Скандал с GSK China - GSK China scandal

В Скандал с GSK China была запутанной ситуацией, когда китайское отделение глобального производитель лекарств GlaxoSmithKline (GSK) была признана виновной в даче взяток врачам и больницам для продвижения продукции компании в Китае.

Скандал начался с секс-записей китайского главы компании Марка Рейли и его китайской подруги на Шанхай отдела, которые были отправлены нескольким руководителям высшего звена компании. Расследование компании по поводу секс-записей привело к тюремному заключению наемного следователя. Питер Хамфри и его жена Юй Инцзэн в Китае из-за нарушения закон о конфиденциальности. После скандала о взяточничестве, обнародованного китайской полицией с июня 2013 года, GSK пришлось признать широко распространенную коррупцию в Китае.

После суда в Чанше в сентябре 2014 года компания извинилась перед китайцами и выплатила один из самых больших штрафов в истории Китая в размере 3 млрд иен (300 млн фунтов стерлингов; 350 млн евро; 490 млн долларов США).[1][2] 4 руководителя компании, в том числе Марк Рейли, единственный причастный к делу иностранный гражданин, были приговорены к тюремному заключению. Рейли также был депортирован из Китая. Последующие США Комиссия по ценным бумагам и биржам расследование было урегулировано GSK в виде гражданского штрафа в размере 20 миллионов долларов в 2016 году, однако Великобритания Управление по борьбе с серьезным мошенничеством не удалось завершить дорогостоящее расследование, официально завершившееся в 2019 году.

Фон

Слабый контроль над иностранными компаниями

Смотрите также: Китайская экономическая реформа

Китай открыл свою экономику для глобальных корпораций с 1978 года, когда он решил адаптироваться к более рыночной экономике.[3][4] Существование глобальных фирм помогло Китаю построить сильную обрабатывающую промышленность и создать рабочие места. В свою очередь, они десятилетиями были свободны от надзора за своим взяточничеством. Как американский юридический академик Джером Коэн сказал: «в течение долгого времени существовала политика смягчения отношения к иностранным предприятиям. Правительство не хотело вызывать смущение или создавать у посторонних впечатление, что Китай страдает от коррупции. Но они так не думают. больше."[4] В качестве Си Цзиньпин пришел к власти и приложил большие усилия для борьбы с коррупцией, GSK и другой подкуп со стороны иностранных компаний стал менее терпимым в Китае.[5] Кроме того, рост Китая экономический национализм Это увеличивает риск взяточничества китайских компаний, а не иностранных.[6][7]

Коррупция в системе здравоохранения Китая

Смотрите также: Здравоохранение в Китае

Растущая экономика Китая была недостаточно развита, чтобы позволить правительству должным образом финансировать свою систему здравоохранения. Вместо этого правительство сократило расходы, поскольку частный сектор играл все более важную роль в системе, в которой дефицит финансирования был закрыт за счет взяток, выплачиваемых фармацевтическими компаниями и пациентами врачам и больницам.[4][8] Китайским врачам обычно недоплачивали, что затрудняло искоренение взяточничества.[9][10] С 80-х годов прошлого века врачи в государственных больницах Китая вынуждены были назначать слишком много лекарств и проводить ненужные диагностические процедуры и операции, чтобы заработать на жизнь.[4][8] который был известен большинству китайцев и ухудшил отношения между пациентами и врачами, что привело к повсеместному недовольству.[10]

Однако с увеличением финансирования системы здравоохранения взяточничество стало препятствием для правительства, поскольку оно надеялось построить более конкурентоспособную, честную и экономичную систему здравоохранения.[8] По словам Леона Лю, партнера шанхайской юридической фирмы MWE China, китайские граждане платили высокие цены за лекарства отчасти из-за коррупции, которую правительство надеялось изменить. За год до скандала с GSK китайское правительство провело расследование в отношении некоторых китайских компаний.[1] Тем не менее, GSK не обращала особого внимания на изменения на китайском рынке и постоянно игнорировала предупреждения о взяточничестве в Китае перед скандалом.[7]

Информатор китайского скандала

Письма в китайские регулирующие органы

С декабря 2011 года 24 анонимных подсказки изнутри GSK China были отправлены китайским регулирующим органам в течение 17 месяцев, о чем не было известно высокопоставленным руководителям GSK до апреля 2012 года. Эти советы сообщали регулирующим органам подробности мошенничества и коррупции GSK в Китае. Хотя компания пообещала регулирующим органам США, что они не допустят ненадлежащего маркетинга и откатов врачам в июле 2012 года после выдающегося штрафа, в Китае это не прекратилось.[11] Вивиан Ши (Китайский : 施 文; пиньинь : Ши Вен), Глава GSK по связям с правительством в Китае, была уволена, так как считалась информатором, хотя официально она была уволена из-за «фальсификации транспортных расходов».[7][12]

