Вылет вылет - Fly-in fly-out

Вылет вылет это метод трудоустройства людей в отдаленных районах путем их временного переправления на место работы вместо постоянного перемещения сотрудников и их семей. Часто его сокращают до ФИФО когда речь идет о статусе занятости. Это распространено в крупных горнодобывающих регионах Австралии.[1][2] и Канада.

Подобно списку прилета и вылета, ДИДО состав, въезд-выезд, который имеет, по сути, те же преимущества и недостатки.[3]

Обзор

Вместо того, чтобы перебрасывать сотрудников и их семьи в город, расположенный рядом с местом работы, их отправляют самолетом на место работы, где они работают несколько дней, а затем отправляют обратно в свои города на несколько дней отдыха.

Вылет-вылет очень часто используется в добыча полезных ископаемых промышленность, так как шахты часто находятся вдали от городов. Обычно такие сайты используют переносные здания поскольку нет никаких долгосрочных обязательств в отношении этого места (например, рудник закроется после того, как минералы будут добыты). Местные сообщества предпочитают, чтобы работники FIFO покупали дома в этом районе и имели больше постоянных возможностей, потому что это принесло бы пользу местной экономике. Однако горнодобывающие компании предпочитают не предоставлять постоянное место жительства, например городские предприятия сотрудникам FIFO, потому что это экономит деньги компании.

Обычно работа с прилетом и прилетом подразумевает работу в течение продолжительной смены (например, 12 часов каждый день) в течение нескольких дней подряд, при этом все выходные дни проводят дома, а не на рабочем месте. Поскольку рабочие дни сотрудника почти полностью заняты работой, сном и едой, необходимость в каких-либо помещениях для отдыха на рабочем месте практически отсутствует. Однако компании все чаще предлагают такие объекты, как бассейны, теннисные корты и тренажерные залы, как способ привлечения и удержания квалифицированного персонала. Сотрудникам нравится такая договоренность, поскольку их семьи часто не хотят переезжать в небольшие города в отдаленных районах, где могут быть ограниченные возможности для трудоустройства супругов, ограниченный выбор образования для детей и плохие условия для отдыха.

Психологические эффекты

Трудоустройство с выездом и отъездом может поставить под угрозу семейные отношения,[4] и это явление может задушить региональное развитие.[5][6] Рабочим и их семьям приходится дорого обходиться с моральными издержками, поскольку правительство проводит несколько расследований по поводу его пагубных последствий.[7][8]

Семья

Влияние отсутствия родителей FIFO (в первую очередь отцов) на их детей и школьное образование еще не стало предметом серьезного исследования, но вполне вероятно, что тревога разлуки, которую испытывали дети сотрудников FIFO, аналогична той, которую испытывали ранее семьи военных. во время и после развертывания.[7] Исследование, опубликованное в Австралии в 2014 году, показывает, что дети родителей, которые прилетели на родину, эмоционально страдают от отсутствия родителей, чаще становятся объектами издевательств на школьном дворе и могут проявлять дополнительное плохое поведение. Однако такие дети часто получают больший стимул к успехам в учебе, и некоторые из таких детей ценят то, что родители FIFO проводят больше времени дома.[9][10]

Психическое здоровье работника

Федеральное расследование случаев вылета и въезда в Австралию в 2012 году показало, что это может привести к росту злоупотребления психоактивными веществами, инфекций, передаваемых половым путем, и психическое заболевание среди работников, включенных в список FIFO, особенно в Западной Австралии, где число людей в таком списке превышает 50 000 человек.[11] В 2016 году в Квинсленде было проведено расследование последствий взлета и вылета.[12][6]

Результаты исследований сжатых графиков работы, сменной работы и продленного рабочего времени (наблюдаемые в других отраслях, например, в медсестринском деле) показывают, что независимо от типа сменного расписания существует потребность в достаточном количестве дней отдыха для восстановления сил после сна. долг. Работникам опасно путешествовать и работать на своих объектах в таком состоянии усталости. Нарушение режима сна и циркадных ритмов оказывает значительное влияние на работоспособность. Это также наносит ущерб психическому здоровью сотрудников FIFO, вызывая стресс и беспокойство, а также увеличивая употребление наркотиков и алкоголя. Согласно исследованиям, восемь последовательных рабочих дней по двенадцатичасовым сменам - это максимум, на котором сотрудники могут хорошо работать до того, как усталость начнет отрицательно сказываться на работе.[13]

Австралия

В 2015 году правительство Западной Австралии ввело политику поддержки сотрудников FIFO.[14][7]

Горнодобывающие компании любят Группа Fortescue Metals По оценкам, для компании потребовалось бы дополнительно 100 000 долларов на человека в год, чтобы нанять их на постоянные должности, а не в качестве сотрудников FIFO. В Порт-Хедленд По оценкам компании, одна только компания могла бы сэкономить 33 миллиона долларов в год, если бы ее штат из 330 человек был переведен из дома в систему FIFO. Гораздо более высокая стоимость найма домашних работников вызвана высокими ценами на недвижимость, медленным высвобождением земель под жилую застройку и высокими субсидиями на прожиточный минимум, и заставляет горнодобывающие компании полагаться на ФИФО, а не на домашних работников.[15] Такая стратегия использовалась в некоторых шахтерских городах, которые когда-то имели значительные размеры. Например, Wiluna в Западной Австралии в 1938 г. проживало 9 000 человек, а сейчас - 300, причем почти все сотрудники местных рудников находятся в списках вылетов.[16]

