Европейский фонд адаптации к глобализации - European Globalisation Adjustment Fund

В Европейский фонд адаптации к глобализации (EGF) был создан Евросоюз в конце 2006 года для поддержки работников (не компаний или организаций), которые были уволены в результате либерализация торговли, чтобы они могли либо остаться на работе, либо быстро найти новую работу. Предоставляет консультации; пособия на поиск работы и мобильность; новый ИКТ навыки и другие формы обучения; поддержка предпринимательства, в том числе микрокредитование.

С 2007 года EGF получил более 100 заявок от 20 стран-членов ЕС на программы, которые будут поддерживать более 100000 рабочих, которые либо потеряли работу из-за глобализация (56%) или в результате глобальный финансово-экономический кризис (44%). Наиболее сильно пострадали отрасли автомобилестроения (22,5%), машин и оборудования (13,5%), текстиля и одежды (12%), компьютеров, мобильных телефонов и ИКТ (11,6%) и строительства (9,6%).[1]

Условия помощи

Фонд активируется по запросу государства-члена, когда компания (национальная, многонациональная или МСП) увольняет более 1000 человек либо на предприятии, либо в секторе в пределах региона из-за структурных изменений в мировой торговле. Фонд стремится вмешаться, когда сокращение штатов оказывает значительное влияние на регион или сектор, и поэтому существует измерение ЕС с точки зрения масштаба и воздействия.

EGF открыт для всех лиц, законно работающих в ЕС. Работает по принципу субсидиарность, и в системе совместного управления между Европейская комиссия и государство-член. Ответственность за реализацию EGF лежит на властях государств-членов. Максимальная сумма, доступная через EGF, составляет 500 миллионов евро в год в период с 2007 по 2013 год.

Деятельность

С 1 января 2007 года EGF финансирует активная политика на рынке труда помощь работникам, уволенным по сокращению в результате глобализации, например, посредством:

  • Помощь в поиске работы, профориентация, индивидуальное обучение и переподготовка включая ИТ-навыки и сертификацию приобретенного опыта, замена содействие и продвижение предпринимательства или помощь в самозанятости,
  • Специальные ограниченные по времени меры, такие как надбавки за поиск работы, надбавки лицам, участвующим в непрерывном обучении и профессиональной подготовке,
  • Меры по стимулированию, в частности, малообеспеченных или пожилых работников к сохранению или возвращению на работу.

Он дополняет поддержку, предоставляемую заинтересованными работодателями и национальными властями в плане активных мер политики на рынке труда; он не финансирует пассивный социальная защита такие меры, как пенсии по возрасту или пособия по безработице. Государства-члены также могут использовать деньги EGF для рекламы деятельности, подчеркивающей роль EGF в их поддержке работников.

Отношение к другим фондам

В Структурные фонды ЕС, в частности Европейский социальный фонд (ESF), состоят из многолетних программ[2] для поддержки стратегических, долгосрочных целей и управления изменениями и реструктуризацией в период 2007–2013 гг. с помощью таких мероприятий, как обучение на протяжении всей жизни. EGF - это ответ на конкретный кризис европейского масштаба; он предоставляет одноразовую, ограниченную по времени индивидуальную поддержку, направленную непосредственно на помощь работникам, потерявшим работу по причинам, связанным с международной торговлей.

Глобальный экономический кризис

В Европейская комиссия предложил, чтобы в дополнение к его текущим масштабам, Фонд имел возможность поддерживать работников, уволенных в результате глобального финансового и экономического кризиса 16 декабря 2008 года. Кроме того, он предлагает снизить порог увольнения с нынешних 1000 до 500, чтобы продлить период каждого дела с 12 месяцев до 24 месяцев, и увеличить свой вклад с 50% от общей стоимости до 75% (остальная часть вносится государством-членом). Это предложение было внесено в Совет и Европейский парламент в декабре 2008 г. Ожидается, что поправка будет принята в середине 2009 г. Этот фонд необходим, потому что разница в стоимости рабочей силы на международном уровне остается важным определяющим фактором географического распределения производства, поскольку крупные швейные компании постоянно ищут производственные базы для снижения затрат на рабочую силу. Кроме того, продолжающаяся глобализация торговли усугубила эту ситуацию. Поиск более низких затрат на рабочую силу привел к значительным изменениям в имидже мировой индустрии одежды. Производство одежды постепенно перемещалось из Европы в Азию, на долю которой сейчас приходится почти 45% мирового производства одежды.[3]

Смотрите также

Рекомендации

  1. ^ «Фонд адаптации к глобализации: помощь уволенным работникам снова найти работу». Репортер ЕС. 15 сентября 2014 г.
  2. ^ «Многолетняя финансовая база», Финансовое программирование и бюджет Европейской комиссии
  3. ^ Крис Форд; Марк Стюарт; Роберт Маккензи; Антониос Панайотакопулос (27 августа 2009 г.). Ранний анализ Европейского фонда адаптации к глобализации (PDF). Всемирный конгресс Международной ассоциации производственных отношений. Сидней, Австралия.

внешняя ссылка