Письма в штаб-квартиру GSK

В январе 2013 года правление GSK получило электронное письмо, в котором было подробно описано, как филиал в Китае совершил мошенничество в своей деятельности, в 5200 словах. Письмо было хорошо написано на английском языке. В электронном письме говорилось, что GSK China замаскировала туристические поездки под видом международных академических встреч. Компания оплачивала авиабилеты и номера в гостиницах для таких встреч, чтобы подкупить китайских медиков. Далее в электронном письме GSK China обвинялась в фальсификации бухгалтерских книг и записей с целью незаконного сбыта наркотиков в Китае. Информатор привел примеры с помощью препарата Ламиктал, который был одобрен в Китае только для лечения эпилепсии, но активно продавался как лекарство от биполярного расстройства. Препарат убил пациента из-за ложного маркетинга, но GSK решила заплатить около 9000 долларов США, чтобы заставить пациента замолчать.[7]

Подкуп китайским регулирующим органам

Однако предупреждения разоблачителя были расценены как «клеветническая кампания», как показано в конфиденциальном отчете компании, полученном New York Times.[4] Синьхуа сообщило, что за несколько лет до скандала регулирующие органы по всему Китаю получали информацию о взяточничестве GSK. В 2012 году Майк Рейли, Чжан Гоуэй (Китайский : 张国维) и Чжао Хунъянь (Китайский : 赵虹燕) компании даже создали подразделение по управлению рисками, чтобы справляться с советами. Они пытались подкупить регуляторов Пекина и Шанхая, а также родственников регуляторов.[13] По признанию бывшего сотрудника GSK, он пытался льстить шанхайскому следователю iPad и обедом за 1200 долларов, и Марк Рейли согласился дать ему взятку другому чиновнику Пекина. Другой руководитель GSK подкупил регулирующих органов, чтобы они сместили акцент на "неравная конкуренция " вместо "коммерческий подкуп Исполнительный директор признал, что компания пыталась ограничить штраф в пределах 50 тысяч долларов, но безуспешно.[4]

Секс-видео китайской головы

В марте 13 руководителей лондонской штаб-квартиры компании, включая генерального директора Эндрю Уитти, получил электронное письмо с записью сексуального характера в качестве приложения от анонимного автора по имени "gskwhistleblower".[14] Тайно снятая лента показала секс Марка Рейли с молодой китаянкой.[15][14] В электронном письме компания и Марк Рейли обвинялись в использовании China Comfort Travel для подкупа врачей и предоставления услуг проституции, чтобы обеспечить бизнес. Правление компании было шокировано записью, поскольку она нарушила конфиденциальность Марка Рейли с возможным взломом. Таким образом, Марк Рейли переехал в более безопасное место.[7]

Расследование GSK в отношении информатора

В апреле 2013 года глава GSK в Китае Марк Рейли оплатил ChinaWhys Питера Хамфри, небольшую консультационную фирму по вопросам рисков, которая обслуживала Dell и Dow Chemical, за расследование взлома его квартиры и оценку потенциального влияния уволенной бывшей сотрудницы Вивиан Ши. кого считали разоблачителем в правительстве. Хамфри посетил Лансон Плейс, где была снята пленка, и составил досье на потенциальных информаторов. Хамфри удалось приобрести запись домашнего хозяйства Ши - это китайский детектив, что считалось незаконным в китайских законах. 6 июня 2013 года Хамфри представил в GSK отчет, в котором, по его мнению, разоблачителем был Ши, не предоставив никаких дополнительных доказательств, кроме электронных писем и секс-видео.[7]

Внутреннее расследование

Китайский бизнес GSK пострадал от предполагаемого взяточничества. 56 сотрудников в Китае были уволены за год до скандала, из них 312 увольнений. Хотя компания действительно расследовала утверждения, изложенные информатором, за неделю до китайского расследования внутреннее расследование было завершено «без доказательств коррупции или взяточничества в нашем китайском бизнесе». The New York Times сообщила, что внутренний аудит в 2011 году уже выявил серьезные проблемы на предприятии GSK China.[16]

Полицейские расследования

Ранние доказательства

Китайская полиция отрицала, что расследование было начато из-за внутренних конфликтов и подсказок внутри компании.[17]

