Рикель - Rickel

Рикель
Частный 1953-1969
Акционерная корпорация 1969-1994 гг.
Частный 1994-1998 гг.
Первоначально домашний центр "Сделай сам"
Потом, Улучшение дома
ПромышленностьРозничная торговля Улучшение дома
СудьбаБанкротство
Основан1953
Несуществующий1998
Штаб-квартираХелен Стрит, 200
Саут-Плейнфилд, штат Нью-Джерси
07080
Ключевые люди
Аль Рикель, Морт Рикель, Боб Рикель
ТоварыСантехника, отопление, электроснабжение и оборудование.
РодительSupermarkets General Corporation (ныне Pathmark ): 1969–1994; Eos Partners L.P .: 1994-1998 гг.

Рикель (известный как Братья Рикель в первые годы своего существования Рикель Супермартс в 1960-е годы и Центры Rickel Home в последующие годы) была цепочкой дома благоустройства базируется в северной Нью-Джерси. Первый магазин компании открылся в 1953 году, и в течение трех десятилетий Rickel был ведущим розничным продавцом оборудования, сантехники, отопления и электротехники в своем регионе. На пике популярности у Rickel было более 90 магазинов, но конкуренция со стороны Home Depot, долговые проблемы с бывшей материнской компанией и в конечном итоге опрометчивое слияние с конкурентом Домашние центры каналов привел к банкротству 1996 года, ликвидации и закрытия, начиная с конца 1997 года и продолжаясь до начала 1998 года.[1]

Основание

Истоки компании восходят к 1946 году, когда братья Эл, Морт и Боб Рикель начали собственный бизнес в Ньюарк, Нью-Джерси.[2] Братья создали собственное отопительное предприятие, продолжив семейную традицию.

Анекдотическая история гласит, что несколько лет спустя братья купили склад, полный сантехники, «почти за бесценок». В отличие от большинства других случаев, когда отопление / охлаждение и водоснабжение обычно являются прерогативой сантехников, Rickels специализировались исключительно на тепле. Таким образом, они не имели представления о реальной стоимости улова и обратились за помощью. Друг связал их с водопроводчиком по имени Билл Райан, который согласился просмотреть все предметы и определить, за какую цену они будут продавать.

Сантехнические принадлежности в то время обычно продавались оптом, что представляло проблему для Ала, Морта и Боба. Учитывая огромное количество расходных материалов, которые у них были, им, вероятно, потребуется много времени, чтобы продать их местным сантехникам. Им в голову пришла идея, о которой в то время никто не слышал. Идея заключалась в том, чтобы начать бизнес по продаже расходных материалов широкой публике по розничной цене с Райаном в качестве их продавца. В этой роли братья чувствовали, что он может не только продавать расходные материалы людям, но и передавать свои знания в области сантехники, чтобы консультировать клиентов о том, как отремонтировать их собственные туалеты, раковины, сливы и т. Д., И следить за тем, чтобы у них были правильные детали. произвести ремонт. Итак, в 1953 году Ал, Морт и Боб открыли первый магазин Rickel Brothers в Юнион, Нью-Джерси,[1][2] Райана тепло называли «сотрудником номер один» за все его 35-летнее пребывание в сети магазинов Rickel.

Rickel был одним из первых магазинов товаров для дома, в которых продаются предметы домашнего обихода «сделай сам», которые в конечном итоге вышли за рамки сантехнических товаров и стали продавать отопительные и электрические принадлежности и инструменты.[2] Ранним лозунгом и звоном сети Rickel, которая в некоторой степени просуществовала до закрытия в 1997 году, было «Rickel помогает вам сделать это лучше - сделайте это лучше с Rickel» - отражение внимания братьев Рикель, которое включало сотрудников, которые могли объяснить покупателям, как самостоятельно сделать ремонт дома. Эта концепция стала популярной и позволила «Рикелсу» (так назывался магазин на местном уровне) создать базу лояльных клиентов.