Горнодобывающие компании, такие как Рио Тинто заявили, что правительство также несет ответственность за устранение побочных эффектов прилетающих вылетов, включая нехватку жилья и необходимость развития дополнительной инфраструктуры в горнодобывающих регионах, таких как больницы и школы, для удовлетворения спроса, поскольку правительство получает выгоду в значительной степени из-за увеличения доходов от налогов и лицензионных платежей в результате бума горнодобывающей промышленности. В 2011 году Rio Tinto выплатила 5 миллиардов долларов корпоративного налога и более 2 миллиардов долларов в виде лицензионных отчислений.[3]

Экономическое и социальное влияние на сообщества

Рабочие силы FIFO (а также DIDO) создают временный рост населения региональных сообществ, к которым они приписаны. Это, в свою очередь, может оказать давление на жилую площадь и ресурсы существующего населения, поскольку существующие предприятия не могут получить увеличение продаж из-за отсутствия взаимности организаций FIFO. Организациям FIFO необходимы улучшенные методы интеграции, а также совместное использование ресурсов, чтобы побудить сотрудников к более активному участию в сообществе.[13] Местные города также утверждают, что следует прилагать больше усилий для обеспечения доступности местных рабочих мест и жилья.[17]

Основываясь на продолжительности работы в горнодобывающей промышленности, местная экономика предпочитает, чтобы работники FIFO покупали дома в этом районе; однако обе стороны (горнодобывающая компания и горнодобывающие работники) должны согласиться.[18] Отсутствие постоянного жилья для работников FIFO искажает результаты местной переписи, вызывая диспропорцию с местными циклами цен, такими как оценка жилья.[18] Работники FIFO также мешают местным общинам иметь доступ к туризму из-за сдачи в аренду большого количества единиц жилья в льгота по дополнительному налогу.[17] Есть немало обстоятельств, которые отвлекают горнодобывающие компании, а также сотрудников FIFO от принятия этих решений. Например, для сотрудника FIFO лучше компенсация, чем для местного работника из-за надбавок за нахождение вдали от дома.[17] Использование постоянного урегулирования минимизирует гибкость для горнодобывающих компаний в инвестировании и перемещении ресурсов между местами добычи.[19] ПМЖ для работников FIFO, однако, означало бы сокращение производственных конфликтов на местном уровне, но это также уменьшило бы возможность выхода для работников FIFO.[18] Согласно тематическому исследованию 2014 года, жилищный вопрос в местных городах привел к тому, что семьи находили эти ресурсные города непривлекательными, что также привело к росту цен на рынке жилья.[20]

Преимущества

Ресурсный сектор Австралии (уголь, нефть и газ, металлическая руда и т. Д.) Вносит основной вклад в экономику.[21] Проекты в этих секторах, такие как проекты по добыче полезных ископаемых, косвенно создавали больше рабочих мест, таких как розничная торговля, гостиничный бизнес, производство и т. Д.[21] В 2012 году особенно в Западной Австралии ощущалась нехватка квалифицированных рабочих для сталелитейных, производственных и связанных с ресурсами рабочих мест.[22] Нехватка квалифицированных кадров в сочетании с уходом бэби-бумеров с рынка труда, а также отсутствие выхода на рынок труда представителей поколения Y привели к массовому привлечению работников FIFO.[23] Чтобы удовлетворить потребности в найме, в 2012 году австралийские работодатели ресурсного сектора начали обращаться к временным квалифицированным работникам, используя 457 виз. Были приняты меры, чтобы виза 457 не использовалась в качестве замены уже имеющихся в Австралии квалифицированных рабочих. Эти трудоемкие и сложные меры включали: оценку навыков для определенных возможностей и уровня владения английским языком, требование к спонсору начать работу в течение 90 дней с момента прибытия, принятие визовых ограничений для начинающих компаний и многое другое.[23] Компании также должны были убедиться, что открытые вакансии сначала рекламировались и предлагались местным квалифицированным гражданам или постоянным жителям, а также представлять доказательства обучения местных жителей за счет как минимум 1 процента их фонда заработной платы.[23] Ограничения по заработной плате по 457 визам также затрудняли для фирм привлечение сотрудников FIFO, особенно из-за конкуренции со стороны более крупных проектов в других регионах.[23] Более мелкие фирмы в Австралии смогли развиваться и получить легитимность благодаря использованию виз для рабочих-мигрантов.[23] Однако, наряду с затратами на получение виз и плату за обучение, более мелкие фирмы также несли большие расходы на переезд - около 30 000 долларов на сотрудника.[24]

