Аурубис - Aurubis

Aurubis AG
Aktiengesellschaft
Торгуется какFWB: NDA1
ПромышленностьМеталлы и Добыча полезных ископаемых
ПредшественникNorddeutsche Affinerie, Cumerio
Основан17 декабря 2008 г.
Штаб-квартира
Гамбург
,
Германия
Количество локаций
Германия, Бельгия, Болгария, США, Италия, Швейцария, Великобритания, Словакия, Нидерланды, Финляндия, Швеция
Обслуживаемая площадь
Европа, США, Азия
Ключевые люди
Роланд Харингс (Исполнительный директор и председатель правления), Профессор доктор Фриц Варенхольт (Председатель из наблюдательный совет )
ТоварыДобыча меди, переработка отходов меди и драгоценные металлы, изготовлен изделия из меди
Доход13,336 млрд евро (2010/2011)[1]
455,5 миллионов евро (2010/2011)[2]
320,8 млн евро (2010/2011)[2]
Всего активов4,333 миллиарда евро (Сентябрь 2011 г.)[3]
Общий капитал1,740 млрд евро (Сентябрь 2011 г.)[4]
Количество работников
6,279 (Сентябрь 2011 г.)[5]
Интернет сайтAurubis.com
Вид с воздуха на штаб-квартиру в Гамбурге
Сайты Aurubis AG

Aurubis AG (ранее Norddeutsche Affinerie AG) котируется на фондовой бирже.[6] и является крупнейшим производителем меди в Европе[7] (второй по величине в мире) и крупнейший переработчик меди в мире. Штаб-квартира находится в Гамбурге, Германия. После приобретения бельгийского производителя меди Cumerio компанией Norddeutsche Affinerie AG 18 февраля 2008 г., с 1 апреля 2009 г. компания переименовала себя в Aurubis.

Aurubis производит более одного миллиона тонн катодной меди в год и из них разнообразную медную продукцию. В нем работает около 6300 человек (обновлено: сентябрь 2011 г.).

История

Аурубис называет своей предшественницей компанию «Beit, Marcus und Salomon Gold- und Silberscheider» («Beit, Marcus und Salomon, разделение золота и серебра») на Эльбштрассе в Гамбурге. Впервые он был упомянут в Гамбургском торговом альманахе в 1783 году, но Маркус Саломон Бейт уже получил разрешение на строительство печи для разделения и плавки серебра в Гамбурге в 1770 году. Со временем компания не только выплавляла монеты и драгоценный металл Сплавы, но также и серебряные руды, так что произошел сдвиг производства в сторону плавки руды. После 1830 года судовладельцы Гамбурга начали отправлять медную руду на эмиграционных судах, когда они вернулись в Германию из Северной и Южной Америки или даже Австралии. В 1846 году на острове на реке Эльба был основан «Эльбкупферверк». Steinwerder в сотрудничестве с Иоганном Сезаром Годеффруа и Зигмундом Робиновым.

Восстановление экономики привело к основанию в 1856 году Elbhütten Affinerie- und Handelsgesellschaft, которое объединило Elbkupferwerk и золотую и серебряную разделительную компанию Beit. Доставка и плавка медных и серебряных руд производились в Штайнвердере, о чем позаботилась площадка на Эльбштрассе. переработка на плавильных заводах и продажа продукции. Годовой объем производства меди составлял 3000 тонн. 28 апреля 1866 года Norddeutsche Affinerie была основана как акционерное общество с участием Норддойче Банк и Allgemeine Deutsche Kreditanstalt.[8]

Медь производилась в «Peute», промышленной зоне Гамбургского района. Веддел с 1910 года. Производственные предприятия занимают здесь значительную часть промышленной зоны.