Рост

Rickels начали быстро расширяться после того, как их первый магазин стал успешным, и к началу 1960-х годов у них было три офиса, все в Нью-Джерси: Succasunna, Парамус, Восточный Брансуик, и новое место в Союзе. К 1967 году сеть "Rickel Supermarts" (как теперь назывались магазины) насчитывала шесть магазинов, все в Нью-Джерси, открывшихся в Menlo Park и Уэйн. Затем Rickels начали расширяться более быстрыми темпами, открывая больше магазинов в Нью-Джерси и входя в Нью-Йорк и Пенсильвания рынки впервые. За это время в г. Саут-Плейнфилд, Нью-Джерси, который также служил основным распределительным центром Rickel.

Классический логотип Rickel на коробке сифон для соды зарядные устройства.

Братья Рикель продали растущую сеть супермаркетов Rickel Supermarts компании Супермаркеты General Corporation, материнская компания сети супермаркетов Pathmark, в 1969 году.[3] После продажи SGC переименовала сеть в «Rickel Home Centres», которая просуществовала до закрытия Rickel.[2] В 1973 году Рикель построил свой Саут-Плейнфилд, Нью-Джерси Штаб-квартира исполнительного офиса, которая одновременно использовалась как распределительный и складской центр, к 1988 году увеличилась до почти 800000 квадратных футов.[4] В 1975 году подразделение Rickel SGC зафиксировало продажи на 80 миллионов долларов и было доминирующим розничным продавцом товаров для дома в регионе, намного превосходя по продажам своих более крупных конкурентов. Канал Пиломатериал и Пергамент. Последующее десятилетие было временем непрерывного расширения, поскольку к середине 80-х сеть Rickel выросла до более чем 30 магазинов.

Столкнувшись с возрастающей конкуренцией на рынке, Rickel попытался заново изобрести свой имидж, создав в 1990 году высококлассный магазин, ориентированный на декор, просто названный «HōM», протестированный в качестве прототипа магазина в Река Томс, Нью-Джерси[5]

Однако состояние Supermarkets General начало меняться, поскольку компания вступила в финансовый спад, в котором она оставалась заблокированной в различных формах в течение следующих двух десятилетий. В то время как у Rickel дела шли хорошо, его корпоративный брат Pathmark терял бизнес и тащил за собой финансы компании. В 1987 г. Дарт Групп сделала попытку враждебного поглощения SGC. Чтобы избежать поглощения, руководство сделало компанию частной, организовав выкуп с использованием заемных средств на сумму 2,1 млрд долларов. Merrill Lynch Capital Markets Inc. получила 55 процентов акций, Equitable Life Assurance получила 30 процентов, а менеджмент SGC сохранил за собой десять процентов. К началу 1990 года долг компании вырос до 1,6 миллиарда долларов, половина из которых приходится на мусорные облигации, главным образом в результате выкупа. Обслуживание долга стало основной задачей и самой большой проблемой SGC.

Конкурс Home Depot

Примерно во время проблем с денежным потоком Supermarkets General Атланта, Джорджия цепочка благоустройства дома Home Depot начали открывать магазины в столичном районе Нью-Йорка / Нью-Джерси. Хотя Rickel, Channel, Pergament и местные хозяйственные магазины почувствовали на себе влияние выхода Home Depot и быстрого расширения на их рынок, проблемы Rickel усугубились из-за финансового состояния материнской компании. Это помогло привести к несколько спорным отношениям между Rickel и Home Depot в течение следующих нескольких лет.