Рекомендации

  1. ^ «Rio Tinto перевозит бывших рабочих Гуннса на свои рудники в Пилбара». International Business Times. 18 марта 2011 г.. Получено 5 января 2018.
  2. ^ «Работаем с нами». Рио Тинто. Получено 5 января 2018.
  3. ^ а б Рио предостерегает от взлета и вылета Австралийский, опубликовано: 15 июня 2012 г., дата обращения: 21 августа 2012 г.
  4. ^ Хелен Вулфенден (5 июня 2002 г.). «Семейное исследование« Fly-in-fly-out »подчеркивает домашний стресс». ABC Goldfields-Esperance WA. Архивировано из оригинал 1 октября 2002 г.. Получено 5 января 2018.
  5. ^ Стори, Кит (июль 2001 г.). «Взлет / вылет и перелет: горнодобывающая промышленность и региональное развитие в Западной Австралии». Австралийский географ. 32 (2): 133–148. Дои:10.1080/00049180120066616. S2CID  145000367.
  6. ^ а б Элис Эдвардс (10 октября 2012 г.). «Расследование FIFO призывает к прекращению дискриминации местных рабочих и более тщательному контролю горных работ». ABC. Получено 5 января 2018.
  7. ^ а б c Бронуин Герберт (17 июня 2015 г.). «Высокая цена за работу по взлету-вылету засчитывается, поскольку комитет сообщает о самоубийствах». ABC 7.30 Отчет. Получено 5 января 2018.
  8. ^ «База данных FIFO о самоубийствах будет создана в Вашингтоне; отраслевой кодекс психического здоровья отклонен». ABC. 13 октября 2015 г.
  9. ^ Мередит В., Раш П. и Робинсон Э. (1 февраля 2014 г.). «Практика работы с персоналом в Австралии: влияние на детей и семейные отношения, Документ № 19 CFCA». Австралийский институт семейных исследований. Получено 5 января 2018.CS1 maint: использует параметр авторов (ссылка на сайт)
  10. ^ «Приемы работы с вылетом и вылетом». Австралийский институт семейных исследований. Получено 5 января 2018.
  11. ^ «Распространение ИППП, врачи вытеснены: AMA предупреждает о расследовании FIFO». watoday.com.au. 17 апреля 2012 г.. Получено 5 января 2018.
  12. ^ «Fly-In-Fly-Out (FIFO) - ответ правительства». Государственный департамент Квинсленда по развитию, производству, инфраструктуре и планированию. Получено 5 января 2018.
  13. ^ а б Langdon, R. R .; Biggs, H.C .; Роуленд, Б. (2016). «Австралийский прилет и вылет: воздействие на сообщества, безопасность, рабочих и их семьи» (PDF). Работа. 55 (2): 413–427. Дои:10.3233 / WOR-162412. PMID  27689595.
  14. ^ Марк Макгоуэн (2017). "Поддержка прилета и вылета" (PDF). Получено 5 января 2018.
  15. ^ Фортескью сообщает, что это экономит миллионы. Sydney Morning Herald, опубликовано: 18 апреля 2012 г., дата обращения: 21 августа 2012 г.
  16. ^ Мур, Гаррик. Горнодобывающие города Западной Австралии. п. 93.
  17. ^ а б c «Рак куста или спасение наших городов?». Постоянный комитет Палаты представителей по региональной Австралии. 2013. Получено 17 апреля 2019.
  18. ^ а б c Perry, M .; Роу, Дж. Э. (2015). «Вылет, вылет, заезд, выезд: бум добычи полезных ископаемых в Австралии и его влияние на местную экономику». Местная экономика. 30 (1): 139–148. Дои:10.1177/0269094214564957. S2CID  154635947.
  19. ^ Стивенс, М. (18–19 октября 2014 г.). «Внутри тощего австралийца». Выходные по австралийскому финансовому обзору. С. 14–15.
  20. ^ Cameron, R .; Lewis, J .; Пфайффер, Л. (2014). «Опыт FIFO: пример из практики Гладстоуна». Австралийский бюллетень труда. 40 (2): 221–241. Получено 17 апреля 2019.
  21. ^ а б "Дайджест статистики минералов и нефти Западной Австралии, 2012 г." (PDF). Департамент горнодобывающей и нефтяной промышленности. 2013. Получено 17 апреля 2019.
  22. ^ "Больше, чем временно: программа 457Visa в Австралии" (PDF). Миграционный совет Австралии. 2012 г.. Получено 17 апреля 2019.
  23. ^ а б c d е Barrett, R .; Bahn, S .; Susomrith, P .; Прасад, К. (2014). «Оборотная сторона летающего вылета: использование 457 виз небольшими фирмами в секторе ресурсов Западной Австралии». Австралийский бюллетень труда. 40 (2): 138–158.
  24. ^ Бан, С. (2013). «Работники по 457 визам: данные из сектора ресурсов Западной Австралии». Австралийский бюллетень труда. 39 (2): 34–58.

дальнейшее чтение

  • Гаррик Мур: Горнодобывающие города Западной Австралии ISBN  1-875449-34-5, опубликовано: 1996 г.

внешняя ссылка