В соответствии с Синьхуа[18] и отчет полиции,[17] Китайское расследование началось с расследования неизвестного шанхайского туристического агентства в начале 2013 года.[17] По данным шанхайских СМИ экономический обозреватель, туристическое агентство, а именно Shanghai Linjiang International Travel Agency Co., Ltd. (Китайский : 上海 临江 国际 旅行社 有限公司), была основана 7 лет назад до начала расследования шанхайским застройщиком и крупным китайским футболистом.[19] Китайская полиция сообщила, что у туристического агентства мало продуктов, но его доход вырос с миллиона до сотен миллионов юаней. Расследование туристического агентства с помощью других государственных учреждений выявило его связи с GSK и другими фармацевтическими компаниями.[17]

Действия полиции

В Министерство общественной безопасности назначенный Чанша Полиция сформировала оперативную группу для расследования дела. Целевая группа собрала доказательства взяточничества GSK в десяти с лишним китайских провинциях, включая Пекин, Шанхай, Ляонин, Синьцзян, за год.[18] Шанхай и Чжэнчжоу Полиции также было поручено провести расследование предполагаемых экономических преступлений.[17]

27 июня и 10 июля 2013 года полиция Чанша с помощью полиции Шанхая и Чжэнчжоу провела рейды в нескольких офисах GSK и связанных с ними туристических агентствах в Пекине, Шанхае и Нанкине, приобретя файлы и ноутбуки и допрашивая сотрудников.[17] В Шанхае были арестованы 4 руководителя, в том числе Майк Рейли, глава компании в Китае и главный герой секс-видео.[20] Всего было арестовано 14 человек.[17] Полиция Чанши объявила об операции в коротком заявлении на Weibo 28 июня.[17] Помимо, АстраЗенека,[21][22] UCB[22] и сотрудников других фармацевтических компаний также были допрошены Государственное управление промышленности и торговли и полиция.

Ответ GSK

Майк Рейли покинул Китай 27 июня, когда полиция предприняла действия в GSK China, которые полиция не остановила. В полицейской прессе глава китайского подразделения по борьбе с мошенничеством Гао Фэн заявил, что GSK является боссом в сетях взяточничества. Гао продолжил: «Это очень серьезное нарушение и резонансное дело. Нам интересно, почему мы не получили никакой информации. Что касается руководителя китайского бизнеса, вам лучше спросить его, почему он покинул Китай и является пока не желаю возвращаться ". Но он также сказал, что готов сотрудничать с зарубежными партнерами. GSK ответила, что будет тесно сотрудничать с китайскими властями.[23] Позже Рейли добровольно вернулся в Китай, чтобы помочь полиции в расследовании.[1]

Освещение в китайских СМИ

Подкуп врачам

Патент ведущего производителя GSK гепатит препарат, средство, медикамент, Гептодин, истекший в 2006 году. Чтобы справиться с этим, компания запустила Changcheng (Китайский : 长城 计划; горит «Великая стена») и Лонгтенг (Китайский : 龙腾 计划; горит «Dragon Flying Project»), где компания использовала взятки, чтобы избежать использования китайскими врачами китайского эквивалента гептодина.[24][13]

По словам Гао Фэна, начальника отдела по расследованию экономических преступлений Китайской Министерство общественной безопасности, GSK перечислила 3 ​​миллиарда юаней более чем 700 туристическим агентствам и консультационным компаниям в течение 6-летнего периода, посредством чего компания подкупала врачей, больницы, должностных лиц и медицинские ассоциации.[25] GSK покупала услуги у туристических агентств по ценам, намного превышающим реальные цены, так что агентства могли служить фондом для взяточничества, который не зависел от внутренних финансовых правил компании.[9]

Синьхуа описал иерархию сетей взяточничества GSK, где представители компании давали взятки рядовым врачам, региональные менеджеры подкупали крупных клиентов, региональный менеджер подкупал VIP-персон, отдел маркетинга подкупал ученых, а VIP-департамент подкупал институты. Чтобы избежать регулирования, компания заплатила 7 более мелким фармацевтическим компаниям, включая Jiangsu Tailing (Китайский : 江 苏泰陵 医药) продавать свою продукцию. Компания купила автомобили, фотоаппараты, телевизоры, электрические автомобили и другое немедицинское оборудование для подкупленных центров по борьбе с болезнями и центров инъекций вакцины за 13 миллионов иен.[13]

Искаженные цены на лекарства

GSK's Ламивудин был оценен в 142 юаней в материковом Китае, в то время как покупка препарата в Корее, Канаде и Великобритании стоила всего 18 юаней, 26 юаней и 30 юаней соответственно. Адефовир Дипивоксил, еще один продукт GSK, стоил 182 юаня, но его можно было купить в Японии и Гонконге всего за 103,5 юаней и 59,92 юаней. Полицейское расследование также показало, как GSK манипулировала ценами на лекарства в Китае, приняв 5 мер:[26]

