Комитеты районного планирования в Индии - District planning committees in India

Районный плановый комитет (DPC) - комитет, созданный в соответствии со статьей 243ZD Конституция Индии на районном уровне[1] для планировки в районе и ниже. Комитет в каждом районе должен консолидировать планы, подготовленные Панчаяты и Муниципалитеты в округ и подготовить проект плана развития района.

Функции ЦОД

Конституция Индии предусматривает две конкретные обязанности DPC. При подготовке проекта плана развития ЦОД должен учитывать вопросы, представляющие общий интерес между Панчаяты и Муниципалитеты включая пространственное планирование, совместное использование воды и других физических и природных Ресурсы интегрированный разработка из инфраструктура и охрана окружающей среды а также объем и тип имеющихся ресурсов, как финансовых, так и иных. В этом деле ЦОД также уполномочен консультироваться с такими учреждениями и организациями, которые могут быть указаны. Для подготовки планов на разных уровнях необходимо усилить систему, включающую механизмы планирование и процесс консолидации планов на районном уровне.

В штатах существует путаница в отношении того, следует ли создать ЦОД в качестве отдельного и постоянного офиса или это означает только периодически созываемые собрания, которые могут обслуживаться секретариатом, работающим неполный рабочий день. Есть ощущение, что ЦОД не должен становиться еще одним слоем бюрократия проверять планы людей. В то же время тот факт, что ЦОД проводится с перерывами и без постоянной поддержки, подрывает его эффективность как конституционного института и координирующего наставника. В целом, ЦОД заслуживает статуса постоянного учреждения с адекватным Секретариатом для служба это на районном уровне. Ему также могут быть предоставлены средства для привлечения экспертов для оказания помощи, когда это необходимо.

Статус ЦОДов в Штатах

Все штаты и союзные территории, кроме Мегхалаи, Мизорама, Нагаленда, J&K и NCT в Дели, обязаны создавать комитеты районного планирования в соответствии со статьей 243ZD Конституции Индии. Но статус,[2] по состоянию на 2007-08 финансовый год выглядит следующим образом: -

Таблица: Статус районных комитетов по планированию в штатах
Sl НетШтаты / союзные территорииСтатус создания ЦОДов
1Андхра-ПрадешЕще не создан.
2Аруначал-ПрадешЕще не создан.
3АссамЕще не создан.
4БихарСостоит во всех 38 округах. Председатель ЗП является председателем ЦОДов.
5ЧхаттисгархУчрежден. Министр является председателем ЦОД
6ГоаУчрежден. Президент ZP является председателем DPC.
7ГуджаратЕще не создан.
8ХарьянаСостоит во всех 19 округах.
9Химачал-ПрадешСостоит из 12 районов. Министр является председателем ЦОД.
10КарнатакаДа. Во всех районах. Президент, ZP является председателем DPC.
11ДжаркхандВыборы в панчаят еще предстоит провести.
12КералаДа, председатель районного панчаята (ДП) является председателем ЦОД.
13Мадхья-ПрадешДа. Окружные министры являются председателями.
14МахараштраМинистр-попечитель округа (бывший председатель)
15МанипурДа в 4-х районах. Адхьякша, Д.П. - председатель
16Оррисса26 районов. MLA является председателем DPC.
17ПенджабЕще не создан.
18РаджастханДа. Председатель ДП является председателем ЦОД
19СиккимДа.
20Тамил НадуДа. Председатель, ДП - председатель
21ТрипураЕще не создан.
22Уттар-ПрадешДа, министр является председателем ЦОД.
23УттаранчалЦОДы не уведомляются и не создаются, несмотря на то, что существуют правовые нормы.
24Западная БенгалияДа. Председатель, DP является председателем DPC.
25Андаманский НикобарДа. Председатель ДП является председателем ЦОД
26ЧандигархЕще не создан.
27D&N HaveliДа. Председатель, ДП является председателем ЦОД
28Daman DieuДа. Председатель, ДП является председателем ЦОД
29ЛакшадипДа. Коллекционер с Дев. Комиссар является председателем.
30ПондичерриВыборы в панчаят еще предстоит провести.

Ясно, что шаги, предпринятые штатами для реализации положений статьи 243 ZD Конституции Индии, были далеко не удовлетворительными. Несмотря на недостатки. ЦОД должен стать центром планирования в районе и иметь возможность выполнять ожидаемые от него задачи.

