Канадская группа медицинской помощи - Canadian Medical Assistance Team
 | Эта статья поднимает множество проблем. Пожалуйста помоги Улучши это или обсудите эти вопросы на страница обсуждения. (Узнайте, как и когда удалить эти сообщения-шаблоны) (Узнайте, как и когда удалить этот шаблон сообщения)
|
 | |
| Основан | 2008 |
|---|---|
| Тип | Катастрофа Ответ; Управление в чрезвычайных ситуациях; Благотворительная организация |
| Канадская благотворительная регистрация # 88439 3315 RR0001 | |
| Фокус | Катастрофы, Медицинское, Хирургический, Гуманитарная помощь, Разработка и Восстановление |
| Место расположения | |
Обслуживаемая площадь | Канада и международный |
| Метод | Медицинское, Основной Травма, Первая медицинская помощь, Материнский / Новорожденный |
Ключевые люди | Председатель правления Доктор Рашад Чин (Эдмонтон, Альберта) Заместитель председателя Кейт Аугер, НП (Коллингвуд, Онтарио ) Исполнительный директор Валери Жепка, НП (Торонто, Онтарио ) Директор по коммуникациям Лесли Элтом (Торонто, Онтарио) Казначей Мартин Мец, PCP (Ванкувер, британская Колумбия ) Секретарь Натан Келли, RN (Гримсби, Онтарио) Директор по особым поручениям Д-р Пэт Сан Агустин (Эдмонтон, Альберта) . |
Сотрудники | 0 |
Волонтеры | 1000+ |
| Интернет сайт | www |
| Сотрудничество с Глобальная система оповещения о стихийных бедствиях и координации, Управление по координации гуманитарной деятельности, Международная стратегия ООН по реагированию на бедствия, Канадские вооруженные силы, Сфера проекта | |
Канадские группы медицинской помощи (CMAT) канадец низовые, некоммерческий помощь при стихийных бедствиях организация, базирующаяся в Brantford, Онтарио, Канада. Через свои проекты по оказанию медицинской помощи и развитию CMAT стремится улучшить здоровье и благосостояние семей как в Канаде, так и в развивающихся странах по всему миру.
История
Канадские группы медицинской помощи были созданы в 2004 году в ответ на Землетрясение и цунами 2004 года в Индийском океане как медицинское подразделение Canadian Relief Foundation. Две команды парамедики из британская Колумбия и Саскачеван были развернуты в Банда Ачех, Индонезия для оказания медицинской помощи пострадавшим от стихийного бедствия. С учетом уроков, извлеченных в Индонезии, CMAT подготовился к дальнейшему развертыванию.
Развертывания
CMAT имеет базу данных о более чем 1000 специалистов здравоохранения со всей Канады, одна из ее сильных сторон - это способность быть гибкими. CMAT твердо привержен наращиванию потенциала в сообществах, которым оказывается помощь, и поэтому любой инициированный проект будет осуществляться только в прямом сотрудничестве с местными властями и при поддержке, руководстве и разрешении правительства принимающей страны.
2004
Землетрясение и цунами 2004 года в Индийском океане
В Землетрясение и цунами 2004 года в Индийском океане CMAT впервые отправил медицинские бригады за границу. В течение восьми недель три канадские медицинские бригады, состоящие из парамедиков и врачей, были направлены в Индонезия, первая группа будет развернута в течение 10 дней после аварии. Медицинская бригада CMAT работала вместе с командами из Милосердие Малайзия и сотрудничал с канадскими консульскими работниками из Джакарта, Индонезия и Куала Лумпур, Малайзия создавать медицинские пункты и оказывать медицинскую помощь и первую помощь перемещенные лица в Медан, Банда Ачех, и Meuloboh, Индонезия.
2005
ураган Катрина
29 августа 2005 г. шторм категории 3 обрушился на юго-восток Луизианы. Он вызвал серьезные разрушения вдоль побережья Персидского залива от центральной Флориды до Техаса, во многом из-за штормового нагона. CMAT направила группу оценки в Батон-Руж, Луизиана. После трех дней пребывания в районе операций (AOO) и завершения тактической оценки на земле было решено, что травматологическая бригада CMAT, состоящая из врачей, медсестер-травматологов и летных фельдшеров, не должна направляться в этот район. Группа по оценке, состоящая из двух человек, указала на серьезную политическую борьбу и существенное отсутствие структуры командования и контроля, что в совокупности создало серьезные проблемы для материально-технического обеспечения и базовой информации.