  1. Сначала компания проведет исследование рынка в Китае. Если бы в Китае были аналогичные лекарства, они сделали бы цены на них справочными, или же компания могла бы установить цену на лекарство «настолько высоко, насколько захотела».
  2. После этого GSK China сообщила цены в финансовый сектор GSK.
  3. Затем GSK отправила цены в Китае в центр трансфертного ценообразования GSK для расчета импортных цен и себестоимости.
  4. Когда цены будут утверждены центром TP, GSK China будет импортировать лекарства по рассчитанным импортным ценам.
  5. После этого GSK China подаст заявку на утверждение новой цены в Комиссию по развитию и реформам Китая, основанную на расчетной импортной цене.

Чен Хунбо (Китайский : 陈洪波), бывший менеджер GSK China, сказал Синьхуа, что трансфертное ценообразование - это обычная стратегия транснациональных корпораций, когда продукт сначала продавался в среднюю страну по высокой цене, а затем импортировался в пункт назначения по еще более высокой цене. по продажной цене в средней стране. Другой способ - импортировать сырье для лекарств. Например, Зинацеф Сырье было упаковано на Кипре, а затем импортировано в Италию по трансфертной цене. После розлива в Италии этот препарат был импортирован в Китай по гораздо более высокой цене. После маркировки в Китае цена будет еще выше. Полиция сообщила СМИ, что в 2009–2012 годах выручка от основной деятельности GSK China составила 397,8 млн иен, 486,2 млн иен, 552,9 млн иен, 697,5 млн иен, но прибыль составила всего 11 млн, -4,7 млн ​​иен, 6,0 млн иен, ¥ -18,8 млн, что связано со стратегией трансфертного ценообразования. Еще один менеджер компании Лян Хун (Китайский : 梁宏) сказал, что это помогло компании избежать налогообложения в Китае.[26]

GSK использовала взяточничество для стимулирования продаж экстравагантно дорогих лекарств. Представитель GSK сказал «Синьхуа», что ее начальник сказал ей: «Если врач хочет денег, дайте им денег; если врач хочет академических достижений, то предоставляет им возможность». По оценке Лян Хун, 30% цен на лекарства было использовано для подкупа при продажах GSK в Китае. Хотя отдел соблюдения нормативных требований и отдел внутреннего аудита GSK China предоставили компании доказательства того, что компания фальсифицирует счета и фальсифицированные записи и книги, к предупреждениям не отнеслись серьезно. Лань Шэнке (Китайский : 兰 省 科), исполнительный директор GSK China, сказал, что Майк Рейли даже уволил директора отдела комплаенс, поскольку строгое соблюдение правил комплаенс повлияло на показатели продаж в 2011 году.[26]

Решение суда

Судебный процесс по делу о коммерческом подкупе компании проходил в китайском городе Чанша 19 сентября 2014 г.[27] Как сообщает "Синьхуа", суд в Народный суд промежуточной инстанции Чанши не был публичным по требованию GSK, который хотел сохранить коммерческую тайну. Майк Рейли был приговорен к 3 годам тюремного заключения с отсрочкой на 4 года и депортацией из Китая. Еще трое китайских сотрудников GSK были приговорены к срокам от 2 до 4 лет.[18] Компания была приговорена к рекордному штрафу в 3 миллиарда юаней.[28]

Штраф был крупнейшим корпоративным штрафом в Китае, но GSK не стала защищать свои действия. В заявлении после судебного разбирательства компания заявила, что «приносит извинения китайским пациентам, врачам и больницам, а также китайскому правительству и китайскому народу». Компания заявила, что извлекла уроки из ошибок и сделает «ощутимые действия, чтобы зарекомендовать себя в качестве модели реформ в отрасли здравоохранения Китая». Компания также пообещала продолжить инвестировать в Китай и коренным образом изменит свою программу стимулирования.[29] Источник сообщил Китайские бизнес-сети что группа продаж лекарств от гепатита, которая была связана с планами компании по взяточничеству, была сокращена после скандала.[24]

Влияние

Стратегии продаж GSK

Хотя китайский рынок обеспечил лишь небольшую часть общей выручки GSK, это самый быстрорастущий рынок компании. Компания вложила большие средства в рынок, где построила как клинические, так и исследовательские центры.[30] Продажи GSK в Китае во втором квартале 2014 года упали на 25%. В мировом масштабе квартальная прибыль упала на 14% до 1,3 млрд фунтов стерлингов, что было ниже прогнозов аналитиков, что привело к падению цен на акции компании на 5%, что является самым большим единственное падение FTSE 100. Компания по-прежнему подвергалась расследованию со стороны Управления по борьбе с серьезным мошенничеством Великобритании и министерства юстиции США из-за законов о борьбе с зарубежной коррупцией в двух странах, где GSK была зарегистрирована.[30][31]

