Медицинские услуги Альберты - Alberta Health Services - Wikipedia

Медицинские услуги Альберты
Alberta Health Services Logo.svg
Обзор здравоохранения
Сформирован1 апреля 2009 г.; 11 лет назад (2009-04-01)
ЮрисдикцияПравительство Альберты
Штаб-квартираЭдмонтон, Альберта
Сотрудники103,000 (2019)[1]
Годовой бюджет15,365 млрд долларов (2019-20 финансовый год)
Ответственный министр
Руководители здравоохранения
  • Дэвид Вайант, QC[2], Председатель правления
  • Бренда Хеммельгарн[2], Заместитель председателя
Родительский отделПравительство Альберты
Родительское здравоохранениеАльберта Здоровье[3]
Интернет сайтАльбертаздоровьеуслуги.ca

Медицинские услуги Альберты (AHS) является единственным орган здравоохранения для Канадская провинция из Альберта.

Alberta Health Services оказывает медицинскую помощь от имени Правительство Альберты с Министерство здравоохранения[4] через 850 учреждений по всей провинции, включая больницы, клиники, учреждения непрерывного ухода, психиатрические учреждения и общественные медицинские учреждения, предоставляя при этом разнообразные программы и услуги.

AHS - крупнейший орган здравоохранения Канады и крупнейший работодатель в провинции Альберта.

Штаб-квартира Alberta Health Services находится в Эдмонтон, Альберта.

Обзор

По данным на 31 декабря 2019 г. Эрнст & Янг обзор работы AHS по заказу Альберта Здоровье В Альберте находится «крупнейшая в Канаде интегрированная провинциальная система здравоохранения». AHS обслуживает 4,3 миллиона жителей Альберта и насчитывает 125 000 сотрудников и 10 000 врачей.[5]:3 Ernst & Young заявила, что AHS была «одним из 100 лучших работодателей Канады». Фонды AHS собирают более 250 миллионов долларов в год.[5]:3

История

С 1992 по 2000 год - премьер-министр Альберты. Ральф Кляйн Наблюдал за серьезными сокращениями здоровья провинций в рамках своей работы по устранению дефицита в Альберте.[6] Кляйн заменил сотни местных советов директоров больниц, служб долгосрочного ухода и общественного здравоохранения на 17 органов здравоохранения по географическим регионам. Он также создал провинциальные органы здравоохранения для служб по лечению рака, психического здоровья и наркозависимости. Расходы на здравоохранение на душу населения были сокращены с 1393 канадских долларов в 1992 году до 1156 долларов в 1995 году.[6] В то же время Кляйн упразднил или сократил часы работы на 14 753 должностях в сфере здравоохранения. Три больницы в центре города были закрыты региональным управлением здравоохранения Калгари - одна из больниц была сдана в аренду американской коммерческой медицинской группе, а старая «больница общего профиля Калгари была взорвана в октябре 1998 года». В результате многие жители Калгари «лишились доступа к больнице». скорая помощь в центре города ».[6] «Контролируемый взрыв больницы общего профиля в Калгари» - Большой взрыв - был описан как «рассвет региональной интегрированной системы здравоохранения в Альберте».[7][8]

Служба здравоохранения Альберты, созданная 15 мая 2008 года, является квазинезависимым агентством правительства Альберты, уполномоченным оказывать услуги общественного здравоохранения на всей территории провинции и подчиняется Министерству здравоохранения.