Анализ DPCS

Анализ функционирования ЦОД и разработка и реализация «районных планов» в 14 штатах. [3] показывает следующее: -

  • В большинстве государств ЦОДы еще не функционировать, как предполагалось в Конституции. Они не консолидируют и не готовят проекты планов развития районов.
  • Очень несколько штатов готовят районные планы хотя некоторые из них выделяют средства в районный сектор
  • В нескольких штатах, где есть без разделения бюджета в районный и государственный секторы, распределение фонды панчаяцам делает не соответствует законодательной передаче функций им.
  • Средства, выделяемые панчаятам, привязаны к схемам, что ограничивает возможности для определения и решения местных приоритетов посредством планирования. В этом отношении CSSs, относящиеся к функциям, переданным панчаятам, теперь составляют самый большой элемент таких связанных фондов.
  • Фактические ассигнования в государственных бюджетах также отличаются от заявленных валовых расходов. Некоторые государства не предоставляют соответствующие средства для схем, спонсируемых из центра, что сокращает фактический поток средств для таких схем местным органам власти.
  • Планирование имеет низкое качество и, как правило, представляет собой просто собрание схем и работ, многие работы, предложенные самими избранными членами панчаята, носят произвольный характер. Интеграция Планы Грама и Талук Панчайат в План Округа, даже если они выполнены, также имеют тенденцию быть простым обобщением, а не синергетической интеграцией. Это дополнительно искажается размещением средств депутатам и ГНД, использование которых выходит за рамки любого планирования.
  • Поскольку так называемое планирование следует за определенной цепочкой событий на государственном уровне в отношении завершения бюджеты и планов, его качество серьезно страдает из-за нехватки времени. Таким образом, подробные инструкции относительно консультаций, рассмотрения и принятия решений на разных уровнях остаются в основном на бумаге, и процесс планирования не вызывает значимых дебатов в панчаятах.
  • В отсутствие хорошо функционирующего механизма районного планирования принятие решений по приоритетам округ часто предоставляется должностным лицам, управляемым районными комитетами развития, которые состоят в основном из выборных представителей законодательных органов и членов парламента, а также некоторых назначенных членов, иногда включая выборных представителей панчаятов.
  • Приведенная выше таблица исправлена, и ЦОД в Аруначал-Прадеше был сформирован во главе с председателями Зилла Паришад.

Создание ЦОДов: усилия

Первый шаг - обеспечить создание ЦОДов во всех штатах в соответствии со статьей 243 ZD Конституции. Несмотря на решения второго круглого стола о создании ЦОДов в соответствии с положениями Конституции и усилия Министерства Панчаяти Радж по убеждению всех штатов, некоторые штаты все еще медлят в этом отношении. 30 мая 2005 года Министерство Панчаяти Радж обратилось ко всем Секретарям Панчайати Раджа в штатах с просьбой создать ЦОДы в своих соответствующих штатах, если они не были созданы. Их внимание было также обращено на встречу Комитета главных секретарей и секретарей Панчаяти Раджа в штатах / союзных территориях, состоявшуюся 11 апреля 2005 г., на которой Министерство Панчаяти Радж [4] сообщил, что государства, которые не учредили ООД в соответствии со статьей 243ZD Конституции, должны сделать это до 31 октября 2005 г. Однако этого не произошло. Шаги, предпринятые этой экспертной группой, и циркуляр, выпущенный Комиссия по планированию всем государствам относительно разработки годовых планов штатов уже упоминалось в главе 2. Хотя циркуляр ознаменовал важный шаг вперед и придаст импульс усилиям по созданию и укреплению районных комитетов планирования, всем были даны подробные инструкции. Государства и центральные министерства до одиннадцатого плана обсуждают следующие вопросы:

  • Руководящие принципы CSS, которые возлагают задачу планирования и реализации на районный уровень на параллельные органы, такие как DRDA и районные общества здравоохранения, необходимо изменить, чтобы включить районный комитет по планированию в процесс планирования на районном уровне.
  • Комиссия по планированию может проинформировать государства о том, что DPC будет единственным органом, которому поручена задача консолидации планов на районном уровне.
  • В Комиссия по планированию может указать временные рамки, в течение которых государства должны будут издать подробные инструкции, касающиеся того, как ЦОД будет выполнять свои функции.

Поддержка ЦОДов

Необходимость оказания профессиональной поддержки ЦОДу невозможно переоценить. Хотя несколько штатов предоставили персонал уровня штата в качестве депутации в районные панчаяты с целью проведения планирование, такой персонал перегружен и плохо оборудован. Необходимо создать, желательно в районном панчаяте, отдельную ячейку для обслуживания районного комитета по планированию. Ячейка может состоять из пяти отдельных и отдельных секций, а именно, касающихся муниципальных планов, районных планов панчаятов, промежуточных планов панчаятов, планов деревенских панчаятов и одного для хранения данных и проведения исследований с необходимой поддержкой в ​​виде ИТ и квалифицированных научных сотрудников.