Ранний пример последствий соперничества между Rickel и Home Depot можно увидеть в инциденте, связанном с PBS 'длительная серия работ по улучшению дома Этот старый дом. На протяжении многих лет Home Depot был одним из крупнейших источников финансовой поддержки некоммерческой программы. Однако в 1989 году эти отношения почти подошли к концу. Этот старый дом хозяин Боб Вила, которые участвовали в шоу с момента его дебюта в 1979 году, подписали контракт с Рикелем и сняли для них серию рекламных роликов. Home Depot была возмущена этим и, сославшись на работу Вила в конкурирующем бизнесе, отказалась от поддержки. Этот старый дом и его поставщик пиломатериалов, Weyerhaeuser, последовал. WGBH, производитель Этот старый дом, в ответ уволил Вилу из шоу и заменил его Стив Томас в попытке убедить Home Depot вернуться, что они и сделали.[6](В конце концов Вила запустил собственный телесериал, Снова дома с Бобом Вила, в следующем году и принимал его в течение шестнадцати сезонов. Его отношения с Рикелем длились недолго, так как он стал официальным представителем Инструменты мастера и Sears вскоре после отъезда Этот старый дом.)

В сочетании с расширением Home Depot и долговыми проблемами материнской компании Rickel не только оказался неспособным конкурировать с быстро растущим Home Depot, но и начал терять долю рынка в пользу своих местных конкурентов, которые находились в более надежном финансовом положении. К осени 1993 года стало очевидно, что будущее Рикеля становится мрачным. Supermarkets General по-прежнему испытывала серьезные финансовые проблемы, поскольку продажи Pathmark продолжали падать, и компания решила сосредоточиться на попытках вывести свой основной бренд из состояния упадка. Как следствие этого, Рикель не смог получить финансирование, необходимое для того, чтобы достойно конкурировать с гигантской мощью, которой становился Home Depot. В 1994 году была реорганизована компания Supermarkets General. Компания сменила название на Pathmark Stores, Inc. и начала искать способы избавиться от своей разнообразной торговой недвижимости, включая Rickel. Летом 1994 года они нашли решение.

Слияние

Eos Partners L.P., венчурная компания, базирующаяся в Нью-Йорке, сделала заявку на покупку Рикеля, которую Pathmark принял 26 августа 1994 года. После этого Eos заключила второе соглашение с GE Capital, другая фирма венчурного капитала, которая позже в тот же день владела каналом конкурента Рикеля. Когда были раскрыты полные сведения об обеих сделках, Eos объявила, что ее новые приобретения объединятся в одно целое.[1][2][7] 59 из 60 магазинов Channel стали локациями Rickel; в другом оставшемся случае Рикель владел магазином в бывшем Ледяной мир хоккейная арена в Тотова, Нью-Джерси и решили оставить его над расположенным поблизости каналом, несмотря на то, что магазин на канале был значительно больше. Объединенная компания на короткое время переименовалась в «Новый Рикель», чтобы отразить изменение направления.

Это была первая крупная волна расширения Rickel с 1960-х годов и самая крупная в целом сеть, так как количество магазинов Rickel увеличилось почти втрое, а магазины открылись во многих новых городах и поселках, которые раньше не обслуживались. Таким образом, Рикель принял новый лозунг «Приближая все к дому», чтобы признать это.

Однако не все новости были положительными. Несмотря на добавление к его портфелю стольких новых магазинов, продаж, которые они генерировали, было недостаточно, чтобы полностью вытащить Rickel из штопора, в котором он оказался; Фактически, внезапное массовое расширение оказалось еще одним бременем для финансов компании. Кроме того, борьба с Home Depot за долю на рынке продолжала быть тяжелой для Rickel, и вскоре сеть столкнулась с серьезными проблемами с законом.

Home Depot подает в суд на Rickel

К 1995 году Home Depot зарекомендовала себя как лидер по ремонту жилья в Нью-Джерси и строила магазины практически везде, где существовал спрос, создавая значительную нагрузку на Rickel и ее конкурентов, которая возникла задолго до вторжения Home Depot. Одним из таких участков был большой свободный участок земли на Оранж-стрит в Блумфилд, Нью-Джерси. Компания Home Depot подала предложение захватить землю и построить на ней огромный магазин.[2]