Эд Стельмах, который занимал пост премьер-министра Альберты с декабря 2006 года по октябрь 2011 года, в качестве лидера Прогрессивно-консервативная ассоциация Альберты ввел серьезные реформы в систему здравоохранения Альберты. 15 мая 2008 г. министр здравоохранения г. Рон Липерт объявил, что с 1 апреля 2009 г. один провинциальный руководящий совет - Совет по медицинскому обслуживанию Альберты - объединит «систему с оборотом 13 миллиардов долларов в год в одну государственную корпорацию», заменив девять региональных советов органов здравоохранения Альберты - Aspen Health Region, Регион здоровья Калгари, Регион Кэпитал-Хилс, Регион здоровья Чинук, Регион Дэвида Томпсона, Восточно-центральный регион здравоохранения, Регион здоровья Северного сияния, Регион здоровья Паллисера и Регион здоровья страны мира.[9]

1 апреля 2009 г. Закон о переходе к управлению здравоохранением распустил Совет по психическому здоровью Альберты, Совет Альберты по раку и Комиссию Альберты по борьбе со злоупотреблением алкоголем и наркотиками.[10]:12–3[11]:44–49 и завершил переход в Alberta Health Services (AHS).[12]

До этих изменений службы здравоохранения в Альберте претерпели несколько реорганизаций управления, в результате которых в 1996 г. стало меньше отдельных государственных организаций.[13][14] 2003,[15] и 2006.[16]

В обзоре Ernst & Young за декабрь 2019 года говорится, что AHS может сэкономить «до 1,9 миллиарда долларов в год». Оппозиция НДП назвала предлагаемые ОГП изменения в AHS «американизацией AHS».[5][17]

Миссия и организация

AHS предоставляет медицинские услуги некоторым пациентам в Британской Колумбии, Саскачеване и Северо-Западных территориях, а также более чем 4,3 миллионам жителей Альберта.[5]:3

Службы здравоохранения Альберты сформулировали три широкие цели (доступ, качество и устойчивость), которые расширяются в восемь «основных направлений» (например, улучшение доступа, соответствие требованиям будущего, обучение и совершенствование) и 20 стратегических приоритетов.[18]

Служба здравоохранения Альберты была организована таким образом, чтобы отделить отделения неотложной помощи (с отдельными линиями отчетности для крупных третичных, городских и региональных больниц) от небольших больниц и общественных служб, последние из которых разделены на пять зон (Северная, Эдмонтон, Центральная и Калгари и Юг). Зона Калгари, например, включает в себя некоторые сайты и службы, ранее администрируемые Калгари, область здравоохранения в то время как другие службы были реорганизованы в масштабах провинции.[19]

Управление

Первоначально надзор за организацией осуществлял совет директоров, затем - официальный администратор, а в последнее время - снова совет директоров. Совет по услугам здравоохранения Альберты подчиняется Министр здравоохранения.[5]:3

Стивен Дакетт был инаугурационным президентом и главным исполнительным директором недавно созданного «суперборда» здравоохранения, Alberta Health Services, и работал с весны 2009 года до ноября 2010 года, когда тогдашний министр здравоохранения провинции Джин Звёздески попросил его уйти в отставку.[20] Премьер Стельмах вскоре после назначения Дакетта наложил на AHS значительные урезания бюджета - примерно на 1 миллиард канадских долларов.[21]

Крис Игл занимал пост генерального директора AHS с 23 ноября 2010 г. по 17 октября 2013 г.[22]

12 июня 2013 г. министр здравоохранения Фред Хорн уволил весь совет директоров AHS за отказ отменить премиальные выплаты руководству.[23] Три дня спустя Джанет Дэвидсон[24] был назначен официальным администратором AHS министром Хорном вместо совета директоров. 12 сентября 2013 г. Джон В. Ф. Коуэлл сменил Дэвидсона на посту официального администратора.[25] Впоследствии официальными администраторами AHS стали Карл Амрайн и Дэвид Карпентер.

Викки Камински служила с мая 2014 года до нее.[26] отставка в конце 2015 года.