После захвата власти нацистами в 1933 г. еврейские члены правления Ричард Мертон, Юлиус Левизон и Генрих Вольвилл были вынуждены уйти в отставку.[9]:39 Norddeutsche Affinerie получила прибыль от увеличения государственных инвестиций и значительно расширила свой бизнес. К 1939 году компания покрывала почти половину спроса на медь в Германии, и в ней работало 1450 человек.[9]:37 После Ноябрьские погромы Компания принимала участие в переработке золота, которое вымогали у еврейских владельцев.[9]:39–40 В 1939 году Вильгельм Авиени из Metallgesellschaft и Герман Шлоссер, генеральный директор Degussa, были назначены на руководящие должности в Наблюдательном совете Norddeutsche Affinerie. Оба были ранними сторонниками НСДАП и связаны с нацистской политикой из-за важности соответствующих компаний.[9]:39 Во время Второй мировой войны Norddeutsche Affinerie была важным поставщиком военной промышленности и использовала принудительный труд поддерживать производство. На пике своего развития в июле 1944 года 806 из 1900 сотрудников были подневольными.[9]:41

Д-р Вернер Марнетт был генеральным директором с 1994 по 9 ноября 2007 года.

Д-р Бернд Дроувен был назначен генеральным директором с 2008 по 31 декабря 2011 года.

Питер Уиллбрандт был назначен генеральным директором с 1 января 2012 года.

Norddeutsche Affinerie приобрела 91% бельгийского производителя меди Cumerio до 18 февраля 2008 г. после длительного спора с австрийской A-TEC Industries. Компания Squeeze-Out завершила сделку по приобретению Cumerio 15 апреля 2008 г.[10]

В марте 2009 г. Общее собрание Norddeutsche Affinerie переименовал компанию в Aurubis.[11]

Деятельность

Поперечное сечение котла Aurubis заготовка произведено непрерывная разливка: радиальная структура кристаллитов, выявленная после травление.

Основной вид деятельности - производство катодной меди из медных концентратов, лома и вторсырья (рафинирование меди). Они перерабатываются внутри Группы в катанку непрерывного литья, профили, прокат и полосы, а также в специальную проволоку из меди и медных сплавов. Драгоценные металлы также являются важной отраслью продукции Aurubis. Группа производит и продает все другие важные элементы производства меди как специальные продукты. Это, среди прочего, серная кислота и силикат железа.

В число клиентов Aurubis входят компании, производящие медные полуфабрикаты, электротехническую, электронную и химическую промышленность, а также поставщики возобновляемых источников энергии, строительства и автомобилестроения.

В 2010 году компания вошла в энциклопедию немецких лидеров мирового рынка.

Структура акционеров

Aurubis входит в сегмент Prime Standard Deutsche Börse и внесен в списки MDAX и Global Challenges Index (GCX).

Структура акционеров с 29 августа 2011 г .:[12]

  • ~ 25% Зальцгиттер АГ
  • ~ 30% частные инвесторы
  • ~ 35% другие институциональные инвесторы

Производство

2010/11 финансовый год[13]

Хорошее снабжение сырьем обеспечило высокую загрузку производственных мощностей в течение всего финансового года. В целом на площадках в Гамбурге и Пирдопе было переработано 2 057 000 т концентратов (2 063 000 т в предыдущем году). Производство серной кислоты снизилось до 2 002 000 т (2 071 000 т в предыдущем году) из-за увеличения объемов выпуска концентрата. Производство катода снова увеличилось, составив 934 000 т (932 000 т в предыдущем году). Операционная EBT бизнес-единицы (BU) «Первичная медь» значительно выросла до 169,5 млн евро (65,4 млн евро в предыдущем году). Такое увеличение прибыли в первую очередь связано с благоприятной рыночной тенденцией для меди и медного сырья, а также серной кислоты.

Производство катода BU Recycling / Precious Metals в прошлом финансовом году составило 213 000 тонн, что немного превысило значение предыдущего года, составлявшее 212 000 тонн. Объем пропускной способности системы рециклинга Kayser (KRS) увеличился на 12% с 233 000 т в предыдущем году до 260 000 т. Новые методы производства, появившиеся после ввода в эксплуатацию установки «КРС-Плюс» в июне, уже были очевидны. Хорошие запасы исходных материалов, содержащих драгоценные металлы, позволили нам увеличить объем извлеченного серебра до 1 367 т (1339 т в предыдущем году). Производство золота снизилось до 35 т (38 т в предыдущем году) из-за подачи сырья, но все еще оставалось на высоком уровне. Операционная прибыль BU до налогов удвоилась до 100,1 млн евро по сравнению с 49,4 млн евро в предыдущем году.