Расположение Orange Street было менее чем в 1,6 км от торгового центра Bloomfield Center, где в то время Rickel был его давним якорным магазином. Центр расположен вдоль Блумфилд-авеню, которая с самого начала является важной магистралью в этом районе. West Caldwell и проходит через несколько муниципалитетов в Графство Эссекс прежде чем закончить рядом Станция Newark Broad Street. Помимо того, что центр находится на таком интенсивно проходимом участке дороги, расположение центра позволяло привлекать представителей четырех разных муниципалитетов. Кусочек Бельвиль, Нью-Джерси граница с Блумфилдом проходила сразу за центром с Roseville часть Ньюарка как раз за этим. Кроме того, жители Ист-Ориндж, Нью-Джерси имел доступ с Ampere Parkway, главной дороги в этом городе, которая вела в Блумфилд и заканчивалась прямо напротив торгового центра.

Однако, как и многие другие торговые точки, Bloomfield Rickel был бизнесом гораздо меньшего размера, чем крупные магазины Home Depot, построенные в Нью-Джерси и его окрестностях. Рикель определенно был не в лучшем положении, поскольку, даже если их магазин находился в централизованном месте, магазин Home Depot уводил значительную часть их клиентов. Кроме того, в магазин будет легко попасть, так как он расположен очень близко к границе Блумфилда с апельсин и расположен рядом с остановками общественного транспорта на соседнем проспекте Ватсессинг (включая Железнодорожная станция Транзит Нью-Джерси ) и выезд 148 на Garden State Parkway.

Рикель решил оспорить это предложение. Однако его методы привели к тому, что в июле того же года Home Depot подала иск в суд Нью-Джерси. Home Depot утверждала, что Рикель участвовал в лживой «клеветнической кампании»; Рикеля обвинили в том, что он выдавал себя за группу общественных действий, которая обвинила Home Depot в увеличении числа краж автомобилей и насильственных преступлений везде, где они открывали магазины, особенно со ссылкой на данные, полученные от полиции в Клифтон, Нью-Джерси, муниципалитет по соседству с Блумфилдом, где Home Depot впервые открыла магазин в 1992 году (Рикель в то время не вел бизнес в Клифтоне; после слияния с Channel в 1994 году Рикель взял на себя одинокий центр Channel Home Center в городе).[8]

Банкротство и ликвидация

Если все было не так плохо, к концу 1995 года Рикель обнаружил, что их финансовое положение значительно более нестабильно, чем они думали. Новые данные о продажах из пятидесяти девяти новых магазинов не сделали достаточно, чтобы исправить ущерб, который годы финансовых проблем, нанесенных его бывшей материнской компанией Pathmark, нанесли Rickel, и поэтому подача заявления о банкротстве вырисовывалась как серьезная возможность.[2][9] Чтобы попытаться предотвратить это, компания решила закрыть тринадцать неэффективных магазинов вскоре после подачи иска Home Depot. Это не сработало, и 10 января 1996 года Rickel объявил, что подал заявление о защите от банкротства согласно главе 11.[10][11] Последовало закрытие новых магазинов, а к июлю были ликвидированы еще тринадцать магазинов.

Хотя Рикель начал демонстрировать признаки восстановления, которые встретили положительную реакцию, реальность нарисовала иную картину, поскольку компания, похоже, находилась в состоянии окончательного упадка.[12] Рикель прошел еще два раунда закрытия, которые закончились в 1997 году; когда это было сделано, сеть была почти вдвое меньше, чем всего два года назад, и 49 точек все еще работали.

В 1997 году Rickel решил снова сместить фокус и меньше сосредотачиваться на том, чтобы быть прямым конкурентом Home Depot, которая теперь зарекомендовала себя как лидер рынка розничной торговли домом в Нью-Йорке.[2] Вместо этого Рикель решил сосредоточиться на вещах, которые делали его уникальным по сравнению с более крупной сетью больших ящиков. Хотя Rickel была одной из самых крупных и успешных сетей по ремонту домов в этом районе до выхода Home Depot на свой рынок, Rickel, как правило, работал в небольших помещениях, чем Home Depot, даже после слияния с Channel. Например, типичный магазин Home Depot занимал более 100 000 квадратных футов (9300 кв.2) по размеру. Для сравнения, магазины Rickel в среднем занимали около 40 000 квадратных футов (3700 кв.2) с несколькими магазинами, такими как Totowa, New Jersey, и Wayne, New Jersey, которые были больше (Wayne store, по сути, был крупнейшим в компании).[12]