Совет по услугам здравоохранения Альберты был вновь введен в действие с 27 ноября 2015 года, и его председателем была назначена Линда Хьюз.[27]

3 июня 2016 года д-р Верна Ю стал генеральным директором.[28]

В 2020 году Дэвид Вейант, QC, был председателем Совета директоров, Бренда Хеммельгарн - заместителем председателя, а Брайан Ваасджо, Дэвид Карпентер, Гленда Йейтс, Хайди Овергуард, Хью Д. Соммервилл, доктор Сайех Зилке, Стивен Мандель, и Vicki Yellow Old Woman являются членами правления.[2]

Сотрудники

К 2019 г. в Alberta Health Services работает более 103 000 сотрудников и более 8 200 врачей.[29] включая клинический, административный и вспомогательный персонал по всей провинции. Персонал принадлежит к множеству профессиональных организаций и ассоциаций, в том числе Объединенные медсестры Альберты,[30] несколько местных жителей Союз провинциальных служащих Альберты,[31] и Ассоциация медицинских наук Альберты.[32]

Удобства

Основная статья: Список больниц в Альберте

К 2010 году AHS обслуживала и эксплуатировала ряд различных типов объектов и услуг.[33] К ним относятся онкологическая помощь для профилактики, обнаружения, лечения, обучения и ухода за онкологическими больными, а также для облегчения исследований рака; непрерывный и долгосрочный уход для лечения пациентов со сложными медицинскими потребностями, требующих круглосуточного обслуживания на месте от дипломированные медсестры; экстренная помощь для оказания неотложной помощи пациентам со всеми типами заболеваний; больницы для оказания медицинской, хирургической или психиатрической помощи больным и раненым. Были также лаборатории для обработки медицинских проб и анализов; службы психического здоровья и наркозависимости для лечения и ухода за пациентами с диагнозом психического здоровья или зависимости, а также службы неотложной медицинской помощи.

AHS несет прямую ответственность за операции как наземной, так и воздушной скорой помощи в провинции, обеспечивая как прямую доставку, так и подрядчиков.

Более широкий спектр различных медицинских учреждений включает физиотерапию, трудотерапию, уход на дому, гемодиализ и другие, а также включает центры общественного здравоохранения, которые предоставляют такие услуги, как дородовые, послеродовые услуги, укрепление здоровья / профилактика заболеваний и травм, услуги по уходу за близкими, инфекционные заболевания и школа здоровье. Они также финансируют доступное жилье для пожилых людей в таких учреждениях, как Silvera for Seniors.

Услуги неотложной помощи включают лечение пациентов с неожиданными, но не опасными для жизни проблемами, требующими лечения в тот же день.

AHS также управляет рентгенологическими кабинетами и клиниками визуализации для таких процедур, как МРТ, Рентгеновские снимки и другие виды сканирования.

Лаборатории

В начале 1990-х большинство больничных лабораторий Эдмонтона было приватизировано.[34] У регионального управления здравоохранения Эдмонтона был 15-летний контракт с частной компанией Dynalife, который истекал в начале 2010-х годов.

Правительство провинции приказало региональным органам здравоохранения сократить расходы на лаборатории, в результате чего к 2005 году было создано больше государственных лабораторий.

К 2006 году все лабораторные службы в Калгари находились под контролем общества.[34]

В декабре 2013 года Служба здравоохранения Альберты приступила к реализации «своего плана приватизации всех своих диагностических лабораторий в Эдмонтоне».[35] AHS разослала запрос предложений (RFP) для «частного провайдера для создания единственной лаборатории стоимостью 3 миллиарда долларов для зоны Эдмонтон».[36]:2[35] К 16 октября 2014 года была выбрана австралийская частная компания Sonic Healthcare.[37] Они заменили бы «больничные лаборатории, принадлежащие AHS и Covenant Health, а также услуги, которые теперь предоставляет частная компания Dynalife». Когда НДП выиграла 2015 всеобщие выборы в Альберте, контракт с Соником был расторгнут.