Судебные иски в Китае вынудили компанию сделать заявление в декабре 2013 года, в котором изменения в программах стимулирования, в том числе отмена индивидуальных планов продаж и связанных с ними бонусов, были выдвинуты и, как ожидается, вступят в силу с 2014 года. Информировать врачей о своих продуктах "прозрачно" и без какого-либо ощущения конфликта интересов », компания также намеревалась прекратить прямые выплаты участникам медицинских конференций к 2016 году, что было сочтено значительным шагом Британская медицинская ассоциация.[32]

После скандала GSK пообещала снизить цены на свою продукцию в Китае, что было расценено как сигнал для других производителей лекарств в Китае.[9][33] Национальная комиссия по развитию и реформам сказал, что изучит цены на лекарства 60 фирмами,[33] после того, как ему удалось убедить некоторых иностранных производителей детских смесей снизить цену в рамках более раннего запроса, связанного с ценами.[34] Но прогнозировалось, что низкие цены не продержатся долго без систематических изменений в системе здравоохранения Китая.[9] Многие китайские врачи заявили, что у них нет другого выбора, кроме как использовать эти иностранные лекарства, когда китайские пациенты мало доверяют качеству китайских аналогов.[35]

Иностранные фирмы в антикоррупционной кампании Китая

В течение долгого времени коррупция обычно рассматривалась как часть затрат на ведение бизнеса в Китае, и от медицинской отрасли никуда не деться.[36] Дело GSK было одним из дел в Си Цзиньпин кампании по борьбе с коррупцией, в результате которой несколько высокопоставленных военных и государственных нефтяных компаний были исключены из состава Коммунистической партии.[37] Бен Кавендер, заместитель директора China Market Research Group, сказал, что дело GSK могло быть частью более широкой тенденции борьбы с коррупцией, когда иностранным компаниям рекомендовалось тщательно соблюдать закон.[36] Тем не менее Американская торговая палата в Китае и Американо-китайский деловой совет опубликовали отчеты, в которых говорилось, что иностранные компании в Китае все больше чувствуют себя мишенью китайских регуляторов. Президент Американо-китайского делового совета сомневался, использует ли Китай такие зонды для защиты своей внутренней промышленности.[29]

Усилия по борьбе с коррупцией обернулись против общения между международными фармацевтическими фирмами, китайскими учеными и местными фирмами. Старший директор по исследованиям в Шанхае признал, что новое сотрудничество между международными фармацевтическими фирмами, китайскими учеными и больницами, требующее денежных средств, было приостановлено в 2013 году.[9] Фармацевтические компании обычно инвестировали в непрерывное медицинское образование (НМО), где обсуждались последние медицинские достижения, чтобы побудить врачей использовать их продукты. В то время как CME строго регулировалась в Европе и США, на развивающихся рынках, таких как Китай, надзор практически не осуществлялся.[38] В Китае иностранные фармацевтические компании обычно платили за образовательные программы, которые оплачивали немногие китайские компании.

Последствия

Нарушение конфиденциальности Хамфри

Смотрите также: Питер Уильям Хамфри

По словам юристов через в Financial Times Закон о конфиденциальности Китая превратился из одного из самых слабых в более строгий. В 2009 году в стране были внесены поправки в уголовное законодательство, запрещающие незаконную передачу личных данных или торговлю ими, и наказание всех, кто хочет их купить или продать. Нарушение закона может привести к лишению свободы на срок до 3 лет.[39]

10 июля[12] Через две недели после полицейских операций в офисе GSK полиция Шанхая арестовала Хамфри и его жену Ю в их квартире в Шанхае, обвинив их в нарушении закона о неприкосновенности частной жизни. Гарвард Хамфри, сын Питера Хамфри, обвинил GSK в привлечении его отца «под ложным предлогом» и описал своего отца как «благородного и законопослушного человека». Хамфри и его жена Ю сказали, что они приняли предложение, поскольку считают, что обвинения во взяточничестве ложны.[40] Хамфри сказал по национальному телевидению Китая, что сожалеет о незаконном получении информации китайских граждан.[39][41]