Рикель решил, как они когда-то пытались раньше, использовать свои размеры в своих интересах и определить себя скорее как районный домашний центр. Поскольку и Rickel, и Home Depot продавали многие из одних и тех же товаров, стратегия Рикеля заключалась в том, чтобы изобразить магазины гораздо проще, чем огромные магазины Home Depot. Эта попытка практически ничего не дала, чтобы перенести бизнес у Home Depot или переманить клиентов на Rickel, и в августе 1997 года был отклонен план, позволяющий сети оставаться открытой как минимум до февраля 1998 года. Несмотря на все свои усилия, теперь казалось, что вопрос уже не в том, сможет ли Рикель, который все еще находится в банкротстве, повернуть вспять его состояние и предотвратить его кончину, а вопрос того, сколько времени у бывшего приверженца жилищного строительства осталось до него. будет вынужден навсегда закрыть свои двери.

11 октября 1997 года вице-президент Rickel по маркетингу Грег Хансельман объявил, что у компании «закончились деньги», чтобы управлять оставшимися 49 магазинами и что сеть должна начать ликвидацию.[13] Большинство Rickels были закрыты к Дню Благодарения 1997 года, еще несколько продержались до декабря, поскольку они получили больше товаров из уже закрытых магазинов. Последним закрытым Rickel был его самый большой магазин: в начале 1998 года закрылся магазин Wayne.

Rickel по-прежнему арендовала 53 магазина, которые работали в начале 1997 года, а также сеть офисных поставок. Скобы приобрели 41 из этих договоров аренды, включая магазин Rickel's Bloomfield, который они пытались защитить в суде. Однако компания Staples не открыла заново все магазины Rickel, которые они приобрели, поскольку некоторые арендаторы и арендодатели высказали возражения относительно шести из сорока одной покупки. Тем временем распределительный центр компании был возвращен Pathmark.[12]

Что касается других магазинов, упомянутых в этой части статьи, магазин Totowa был перепрофилирован в розничную торговлю одеждой. Подвал Филена 'Aisle 3, а затем Форман Миллс. Магазин Clifton, который был одним из шести магазинов Staples, которые не были преобразованы в Staples, после закрытия был разделен на части, и помещения были сданы в аренду. Долларовое дерево и Ярмарка наркотиков; С тех пор Dollar Tree расширилась до той части, которую занимала бывшая Ярмарка лекарств, которая закрылась в 2009 году после внезапного банкротства и ликвидации компании, а в оставшейся части несколько магазинов пытались вести там дела и терпели неудачу. После закрытия магазин Wayne был разделен. Задняя часть магазина была преобразована в боулинг, а остальная часть снесена. Первоначально Гранд Юнион Супермаркет должен был быть построен на оставшейся территории, но компания была вынуждена прекратить строительство после подачи заявления о банкротстве в 2001 году; магазин был в конечном итоге завершен в 2003 году и открылся как Stop & Shop.[14]

Через год после того, как Rickel навсегда закрыл свои двери, в странном повороте, Home Depot решила попробовать свои силы в концепции меньшего по размерам домашнего центра и создала Villager's Hardware, которые были похожи на магазины Rickel по размеру и устройству и включали некоторые урезанные версии отделов Home Depot, таких как его питомник растений. Первое место, по совпадению, открылось в бывшем Восточном Брансуике, штат Нью-Джерси, где Рикель занимался более тридцати лет.[15] В следующем году Home Depot откроет еще несколько магазинов Villager, но вскоре после этого компания решила прекратить выпуск бренда. Магазины деревенского жителя оставались открытыми как небольшие магазины Home Depot, и все они были закрыты в 2008 году; В качестве аргумента Home Depot сослалась на лопнувший пузырь на рынке жилья.[16]