К 2016 году крупнейшим медицинским испытательным центром в северной Альберте была центральная лаборатория, принадлежащая и управляемая частной компанией в Эдмонтоне, Dynalife.[38] По состоянию на 23 января 2016 года DynaLIFE Dx принадлежала LifeLabs со штаб-квартирой в Торонто и Берлингтон, Северная Каролина -главный офис LabCorp, или Laboratory Corporation of America Holdings, которая управляет одной из крупнейших сетей клинических лабораторий в мире. LabCorp приобрела все выпущенные акции канадской компании, предоставляющей медицинские лабораторные услуги. Dynacare Inc. за 480 миллионов долларов в мае 2002 года.[39]

В августе 2016 года Элизабет Баллерманн, тогдашний президент Ассоциация медицинских наук Альберты (HSAA), которая представляла 1600 лабораторных работников как в частном, так и в государственном секторе, сообщила, что члены HSAA «давно нуждаются в лабораторных услугах, предоставляемых государственной системой». Баллерман сказала, что убеждена, что они могут «выполнять высококачественную работу мирового уровня в государственном секторе. Она выразила обеспокоенность» тем, что по контракту новый объект для лаборатории Эдмонтона будет принадлежать частной компании, а не компании Albertans. . "[40]

В апреле 2016 г. - премьер-министр. Рэйчел Нотли, лидер Новая демократическая партия Альберты объявил, что Новая демократическая партия Альберты (NDP) Правительство начало процесс взятия на себя тестирования, проведенного Dynacare в рамках предвыборных обещаний NDP во время 2015 всеобщие выборы в Альберте, чтобы «поставить медицинские лабораторные услуги под больший общественный контроль».[38]

Вновь избранный Объединенная консервативная партия (UCP) министр здравоохранения правительства Тайлер Шандро, отменила строительство новой суперлаборатории - «централизованной общественной лаборатории стоимостью 595 миллионов долларов рядом с южным кампусом Университета Альберты».[41] Шандро также вышел из «запланированного выкупа частной компании Dynalife за 50 миллионов долларов к 2022 году», заявив, что он не согласен с решением NDP «национализировать Dynalife - национализировать лабораторные услуги в Альберте».[41]

24 октября 2019 года под руководством министра здравоохранения Шандро объединенные лабораторные услуги Альберты ранее предоставлялись несколькими организациями в Альберте в рамках недавно названной Alberta Precision Laboratories Ltd (APL), 100-процентной дочерней компании AHS, с Тэмми Хофер в качестве главного операционного директора (финансовый директор). ) и д-р Кэролин О'Хара в качестве главного врача лаборатории (CMLO).[42] До консолидации и в переходный период лабораторные услуги предоставлялись AHS через Calgary Lab Services (CLS), Covenant Health - крупнейшего католического поставщика медицинских услуг в Канаде, DynaLIFE, Laboratory Services (AHS), Medicine Hat & Brooks Collection Sites. , и Центр здравоохранения Ламонт.[43]

По состоянию на октябрь 2019 года APL продолжала «сотрудничать с DynaLIFE по контракту на предоставление лабораторных услуг в Альберте».[43] К 30 ноября 2019 года профсоюз, представляющий работников общественных лабораторий, выразил обеспокоенность тем, что 850 рабочих мест в государственных лабораториях могут быть потеряны после того, как министр Шандро и APL разослали запрос о выражении заинтересованности (RFOI).[44] «для измерения рыночного интереса со стороны частных третьих сторон к предоставлению услуг общественных лабораторий в Альберте» в рамках их расследования «новых моделей предоставления услуг».[45]

Услуги по тестированию AHS включают службы лабораторий AHS (Центральная, Эдмонтон, Северная и Южная зоны), службы генетических лабораторий, ProvLab, Лабораторные службы Калгари и медицинские лаборатории DynaLIFE.[46]

ProvLab, которая «работает в рамках лабораторных служб Alberta Health Services (AHS)» и «существует уже более 100 лет», была переименована в Public Health Laboratories. Он основан в Калгари Медицинский центр Предгорья и Эдмонтон Университет Альберты Больница в Эдмонтоне. Основное внимание в нем уделяется «общественному здравоохранению и специализированной микробиологии», включая «наблюдение, исследования, специализированные лабораторные исследования, а также реагирование на вспышки и возникающие инфекционные заболевания».[47]