Было обнаружено, что Хамфри и Ю получили 256 единиц личной информации. Хамфри был приговорен к двум с половиной годам, а Ю приговорен к двум годам заключения. Шанхайский народный суд первой инстанции, что было гораздо более суровым приговором по сравнению с другими случаями аналогичных условий в Шанхае. Хамфри был освобожден на 7 месяцев раньше из-за плохого состояния здоровья, и его жена Ю была освобождена примерно в то же время. Они покинули Китай и отправились в Великобританию 16 июня 2015 года.[42]

Незаконное увольнение

При увольнении, объявленном 6 марта 2015 года, были уволены 3 беременные женщины и 4 кормящие матери. По словам бывшего сотрудника, компания разговаривала с ними индивидуально, утверждая, что сотрудники плохо себя вели, и у нее есть доказательства этого. Компания попросила сотрудников подать заявление об увольнении до 9 марта, и компания будет рассматривать это как добровольную отставку. Компания угрожала сотрудникам, поскольку она оставила бы черную отметку в документах их сотрудников, если бы сотрудники отказались подчиняться требованиям. Доступ уволенных сотрудников к офису и электронной почте был закрыт прямо в день разговора.[43]

GSK China выявила и уволила более 110 сотрудников, которых она «уволила в результате пресечения незаконных расходов» в период, предшествующий скандалу.[44][45] Уволенные сотрудники собрались перед штаб-квартирой GSK в Шанхае в знак протеста против увольнения.[43] Примерно половина уволенных работников обжаловали свое увольнение и отказ GSK возместить работникам расходы, понесенные до увольнения, в арбитражную комиссию по трудовым спорам.[44][45]

Вивиан Ши и разоблачитель

В соответствии с в Нью-Йорк Таймс, информатором может быть несколько человек, поскольку электронные письма регулирующим органам были написаны на беглом английском через учетную запись Gmail, в то время как электронные письма с секс-видео были написаны на плохом английском через китайскую почтовую службу. Один из адресов электронной почты отвечал New York Times, в которой Вивиан Ши отрицала информативность. В ответ добавлено:[7]

Я не стал сообщать персоналу GSK, что был разоблачителем, потому что это могло бы подвергнуть меня потенциальной физической опасности. Вы понимаете, что преступники - вы знаете, что они были позже осуждены китайскими судами - отвечали за GSK China в то время, и я искренне верю, что они причинили бы мне какой-либо вред, если бы узнали мою личность.

Компания отрицала, что пыталась найти информатора, и вместо этого пыталась устранить брешь в системе безопасности своих сотрудников.[46] В 2015 году Ши вернулась в компанию, уволившую ее три года назад. В GSK подтвердили информацию, но от дальнейших комментариев отказались. Друзья пары Хамфри / Ю полагали, что Ши был ключевой фигурой в заключении пары, и расследование парой политических отношений Ши и источника секс-видео привело их в тюрьму.[47][48]

Расследования другого правительства

Управление по борьбе с серьезным мошенничеством в Великобритании

Великобритании Управление по борьбе с серьезным мошенничеством начал расследование в 2014 году, но дело закрыл новый директор Лиза Ософски в 2019 году после того, как расследование обошлось в 7,5 миллиона фунтов стерлингов. Директор офиса сказал:[49][2][3]

«После тщательного и тщательного изучения я пришел к выводу, что либо недостаточно доказательств, чтобы обеспечить реалистичную перспективу вынесения приговора, либо возбуждать уголовное дело по этим делам не в интересах общества».

Комиссия по ценным бумагам и биржам США

Поскольку взяточничество GSK в Китае было нарушением Закона США о борьбе с коррупцией за рубежом в 2010–2013 годах, Комиссия по ценным бумагам и биржам начала расследование в отношении компании. В сентябре 2016 года GSK согласилась выплатить гражданский штраф в размере 20 миллионов долларов для урегулирования дела, но не признала и не опровергла обвинения.[50]