В BU Copper Products хорошая экономическая тенденция привела к высокому спросу на медную продукцию в первые несколько месяцев финансового года. Количество произведенной катанки увеличилось примерно на 3% до 785 000 т (766 000 т в предыдущем году), в то время как выпуск непрерывнолитых профилей на уровне 197 000 т не совсем достиг уровня прошлого года в 210 000 т. В целом положительная экономическая среда отразилась на хорошей операционной EBT БЕ, которая выросла с 47,9 млн евро до 49,7 млн ​​евро.

Защита окружающей среды

Защита окружающей среды и климата являются одними из ключевых целей корпоративной стратегии Aurubis и изложены в директивах компании. В охране окружающей среды используются самые современные заводские технологии, которые устанавливают международные стандарты. Расширение деятельности по переработке вторичного сырья в Группе помогает сократить материальные циклы экологически безопасным способом и, таким образом, является важным вкладом в устойчивое развитие. Помимо соблюдения требований законодательства, добровольные обязательства, такие как инициатива химической промышленности «Ответственная забота», являются важными инструментами для постоянного улучшения показателей в области защиты окружающей среды и здоровья в компании Aurubis. Для Aurubis Group был разработан и внедрен единый экологический стандарт. Система экологического менеджмента на всех основных объектах группы Aurubis сертифицирована по ISO 14001. Заводы в Гамбурге и Люнене, а также Schwermetall Halbzeugwerk сертифицированы EMAS.[14]

За последние 30 лет в мероприятия по охране окружающей среды на предприятии в Гамбурге было инвестировано 359 миллионов евро. Пять соглашений об улучшении охраны окружающей среды и повышении энергоэффективности были заключены с Государственным управлением городского развития и окружающей среды Гамбурга и успешно реализованы. В феврале 2011 года между Aurubis и городом Гамбург было заключено шестое соглашение о сокращении выбросов. Это шестое соглашение включает меры по охране окружающей среды с капитальными затратами в размере около 20 миллионов евро и действует до 2016 года.

Компания Aurubis, ранее называвшаяся Norddeutsche Affinerie, считается крупнейшим производителем тяжелых металлов на севере Германии. В начале 1980-х годов было обнаружено, что в сточных водах и в отработанном воздухе дымовых труб присутствуют, в частности, мышьяк и кадмий.[15] В 1985 году в Гамбурге разразился скандал, связанный с мышьяком, когда было обнаружено, что тяжелые металлы накапливаются в почве восточного Гамбурга, особенно в сельскохозяйственных районах. Это стало скандалом, потому что власти Гамбурга пытались это скрыть. Группа защиты окружающей среды Physik-Geowissenschaften взяла пробы воды и почвы, показавшие, что мышьяк, кадмий, медь, цинк и другие тяжелые металлы накопились в портовой грязи перед заводом и все еще попадали в реку Эльба в 2005 году через трещины на набережной. .

Финансовое положение и капитальные затраты

2010/11 финансовый год[13]

Хорошие результаты деятельности положительно повлияли на валовой поток денежных средств по МСФО, который составил 792 млн евро, что на 280 млн евро больше, чем в предыдущем году (512 млн евро в предыдущем году). Отток денежных средств в результате изменения оборотного капитала составил 374 миллиона евро, что примерно на 53 миллиона евро ниже сопоставимого значения предыдущего года. В целом чистый денежный поток за отчетный период составил 418 миллионов евро, что на 333 миллиона евро больше, чем в предыдущем году.

Инвестиции (включая основные финансовые средства и до приобретения Luvata RPD) составили 116 миллионов евро (151 миллион евро в предыдущем году) в отчетном периоде и в основном состояли из инвестиций в основные средства. Наибольшие инвестиции были направлены на расширение комплексной обработки вторичного материала (KRS-Plus) на предприятии в Люнене, которое было введено в эксплуатацию в прошлом финансовом году, расширение обработки концентрата на предприятии в Гамбурге (будущее RWO) и расширение производства анодный шлам обработка на площадке в Гамбурге.