Вовремя Пандемия COVID-19 в Альберте, Лаборатории точности Альберты (APL), дочерняя компания AHS, провела тестирование на наличие вируса.[48]

Службы клинической поддержки и CancerControl Alberta подчиняются непосредственно президенту и генеральному директору AHS доктору Верне Ю.[42]

Южная зона

Южная зона включает в себя такие крупные центры, как Летбридж и Медисин-Хет, обслуживающие около 309 000 жителей Альберты. Большая сеть больниц поддерживается в отдаленных районах Альберты. Южная зона включает[49]

Больницы южной зоны включают Центр здоровья большой страны (Ойен ), Центр здоровья Бассано (Бассано ), Центр здоровья острова Боу (Остров Боу ), Центр здоровья Брукс (Brooks ), Медицинский центр Кардстона (Cardston ), Чинукская районная больница (Lethbridge ), Центр здоровья Колдейла (Coaldale ), Центр здоровья Crowsnest Pass (Блэрмор ), Центр здоровья Форт-Маклауд (Форт Маклауд ), Областная больница Медисин Хат (Медицинская шляпа ), Центр здоровья Milk River (Молочная река ), Центр здоровья Пийями (Picture Butte ), Центр здоровья Пинчер-Крик (Пинчер Крик ), Центр здоровья Раймонд (Раймонд ) и оздоровительный центр Табера (Табер ).

Калгари Зона

Административные офисы зоны Калгари расположены в Southland Park деловой комплекс. Зона Калгари включает территорию, ранее находившуюся под управлением бывшего Калгари, область здравоохранения и включает пять основных пунктов неотложной помощи (больниц), включая Медицинский центр Предгорья, Центр Питера Лугида, Больница общего профиля Рокивью, Южный оздоровительный кампус, и Детская больница Альберты. Обслуживает приблизительно 1 700 000 альбертанцев.

Большая сеть больниц поддерживается в отдаленных районах Альберты. Зона Калгари включает[49] Больница общего профиля Канмора (Canmore ), Больница общего профиля Кларесхольм (Claresholm ), Служба здравоохранения округа Дидсбери (Дидсбери ), Общая больница Хай Ривер (High River ), Служба здравоохранения округа Стратмор (Strathmore ) и общественный центр здоровья Вулкан (Вулкан ).

Центральная зона

Центральная зона включает такие крупные центры, как Ред Дир. Обслуживает около 480 000 жителей Альберты. Большая сеть больниц находится в отдаленных районах Альберты. Центральная зона включает[49]

  • Кастор - Госпиталь Богоматери Розария (Кастор )
  • Больница Консорт и Центр обслуживания (Консорт )
  • Коронационная больница и центр ухода (Коронация )

Эдмонтон Зона

Администрация зоны Эдмонтона, обслуживающая примерно 1,4 миллиона жителей Альберта, расположена на площади Седьмой улицы. Зона Эдмонтон включает территорию, ранее находившуюся под управлением Capital Health Область и включает восемь пунктов неотложной помощи (больниц) в столичном регионе, в том числе.[49]

Северная зона

Северная зона включает крупные центры, такие как Гранд-Прери и Форт Мак-Мюррей. Обслуживает около 480 000 жителей Альберты. Большая сеть больниц находится в отдаленных районах Альберты. Северная зона включает[49]

Сельская зона

В отдаленных районах Альберты имеется обширная сеть больниц. Они включают[49]

Скорая медицинская помощь

EMS Шевроле Тахо

Помимо оказания неотложной помощи, Служба здравоохранения Альберты 1 апреля 2009 г. взяла на себя ответственность за все службы неотложной медицинской помощи (EMS) от муниципалитетов, сделав наземные службы скорой помощи обязанностью правительства провинции.[50]

Провинциальная санитарная авиация перешла на AHS в апреле 2010 года.[51] В провинциальную модель СМП также включены переводы между учреждениями и отправка СМП.