Судьба Риккелов

С тех пор все три брата Рикель умерли. Морт Рикель скончался в 1980 году в возрасте 61 года; его два брата доживут до 90 лет, прежде чем последовать за ним в смерти. Аль Рикель пройдет в 2008 году,[3] Боб Рикель умер в 2014 году.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ а б c Струнский, Стив (12 октября 1997 г.). «КОРОТКО: центры Rickel Home выйдут из бизнеса». Нью-Йорк Таймс. Получено 11 сен, 2009.
  2. ^ а б c d е ж грамм час Руш, Крис, Внутри Home Depot, стр 126-30 1999 ISBN  978-0-07-134095-3
  3. ^ а б "Платное уведомление: Смерть РИКЕЛ, АЛВИН МИЛТОН". Нью-Йорк Таймс. 18 янв.2008 г.. Получено 11 сен, 2009.
  4. ^ «200 Helen Street - Jordache Distribution South Plainfield Boro South Plainfield, NJ 07080-3800». Showcase.com. Компания Ситар Риэлти. Сборная железобетонная конструкция с полностью структурным стальным каркасом и каменными панелями. Бывшая штаб-квартира компании Rickel, первоначально построенная в 1973 году, добавила крытые складские помещения в 1984 году и добавила двухэтажный офис в 1988 году.
  5. ^ Кларк, Кен (27 марта 2018 г.). "Возвращение в четверг: Рикель уходит ХоМ". HBSDealer. Архивировано из оригинал 28 марта 2019 г.
  6. ^ Бек, Барбара (4 апреля 1989 г.). "Был ли ведущий" This Old House "уволен за неправильную коммерческую поддержку?". Modesto Bee. Модесто, Калифорния: Knight-Rider Newspapers. Получено 2010-03-25.
  7. ^ Левин, Дорон П. (26 августа 1994 г.). "Продажи набора канала и Рикеля". Нью-Йорк Таймс. Получено 11 сен, 2009.
  8. ^ "Home Depot предъявляет иск Рикелю, обвиняя его в грязи". Нью-Йорк Таймс. 6 июля 1995 г.
  9. ^ Холуша, Джон (2 августа 1998 г.). «Распоряжение обанкротившейся недвижимостью Rickel; переход к закрытым торгам для получения максимальной прибыли». Нью-Йорк Таймс. Получено 11 сен, 2009.
  10. ^ «Центры Rickel Home ищут защиты по главе 11». Нью-Йорк Таймс. 11 янв.1996 г.. Получено 11 сен, 2009.
  11. ^ Бизнес, Bloomberg (15 марта 1996 г.). «Rickel Home Centres планирует закрыть еще 13 магазинов». Нью-Йорк Таймс. Получено 11 сен, 2009.
  12. ^ а б c Холуша, Джон (2 августа 1998 г.). «Коммерческая недвижимость / Продажа обанкротившейся собственности Rickel; переход к закрытым торгам для получения максимальной прибыли». Нью-Йорк Таймс.
  13. ^ Струнский, Стив (12 октября 1997 г.). «КОРОТКО: центры Rickel Home выйдут из бизнеса». Нью-Йорк Таймс. Получено 22 мая, 2010.
  14. ^ http://www.rbagroup.com/Project%20Sheet%20PDF's/.../Preakness%20Mall.pdf
  15. ^ http://www.prnewswire.com/news-releases/villagers-hardware-opens-third-site-in-saddle-brook-this-thursday-72758802.html
  16. ^ http://www.nj.com/business/index.ssf/2008/05/home_depot_shuts_15_stores.html

внешняя ссылка

Внешнее видео
значок видео «Рикель помогает тебе делать это лучше. Делай это лучше с Рикелем!», телевизионный рекламный ролик с обычным товарным знаком, от 15 июня 1980 г.