Рекомендации

  1. ^ а б c Парри, Джейн (16 мая 2014 г.). «Бывшему главе GSK China предъявлено обвинение во взяточничестве». BMJ. 348: g3356. Дои:10.1136 / bmj.g3356. ISSN  1756-1833. PMID  24838107.
  2. ^ а б «Китай оштрафовал GSK на $ 490 млн за взяточничество». BBC. 2014-09-19. Получено 2020-01-08.
  3. ^ а б Чжоу, Кристина; Сяо, Банг (2018-12-01). «40 лет спустя« экспериментов », которые превратили Китай в экономическую сверхдержаву». ABC News. Получено 2020-01-08.
  4. ^ а б c d е ж «Сдерживание коррупции: GlaxoSmithKline в Китае». Этика без упаковки. Получено 2020-01-08.
  5. ^ Шоберт, Бенджамин. «Три способа понять скандал GSK в Китае». Forbes. Получено 2020-01-08.
  6. ^ Брэдшер, Кейт; Бакли, Крис (19 сентября 2014 г.). "Китай оштрафовал GlaxoSmithKline почти на 500 миллионов долларов по делу о взяточничестве". Нью-Йорк Таймс. ISSN  0362-4331. Получено 2020-01-09.
  7. ^ а б c d е ж грамм Барбоза, Дэвид (01.11.2016). «Наркогигант столкнулся с расплатой за взяточничество Китая». Нью-Йорк Таймс. ISSN  0362-4331. Получено 2020-01-08.
  8. ^ а б c Шоберт, Бенджамин (30.07.2013). «Почему должен был случиться скандал Glaxo в Китае». CNBC. Получено 2020-01-08.
  9. ^ а б c d е Цзя, Хэпэн (2013-10-01). «Ограничение Китая GSK связано с ценами на лекарства». Природа Биотехнологии. 31 (10): 861. Дои:10.1038 / nbt1013-861. ISSN  1546-1696. PMID  24104733.
  10. ^ а б Сюй, Чжань-вэнь (2013). «Искажение взаимоотношений врача и пациента в Китае» (PDF). SGIM Форум. 37 (2).
  11. ^ Schipani, Cindy A .; Лю, Цзюньхай; Сюй, Хайянь. «Ведение бизнеса в подключенном обществе». Обзор закона Иллинойса. Получено 2020-01-08.
  12. ^ а б Барбоза, Дэвид (01.11.2016). «Осадки Глаксо в Китае». Нью-Йорк Таймс. ISSN  0362-4331. Получено 2020-01-08.
  13. ^ а б c "葛兰素 史克 涉 贿 案 侦查 终结 五大 贿赂 链条 遍及 全国". Синьхуа. 2014-05-15. Получено 2020-01-10 - через www.china.com.cn.
  14. ^ а б Рэнкин, Дженнифер (30.06.2014). «GlaxoSmithKline подтверждает существование секс-видео бывшего китайского босса». Хранитель. ISSN  0261-3077. Получено 2020-01-08.
  15. ^ «Секс, взятки и видеозаписи: экс-босс GSK депортирован из Китая». Независимый. 2014-09-19. Получено 2020-01-08.
  16. ^ Нит, Руперт (2013-07-23). «Кризис GSK в Китае: вопросы, на которые нужны ответы». Хранитель. ISSN  0261-3077. Получено 2020-01-10.
  17. ^ а б c d е ж грамм час "葛兰素 史克" 贿赂 门 "四 高管 被 抓". Пекинские новости. 2013-07-15. Получено 2020-01-10 - через People's Daily Online.
  18. ^ а б c "新华 评 葛兰素 史克 案 ： 开放 的 中国 不是 法 外 之 地" [Синьхуа по делу GSK: открытый Китай - не место беззакония]. Синьхуа (на китайском языке). 2014-09-19 - через Китайская деловая сеть.
  19. ^ Цзинюй, Е (2013-07-25). "上海 临江 旅行社 现 资本 、 名人 背景". Экономический обозреватель. Получено 2019-01-10 - через Соху.
  20. ^ «Китай оштрафовал GSK на $ 490 млн за взяточничество». 2014-09-19. Получено 2020-01-08.
  21. ^ «ОБНОВЛЕНИЕ 1. Китайская полиция посетила AstraZeneca, допросила одного сотрудника». Рейтер. 2013-07-22. Получено 2020-01-09.
  22. ^ а б «Сотрудник Shanghai AstraZeneca допрошен в ходе расследования GSK». Южно-Китайская утренняя почта. 2013-07-22. Получено 2020-01-09.
  23. ^ Нит, Руперт (2013-07-15). «GlaxoSmithKline -« большой босс »в скандале о взяточничестве в размере 300 миллионов фунтов стерлингов, заявляет Китай». Хранитель. ISSN  0261-3077. Получено 2020-01-10.
  24. ^ а б "ГСК" 长城 计划 "隐秘 ： 用 贿赂 对抗 仿制 药". Китайская деловая сеть. 2014-05-15. Получено 2020-01-10.
  25. ^ «GSK использовала туристические агентства для взяток в Китае: полиция». Рейтер. 2013-07-15. Получено 2020-01-08.
  26. ^ а б c "起 底 葛兰素 史克 天价 药 黑幕 ： 行贿 费 占 药价 3 成". Южный Метрополис Дейли. Получено 2020-01-10 - через Соху.