В 2019 году скорая помощь в среднем принимала около 590 000 обращений в год,[52] примерно 30% из них - это переводы пациентов между учреждениями здравоохранения и 70% - меры реагирования на чрезвычайные ситуации.

EMS предоставляется через сочетание прямой доставки и услуг по контракту. В 2013 году этот гибрид насчитывал 204 пункта скорой медицинской помощи. Практикующие включают около 3000 парамедиков, техников скорой медицинской помощи и специалистов скорой медицинской помощи.

В провинции имеется 550 машин скорой помощи, из которых 278 принадлежат и обслуживаются AHS.

Помимо наземных машин скорой помощи, AHS заключает контракты с 12 самолетами для оказания круглосуточных услуг санитарной авиации по всей провинции. В 2010 году 5500 пациентов были доставлены самолетами с фиксированным крылом через контрактных поставщиков санитарной авиации в Альберте.

Сравнение с другими провинциями

В целом Альберта, провинция с самым высоким ВВП на протяжении десятилетий, тратит больше денег на общественные услуги, в том числе на здравоохранение, чем любая другая канадская провинция.[5]:3 Согласно отчету за 2019 год, на здравоохранение приходится около 43% государственных расходов в провинции.[5]:3

Рекомендации

  1. ^ «Годовой отчет Alberta Health Services 2019-20» (PDF). Медицинские услуги Альберты. Службы здравоохранения Альберты. Архивировано из оригинал (PDF) в сентябре 2020. Получено 7 октября, 2020.
  2. ^ а б c "Члены правления". Медицинские услуги Альберты. 2020. Получено 5 апреля, 2020.
  3. ^ «Альберта Хелс». Здоровье Альберта. Правительство Альберты. Архивировано из оригинал 7 января 2018 г.. Получено 7 января, 2018.
  4. ^ "Альберта Хелс". Альберта Здоровье. Правительство Альберты. В архиве из оригинала 7 января 2014 г.. Получено 4 января, 2014.
  5. ^ а б c d е ж грамм Сводный отчет об обзоре эффективности служб здравоохранения Альберты (PDF). Эрнст & Янг (Отчет). 31 декабря 2019 г. с. 101. Получено 5 апреля, 2020.
  6. ^ а б c «Взрывные изменения в Альберте Кляйна, 1992–2000». Канадский музей цивилизации. История канадской Medicare 1989–2007 гг. 2007 г.. Получено 5 апреля, 2020.
  7. ^ Martin, H .; Рашфорд, П. (1998). «Подход Большого взрыва к реформе здравоохранения: обновленная информация от Управления здравоохранения Калгари». Больница Ежеквартально (2): 43–50.
  8. ^ Дональдсон, Кэм (август 2010). «Огонь, цель… Готовы? Подход Альберты к дезинтеграции здравоохранения». Политика в области здравоохранения. 6 (1): 22–31. ISSN  1715-6572. ЧВК  2929894. PMID  21804836.
  9. ^ Маркусофф, Джейсон; Маклин, Арчи. «Тори создают суперборд здоровья: план Стельмаха предусматривает, что единое тело будет править девятью регионами». Архивировано из оригинал 9 мая 2009 г.. Получено 12 июня, 2008.
  10. ^ Липерт, РОН (2009). Структура здравоохранения провинции: Альберта (Отчет). Отчет об инновациях в области здравоохранения. Архивировано из оригинал 24 января 2010 г.. Получено 4 апреля, 2020.
  11. ^ Филиппон, Д. (2009), Реорганизация системы здравоохранения: ожидания, подходы и влияние, Отчет об инновациях в области здравоохранения
