Понимание клиента - Customer insight

Понимание потребителя или понимание потребителя - это интерпретация тенденций в поведении людей, направленная на повышение эффективности продукта или услуги для потребителя, а также на увеличение продаж для финансовой выгоды тех, кто предоставляет продукт или услугу.[1]

В частности, Consumer Insights - это область, которая фокусируется на анализе рыночных исследований и выступает в качестве связующего звена между отделами исследований и маркетинга внутри компании.[1] Обычно называемый CI, это пересечение интересов потребитель и особенности марка. Его главная цель - понять, почему покупатель заботится о бренде, а также об их основных образах мышления, настроениях, мотивации, желаниях, стремлениях, которые мотивируют и запускают их отношение и действия.[2]

Еще одно определение понимания потребителя - это сбор, развертывание и интерпретация Информация что позволяет бизнесу приобретать, развивать и сохранять клиенты.

Понимание клиента можно более точно определить как:«Неочевидное понимание ваших клиентов, которое, если действовать, может изменить их поведение к взаимной выгоде».

Это последнее определение объясняется далее в статье Пол Лафлин для журнала Института прямого и цифрового маркетинга.[3]

Автор выделяет четыре компонента этого определения: во-первых, такое понимание: «не очевидно”, Поэтому обычно он не исходит из одного источника информации и часто не исходит только из анализа или исследования; скорее, необходимо объединить свидетельства, чтобы сделать выводы. Во-вторых, истинное понимание должно быть «Способный к действию»; гипотезы, которые остаются теоретическими и не могут быть проверены на практике, не являются идеями. В-третьих, понимание клиентов должно быть достаточно мощным, чтобы, когда они были приняты, клиентов можно было убедить "изменить свое поведение". Простое извлечение выгоды из таргетинга, основанного на анализе прошлого поведения и предположение, что люди будут существами привычки, не показывает какой-либо глубины их понимания, тем более проницательности. В-четвертых, чтобы такая смена клиентов была устойчивой, она должна быть "взаимная выгода". В качестве [4] утверждает, что сегодня ключевой закон маркетинга «Заслужить и сохранить доверие своих клиентов», что достигается за счет действий в их интересах, а также долгосрочной ценности для организации.

Анализ

Во-первых, собранные данные должны быть проверенный чтобы полностью понять качество и возможности в база данных. Как только это будет сделано, можно будет применить несколько различных типов анализа.

Оценка воздействия на поможет бизнесу понять, как действия, предпринятые бизнесом, повлияли на их поведение клиентов, а также позволяют прогнозировать реакцию клиентов на предлагаемые изменения.

Клиенты как активы измеряет пожизненная ценность из клиентская база и позволяет предприятиям измерять несколько факторов, таких как стоимость приобретения и скорость оттока.

Моделирование склонности прогнозирует будущее поведение клиентов на основе предыдущих действий и помогает предприятиям понять, насколько вероятно, что клиент будет вести себя определенным образом.

Анализ перекрестных продаж определяет товар и служба отношения, чтобы лучше понять, какие комбинации продуктов являются наиболее популярными. Любые выявленные отношения можно затем использовать для перекрестных и дополнительных продаж в будущем.

Критическое отставание позволяет бизнесу предоставлять конкретные коммуникации с клиентами на основе индивидуальных моделей покупок, помогая повысить лояльность и улучшить удержание клиентов.

Вышеупомянутые компоненты охватывают только анализ клиентов или маркетинговый анализ. В настоящее время передовой опыт распространяется и включает управление данными клиентов, поведенческий анализ, прогнозная аналитика, исследование потребителей и маркетинг баз данных.

Рекомендации

  1. ^ а б «Что такое понимание потребителей и как они влияют на эффективность маркетинга?». The Huffington Post. 2014-10-02. Получено 2016-03-06.
  2. ^ Туччароне, Кристи (2007). "Борьба за внимание: как реклама влияет на поиск и выбор вуза?". Колледж и университет. 83 (1): 26–39.
  3. ^ Лафлин, П (2015) «Целостное понимание клиентов как двигатель роста», Институт прямого и цифрового маркетинга (IDM), Журнал практики прямого, информационного и цифрового маркетинга, том 16, выпуск 2
  4. ^ Пепперс, Д. (2008). «Правила, которые нужно нарушать, и законы, которым нужно следовать». Нью-Джерси, John Wiley & Sons.