Кашмирское землетрясение 2005 г.
8 октября 2005 г. произошло сильное землетрясение с моментной магнитудой 7,6 дюйма. Азад Кашмир, недалеко от города Музаффарабад в Пакистан. Произошедшее в 08:52:37 по стандартному времени Пакистана, оно зарегистрировало моментальную величину 7,6. В результате стихийного бедствия было разрушено 50% зданий в Музаффарабад (включая большинство официальных зданий) и, по оценкам, только в контролируемых Пакистаном районах Кашмира погибли до 80 000 человек. Серьезность ущерба, нанесенного землетрясением, объясняется сильным надвигом в сочетании с плохим строительством.
CMAT сосредоточила свои усилия на северных Пакистан, первоначально в Баг и Музаффарабад районы, отправившие 10 октября группу оценки из Канады, состоящую из поиск и спасение, логистика и парамедики, а также врач скорой помощи. Кроме того, сотрудники CMAT в Кабул, Афганистан провела оценку пострадавших районов на востоке Афганистана.
За этой первоначальной оценочной группой следовало десять смен команд каждые три недели, вторая из которых отбыла 21 октября 2005 г. Первоначально группы работали вместе с членами группы. Ротари Клуб из Исламабад и Равалпинди для оказания неотложной медицинской помощи, а также для оказания помощи и поддержки медицинскому персоналу в больницах Исламабада и Равалпинди, которые были наводнены жертвами землетрясения, доставленными по воздуху с мест. Последующие группы размещались в Музаффарабад, работая в госпитале Аббасс, и в сотрудничестве с 212-й армией США Мобильный армейский хирургический госпиталь (MASH) Больница, а в Гархи Допатта, работая с Канадские вооруженные силы Группа реагирования на стихийные бедствия (DART) Команда и Объединенные Нации Кластер здоровья.
3 ноября 2005 г. CMAT объявила, что ей было выделено более 190 000 долларов на финансирование двух своих проектов в рамках программы подбора средств через Канадское агентство международного развития (CIDA). Средства были направлены на поддержку медицинских бригад в Музафферабаде и других районах, пострадавших от землетрясения.
2007
Южноазиатские наводнения 2007 г.
Наводнения в Южной Азии 2007 г. были серией наводнений в Индия, Непал, Бутан, Пакистан и Бангладеш. Информационные агентства со ссылкой на правительства Индии и Бангладеш заявили, что число погибших превышает 2000 человек. К 3 августа около 20 миллионов были перемещены, а к 10 августа около 30 миллионов человек в Индия, Бангладеш и Непал был затронут наводнение.
CMAT развернула команду оценки из 2 человек, чтобы Дакка, Бангладеш чтобы встретиться со своим местным партнером 18 августа 2007 года. Согласно оценочной группе CMAT, врачи и медсестры были перегружены Международный центр исследований диарейных болезней, Бангладеш больнице, так как каждые 24 часа осматривалось более 1800 пациентов с острой GI бедствие, брюшной тиф, кожные и глазные инфекции и тяжелые обезвоживание с наружной температурой до 33 градусов по Цельсию.
Команда из четырех человек, состоящая из медработников высокого уровня и практикующая медсестра были развернуты в Бангладеш, в сотрудничестве с местным партнером Фонд Фазлуллы, и провел три недели, оказывая медицинскую помощь в Район Гопалгандж (Бангладеш), один из наиболее пострадавших от наводнений районов в Бангладеш наряду с Вспомогательные службы Бангладеш для социального развития (БАССА).
CMAT также поддержала деятельность проекта Dhaka Project - массового гуманитарного проекта, начатого г-жой Марией Консейсао, бортпроводником авиакомпании Emirates Airways. Консейсао была настолько тронута тяжелым положением бездомности и бедности в Дакке, что возглавила проект «Дакка» - программу по сокращению бездомности, безработицы и болезней посредством устойчивых образовательных проектов, профессиональной подготовки мужчин и женщин, программ яслей и медицинских клиник. CMAT поддержал проект грантом в размере 8000 долларов США.