  12. ^ "Кто мы". Медицинские услуги Альберты. Службы здравоохранения Альберты. Архивировано из оригинал 7 января 2018 г.. Получено 6 января, 2018.
  13. ^ Филиппон, Д. Дж. И С. А. Василишин (1996). Реформа здравоохранения в Альберте. Канадское государственное управление 39(1): 70-84.
  14. ^ Reay, T. и C.R. Hinings (2005). Перекомпоновка организационной области: здравоохранение в Альберте. Организационные исследования 26(3): 351-384.
  15. ^ Hinings, C.R., A. Casebeer, et al. (2003). Регионализация здравоохранения в Альберте: законодательные изменения, неопределенность и слабая взаимосвязь Британский журнал менеджмента 14: S1 (декабрь): S15-S30.
  16. ^ Casebeer, A., T. Reay, et al. (2006). Опыт регионализации: оценка мнений различных заинтересованных сторон во времени. Healthcare Quarterly 9(2): 32-43.
  17. ^ админ (3 февраля, 2020). «Обзор AHS может сэкономить до 1,9 млрд долларов в год - NDP называет это американизацией AHS». Новости Morinville. Получено 5 апреля, 2020.
  18. ^ "стратегическое направление" (PDF). Albertahealthservices.ca. Получено 7 января, 2018.[постоянная мертвая ссылка ]
  19. ^ "формальная структура" (PDF). Albertahealthservices.ca. Архивировано из оригинал (PDF) 7 октября 2009 г.. Получено 7 января, 2018.
  20. ^ «Совет по здравоохранению Альберты заменяет скандального генерального директора». CBC Новости. 24 ноября 2010 г.. Получено 5 апреля, 2020.
  21. ^ «Выкуп медицинских услуг вызывает интерес, вызывает опасения». CBC Новости. 28 августа 2009 г.. Получено 5 апреля, 2020.
  22. ^ "Доктор Крис Игл уходит с поста генерального директора AHS". Albertahealthservices.ca. Архивировано из оригинал 31 октября 2013 г.. Получено 7 января, 2018.
  23. ^ «Министр здравоохранения Альберты увольняет весь совет директоров из-за премий руководству». В архиве с оригинала 14 августа 2017 г.. Получено 23 августа, 2017.
  24. ^ «Детали встречи, администратор AHS Джанет М. Дэвидсон» (PDF). Архивировано из оригинал (PDF) 11 октября 2013 г.. Получено 17 января, 2014.
  25. ^ Правительство Альберты (12 сентября 2013 г.). «Заявление министра здравоохранения Фреда Хорна о назначении доктора Коуэлла». Alberta.ca. В архиве из оригинала 4 января 2014 г.. Получено 7 января, 2018.
  26. ^ «Вики Камински уходит с поста генерального директора Alberta Health Services». Cbc.ca. 27 ноября 2015 года. В архиве с оригинала 8 октября 2016 г.. Получено 7 января, 2018.
  27. ^ Правительство Альберты (23 октября 2015 г.). «Совет по медицинским услугам Новой Альберты обладает большим опытом в области здравоохранения». Alberta.ca. В архиве с оригинала 7 января 2018 г.. Получено 7 января, 2018.
  28. ^ "Команда высшего руководства AHS | Доктор Верна Ю". Albertahealthservices.ca. 3 июня 2016 г. В архиве с оригинала от 8 января 2018 г.. Получено 7 января, 2018.
  29. ^ «О компании AHS | Медицинские услуги Альберты». Albertahealthservices.ca. В архиве с оригинала 7 января 2018 г.. Получено 7 января, 2018.
  30. ^ "УНА" о "странице". Una.ab.ca. В архиве с оригинала от 8 января 2018 г.. Получено 7 января, 2018.
  31. ^ "АУПЕ" о "веб-странице". Aupe.org. В архиве с оригинала от 8 января 2018 г.. Получено 7 января, 2018.
