Т-образные навыки - T-shaped skills
Концепция чего-либо Т-образные навыки, или же Т-образные лица это метафора используется в работе набор персонала описать способности людей в рабочая сила. Вертикальная черта на письме Т представляет собой глубину связанных навыков и опыта в одной области, тогда как горизонтальная полоса - это способность сотрудничать в разных дисциплинах с экспертами в других областях и применять знания в областях знаний, отличных от своей собственной.
Самая ранняя популярная ссылка сделана Дэвидом Гестом в 1991 году.[1] Тим Браун, генеральный директор IDEO консультант по дизайну, одобрил этот подход к оценке резюме как метод построения междисциплинарный рабочие коллективы для творческих процессов. Можно найти более ранние ссылки;[2] в 1980-х годах термин «Т-образный мужчина» использовался внутри компании McKinsey & Company для набора и развития консультантов и партнеров, как мужчин, так и женщин.
Термин Т-образные навыки также широко используется в гибкая разработка программного обеспечения world и относится к потребности в гибкой команде разработчиков и тестировщиков, например а схватка команда. В 2017 году TCS (Консультационные услуги Tata ) запустил собственный механизм для количественной оценки Т-образной формы для своих сотрудников, названный T-Factor.
Также известный как
- Универсальный
- Специалист-обобщающий
- Технический мастер
- Ренессанс девелопер
- Мастер широкого профиля
История
Самой ранней засвидетельствованной презентацией Т-образных навыков на публичном форуме была основная речь на симпозиуме eLeo в 2013 году.[3] с концепцией, позже развитой в другом месте.[4]
Valve Corporation Справочник для новых сотрудников с 2012 года [5] (стр. 46) описывает "Т-образных" людей.
Навыки различной формы
Были предложены и другие формы:
- X-образный для лидерства
- I-образная форма для индивидуальных навыков без коммуникативных навыков
- в форме дерева для человека с глубиной во многих областях или ветвях поля
- Форма множественных гор (придумана Форрестом З. Шостером) для людей с глубиной перекрытия нескольких полей, а не с небольшой глубиной во многих или с особой глубиной в одном поле, которые специализируются на перекрытии между этими полями.
Γ- и Μ-образные особи (гамма и му соответственно) были описаны Бриттани Фьоре в ее этнографической работе исследовательских сообществ в области науки о данных, чтобы указать на людей с поддерживающими сильными сторонами в областях, требующих большого объема вычислений и программного обеспечения.[6][7]
Смотрите также
- Набор персонала
- Полный стек ожидается, что разработчики будут работать во всех подсистемах.
Рекомендации
- ^ «Охота за человеком компьютеров эпохи Возрождения продолжается» в Независимый, 17 сентября 1991 г.
- ^ Джонстон, Д. Л. (1978). Ученые становятся менеджерами - Т-образным человеком. Обзор инженерного менеджмента IEEE, 6 (3), 67–68. DOI: 10.1109 / emr.1978.4306682
- ^ https://vimeo.com/83107245
- ^ Заявление о слежке (слежка - это полуправда), С. Манн, Р. Янзен, М. А. Али и К. Никерсон, Конференция СМИ IEEE Games Entertainment, 2015 г., Год: 2015, Страницы: 1-2
- ^ http://media.steampowered.com/apps/valve/Valve_Handbook_LowRes.pdf
- ^ Фиоре, Бретань. «Наука о данных на уровне сообщества и сферы ее влияния: за гранью новизны». Институт электронной науки. Получено 31 декабря 2018.
- ^ Шмидт, Софи Ч .; Марвик, Бен (28 января 2020 г.). «Революции, основанные на инструментах в археологической науке». Журнал компьютерных приложений в археологии. 3 (1): 18–32. Дои:10.5334 / jcaa.29.
внешняя ссылка
- Т-образный
- Хотите спланировать кампании? Лучше скрестить свое `` я ''
- Интервью с генеральным директором IDEO Тимом Брауном
- Т-образные профессионалы, Т-образные навыки, гибридные менеджеры
- Международное общество профессионалов в сфере инноваций в сфере услуг (ISSIP) выступило одним из спонсоров T-Summit
- T-образные новаторы: определение подходящих талантов для поддержки сервисных инноваций
- Т-образное обучение для нового технолога, Белая книга NEF 2012 (ныне STEM Foundation)
Эта статья о бизнесе заглушка. Вы можете помочь Википедии расширяя это. |