2008
Землетрясение в провинции Сычуань, Китай, 2008 г.
CMAT направила свою группу оценки в провинцию Сычуань в Китай, где землетрясение силой 7,8 балла шкала Рихтера произошло 12 мая 2008 г. примерно в 14:00 по местному времени. По сообщениям, погибло более 68 000 человек, в том числе многие школьники оказались в ловушке в разрушенных школьных зданиях.
Группа оценки провела углубленную оценку региона, сотрудничая с местными контактами, и сообщила, что китайское правительство, военные и местные жители красный Крест проделал похвальную работу по спасению и восстановлению. При наличии более 100 000 китайских военных и более 1000 медицинского персонала в регионе наиболее серьезно раненые граждане уже были эвакуированы в более крупные центры. Предложение CMAT о предоставлении медицинских бригад в этом районе было отклонено правительственными чиновниками, и именно по их совету CMAT решила немедленно сместить фокус усилий по оказанию помощи в Китае. CMAT исследовал другие проекты, которые были завершены на донорское финансирование.
В 2010 году председатель CMAT посетил временный дом Мяньян Youxian Окружной школы специального образования и предъявил чек на 85 000 йен (около 12 500 канадских долларов).
2010
Землетрясение 2010 года на Гаити, Гаити
Землетрясение магнитудой 7,0 с бесчисленными афтершоками поразило островное государство Гаити 12 января 2010 г. Около 300 000 человек погибли в густонаселенной карибской стране, и группа оценки была немедленно отправлена в бедную страну. Землетрясение с центром в 15 км от столицы Порт-о-Пренс нанесли огромные разрушения огромным территориям страны.
Группа первоначальной оценки CMAT провела интенсивную разведку в столице и окрестностях, встретившись с Объединенные Нации должностные лица и другие партнерские организации. В сотрудничестве с канадскими вооруженными силами CMAT основал свой полевой госпиталь операция в городе Леоган, примерно в 35 к юго-западу от Порт-о-Пренса.[1]
В течение двух месяцев медицинские волонтеры CMAT обследовали и вылечили более 10 000 пациентов, провели сотни операций и родили около 20 детей. В марте 2010 года CMAT завершила свою деятельность в Леогане и перевела свои медицинские бригады в Pétion-Ville, работая в партнерстве с J / P Гаитянская организация помощи, а не государственная организация основанный актером Шон Пенн. Команды волонтеров менялись еще через четыре месяца.
В партнерстве с Школьный совет округа Йорк, около 75 000 долларов было собрано непосредственно для помощи CMAT.
Землетрясение в Чили 2010 г.
27 февраля 2010 года в этом районе обрушилось мощное землетрясение силой 8,8 балла и последовавшее за ним цунами. Было подтверждено, что более 700 человек погибли и бесчисленное количество получили ранения.
В ответ на международный призыв правительства Чили о помощи канадские группы медицинской помощи направили свою первоначальную группу по оценке стихийных бедствий в Консепсьон, Чили, для проведения оценки потребностей и определения уровня разрушений, разрушенной инфраструктуры и медицинских потребностей пострадавших от землетрясения людей.
После встречи с чилийскими официальными лицами в Консепсьоне было принято решение отказаться от развертывания. Это решение было принято в результате исключительной реакции правительства и военных на землетрясение.
Группа оценки обнаружила, что потребность в медицинской помощи снижалась с каждым днем, все пострадавшие с травматическими повреждениями были эвакуированы в крупные медицинские центры в других регионах страны, и поэтому была дана рекомендация уйти.
2010 наводнение в Пакистане
В конце лета 2010 года в результате сильного наводнения из-за муссонных дождей погибло до 1500 человек, более 100000 оказались под угрозой заболевания и стали перемещением более 3,2 миллиона человек в центральном Пакистане. Угроза заболеваний, передаваемых через воду, быстро возрастала, и миллионы людей остались без крова или оказались отрезанными от своих деревень из-за сильных муссонных дождей и наводнений.
CMAT получила известие от своих пакистанских партнеров на местах, в которых сообщается, что спасатели изо всех сил пытаются помочь миллионам пострадавших, особенно в отдаленных деревнях. Члены CMAT были знакомы с регионом, они отреагировали и оказали медицинскую помощь после разрушительного землетрясения в октябре 2005 года.