Свободный денежный поток в размере 302 млн евро получается после вычета инвестиций в основной капитал из чистого денежного потока, что на 368 млн евро больше, чем в предыдущем году. В текущем финансовом году были произведены чистые платежи в размере 159 миллионов евро по приобретению долей в дочерних компаниях Подразделения проката Luvata. С учетом процентных выплат и полученных дивидендов наблюдается отток денежных средств в размере 257 миллионов евро от инвестиционной деятельности.

Инвестиции

По состоянию на 2010 год:

  • Агрополихим АД, Девня (1%)
  • Aurubis Belgium nv / sa, Брюссель (100%)
  • Аурубис Болгария AD, Пирдоп (99,77%)
  • Aurubis Engineering EAD, София (100%)
  • Aurubis Italia Srl, Авеллино (100%)
  • Aurubis Slovakia s.r.o., Дольны Кубин (100%)
  • Aurubis Stolberg GmbH & Co. KG, Штольберг (100%)
  • Aurubis Stolberg Verwaltungs-GmbH, Штольберг (100%)
  • Aurubis Switzerland SA, Ивердон-ле-Бен (100%)
  • Aurubis U.K. Ltd., Сметвик (100%)
  • C.M.R. International N.V., Антверпен (50%)
  • CABLO Metall-Recycling & Handel GmbH, Фербеллин (100%)
  • CIS Solartechnik GmbH & Co. KG, Бремерхафен (50%)
  • Cumerio Austria GmbH, Вена (100%)
  • Deutsche Giessdraht GmbH, Эммерих (60%)
  • E.R.N. Elektro-Recycling NORD GmbH, Гамбург (70%)
  • Hüttenbau-Gesellschaft Peute mbH, Гамбург (100%)
  • JoSeCo GmbH, Кирххайм / Швабия (33%)
  • Peute Baustoff GmbH, Гамбург (100%)
  • PHG Peute Hafen- und Industriebetriebsgesellschaft mbH, Гамбург (7%)
  • Retorte do Brasil LTDA, Жуанвиль (51%)
  • RETORTE GmbH Selenium Chemicals & Metals, Рётенбах (100%)
  • Schwermetall Halbzeugwerk GmbH, Штольберг (50%)
  • Schwermetall Halbzeugwerk GmbH & Co. KG, Штольберг (50%)
  • VisioNA GmbH, Гамбург (50%)

По состоянию на 2008/2009 год:

  • Berliner Kupfer-Raffinerie GmbH i. Л., Гамбург, Германия (100%)
  • C.M.R. International N.V., Антверпен, Бельгия (50%)
  • CABLO Metall-Recycling & Handel GmbH, Фербеллин, Германия (100%)
  • CIS Solartechnik GmbH & Co. KG, Бремерхафен, Германия (50%)
  • Deutsche Giessdraht GmbH, Эммерих, Германия (60%)
  • E.R.N. Elektro-Recycling NORD GmbH, Гамбург, Германия (70%)
  • EIP Metals Ltd., Сметвик, Великобритания (100%)
  • Hüttenbau-Gesellschaft Peute mbH, Гамбург, Германия (100%)
  • Бывшая компания Hüttenwerke Kayser, ныне «Aurubis Lünen» GmbH, Люнен, Германия (100%)
  • JoSeCo GmbH, Кирххайм / Швабия (33%)
  • Peute Baustoff GmbH, Гамбург, Германия (100%)
  • PHG Peute Hafen- und Industriebetriebsgesellschaft mbH, Гамбург, Германия (7%)
  • Prymetall GmbH & Co. KG, Штольберг (правосторонний), Германия (100%)
  • RETORTE Ulrich Scharrer GmbH, Рётенбах-ан-дер-Пегниц (100%)
  • Schwermetall Halbzeugwerk GmbH & Co. KG, Штольберг (правосторонний), Германия (50%)
  • VisioNA GmbH, Гамбург, Германия (50%)

Исполнительный и наблюдательный советы Aurubis

Правление

  • Роланд Харингс (председатель с 1 июля 2019 г.)
  • Райнер Верховен (финансовый директор с 1 января 2018 г.)
  • Томас Бюнгер (с 1 октября 2018 г.)