  32. ^ "HSAA" о "странице". Архивировано из оригинал 4 января 2014 г.. Получено 4 января, 2014.
  33. ^ "Сайт объектов AHS". Albertahealthservices.ca. Архивировано из оригинал 1 декабря 2010 г.. Получено 7 января, 2018.
  34. ^ а б «От редакции: переход Alberta Health Services к услугам частных лабораторий выглядит логичным». Эдмонтон Журнал. 4 октября 2016 г.. Получено 5 апреля, 2020.
  35. ^ а б «Служба здравоохранения Альберты приватизирует лаборатории Эдмонтона». CBC. 11 декабря 2013 г.. Получено 4 апреля, 2020.
  36. ^ Райт, Джеймс Р. (26 июля 2018 г.). «Когда патология и лабораторная медицина становятся товаром, а здравоохранение становится и покупателем, и владельцем». Академическая патология. 5: 237428951878537. Дои:10.1177/2374289518785373. ISSN  2374-2895. ЧВК  6073830. PMID  30083594.
  37. ^ «Австралийская Sonic Healthcare заключила контракт на 3 миллиарда долларов с лабораториями Эдмонтона». CBC Новости. 16 октября 2014 г.. Получено 5 апреля, 2020.
  38. ^ а б Герейн, Кейт (1 октября 2016 г.). «Alberta Health Services приобретет лаборатории Dynalife в 2022 году». Эдмонтон Журнал. Получено 4 апреля, 2020.
  39. ^ «Dynacare принимает предложение от LabCorp». Глобус и почта. Филлип Кроули. 10 мая 2002 г.. Получено 14 октября, 2016.
  40. ^ «Министр здравоохранения аннулирует контракт на 3 млрд долларов с Sonic Healthcare». CBC Новости. 13 августа 2015 г.. Получено 4 апреля, 2020.
  41. ^ а б «Новое правительство Альберты отменяет суперлабораторию». Канадские технологии здравоохранения. 26 июня 2019 г.,. Получено 4 апреля, 2020.
  42. ^ а б «Интегрированная лабораторная медицина движется вперед». Лаборатории точности Альберты (APL). 24 октября 2019 г.,. Получено 4 апреля, 2020.
  43. ^ а б "О". Лаборатории точности Альберты. 24 октября 2019 г.,. Получено 4 апреля, 2020.
  44. ^ «Службы здравоохранения Альберты и лаборатории точности Альберты (APL): Запрос о выражении заинтересованности (RFEOI) в отношении лабораторных услуг сообщества». Медицинские услуги Альберты (Пресс-релиз). 3 декабря 2019 г.,. Получено 5 апреля, 2020.
  45. ^ Худс, Сэмми (30 ноября 2019 г.). «AHS изучает возможность приватизации лабораторных услуг; профсоюз предупреждает, что это может повлиять на 850 рабочих мест». Calgary Herald. Получено 5 апреля, 2020.
  46. ^ "Справочник". Лаборатории точности Альберты. 24 октября 2019 г.,. Получено 4 апреля, 2020.
  47. ^ "Лаборатории общественного здравоохранения (ПровЛаб)". Медицинские услуги Альберты. Получено 4 апреля, 2020.
  48. ^ Эллисон, Линн. «AHS получит портативные устройства для тестирования COVID-19». Откройте для себя Airdrie. Получено 4 апреля, 2020.
  49. ^ а б c d е ж «Список больниц AHS». Albertahealthservices.ca. Архивировано из оригинал 1 декабря 2010 г.. Получено 7 января, 2018.
  50. ^ "Справочная информация о AHS". Albertahealthservices.ca. Архивировано из оригинал 1 декабря 2010 г.. Получено 7 января, 2018.
  51. ^ «EMS Transition». Albertahealthservices.ca. Архивировано из оригинал 1 декабря 2010 г.. Получено 7 января, 2018.
  52. ^ «Наземная и авиационная скорая помощь». Health.alberta.ca. Архивировано из оригинал 7 января 2018 г.. Получено 7 января, 2018.

внешняя ссылка