Сезон муссонов 2010 года, начавшийся 27 июля, принес самое сильное наводнение в Пакистане на памяти живущих, вызвав обширный ущерб и сделав многие общины недоступными из-за разрушенных дорог и обрушившихся мостов. Больше всего пострадали Хайбер-Пахтунхва (КПК) (особенно многие районы округа Сват), Белуджистан и Пенджаб. По сообщениям представителей организации «Спасите детей» и Пакистанского Красного Полумесяца, тысячи людей потеряли свои дома и средства к существованию.
В районах Свата, пострадавших от наводнения, доступ к медицинским услугам был ограничен. Ряд медицинских учреждений в определенных местах были полностью разрушены. Кроме того, поскольку многие из них были отрезаны от основных городов в Свате, общины не могли получить доступ к медицинским услугам в случае необходимости, в то время как другие имели доступ к медицинским учреждениям с некоторыми трудностями. Однако большинство сообществ сообщили, что раненые и больные члены сообщества не получали никакой медицинской помощи. В частности, беременные женщины сталкиваются с проблемами при доступе к медицинским услугам. Наиболее распространенными недугами были диарея, респираторные инфекции, кожные заболевания и лихорадка.
По мере того как паводковые воды проходили через провинцию Синд, в низменных районах произошло дополнительное наводнение, и заболеваемость быстро увеличилась. Канадские группы медицинской помощи направили свою первоначальную группу по оценке стихийных бедствий в провинцию Синд, Пакистан, из Торонто 5 сентября 2010 года. В ходе оценки были изучены медицинские потребности перемещенных жертв наводнения с целью подготовки к развертыванию надувного полевого госпиталя CMAT и ротации медицинских бригад. . Группа из пяти человек начала оценку южной части провинции Синд, работала в городе Татта. Город был одним из наиболее затопляемых районов Пакистана, так как море было во время прилива, когда затопленная речная вода достигла его, что значительно увеличило ущерб. К концу августа 175 000 человек покинули свои дома и разбили лагеря по обочинам главной дороги под открытым небом.
Три бригады первичной медико-санитарной помощи были отправлены в провинцию Синд и указали, что большинство заболеваний связаны с первичной медико-санитарной помощью, например кожные инфекции, респираторные инфекции, глазные инфекции и желудочно-кишечные заболевания. CMAT также предоставил мобильные медицинские клиники в отдаленные районы, чтобы ориентироваться на женщин и детей, которые в противном случае не смогли бы получить доступ к медицинским услугам. В сотрудничестве с федеральными и провинциальными властями Пакистана и другими партнерами из числа НПО на местах группа также определила район в Суккуре, провинция Синд, примерно в 500 км к северу от Карачи. В непосредственной близости находятся 5-6 лагерей для внутренне перемещенных лиц (ВПЛ) с населением в несколько тысяч человек. Волонтеры CMAT лечили более 500 пациентов в неделю в полевой клинике в сотрудничестве с местным партнером V Need U.
2011
Землетрясение и цунами в Тохоку 2011 года, Япония
11 марта на суше произошло крупнейшее в истории Японии землетрясение, и полиция обнаружила около 300 тел в северо-восточном прибрежном районе, пострадавших от толчков и последовавшего за ними цунами. Землетрясение произошло в 14:46. по местному времени на глубине 10 километров примерно в 125 километрах от восточного побережья, после чего произошло не менее 19 мощных афтершоков.
Была задействована группа быстрой оценки CMAT, которая провела оценку потребностей в префектуре Мияги в окрестностях города Сендай, чтобы установить уровень разрушений. Эта оценка включала оценку разрушенной инфраструктуры и обследование потребностей в области здравоохранения пострадавших от землетрясения и цунами, чтобы подготовиться к возможному развертыванию надувного полевого госпиталя CMAT.
Поддержка авиаперевозок НПО была временно приостановлена в ожидании дальнейшей оценки ситуации на АЭС Фукусима. Директора CMAT поговорили с должностными лицами канадской ядерной энергетики, которые заявили: «Стандартного средства индивидуальной защиты (СИЗ: комбинезоны, маски, перчатки) было бы достаточно, если бы им пришлось пройти внутрь эвакуированной зоны, но на расстоянии более 100 км никто бы не получил значительная доза радиации, даже в Чернобыле ». Канадский ядерный чиновник также был уверен, что только небольшие количества радиоактивного материала были недавно выпущены в Японии и под контролем.