Наблюдательный совет

  • Фриц Варенхольт (с 26 ноября 1999 г., председатель с 1 марта 2018 г.)
  • Хайнц Йорг Фурманн (с 5 января 2009 г.)
  • Карл Фридрих Якоб (с 1 марта 2018 г.)
  • Стефан Крюммер (с 1 марта 2018 г.)
  • Сандра Райх (с 28 февраля 2013 г.)
  • Андреа Бауэр (с 22 июня 2018 г.)
  • Стефан Шмидт (с 1 марта 2018 г., заместитель председателя с 12 июня 2019 г.)
  • Дениз Аджар (с 3 мая 2019 г.)
  • Ян Кольце (с 3 марта 2011 г.)
  • Эльке Лоссин (с 1 марта 2018 г.)
  • Кристиан Эрентраут (с 3 мая 2019 г.)
  • Мелф Сингер (с 1 марта 2018 г.)

Известные люди

  • Бернд Дроувен, председатель Правления с 16 января 2008 г. по 31 декабря 2011 г., член Правления с 1 января 2006 г. по 31 декабря 2011 г.
  • Иоахим Фаубель, член Наблюдательного совета с 1 июля 2006 г. по 29 февраля 2008 г.
  • Ульф Генгер, член Наблюдательного совета до 31 декабря 2008 г.
  • Юрген Хаусельт, член Наблюдательного совета до 29 февраля 2008 г.
  • Герд Кёрнер, член Наблюдательного совета до 29 февраля 2008 г.
  • Гюнтер Кролл, член Наблюдательного совета до 30 июня 2006 г.
  • Бернд Лангнер, член Наблюдательного совета до 31 декабря 2008 г.
  • Томас Лейсен, член Наблюдательного совета с 29 февраля 2008 г. по 30 сентября 2009 г.
  • Вернер Марнетт, председатель правления до 9 ноября 2007 г.

Рекомендации

  1. ^ [1]
  2. ^ а б [2]
  3. ^ [3]
  4. ^ [4]
  5. ^ [5] В архиве 1 февраля 2012 г. Wayback Machine
  6. ^ "Aurubis AG | Aktie | 676650 | DE0006766504 | Börse Frankfurt". Boerse-frankfurt.de. Архивировано из оригинал на 2010-07-25. Получено 2015-08-02.
  7. ^ "Norddeutsche Affinerie будет называться Aurubis после покупки Cumerio". Bloomberg. 16 декабря 2008 г.
  8. ^ «История компании». Архивировано из оригинал 1 февраля 2012 г.. Получено 23 марта, 2012.
  9. ^ а б c d е Aurubis AG (2016). Cu 150.0: Традиции - Опыт - Инновации; 1866-2016: история Copper Group: 150 лет будущего: Aurubis (PDF). Мюнхен: Август Дрисбах Верлаг ,. ISBN  978-3-944334-71-4. OCLC  953968198.CS1 maint: лишняя пунктуация (ссылка на сайт)
  10. ^ "Вытеснение: Cumerio verlässt die Börse - менеджер магазина". Manager-magazin.de. 2008-04-15. Получено 2015-08-02.
  11. ^ «Norddeutsche Affinerie и Cumerio превратились в Aurubis - сегодня было проведено переименование публичной компании с ограниченной ответственностью (Aktiengesellschaft - AG) и дочерних компаний». Архивировано из оригинал на 2015-06-23. Получено 2009-04-08.
  12. ^ [6] В архиве 2 декабря 2010 г. Wayback Machine
  13. ^ а б [7]
  14. ^ [8][мертвая ссылка ]
  15. ^ "Aktie unter der Lupe: Die Norddeutsche Affinerie hat guten Draht zu Analysten" (на немецком). Handelsblatt.com. 2001-08-22. Получено 2015-08-02.

[1]

внешняя ссылка

СМИ, связанные с Аурубис в Wikimedia Commons

  1. ^ «Аурубис Менеджмент». www.aurubis.com. Архивировано из оригинал на 2017-01-06. Получено 2017-02-28.