  • Должен быть штатный профессионально квалифицированный специалист по районному планированию, который возглавит районный отдел планирования. Если таких лиц нет в правительстве, следует рассмотреть возможность назначения профессионалов по контракту или на аутсорсинг.
  • Институциональная поддержка через университеты и исследовательские институты, как на уровне округа, так и на уровне штата, может быть определена для помощи DPC в планировании, мониторинге и оценке.
  • Комиссия по планированию должна продолжать оказывать необходимую поддержку районному планированию, как это делалось ранее, за исключением того, что теперь она будет предоставлена ​​DPC.

Включение работы ЦОД

Цель рисования эксперты должен помочь местное управление заинтересованные (панчаяты и городские местные органы) как в формировании видения, так и в разработке стратегий для достижения этого видения. Консультации экспертов будут основаны на опыте, знаниях и положении на местах, как показывают наземные данные. Государствам следует приложить особые усилия для обеспечения того, чтобы самые талантливые и наиболее мотивированные участники приглашались к участию в качестве экспертов. Следующие пункты рекомендуются Служение Панчаяти Радж, Правительство Индии, чтобы направлять рисование экспертов для поддержки ЦОД:

  • Специалистов можно было назначить для работы индивидуально или в команде. Они могут работать на условиях неполного рабочего дня, по назначению или на полную ставку, если возникнет необходимость.
  • Государство должно определить количество экспертов, которые могут быть привлечены для оказания помощи ЦОД. Это может зависеть от степени передачи полномочий в каждом штате.
  • Хотя в идеале их лучше всего рисовать на местном уровне, при необходимости можно привлечь экспертов даже из-за пределов юрисдикции округа. Необходимо позаботиться о том, чтобы участие было добровольным, оно не зависело от партийной политики и позволяло уважать различные точки зрения.
  • С растущей урбанизацией малых и средних городов, необходимо особенно привлекать экспертов по муниципальным вопросам и межфазной связи между городом и деревней, чтобы помочь DPC в планировании распределения местных ресурсов, территориального планирования, удаления твердых отходов и сточных вод и других подобных вопросов, которые призывают к тесной координации между панчаятами и муниципалитетами.

ЦОД может также образовать несколько отраслевых подкомитетов как для процессов планирования, так и для процессов консолидации. Задача отраслевых подкомитетов - детально изучить каждую разработка назначенного сектора, например, надлежащая количественная оценка и описание услуг, доступных в секторе, соответствие их установленным нормам, пробелы, которые необходимо заполнить, и отслеживание доступности данных, в консультации с местными органами, государственными и частными организациями, прежде чем окончательно сформулировать видение этого Сектор. После того, как документ «Видение сектора» будет подготовлен, он должен быть передан в ЦОД. Отраслевые подкомитеты также могут вносить предложения по новаторским планам и комплексным проектам, которые местные органы власти могут принять, если они того пожелают.

Одной из основных задач ЦОД будет создание потенциала для децентрализованного планирования в районе. Основным препятствием для правильного планирования является нехватка персонала, обеспечивающего поддержку планирования, и наличие хорошей и понятной информации на промежуточном уровне и уровне грамм-панчаята. Поддержка планирования на промежуточном уровне панчаята: каждому промежуточному панчаяту должен быть предоставлен блок планирования и данных. , которые также могут быть интегрированы в более широкую концепцию наличия ресурсного центра на каждом промежуточном уровне панчаята, чтобы предоставлять корзину объединенных услуг, например, для инженерное дело, сельское хозяйство, развитие водораздела, женщины и уход за детьми, здравоохранение и т. д., на которые Gram Panchayats может опираться при планировании и реализации.

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ См. 74-й Закон о внесении поправок в Конституцию - статья 243 ZD - для получения информации о создании ЦОД. [1]
  2. ^ Состояние панчаятов: 2007-08 гг., Независимая оценка, том I Тематический отчет, глава 3a, стр. 117-134 Правительство Индии, апрель 2008 г. [2][постоянная мертвая ссылка ]
  3. ^ Планирование на низовом уровне: программа действий правительства Индии на одиннадцатый пятилетний план, стр. 34 [3]

внешняя ссылка

  1. 74-я Конституционная поправка к Закону 1994 года, правительство Индии
  2. Планирование на низовом уровне: программа действий на одиннадцатый пятилетний план, Министерство Панчаяти Радж, Правительство Индии
  3. Шестой доклад Второго административного комитета P84
  4. Состояние панчаятов: 2007-08 гг., Независимая оценка, том I Тематический отчет, глава 3a, P117-134 Правительство Индии, апрель 2008 г.[постоянная мертвая ссылка ]
  5. Статус и функционирование комитетов районного планирования в Индии по PRIA, 2007 г.