  27. ^ «ОБНОВЛЕНИЕ 4. Китай наложил на фармацевтическую компанию GSK рекордный штраф в размере 489 миллионов долларов за дачу взяток». Рейтер. 2014-09-19. Получено 2020-01-09.
  28. ^ "Китай наложил на фармацевтическую компанию GSK рекордный штраф в размере 489 миллионов долларов за дачу взяток". Рейтер. 2014-09-19. Получено 2020-01-08.
  29. ^ а б Макинен, Джули (2014-09-19). «Китай оштрафовал производителя лекарств GlaxoSmithKline на 492 миллиона долларов по делу о взяточничестве». Лос-Анджелес Таймс. Получено 2020-01-10.
  30. ^ а б Петров, Аланна (17.07.2013). "Может ли китайский скандал сорвать рельсы Glaxo?". CNNMoney. Получено 2020-01-12.
  31. ^ Коллеве, Джулия (23.07.2014). «GlaxoSmithKline подтверждает политику противодействия коррупции на фоне падения прибыли на 14%». Хранитель. ISSN  0261-3077. Получено 2020-01-10.
  32. ^ Харрисон, Вирджиния (17 декабря 2013 г.). «GSK отказывается от лекарств для торговых представителей». CNNMoney. Получено 2020-01-12.
  33. ^ а б «Почему Китай слишком много платит за лекарства». Рейтер. 2013-07-26. Получено 2020-01-10.
  34. ^ Райли, Чарльз (2013-07-05). «Китай начинает расследование цен на лекарства». CNNMoney. Получено 2020-01-12.
  35. ^ Эндрю, Джек; Вальдмейр, Патти (18 декабря 2013 г.). «Исследование GSK China выявляет более широкие опасения». Financial Times. Получено 2020-01-12.
  36. ^ а б Райли, Чарльз (2013-07-16). "Скандал с наркотиками в Китае будет расти". CNNMoney. Получено 2020-01-12.
  37. ^ Грейси, Кэрри (2014-07-03). "Массовый подкуп GSK China" заслуживает доверия'". BBC. Получено 2020-01-12.
  38. ^ «Как GlaxoSmithKline упустила красные флаги в Китае». Рейтер. 2013-07-19. Получено 2020-01-12.
  39. ^ а б Хилле, Катрин (2013-08-29). «Дело Питера Хамфри демонстрирует последствия ужесточения китайских законов о конфиденциальности». Financial Times. Получено 2020-01-08.
  40. ^ «GlaxoSmithKline уведомляет SEC и Министерство юстиции о новых вопросах в расследовании дела о взяточничестве в Китае». FiercePharma. Получено 2020-01-08.
  41. ^ "'Мы глубоко сожалеем о нарушении закона »: Питеру Хамфри, связанному с GSK, и его жене предъявлены официальные обвинения в Китае». Южно-Китайская утренняя почта. Получено 2020-01-08.
  42. ^ Кларк, Дональд С. (2015). «Дело Питера Хамфри / Ю Инцзэна и бизнес-аналитика в Китае». Исследование государственного права юридической школы GWU. Рочестер, штат Нью-Йорк. 2015-26. SSRN  2640737.
  43. ^ а б "葛兰素 史克" 行贿 门 "后 在 华 大幅 裁员 包括 孕妇". Пекин Таймс. 2015-03-20. Получено 2020-01-09 - через eastday.com.
  44. ^ а б «Бывшие сотрудники GSK China требуют компенсации за незаконное увольнение». Рейтер. 2014-07-16. Получено 2020-01-08.
  45. ^ а б «Рабочие Glaxo, уволенные в Китае, планируют оспорить увольнение». Bloomberg.com. 2015-03-09. Получено 2020-01-08.
  46. ^ "Glaxo возвращает на работу бывшего исполнительного директора по связям с правительством Вивиан Ши". Bloomberg.com. 2015-08-01. Получено 2020-01-08.
  47. ^ Барбоза, Дэвид (4 августа 2015 г.). "Руководителя Glaxo Rehires расследуют как разоблачителя". Нью-Йорк Таймс. ISSN  0362-4331. Получено 2020-01-09.
  48. ^ «GSK повторно нанимает подозреваемого в разоблачении китайских информаторов». Financial Times. 2015-08-03. Получено 2020-01-08.
  49. ^ Ральф, Алекс (2019-04-20). «Падение запроса Glaxosmithkline обошлось отделу по борьбе с серьезным мошенничеством в 7,5 млн фунтов». Времена. ISSN  0140-0460. Получено 2020-01-08.
  50. ^ Кассин, Ричард Л. (30.09.2016). «GSK платит SEC 20 миллионов долларов для урегулирования нарушений закона Китая о FCPA». Блог FCPA. Получено 2020-01-08.