Стэнфордская учебная лаборатория - Stanford Learning Lab

В Стэнфордская учебная лаборатория была научно-исследовательской организацией, которая «выполняла проекты по повышению качества преподавания и обучения в системе высшего образования за счет эффективного применения информационных технологий и науки об обучении». Он был создан в 1997 году по рекомендации Стэндфордский Университет Президентская комиссия по технологиям в преподавании и обучении. Профессора Ларри Лейфер и Ларри Фридлендер возглавляют штат исследователей, технологов, преподавателей и специалистов по преподаванию и обучению, которые работали с преподавателями Стэнфордского университета над улучшением обучения студентов на своих курсах. Стэнфордская учебная лаборатория завершила свою работу весной 2002 года, за ней последовал Стэнфордский центр инноваций в обучении (SCIL), который унаследовал основные возможности в области разработки технологий, оценки образовательных программ и проектирования обучения и продолжил исследования в этих областях. .

Проекты

  • Проект «Биология человека»: многолетнее сотрудничество с преподавателями Стэнфордской программы «Биология человека» для улучшения преподавания и обучения в рамках крупных лекционных курсов, разрабатывающих наборы онлайн-задач (которые превратились в Система управления курсами CourseWork ) и проблемы онлайн-политики, в которых студенты обсуждают вопросы политики.
  • Слово и мир, Большая лекция - Введение в курс гуманитарных наук: В этом многолетнем проекте по созданию обучающих сообществ в больших лекционных классах на веб-сайте курса были представлены (а) богатые ресурсы, поддерживающие тексты онлайн-курса для привлечения студентов; (б) он-лайн задания, которые структурировали читательскую деятельность учащихся; и (c) он-лайн асинхронная дискуссионная система, Панфора, что позволило студентам выражать свои идеи, критиковать своих коллег и включать преподавателей в обсуждение. В нем были специальные функции для поддержки больших лекционных курсов, такие как фотографии публикующего студента рядом с его / ее сообщением, разделение на разделы и системы уведомлений, чтобы предупредить преподавателей и группы о специальных публикациях.
  • Курсы: интегрированный набор учебных мероприятий, охватывающий небольшой набор внеклассных концепций.
  • Междисциплинарное обучение: исследование проблем, возникающих, когда эксперту в одной дисциплине требуются глубокие знания из другой дисциплины.
  • Global Learning Teams: набор исследований, направленных на проектирование, разработку и тестирование передовых практик, принципов и инструментов для поддержки глобально распределенных межкультурных групп обучения.
  • I-RITE: интеграция исследований в учебную среду: программа, объединяющая исследования и преподавание с докторской степенью. студенты описывают свои исследования в кратких, убедительных заявлениях, понятных новичкам в этой области.
  • Карьера обучения: Общее образование Hewlett в исследовательских университетах: изучение индивидуальных моделей обучения с использованием портфолио
  • Мобильное обучение: исследование мобильных технологий и фундаментальных когнитивных проблем человека, связанных с обучением на ходу.
  • Завтрашний профессор С.М. Листсерв: два раза в неделю публикации об академической жизни, подготовке к профессуре и новых подходах к преподаванию, обучению и исследованиям.
  • Дизайн Валленбергского зала: инновационное учебное пространство и будущий дом учебной лаборатории.[1]
  • CSCL (Совместное обучение с компьютерной поддержкой) 1999: Третья международная конференция, посвященная исследованию роли технологий в совместных формах обучения и преподавания, спонсировалась Learning Lab и проводилась в кампусе Стэнфорда 12-15 декабря 1999 года.
  • IE264: Глобальная координация проекта: курс с несколькими площадками, помогающий студентам научиться эффективно работать в кросс-культурных, распределенных командах.
  • Интеграция асинхронного обсуждения в курсы IHUM: расширенное исследование асинхронного онлайн-обсуждения в курсах лекций.
  • Learning by Design с BMW: исследование очень успешной глобально распределенной группы разработки продуктов, которая знает, как использовать сети экспертов, тренеров, коммуникационные технологии и ценность развлечений.
  • ME110K (Киото), весна 1998 г .: курс обучения за границей, разработанный для того, чтобы дать студентам культурные и межличностные знания в дополнение к техническим знаниям.
  • Семинар для ученых нового века: серия однонедельных летних семинаров, призванных помочь начинающим профессорам инженерного дела со всех концов Соединенных Штатов понять методы обучения и преподавания, которые поддерживают эффективное обучение для всех студентов.
  • OSP (Программа зарубежных исследований) Зимний курс 1999 года: исследование междисциплинарных, международно распределенных научных сообществ.

Результаты исследований

  • Большие лекционные занятия можно сделать личными и приносящими удовлетворение. Оценки показывают, что студенты, которые проводят больше времени в группах и в работе над проектами, учатся лучше. Члены факультета сообщают, что лучше понимают потребности и успеваемость студентов. Они также извлекают выгоду из более широкого набора имеющихся в их распоряжении ресурсов и инструментов.
  • Попытка внести слишком много нововведений в один курс - это дорого и утомительно. Успех учебной лаборатории был более уверенным, когда она фокусировалась на конкретных аспектах курса и постепенно приобретаемых стратегиях и инструментах, которые можно было бы более управляемо применять в будущих курсах.
  • Распространению может препятствовать отсутствие скоординированной системы доставки. По мере того, как познания учебной лаборатории в области педагогики расширялись и разрабатывались новые программные продукты, услуги и космические инновации, стало трудно использовать существующие системы доставки для информирования кампуса об экспериментах лаборатории. Отчасти проблема носит структурный характер. Поскольку лаборатория не связана административно с другими подразделениями в кампусе, лаборатории было сложно интегрироваться в существующие межкапусные отношения.
  • Инновации должны быть прочно связаны с отделами и инициативами.
  • Социальная вовлеченность и неформальный контакт необходимы между участниками в среде совместного и распределенного обучения.

Рекомендации

  1. ^ "Страница проекта Валленбергского зала на сайте SOM.com".

внешняя ссылка