, законодателя, инвестора и финансиста

После Йеля он изучал право,[1]:143 занялся политикой,[1]:143 и был избран в Законодательное собрание штата Нью-Йорк.[1]:143 Он был членом Ассамблея штата Нью-Йорк в 114-я (1891), 115-я (1892 г.) (как New York Co., 3rd D.), и 116-я (1893) (Нью-Йорк Ко., 11 Д.) сеансы.

Его отец писал:[1]:275–294 «Тем временем он стал ассоциироваться со мной как партнер в моем бизнесе в Нью-Йорке, из которого он перешел к более крупным финансовым операциям, и его деятельность в этом направлении привела его на Кубу, в Южную Америку и Европу». Бизнес его отца по производству сельскохозяйственного оборудования долгое время имел значительную экспортную составляющую, продавая его дистрибьюторам, которые перепродавались в Латинской Америке, Южной Африке, Австралии, России и других странах.[1]:275–294

Эпоха 1880-1930-х годов станет эпохой европейского колониализм и американская деятельность аналогичных неоколониальный природа, хотя это слово было придумано позже. Это была эпоха банановые республики доминируют интересы США, свержение и аннексия Гавайев, и аналогичные должностные преступления. В ту эпоху даже американские бизнесмены, считавшие себя «не расистами», считали приемлемым проецировать и поддерживать де-факто белое превосходство на явное направление тип основы (хотя часто и не де-юре) и быть в теплых отношениях с соотечественниками, которые нет «не расистский». Это основа, на которой деловая активность Фаркухара, как и остальная деловая активность США в Латинской Америке того времени, сегодня воспринимается со смешанными эмоциями.

Фаркуар был вице-президентом компании Atlantic Coast Electric Railway и Staten Island Railway, которая контролировала железнодорожные перевозки в Нью-Йорке. Он также был партнером и директором Compañía de Electricidad de Cuba в Куба партнер и вице-президент Гватемальской железной дороги. В 1910 году он стал владельцем Парагвайской центральной железнодорожной компании. Его отец писал в 1922 году:[1]:228 «Мой сын Персиваль имеет международную репутацию покровителя крупных предприятий. Среди прочего, он был президентом Brazil Railway Co. и Mamore Railway Co. в Бразилии, а также железной дороги от Санта-Барроса до город Гватемала, называлась Гватемала Р.Р., и принимала активное участие в строительстве Кубинской Р.Р. от ​​Гаваны до Сантьяго, протянувшись почти по всей длине острова ».[1]:228

Фаркуар развивал бизнес в Куба и Центральная Америка. Он владел железными дорогами и шахтами в России и лично занимался Ленин в те годы, когда эти активы были национализированы, а для оказания помощи были привлечены иностранные специалисты.

Привилегированная акция Бразильской железнодорожной компании, выпущена 13 октября 1910 г .; подписано президентом Персивалем Фаркуаром

Мечтой Фаркухара было контролировать все железные дороги Латинской Америки,[2] в версии явное направление.

Дальновидный, неоднозначный и дерзкий Фаркуар стал крупнейшим частным инвестором в Бразилии между 1905 и 1918 годами. В статье в историческом журнале 1937 года описывалось, как синдикат Фаркухара в этот период воспринимался бразильцами, обеспокоенными амбициями янки, и британскими конкурентами.[3] По словам писателя и бывшего министра Роналду Коста Коуту, империя Фаркуара была сопоставима с империей графа Франсиско Матараццо и Иринеу Евангелиста де Соуза, Виконт Мауа.

Написание о Фаркуаре полно противоречий, из-за чего очень трудно разобраться в легендах, житиях и клевете, найденных в его биографиях.

Профессор Франсиско Фут Хардман[4] в интервью газете O Estado de S. Paulo, заявил:

Нельзя сказать, что Фаркухар был сатаной, но мы также не можем занять позицию апологета, превратив его в великую икону предпринимательства. Он был типичным примером старого международного капитализма..[5]

Книга, которая превозносит его дела - с несколькими отрывками, граничащими с агиографией.[6]-является Последний Титан - Американский предприниматель в Латинской Америке[7]- диссертация Чарльза А. Голда для Стэндфордский Университет под руководством профессора Рональда Хилтона.[8]

Бразильский журнал Экзамен,[9] в рецензии на книгу сказано:

Хотя его восхищение этим персонажем чрезмерно, всегда относясь к нему как к просвещенному капиталисту и исполненному добрых намерений, Чарльз Голд черпал из необычайно разнообразных документов и источников ....

