Сертифицированный специалист по управлению поставками - Certified Professional in Supply Management

В Сертифицированный специалист по управлению поставками (CPSM) всемирно признанный профессиональная квалификация предложенный Институт управления поставками (ISM) «... крупнейшая в мире ассоциация по управлению поставками, а также одна из самых уважаемых».[1] Получение сертификата CPSM означает, что владелец достиг мастерства в управлении поставками. основные компетенции.[2][3] Программа сертификации делает упор на стратегические цепочка поставок интеграция, наряду с приобретение и управление поставками, подготавливает практикующего к выходу за рамки тактического мышления, чтобы генерировать стратегические решения и постоянно развиваться в быстро меняющейся среде управления поставками.

С момента создания программы сертификации ISM выдало около 13 000 сертификатов CPSM и имеет текущих владельцев сертификатов CPSM в 68 странах.

История

Вплоть до 2008 года наивысшей квалификацией, которую предлагал ISM, было звание Сертифицированного менеджера по закупкам (C.P.M.), которое организация Впервые предложена в 1974 году.[4] Компания C.P.M. требовал от квалифицированных абитуриентов сдать четыре экзаменационных модуля, оценивающих их способности в таких областях, как покупка, отношения с поставщиками, вопросы качества, предпринимательское право, кадровые проблемы, разнообразие и больше. Уважаемый, как C.P.M. был в сфере закупок, ISM определила, что необходим новый уровень сертификации для удовлетворения растущих потребностей специалистов по управлению поставками и возрастающей сложности бизнеса, в том числе тонкостей глобализация.[5]

Разработка ISM квалификации CPSM позволила компании выйти за рамки узкой ориентации на закупки и перейти к ролям, требующим более широких знаний в области управления поставками и лидерства. С введением новой квалификации ISM прекратил тестирование C.P.M. статус и переведен в статус только для повторной сертификации. В течение переходного периода, который закончился в 2015 году, ISM предлагала владельцам C.P.M. квалификация возможность сдать промежуточный экзамен для получения сертификата CPSM.[6][7]

Критерии

Чтобы получить обозначение CPSM, ассоциация требует, чтобы кандидаты имели трехлетний опыт работы в сфере профессионального управления поставками (неклерикальный, без поддержки) с регионально аккредитованной степенью бакалавра или международным эквивалентом или пять лет опыта управления поставками (неклерикальный, без поддержки) без градус. Прежде чем претендовать на звание CPSM, кандидаты должны сдать три экзаменационных модуля.

Экзамен

Каждый из трех обязательных экзаменационных модулей CPSM имеет разную направленность. Модули экзамена можно сдавать в любом порядке.

Сертификация

Чтобы сохранить целостность учетных данных, ISM требует, чтобы держатели CPSM продолжали учиться и развивать свои навыки на протяжении всей своей карьеры. Сертификация CPSM действительна в течение трех лет, и владелец должен подать заявку на повторную сертификацию, чтобы сохранить обозначение. Чтобы иметь право на повторную аттестацию, держатели CPSM должны заработать 60 часов утвержденного непрерывного образования с помощью любой комбинации:

  • Посещение семестровых курсов в колледже.
  • Посещение семинаров, конференций и образовательных программ; учебные курсы; и публикация журнальных статей.
  • Участие в профессиональном обучении (пройденном или преподаваемом) по темам, связанным с бизнесом.
  • Вклад в профессию (занимая определенные должности в ISM или ISM филиалы ).
  • Повторная сдача экзаменов CPSM (в течение определенного периода времени) или получение Сертифицированный специалист по разнообразию поставщиков (CPSD) сертификация от ISM.

По истечении установленного годичного льготного периода профессионал, чей сертификат истек, должен пересдать все три экзамена.

Рекомендации

  1. ^ О’Коннелл, Донал (2011). Сбор внешних инноваций: управление внешними отношениями и интеллектуальной собственностью. Милтон-Парк: Издательство Гауэр. п. 113. ISBN  978-1-4094-1833-7.
  2. ^ Wisner, Joel D .; Тан, Кеа-Чун; Кеон-Леонг, Г. (2014). Принципы управления цепочкой поставок: сбалансированный подход. Бостон: Cengage Learning. п. 123. ISBN  978-1-285-42831-4.
  3. ^ Рудски, Роберт А .; Трент, Роберт Дж. (2011). Новый уровень совершенства в управлении поставками: ваш путь к чистой прибыли. Форт-Лодердейл: издательство J. Ross Publishing. п. 99. ISBN  978-1-60427-059-4.
  4. ^ «Новости цепочки поставок: Институт управления поставками объявляет о новой программе сертификации для менеджеров по закупкам, не имеющих четырехлетнего диплома». Дайджест цепочки поставок. Архивировано из оригинал 8 июля 2016 г.. Получено 19 июн 2016.
  5. ^ Министерство труда США (2008 г.). Справочник по профессиональным перспективам 2009 г.. Нью-Йорк: Skyhorse Publishing. п.556. ISBN  978-1-60239-320-2.
  6. ^ «Кто упал с CPP? ... или SPSM, CPM или CPPM?». Стратегический источник. Получено 22 июн 2016.
  7. ^ «3 сертификата цепочки поставок, которые помогут вам найти работу». Самое сильное звено. Получено 19 июн 2016.

внешняя ссылка