CMAT повторно развернут с добровольцами-медиками, прошедшими подготовку по ХБРЯО (химическим, биологическим, радиологическим, ядерным и взрывным) событиям. События CBRNE относятся к неконтролируемому выбросу химикатов, биологических агентов или радиоактивного загрязнения в окружающую среду или взрывам, которые наносят широкомасштабный ущерб. Члены команды CMAT, прибывшие в Японию, будут обучены возможностям CBRNE, общим стандартам, политикам и средствам защиты. Работая под руководством экспертов Центра передового опыта в области аварийной готовности, в соответствии с руководящими принципами Канадской комиссии по ядерной безопасности и с использованием принципов стратегии CBRNE, все члены группы CMAT, которые были отправлены в Японию, были оснащены средствами индивидуальной защиты, такими как дозиметры и детекторы излучения. . Другие средства индивидуальной защиты, которые команды будут иметь при себе, включали полный комплект комбинезона Tyvek, нитриловые перчатки, защитные очки, бахилы и маски, щедро подаренные партнером-поставщиком.
Команда отправилась в Ишиномаки, небольшой прибрежный город к северу от Сендая в префектуре Мияги. Они провели холодную и каменистую ночь с несколькими подземными толчками мощностью от 5,0 до 6,6 балла, провели день, оценивая разрушенный район, где все еще продолжаются поисково-спасательные операции, и присутствовали на брифинге. Некоторые из участников работали в реабилитационном центре, где было довольно много пациентов.
Ударная группа из 5 человек сотрудничала с японскими военными в прибрежном городе Онагава, примерно в 15 км к востоку от Исиномаки, и ее попросили помочь в поисках и восстановлении жертв в этом небольшом поселении, которое было разрушено цунами. Пробираясь через разрушенные дома, завалы и бамбуковые леса, команда сообщила, что в этом районе волны были более 100 футов высотой и сбрасывали обломки на ветви высоких деревьев. Из примерно 15 000 человек, которые жили в этом сообществе до цунами, только около 300 пережили катастрофу.
Ситуация в Японии напоминала первое развертывание CMAT в ответ на цунами в Индийском океане в 2004 году. Так же, как и в Индонезии, в результате бедствия погибло бесчисленное количество людей в Японии, а те, кто выжил, в основном остались невредимыми. Медицинская бригада посетила центры эвакуации, оказала первичную медицинскую помощь и первую помощь некоторым из эвакуированных, так как несколько выживших пациентов с серьезными или значительными травмами уже были эвакуированы. Многие из пациентов, которых наблюдала команда, были пожилыми людьми и страдали хроническими заболеваниями, такими как диабет и высокое кровяное давление.
Тем временем другие члены группы ожидали доставки установки очистки воды Nomad. Приобретение этой портативной системы очистки воды, произведенной компанией Noah Water Systems, стало возможным благодаря щедрой поддержке наших доноров, особенно благотворительного общества Lotus Light из Ванкувера и программы «Руки помощи», осуществляемой школьным советом округа Йорк. Устройство способно производить 25 галлонов / 95 литров в минуту или 36000 галлонов / 136 800 литров в день и удовлетворяет потребность в больших объемах безопасной питьевой воды с использованием любого источника пресной воды: колодца, озера, реки, ручья и пруда и даже загрязненные паводковые воды.
Подразделение кочевников было доставлено команде в Исиномаки в сотрудничестве с японскими военными, и было принято решение разместить кочевников в общине Китакамичо Айкава, небольшой рыбацкой деревушке с населением около 1000 человек, которая была полностью разрушена цунами. Блок снабдил все население безопасной питьевой водой, так как водохранилище и большая часть инфраструктуры водоснабжения были смыты цунами. По оценкам местных властей и военных, потребуется не менее шести месяцев, прежде чем система снова заработает. Кочевник снабжал общину водой в период восстановления.
Возможности обучения
Рекомендации
- ^ ReliefWeb, 2010 г.