Напротив, бразильский историк Эдгард Кароне, в его книге Република Велья (Старая Республика)[10] говорит, что бизнес Фаркухара "жил на милости правительства".

В книге Chatô - O Rei do Brasil (Чато - король Бразилии),[11] журналист Фернандо Мораис описывает Фаркухара как:

король Рио Лайт, то Companhia Telefônica Brasileira и большое количество железных дорог в Бразилии, пути в Россия и угольные шахты в Центральная Европа, помимо сахарных заводов в Куба.

Это правда, что он построил и руководил многочисленными предприятиями в Латинской Америке, многие из которых - в Бразилии. Его деятельность часто была связана с правительственными уступками и привилегиями - а также с гарантиями того, что правительства будут получать доходы от вложенного капитала, - которые он умело получал от молодых и неопытных местных органов власти, часто посредством личного подкупа.

Смелый и бесстрашный финансист, с большим опытом работы на европейских рынках капитала, Фаркуар считал себя "способен финансировать что угодно". Согласно Голду, Фаркуар"был голоднее по земле, чем кто-либо в истории Латинской Америки со времен инков".[7]

Начало Первая мировая война в 1914 году он отключил свой основной источник ресурсов и финансирования и оставил и без того шаткую империю Фаркухара, которая привела к практике выпуска долговых обязательств на основе долга, чрезвычайно задолжала, что привело к ее краху. Его предприятия обанкротились к октябрю 1914 года. Его инвесторы потеряли весь свой капитал, и Фаркухар разорился. Несмотря на эту неудачу, он снова восстанет после войны, используя ту же тактику, и снова потерпит неудачу после краха фондового рынка 1929 года. После революции 1930 г. правительство Гетулио Варгас ограничил области, в которых он мог работать, и Фаркуар решил покинуть Бразилию.

Хотя масштабы и масштабы его экономической деятельности впечатляют из-за крупных денежных сумм и рвения его явно благотворительной деятельности, более подробное изучение бизнеса Фаркухара в Бразилии показывает, что они часто приводили к гибели тысяч местных жителей. , экологическое разрушение целых государств,[12] заброшенные железные дороги, банкротства и даже гражданские войны.

Чарльз А. Голд пишет:

Гений Фаркухара заключался больше в его видении и способности собирать деньги для расширения, чем в эффективном управлении или контроле над расходами в его 38 предприятиях.[7]

Заядлый спекулянт, он особенно сильно делал ставки самостоятельно. вексель. В начале 1913 года Фаркухар осознал, что он банкрот.

Фаркухар обладал прекрасной способностью попадать в неприятности с правительствами и националистическими группами. Но вызванная им неприязнь не была абсолютно беспочвенной.[13]

Решительный и способный продвигать собственное представление о себе, он всегда прилагал усилия к тому, чтобы пресса изображала его действия как "пример очень успешного американского капиталиста, истинной иконы американского предпринимательства", факт, который приобрел у него несколько поклонников.

Среди них были Ассис Шатобриан, Король Бразилии, который стал владельцем крупнейшей в стране журналистской сети. Эта дружба во многом способствовала положительной реакции на деятельность Фаркухара. (Позднее Шатобриан купил O Jornalв 1924 году на средства, предоставленные Фаркухаром, предположительно в качестве судебных издержек.)

Персиваль Фаркуар считал, что ни одна страна в мире не может стать развитой без хороших отелей и изысканной кухни.

Чтобы удовлетворить эти потребности в Бразилии в начале 20 века, Фаркуар построил в Сан-Паулу элегантный Rotisserie Sportsman и привезена из знаменитого отеля Elisée Palace в Париж повар Анри Галон, Фернандо де Мораис рассказывает нам в своей книге Chatô - O Rei do Brasil (Чато - король Бразилии).[11]

В 1911 году Фаркуар приобрел у фирмы Prado, Chaves & Cia контроль над Companhia Balneária de Santo Amaro, основанной в 1892 году, которая под руководством советника Антонио Прадо была создана для организации туристического пляжного курорта в месте, которое сегодня является центром. из Гуаружа. Новый бизнес Фаркухара назывался Companhia Guarujá. Было задействовано учреждение под названием Grand Hôtel de la Plage.

Библиография

  • ГОЛД, Чарльз. Фаркуар, o último titã: um empreendedor americano na América Latina. Сан-Паулу: Editora de Cultura, 2006. Tradução Eliana do Vale.
  • ФАОРО, Раймундо. Os Donos do Poder, том 2. Под ред. Globo: Сан-Паулу, 1998 (13-е издание)
  • ФЕРРЕЙРА, Маноэль Родригес. Ферровия-ду-Диабо. Эд. Мелхораментос: Сан-Паулу, 1959 и 2005.

Рекомендации

  1. ^ а б c d е ж грамм час я j k л Фаркуар, А. (1922), Первый миллион трудностей: автобиография, с Сэмюэлем Кроутером, Double, Page and Co
  2. ^ Два нью-йоркца пытаются согласовать Южную Америку, The New York Times, 22 сентября 1912 г.
  3. ^ Хэнсон, Саймон Г. (1937), «Синдикат Фаркухар в Южной Америке», Латиноамериканский исторический обзор, 17 (3): 314–326, Дои:10.2307/2507457.
  4. ^ ХАРДМАН, Франсиско Фут - профессор Университета Эстадуаль де Кампинас и автор ливро Trem Fantasma - Ferrovia Madeira-Mamoré e a modernidade na selva. Cia das Letras: São Paulo, 2004, 2 Ed.
  5. ^ TEICH, Даниэль Хессель. Персиваль Фаркуар, интернационалист - Milionário americano negociava até com Ленин, o líder da Revolução Russa. в O Estado de S. Paulo, Caderno de Economia п. B9, Трес Баррас - Южная Каролина, 6 марта 2005 г.
  6. ^ Агиография: 1. биографии святых или почитаемых лиц. 2. Идеализирующая или боготворящая биография.
  7. ^ а б c ГОЛД, Чарльз. FARQUHAR - O Último Titã - Um Empreendedor Americano na América Latina. Editora de Cultura: Сан-Паулу, 2006 г.
  8. ^ ХИЛТОН, Рональд, проф. Парень делать Институт Гувера на Universidade de Stanford е Председатель да Всемирная ассоциация международных исследований.
  9. ^ МОЛИНА, Матиас М. O magnata que se tornou mito. Экзамен Revista, Абрильская Редакция: Сан-Паулу, 02.11.2006
  10. ^ КАРОН, Эдгар. Република Велья. Редактор Бертран Бразил: Сан-Паулу, 1ª Edição.
  11. ^ а б МОРАИС, Фернандо. Chatô - O Rei do Brasil. Cia das Letras: São Paulo, 1994, 13 edição.
  12. ^ TEICH, Даниэль Хессель. 50 Milhões de Árvores nos Vagões da ferrovia - Maior serraria da Америка до Сул derrubou grande parte da floresta de araucárias. в O Estado de S. Paulo, Caderno de Economia п. B9, Трес Баррас - Южная Каролина, 6 марта 2005 г.
  13. ^ ГАСПАРИ, Элио. Grande retrato do rei da privataria Фолья де Сан Пауло: Сан-Паулу, 9 августа 2006 г.

Источники

внешняя ссылка

Ассамблея штата Нью-Йорк
Предшествует
Джеймс А. Монаган
Ассамблея штата Нью-Йорк
Округ Нью-Йорк, 3-й округ

1891-1892
Преемник
Джейкоб А. Митнахт
Предшествует
Уильям Н. Хоаг
Ассамблея штата Нью-Йорк
Округ Нью-Йорк, 11-й округ

1893
Преемник
Джеймс Р. Шеффилд